單位消防安全應(yīng)急預(yù)案

一、總則

單位消防安全應(yīng)急預(yù)案是指導(dǎo)本單位開展火災(zāi)預(yù)防、應(yīng)急響應(yīng)和處置工作的系統(tǒng)性文件，旨在規(guī)范火災(zāi)事故應(yīng)對(duì)流程，最大限度減少火災(zāi)造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，保障單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。本預(yù)案依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定，結(jié)合本單位建筑結(jié)構(gòu)、功能布局、火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)等實(shí)際情況，明確應(yīng)急組織體系、職責(zé)分工、預(yù)警機(jī)制、響應(yīng)程序、處置措施及保障要求，為有效應(yīng)對(duì)火災(zāi)事故提供全面指導(dǎo)。

（一）編制目的

編制本預(yù)案的核心目的在于強(qiáng)化單位消防安全管理，提升火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)防控能力。通過明確火災(zāi)預(yù)防措施、應(yīng)急響應(yīng)流程和處置方法，確?；馂?zāi)發(fā)生時(shí)能夠迅速、有序、有效地開展應(yīng)急救援工作，最大限度保障員工生命安全，降低財(cái)產(chǎn)損失，同時(shí)減少火災(zāi)對(duì)周邊環(huán)境和社會(huì)秩序的影響。此外，預(yù)案的編制還有助于檢驗(yàn)單位消防設(shè)施設(shè)備的有效性，提升員工消防安全意識(shí)和應(yīng)急處置技能，完善單位消防安全管理體系，實(shí)現(xiàn)“防患于未然、處置有章法”的消防管理目標(biāo)。

（二）編制依據(jù)

本預(yù)案的編制嚴(yán)格遵循國(guó)家及地方相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，主要包括：《中華人民共和國(guó)消防法》（2021修訂版）明確機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)制定本單位的消防安全制度、消防安全操作規(guī)程，制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案；《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》（公安部令第61號(hào)）要求單位應(yīng)當(dāng)針對(duì)本單位的特點(diǎn)，對(duì)職工進(jìn)行消防宣傳教育，組織消防演練，制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案；《人員密集場(chǎng)所消防安全管理》（GA654-2006）對(duì)人員密集場(chǎng)所的火災(zāi)預(yù)防、應(yīng)急準(zhǔn)備等作出具體規(guī)定；以及本單位建筑消防設(shè)計(jì)審核、驗(yàn)收意見書，消防安全評(píng)估報(bào)告等內(nèi)部文件。預(yù)案內(nèi)容還參考了同類單位火災(zāi)事故案例經(jīng)驗(yàn)，確?？茖W(xué)性和可操作性。

（三）適用范圍

本預(yù)案適用于單位內(nèi)部所有區(qū)域及所有相關(guān)人員的火災(zāi)應(yīng)急管理工作，具體包括：?jiǎn)挝晦k公區(qū)、生產(chǎn)車間、倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域、員工宿舍、食堂、配電房、消防控制室等重點(diǎn)部位；全體在職員工、合同制員工、臨時(shí)用工人員、外來施工單位及作業(yè)人員、訪客等；以及可能發(fā)生的各類火災(zāi)事故，如電氣火災(zāi)、易燃可燃物火災(zāi)、廚房火災(zāi)、設(shè)備火災(zāi)等。預(yù)案覆蓋火災(zāi)事故發(fā)生前的預(yù)防、發(fā)生時(shí)的應(yīng)急處置、發(fā)生后的善后處理等全流程管理，同時(shí)明確與屬地消防救援機(jī)構(gòu)、醫(yī)療急救單位、公安部門等外部應(yīng)急力量的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

（四）工作原則

單位消防安全應(yīng)急工作遵循“預(yù)防為主、防消結(jié)合，以人為本、生命至上，統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)，快速反應(yīng)、協(xié)同應(yīng)對(duì)”的原則。

1.預(yù)防為主、防消結(jié)合：將火災(zāi)預(yù)防放在首位，通過定期防火檢查、隱患排查、消防宣傳教育和培訓(xùn)演練，消除火災(zāi)隱患；同時(shí)加強(qiáng)消防設(shè)施建設(shè)和維護(hù)，確?；馂?zāi)發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)撲救，防止災(zāi)情擴(kuò)大。

2.以人為本、生命至上：應(yīng)急處置過程中，始終將保障人員生命安全作為首要任務(wù)，優(yōu)先組織人員疏散和救援，避免因財(cái)產(chǎn)搶救延誤逃生時(shí)機(jī)。

3.統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)：建立集中統(tǒng)一的應(yīng)急指揮體系，明確應(yīng)急指揮部、各應(yīng)急工作小組及崗位人員的職責(zé)，確保指令傳達(dá)暢通、責(zé)任落實(shí)到位，避免多頭指揮或責(zé)任推諉。

4.快速反應(yīng)、協(xié)同應(yīng)對(duì)：火災(zāi)發(fā)生后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，各應(yīng)急小組迅速響應(yīng)，按照預(yù)定流程開展處置工作；同時(shí)加強(qiáng)與外部救援力量的協(xié)同配合，形成應(yīng)急合力，提高處置效率。

二、應(yīng)急組織體系

該單位應(yīng)急組織體系是消防安全應(yīng)急預(yù)案的核心組成部分，旨在構(gòu)建一個(gè)高效、有序的應(yīng)急指揮和執(zhí)行框架。體系以預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組為決策中樞，下設(shè)多個(gè)應(yīng)急工作小組，負(fù)責(zé)具體應(yīng)急處置任務(wù)，同時(shí)建立與外部救援力量的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確?；馂?zāi)發(fā)生時(shí)能夠迅速響應(yīng)、協(xié)同作戰(zhàn)。組織體系的設(shè)計(jì)基于單位實(shí)際情況，覆蓋從預(yù)防到處置的全流程，強(qiáng)調(diào)職責(zé)明確、分工協(xié)作，最大限度提升應(yīng)急效率。

（一）預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組

1.組成人員

預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組由單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，成員包括分管安全工作的副職、各部門負(fù)責(zé)人及消防安全管理員。組長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面統(tǒng)籌應(yīng)急工作，副職協(xié)助組長(zhǎng)協(xié)調(diào)日常事務(wù)，各部門代表確保各部門資源整合，消防安全管理員提供專業(yè)支持。小組成員每年至少更新一次，確保人員變動(dòng)時(shí)及時(shí)調(diào)整，保持團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性和專業(yè)性。

2.工作職責(zé)

領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)包括制定應(yīng)急策略、審批預(yù)案修訂、指揮重大火災(zāi)事故處置，以及監(jiān)督應(yīng)急資源調(diào)配。組長(zhǎng)在火災(zāi)發(fā)生時(shí)立即啟動(dòng)預(yù)案，召集小組成員召開緊急會(huì)議，根據(jù)火情下達(dá)指令。副職負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門行動(dòng)，確保信息暢通；各部門代表負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)本部門人力物力；消防安全管理員則提供技術(shù)指導(dǎo)，如評(píng)估火勢(shì)風(fēng)險(xiǎn)。領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次例會(huì)，總結(jié)應(yīng)急工作進(jìn)展，解決潛在問題。

（二）應(yīng)急工作小組

1.滅火行動(dòng)組

滅火行動(dòng)組由單位消防隊(duì)員和受過培訓(xùn)的員工組成，組長(zhǎng)由安保部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。成員包括專職消防員、設(shè)備操作員及志愿者，總?cè)藬?shù)不少于10人，確保24小時(shí)值班。該組職責(zé)是第一時(shí)間使用消防設(shè)施撲救初期火災(zāi)，如操作滅火器、消防栓，并控制火勢(shì)蔓延?；馂?zāi)發(fā)生時(shí)，組員攜帶專業(yè)裝備趕赴現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)預(yù)案分工實(shí)施滅火，同時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告火情進(jìn)展。

2.疏散引導(dǎo)組

疏散引導(dǎo)組由各部門指定人員組成，組長(zhǎng)由人力資源部負(fù)責(zé)人擔(dān)任，成員包括樓層管理員和志愿者。職責(zé)是組織人員有序疏散，引導(dǎo)員工和訪客沿指定路線撤離至安全區(qū)域。組員在火災(zāi)警報(bào)響起后，立即檢查各通道是否暢通，使用擴(kuò)音器喊話引導(dǎo)，并協(xié)助老弱病殘者撤離。疏散完成后，組員清點(diǎn)人數(shù)，向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，確保無人員滯留。

3.醫(yī)療救護(hù)組

醫(yī)療救護(hù)組由單位醫(yī)務(wù)室人員和紅十字會(huì)培訓(xùn)員工組成，組長(zhǎng)由醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)人擔(dān)任。成員包括醫(yī)護(hù)人員和急救員，配備急救箱和擔(dān)架。職責(zé)是對(duì)火災(zāi)中的傷員進(jìn)行初步救治，如處理燒傷、骨折，并協(xié)助專業(yè)醫(yī)療轉(zhuǎn)運(yùn)。火災(zāi)發(fā)生時(shí)，組員在安全區(qū)域設(shè)立臨時(shí)救護(hù)點(diǎn)，提供緊急處理，同時(shí)聯(lián)系外部醫(yī)療單位，確保傷員及時(shí)送醫(yī)。

4.后勤保障組

后勤保障組由行政部和財(cái)務(wù)部人員組成，組長(zhǎng)由行政部負(fù)責(zé)人擔(dān)任。成員包括物資管理員和司機(jī)，負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的調(diào)配和運(yùn)輸。職責(zé)是提供滅火器材、防護(hù)裝備、食品和飲用水等物資，確保應(yīng)急車輛隨時(shí)待命?；馂?zāi)發(fā)生時(shí)，組員根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組指令，快速發(fā)放物資，保障前線人員需求，并維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，防止物資浪費(fèi)。

5.通訊聯(lián)絡(luò)組

通訊聯(lián)絡(luò)組由信息部和辦公室人員組成，組長(zhǎng)由信息部負(fù)責(zé)人擔(dān)任。成員包括通訊專員和文書，負(fù)責(zé)建立和維護(hù)應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)。職責(zé)是使用對(duì)講機(jī)、電話等工具，傳達(dá)指令和信息，協(xié)調(diào)各小組行動(dòng)?；馂?zāi)發(fā)生時(shí)，組員設(shè)立通訊中心，實(shí)時(shí)更新火情，向外部救援機(jī)構(gòu)通報(bào)情況，并記錄所有通訊內(nèi)容，便于事后分析。

（三）外部聯(lián)動(dòng)機(jī)制

1.與消防救援機(jī)構(gòu)聯(lián)動(dòng)

該單位與當(dāng)?shù)叵谰仍ш?duì)簽訂聯(lián)動(dòng)協(xié)議，明確火災(zāi)發(fā)生時(shí)的響應(yīng)流程。單位在火災(zāi)發(fā)生后5分鐘內(nèi)撥打119報(bào)警，提供詳細(xì)地址和火情信息；消防救援機(jī)構(gòu)則承諾在10分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。聯(lián)動(dòng)內(nèi)容包括定期聯(lián)合演練，如每年組織一次消防演習(xí)，提升協(xié)同能力；火災(zāi)時(shí)，單位提供現(xiàn)場(chǎng)平面圖和消防設(shè)施位置，協(xié)助救援隊(duì)伍快速部署。

2.與醫(yī)療單位聯(lián)動(dòng)

單位與附近醫(yī)院建立醫(yī)療聯(lián)動(dòng)機(jī)制，簽訂應(yīng)急救護(hù)協(xié)議。火災(zāi)發(fā)生時(shí)，醫(yī)療救護(hù)組聯(lián)系醫(yī)院，說明傷員數(shù)量和傷情；醫(yī)院則派遣救護(hù)車和醫(yī)護(hù)人員，在15分鐘內(nèi)到達(dá)單位。聯(lián)動(dòng)內(nèi)容包括共享急救培訓(xùn)資源，單位醫(yī)護(hù)人員每年參加醫(yī)院組織的急救課程；火災(zāi)時(shí)，醫(yī)院提供綠色通道，確保傷員優(yōu)先救治。

3.與公安部門聯(lián)動(dòng)

單位與轄區(qū)派出所建立公安聯(lián)動(dòng)機(jī)制，應(yīng)對(duì)火災(zāi)引發(fā)的治安問題?；馂?zāi)發(fā)生時(shí)，單位立即撥打110報(bào)警，報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)情況；公安部門則負(fù)責(zé)維持秩序，疏散無關(guān)人員，防止盜竊或踩踏事件。聯(lián)動(dòng)內(nèi)容包括聯(lián)合開展安全檢查，每季度排查火災(zāi)隱患；火災(zāi)時(shí)，公安部門提供交通疏導(dǎo)，保障救援車輛暢通。

（四）培訓(xùn)與演練

1.培訓(xùn)計(jì)劃

單位制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，覆蓋所有應(yīng)急小組成員和員工。培訓(xùn)內(nèi)容包括消防安全知識(shí)、應(yīng)急技能和預(yù)案流程，如滅火器使用、疏散引導(dǎo)技巧。培訓(xùn)由消防安全管理員和外部專家授課，每季度組織一次，每次不少于4小時(shí)。新員工入職時(shí)必須參加基礎(chǔ)培訓(xùn)，確保全員掌握應(yīng)急職責(zé)。培訓(xùn)后進(jìn)行考核，不合格者重新培訓(xùn)，確保能力達(dá)標(biāo)。

2.演練安排

單位每半年組織一次綜合消防演練，模擬真實(shí)火災(zāi)場(chǎng)景，檢驗(yàn)組織體系有效性。演練包括報(bào)警、疏散、滅火、救護(hù)等環(huán)節(jié)，由領(lǐng)導(dǎo)小組指揮，各小組參與。演練后召開總結(jié)會(huì)，評(píng)估響應(yīng)時(shí)間、協(xié)作效果和問題點(diǎn)，如疏散路線是否順暢，并據(jù)此修訂預(yù)案。演練邀請(qǐng)外部救援機(jī)構(gòu)觀摩，提升實(shí)戰(zhàn)能力。演練記錄存檔，作為改進(jìn)依據(jù)。

三、預(yù)警與信息報(bào)告機(jī)制

單位建立完善的火災(zāi)預(yù)警與信息報(bào)告機(jī)制，旨在實(shí)現(xiàn)火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)的早期識(shí)別、快速傳遞和高效響應(yīng)。該機(jī)制通過多層次監(jiān)測(cè)手段、規(guī)范化的信息傳遞流程以及分級(jí)響應(yīng)策略，確?；馂?zāi)隱患在萌芽階段得到有效控制，火情發(fā)生后關(guān)鍵信息能夠準(zhǔn)確、及時(shí)地傳遞至各應(yīng)急環(huán)節(jié)，為快速啟動(dòng)應(yīng)急處置爭(zhēng)取寶貴時(shí)間。機(jī)制設(shè)計(jì)注重實(shí)際操作性，明確各環(huán)節(jié)責(zé)任主體和時(shí)限要求，形成從監(jiān)測(cè)到處置的無縫銜接。

（一）火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)

1.日常巡查監(jiān)測(cè)

單位實(shí)行三級(jí)巡查制度，由專職消防員、部門安全員和崗位員工共同承擔(dān)巡查職責(zé)。專職消防員每日對(duì)消防設(shè)施、疏散通道、重點(diǎn)防火部位進(jìn)行兩次全面檢查，使用專用表格記錄設(shè)備狀態(tài)；部門安全員每周組織一次區(qū)域防火檢查，重點(diǎn)排查用電安全、易燃物堆積等問題；崗位員工在交接班時(shí)對(duì)崗位周邊環(huán)境進(jìn)行簡(jiǎn)要確認(rèn)。巡查發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，無法當(dāng)場(chǎng)處理的通過應(yīng)急通訊系統(tǒng)上報(bào)。

2.技術(shù)系統(tǒng)監(jiān)測(cè)

在配電室、廚房、倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)區(qū)域安裝感煙探測(cè)器、溫度傳感器等監(jiān)測(cè)設(shè)備，與消防控制室聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行。系統(tǒng)設(shè)定三級(jí)預(yù)警閾值：當(dāng)煙霧濃度達(dá)到50%時(shí)觸發(fā)黃色預(yù)警，發(fā)出聲光提示；達(dá)到80%時(shí)轉(zhuǎn)為橙色預(yù)警，自動(dòng)啟動(dòng)排煙設(shè)備；達(dá)到100%時(shí)啟動(dòng)紅色預(yù)警，聯(lián)動(dòng)噴淋系統(tǒng)并通知應(yīng)急指揮部。技術(shù)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)每季度由專業(yè)機(jī)構(gòu)校準(zhǔn)，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。

3.特殊時(shí)段監(jiān)測(cè)

在節(jié)假日、大型活動(dòng)等特殊時(shí)段，增加巡查頻次至每小時(shí)一次。夜間安排雙人值班，使用紅外熱像儀對(duì)隱蔽部位進(jìn)行掃描。雷雨季節(jié)前對(duì)防雷設(shè)施進(jìn)行專項(xiàng)檢測(cè)，高溫時(shí)段對(duì)空調(diào)機(jī)房、電纜井等易過熱區(qū)域加強(qiáng)監(jiān)測(cè)。所有特殊時(shí)段監(jiān)測(cè)記錄需存檔備查，作為風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估依據(jù)。

（二）信息傳遞流程

1.內(nèi)部信息傳遞

建立三級(jí)信息傳遞網(wǎng)絡(luò)：現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)人員通過現(xiàn)場(chǎng)對(duì)講機(jī)向消防控制室報(bào)告，控制室值班員立即通過應(yīng)急廣播系統(tǒng)通知各樓層疏散引導(dǎo)組，同步向應(yīng)急指揮部電話匯報(bào)。信息傳遞采用標(biāo)準(zhǔn)化話術(shù)，包含“發(fā)現(xiàn)位置、火勢(shì)大小、有無人員被困”等關(guān)鍵要素。重要信息采用“雙重復(fù)核”機(jī)制，由兩名值班員交叉確認(rèn)后上報(bào)。

2.外部信息報(bào)告

火災(zāi)發(fā)生后，消防控制室值班員在3分鐘內(nèi)撥打119報(bào)警，清晰說明單位名稱、詳細(xì)地址、燃燒物質(zhì)及火勢(shì)蔓延方向。同時(shí)通過應(yīng)急聯(lián)絡(luò)群向?qū)俚叵乐笓]中心發(fā)送定位信息，包含建筑平面圖和消防設(shè)施分布圖。醫(yī)療救護(hù)組同步聯(lián)系120急救中心，報(bào)告?zhèn)麊T數(shù)量和傷情類型，開辟綠色通道。

3.信息記錄管理

實(shí)行“一事一檔”記錄制度，所有報(bào)警信息、指令傳達(dá)、處置進(jìn)展均錄入應(yīng)急管理系統(tǒng)。記錄包含時(shí)間戳、操作人、信息內(nèi)容等要素，采用電子簽名確認(rèn)。重要通話開啟錄音功能，文字報(bào)告保留原始憑證。信息記錄保存期限不少于三年，作為事故分析和管理改進(jìn)的基礎(chǔ)資料。

（三）預(yù)警響應(yīng)分級(jí)

1.一級(jí)預(yù)警響應(yīng)

當(dāng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)觸發(fā)黃色預(yù)警時(shí)，消防控制室值班員立即通知巡查人員現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)。確認(rèn)誤報(bào)后解除預(yù)警并記錄；確認(rèn)為火情時(shí)，啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)：滅火行動(dòng)組攜帶滅火器趕赴現(xiàn)場(chǎng)，疏散引導(dǎo)組在2分鐘內(nèi)到達(dá)各樓層通道口待命。后勤保障組在5分鐘內(nèi)完成應(yīng)急物資分發(fā)，通訊聯(lián)絡(luò)組建立現(xiàn)場(chǎng)指揮頻道。

2.二級(jí)預(yù)警響應(yīng)

橙色預(yù)警狀態(tài)下，應(yīng)急指揮部全體成員到崗，滅火行動(dòng)組啟動(dòng)消防栓系統(tǒng)，醫(yī)療救護(hù)組在安全區(qū)域設(shè)立臨時(shí)救護(hù)點(diǎn)。通訊聯(lián)絡(luò)組向周邊單位發(fā)布預(yù)警信息，請(qǐng)求支援車輛待命。后勤保障組切斷非必要電源，啟動(dòng)備用發(fā)電機(jī)組保障應(yīng)急照明。所有響應(yīng)動(dòng)作需在10分鐘內(nèi)完成初始部署。

3.三級(jí)預(yù)警響應(yīng)

紅色預(yù)警啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮部宣布進(jìn)入緊急狀態(tài)，滅火行動(dòng)組全力控制火勢(shì)蔓延，疏散引導(dǎo)組組織全員撤離。通訊聯(lián)絡(luò)組持續(xù)向消防救援機(jī)構(gòu)報(bào)告火勢(shì)變化，醫(yī)療救護(hù)組準(zhǔn)備批量傷員轉(zhuǎn)運(yùn)。后勤保障組保障消防用水供應(yīng)，必要時(shí)啟動(dòng)消防水池。三級(jí)響應(yīng)期間，所有人員必須服從統(tǒng)一指揮，嚴(yán)禁擅自行動(dòng)。

（四）預(yù)警信息發(fā)布

1.內(nèi)部發(fā)布方式

通過應(yīng)急廣播系統(tǒng)、樓層顯示屏、工作群組等多渠道同步發(fā)布預(yù)警信息。廣播采用“預(yù)警等級(jí)+處置指令”模式，如“全體注意，現(xiàn)發(fā)布二級(jí)預(yù)警，請(qǐng)各樓層人員立即向安全出口撤離”。顯示屏滾動(dòng)顯示疏散路線和集合點(diǎn)位置，工作群組推送文字預(yù)警并要求“收到請(qǐng)回復(fù)”。

2.外部發(fā)布管理

向政府監(jiān)管部門、周邊單位、受影響住戶等外部對(duì)象發(fā)布預(yù)警信息時(shí)，由應(yīng)急指揮部指定專人負(fù)責(zé)。發(fā)布內(nèi)容包含預(yù)警級(jí)別、影響范圍、應(yīng)對(duì)措施等要素，通過短信、郵件、電話等方式送達(dá)。重要預(yù)警信息需經(jīng)應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人審批，確保信息準(zhǔn)確無誤。

3.預(yù)警解除程序

當(dāng)火情得到有效控制且無復(fù)燃風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，由滅火行動(dòng)組組長(zhǎng)提出解除申請(qǐng)，經(jīng)應(yīng)急指揮部評(píng)估后發(fā)布解除指令。解除信息通過原渠道發(fā)布，同時(shí)說明后續(xù)注意事項(xiàng)。解除后24小時(shí)內(nèi)，組織相關(guān)人員召開分析會(huì)，評(píng)估預(yù)警響應(yīng)效果，完善監(jiān)測(cè)閾值設(shè)置。

四、應(yīng)急響應(yīng)處置流程

單位應(yīng)急響應(yīng)處置流程是消防安全應(yīng)急預(yù)案的核心執(zhí)行環(huán)節(jié)，旨在規(guī)范火災(zāi)發(fā)生后的各項(xiàng)應(yīng)對(duì)措施，確保應(yīng)急處置工作科學(xué)、高效、有序開展。該流程以快速響應(yīng)、精準(zhǔn)施策、協(xié)同聯(lián)動(dòng)為原則，覆蓋從火災(zāi)發(fā)生到災(zāi)后恢復(fù)的全過程，通過明確各階段任務(wù)分工、操作步驟和時(shí)限要求，最大限度保障人員安全、控制火勢(shì)蔓延、減少財(cái)產(chǎn)損失。流程設(shè)計(jì)注重實(shí)戰(zhàn)性和可操作性，結(jié)合單位建筑特點(diǎn)、人員分布和消防設(shè)施配置情況，細(xì)化每個(gè)環(huán)節(jié)的具體行動(dòng)指南。

（一）初期火災(zāi)處置

1.現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)與報(bào)告

任何員工發(fā)現(xiàn)火情后，立即使用最近的手動(dòng)火災(zāi)報(bào)警按鈕或撥打消防控制室電話報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容包含準(zhǔn)確位置、火勢(shì)大小、燃燒物質(zhì)及有無人員被困。發(fā)現(xiàn)人員同時(shí)采取初期撲救措施，使用附近滅火器或消防栓嘗試控制火勢(shì)，但不得冒險(xiǎn)深入濃煙區(qū)域。若火勢(shì)迅速擴(kuò)大，立即撤離至安全區(qū)域并繼續(xù)呼救。

2.控制室響應(yīng)

消防控制室值班員接到報(bào)警后，立即確認(rèn)報(bào)警位置并啟動(dòng)應(yīng)急廣播系統(tǒng)，播報(bào)火災(zāi)信息及疏散指令。同時(shí)通過內(nèi)部通訊網(wǎng)絡(luò)通知滅火行動(dòng)組、疏散引導(dǎo)組等應(yīng)急小組到場(chǎng)。值班員持續(xù)監(jiān)控消防設(shè)施運(yùn)行狀態(tài)，確保噴淋、排煙、防火卷簾等系統(tǒng)自動(dòng)啟動(dòng)或手動(dòng)操作。

3.滅火行動(dòng)組初期處置

滅火行動(dòng)組攜帶滅火器材在3分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)火情選擇合適滅火方式。電氣火災(zāi)使用干粉滅火器，油類火災(zāi)使用泡沫滅火器，固體物質(zhì)火災(zāi)優(yōu)先使用消防栓。組員佩戴防護(hù)裝備，保持安全距離，采用近戰(zhàn)滅火戰(zhàn)術(shù)。若無法控制火勢(shì)，立即撤離并報(bào)告指揮部。

4.疏散引導(dǎo)組啟動(dòng)

疏散引導(dǎo)組在接到指令后2分鐘內(nèi)到達(dá)各樓層通道口，使用擴(kuò)音器引導(dǎo)人員沿指定路線撤離。引導(dǎo)員優(yōu)先協(xié)助老弱病殘人員，檢查衛(wèi)生間、儲(chǔ)物間等隱蔽區(qū)域確保無滯留人員。疏散過程中維持秩序，提醒人員低姿捂鼻逃生，禁止乘坐電梯。

（二）中期火勢(shì)控制

1.應(yīng)急指揮部運(yùn)作

應(yīng)急指揮部在接到火情報(bào)告后5分鐘內(nèi)設(shè)立臨時(shí)指揮點(diǎn)，由預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)統(tǒng)一指揮。指揮部實(shí)時(shí)接收各小組匯報(bào)，根據(jù)火勢(shì)變化調(diào)整處置策略。通過視頻監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)控火場(chǎng)動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)消防車輛?？课恢?，確保外部救援力量順利進(jìn)入。

2.防火分隔措施

后勤保障組根據(jù)指揮部指令，關(guān)閉非消防電源，啟動(dòng)防火卷簾分隔火區(qū)。在關(guān)鍵部位設(shè)置水帶陣地，阻止火勢(shì)向相鄰區(qū)域蔓延。對(duì)易燃易爆物品存放區(qū)采取冷卻保護(hù)措施，必要時(shí)轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)品。

3.排煙通風(fēng)作業(yè)

通訊聯(lián)絡(luò)組聯(lián)動(dòng)消防控制室啟動(dòng)排煙系統(tǒng)，打開自然通風(fēng)口加速煙氣排出。滅火組在安全位置設(shè)置排煙風(fēng)機(jī)，向火場(chǎng)送入新鮮空氣降低煙氣濃度。排煙作業(yè)需與滅火組密切配合，避免擾亂火場(chǎng)氣流。

4.醫(yī)療救護(hù)實(shí)施

醫(yī)療救護(hù)組在安全區(qū)域設(shè)立臨時(shí)救護(hù)點(diǎn)，對(duì)燒傷、窒息傷員實(shí)施緊急處理。燒傷創(chuàng)面用清潔敷料覆蓋，呼吸道梗阻者清除異物并給予吸氧。重傷員優(yōu)先轉(zhuǎn)運(yùn)至附近醫(yī)院，救護(hù)組隨車提供途中監(jiān)護(hù)。

（三）外部力量協(xié)同

1.消防救援配合

消防隊(duì)伍到達(dá)后，單位指定專人引導(dǎo)至消防控制室，提供建筑平面圖、消防設(shè)施分布圖及火場(chǎng)實(shí)時(shí)信息。滅火行動(dòng)組配合消防員鋪設(shè)水帶、架設(shè)云梯，提供內(nèi)部水源位置。后勤保障組保障消防用水供應(yīng)，必要時(shí)啟動(dòng)消防水池。

2.醫(yī)療救援銜接

醫(yī)療救護(hù)組向120急救人員詳細(xì)匯報(bào)傷員數(shù)量、傷情分類及救治措施。協(xié)助醫(yī)護(hù)人員將傷員轉(zhuǎn)運(yùn)至救護(hù)車，提供傷員身份信息及病史資料。在救護(hù)車不足時(shí)協(xié)調(diào)單位車輛協(xié)助轉(zhuǎn)運(yùn)，確保傷員得到及時(shí)救治。

3.公安秩序維護(hù)

公安部門到場(chǎng)后，單位配合劃定警戒區(qū)域，疏散圍觀人員。后勤保障組提供照明設(shè)備保障夜間救援，通訊聯(lián)絡(luò)組協(xié)助維持交通秩序。重要物資轉(zhuǎn)移時(shí)由公安人員護(hù)送，防止盜竊或損壞。

（四）后期處置工作

1.火場(chǎng)清理與保護(hù)

火勢(shì)撲滅后，滅火行動(dòng)組配合消防員清理火場(chǎng)，檢查余燼復(fù)燃風(fēng)險(xiǎn)。設(shè)置警戒線保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，等待火災(zāi)原因調(diào)查。對(duì)未完全損毀的設(shè)備采取防雨、防塵措施，重要數(shù)據(jù)資料優(yōu)先轉(zhuǎn)移至安全地點(diǎn)。

2.人員安置與安撫

人力資源部在集合點(diǎn)清點(diǎn)人員，登記滯留人員信息。為受災(zāi)員工提供臨時(shí)安置場(chǎng)所，發(fā)放生活必需品。心理咨詢師對(duì)受驚人員進(jìn)行心理疏導(dǎo)，必要時(shí)聯(lián)系家屬提供支持。

3.事故調(diào)查與總結(jié)

應(yīng)急指揮部組織事故調(diào)查小組，收集監(jiān)控錄像、設(shè)備運(yùn)行記錄等證據(jù)。分析火災(zāi)原因、處置過程存在問題，形成書面報(bào)告。召開總結(jié)會(huì)議，修訂完善應(yīng)急預(yù)案，更新消防設(shè)施配置。

4.災(zāi)后恢復(fù)重建

后勤保障組評(píng)估建筑損毀情況，制定修復(fù)方案。優(yōu)先恢復(fù)消防設(shè)施和疏散通道，確保后續(xù)安全。對(duì)受損設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)維修，逐步恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。重建過程中加強(qiáng)臨時(shí)防火措施，杜絕二次事故。

（五）特殊場(chǎng)景處置

1.高層建筑火災(zāi)

發(fā)生在高層區(qū)域的火災(zāi)，疏散引導(dǎo)組利用消防電梯前室作為臨時(shí)避難區(qū)，啟動(dòng)正壓送風(fēng)系統(tǒng)。滅火組使用室內(nèi)消火栓垂直鋪設(shè)水帶，控制向上蔓延。外部救援力量配合登高平臺(tái)車實(shí)施高空救援。

2.地下空間火災(zāi)

地下區(qū)域火災(zāi)時(shí)，立即啟動(dòng)排煙系統(tǒng)，組織人員沿安全出口撤離。滅火組使用防煙面具進(jìn)入，采用噴霧水槍降溫。通訊聯(lián)絡(luò)組設(shè)置地面引導(dǎo)點(diǎn)，防止人員迷失方向。

3.化學(xué)品泄漏火災(zāi)

化學(xué)品引發(fā)的火災(zāi)，疏散組擴(kuò)大警戒范圍，轉(zhuǎn)移周邊易燃物。滅火組根據(jù)物質(zhì)特性選擇滅火劑，禁止用水撲救遇水燃燒物質(zhì)。專業(yè)人員穿戴防護(hù)裝備處置泄漏源，防止有毒氣體擴(kuò)散。

五、應(yīng)急保障措施

單位應(yīng)急保障措施是確保消防安全應(yīng)急預(yù)案有效實(shí)施的基礎(chǔ)支撐，通過系統(tǒng)化配置人力、物資、技術(shù)等資源，為應(yīng)急處置提供全方位支持。該措施體系涵蓋日常管理、資源儲(chǔ)備、技術(shù)支撐和外部協(xié)作等多個(gè)維度，強(qiáng)調(diào)預(yù)防與應(yīng)急并重，常態(tài)與動(dòng)態(tài)結(jié)合，確保火災(zāi)發(fā)生時(shí)各項(xiàng)保障資源能夠快速響應(yīng)、精準(zhǔn)到位。保障措施設(shè)計(jì)注重實(shí)用性和可持續(xù)性，既滿足緊急狀態(tài)下的需求，又融入日常運(yùn)營(yíng)管理，形成長(zhǎng)效機(jī)制。

（一）人力資源保障

1.專職隊(duì)伍建設(shè)

單位組建不少于15人的專職消防隊(duì)，配備持證消防員和工程技術(shù)人員。隊(duì)員實(shí)行24小時(shí)輪班制，每月開展不少于40小時(shí)的體能和技能訓(xùn)練，重點(diǎn)掌握滅火器操作、消防車駕駛、破拆救援等實(shí)戰(zhàn)技能。每年組織一次封閉式集訓(xùn)，模擬高溫、濃煙等復(fù)雜環(huán)境，提升應(yīng)急處置能力。

2.兼職人員培訓(xùn)

各部門選拔20名骨干員工組成兼職應(yīng)急隊(duì)伍，覆蓋生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、辦公等關(guān)鍵區(qū)域。兼職隊(duì)員每月參加8小時(shí)專項(xiàng)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)初期火災(zāi)撲救、疏散引導(dǎo)、傷員急救等基礎(chǔ)技能。培訓(xùn)采用理論授課與實(shí)操演練結(jié)合的方式，考核合格后頒發(fā)《應(yīng)急崗位資格證書》。

3.外部專家支持

聘請(qǐng)3名注冊(cè)消防工程師和2名醫(yī)療急救專家擔(dān)任技術(shù)顧問，提供預(yù)案修訂、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、應(yīng)急演練等專業(yè)指導(dǎo)。專家每季度現(xiàn)場(chǎng)檢查一次，重點(diǎn)核查消防設(shè)施有效性、疏散通道暢通性等關(guān)鍵指標(biāo)，提出改進(jìn)建議并監(jiān)督落實(shí)。

（二）物資裝備保障

1.滅火器材配置

按照每500平方米不少于4具8公斤干粉滅火器的標(biāo)準(zhǔn)，在辦公區(qū)、生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)等區(qū)域配置滅火器材。重點(diǎn)部位如配電室、廚房增設(shè)二氧化碳滅火器和水基型滅火器。所有滅火器實(shí)行“三定”管理，即定點(diǎn)存放、定人維護(hù)、定期檢查，每月記錄壓力值，每年送專業(yè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)。

2.防護(hù)裝備儲(chǔ)備

專職消防隊(duì)配備正壓式空氣呼吸器、隔熱服、防化服等專業(yè)防護(hù)裝備，按隊(duì)員人數(shù)1:1比例配置。兼職隊(duì)伍配備簡(jiǎn)易防煙面具、強(qiáng)光手電、消防手套等基礎(chǔ)裝備。所有裝備存放在專用器材柜，標(biāo)注取用路線，每周檢查一次完好性，確保隨時(shí)可用。

3.應(yīng)急物資儲(chǔ)備

在指定區(qū)域設(shè)置應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù)，儲(chǔ)備以下物資：

-疏散類：熒光指示棒500支、擴(kuò)音器10臺(tái)、應(yīng)急照明燈200盞

-救護(hù)類：急救箱20個(gè)、擔(dān)架10副、AED自動(dòng)除顫儀5臺(tái)

-生活類：瓶裝飲用水1000件、方便食品500箱、毛毯200條

物資實(shí)行季度盤點(diǎn)制度，臨近保質(zhì)期的物品及時(shí)更換，確保儲(chǔ)備充足有效。

（三）技術(shù)系統(tǒng)保障

1.消防設(shè)施維護(hù)

建立消防設(shè)施電子檔案，包含火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)等設(shè)備的型號(hào)、安裝位置、維保記錄。委托具備資質(zhì)的維保單位進(jìn)行月度檢查，每半年進(jìn)行一次全面測(cè)試。重點(diǎn)測(cè)試消防水泵啟停功能、防火卷簾升降速度、應(yīng)急照明切換時(shí)間等關(guān)鍵參數(shù)，確保系統(tǒng)處于良好狀態(tài)。

2.通訊網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

配備防爆對(duì)講機(jī)30部，劃分獨(dú)立頻道：消防控制室使用1頻道，滅火行動(dòng)組使用2頻道，疏散引導(dǎo)組使用3頻道，醫(yī)療救護(hù)組使用4頻道。在地下車庫(kù)、電梯井等信號(hào)盲區(qū)增設(shè)信號(hào)放大器，確保通訊暢通。同時(shí)建立應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)表，包含外部救援機(jī)構(gòu)、醫(yī)院、供應(yīng)商等關(guān)鍵聯(lián)系人信息，每季度更新一次。

3.電力保障措施

配電室安裝雙回路供電系統(tǒng)，配備200千瓦柴油發(fā)電機(jī)，儲(chǔ)備燃料不少于8小時(shí)用量。發(fā)電機(jī)每月空載運(yùn)行30分鐘，檢查啟動(dòng)性能和輸出電壓。關(guān)鍵區(qū)域如消防控制室、水泵房設(shè)置UPS不間斷電源，確保斷電后持續(xù)供電30分鐘以上。

（四）后勤服務(wù)保障

1.交通車輛保障

保障2輛應(yīng)急專用車，其中1輛為小型客車用于人員疏散，1輛為輕型貨車用于物資運(yùn)輸。車輛24小時(shí)待命，駕駛員實(shí)行AB角值班制度，確保接到指令后5分鐘內(nèi)出發(fā)。車輛每5000公里進(jìn)行保養(yǎng)，每月檢查滅火器、急救包等隨車設(shè)備。

2.臨時(shí)安置場(chǎng)所

在室外廣場(chǎng)指定3個(gè)應(yīng)急集合點(diǎn)，設(shè)置明顯標(biāo)識(shí)和照明設(shè)備。遇惡劣天氣時(shí)，啟用單位禮堂作為室內(nèi)臨時(shí)安置場(chǎng)所，配備折疊座椅500套、毛毯300條。安置場(chǎng)所儲(chǔ)備移動(dòng)廁所10個(gè)，滿足人員如廁需求。

3.餐飲供應(yīng)保障

與附近3家餐飲企業(yè)簽訂應(yīng)急供餐協(xié)議，確?；馂?zāi)發(fā)生時(shí)2小時(shí)內(nèi)提供盒飯、飲用水等基本飲食。食堂儲(chǔ)備應(yīng)急食材，包括大米500公斤、食用油200桶、罐頭食品200箱，定期檢查保質(zhì)期。

（五）資金經(jīng)費(fèi)保障

1.專項(xiàng)預(yù)算管理

每年將消防應(yīng)急經(jīng)費(fèi)納入單位預(yù)算，按年度營(yíng)業(yè)額的0.5%提取，?？钣糜谠O(shè)備購(gòu)置、維護(hù)保養(yǎng)、培訓(xùn)演練等支出。資金使用實(shí)行審批制，單筆支出超過5萬元需經(jīng)預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組審批。

2.應(yīng)急備用金

設(shè)立10萬元應(yīng)急備用金，由財(cái)務(wù)部專人管理。備用金用于緊急采購(gòu)物資、支付救援費(fèi)用等突發(fā)支出，使用后3個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)足。

3.保險(xiǎn)保障機(jī)制

投保財(cái)產(chǎn)一切險(xiǎn)附加營(yíng)業(yè)中斷險(xiǎn)，保額不低于固定資產(chǎn)評(píng)估值的1.5倍。為全體員工購(gòu)買團(tuán)體意外傷害險(xiǎn)，每人保額不低于50萬元。保險(xiǎn)合同每年復(fù)核一次，根據(jù)資產(chǎn)變動(dòng)及時(shí)調(diào)整保額。

（六）外部協(xié)作保障

1.救援力量聯(lián)動(dòng)

與屬地消防救援支隊(duì)簽訂聯(lián)勤協(xié)議，明確火災(zāi)響應(yīng)流程：?jiǎn)挝粓?bào)警后，消防隊(duì)承諾10分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。每月開展一次聯(lián)合演練，模擬高層建筑火災(zāi)、危化品泄漏等復(fù)雜場(chǎng)景，提升協(xié)同作戰(zhàn)能力。

2.醫(yī)療資源對(duì)接

與市急救中心建立綠色通道，火災(zāi)發(fā)生時(shí)優(yōu)先調(diào)度救護(hù)車。協(xié)議醫(yī)院預(yù)留5張床位用于傷員救治，配備專業(yè)燒傷科醫(yī)生。醫(yī)療救護(hù)組每季度到醫(yī)院參加創(chuàng)傷急救培訓(xùn)，掌握最新救治技術(shù)。

3.物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)

與3家消防器材供應(yīng)商簽訂應(yīng)急供貨協(xié)議，承諾24小時(shí)內(nèi)送達(dá)滅火器、水帶等物資。與2家飲用水供應(yīng)商建立應(yīng)急供應(yīng)機(jī)制，火災(zāi)時(shí)優(yōu)先保障現(xiàn)場(chǎng)人員飲水需求。

（七）特殊天氣應(yīng)對(duì)

1.高溫季節(jié)保障

每年6-9月增加巡查頻次，重點(diǎn)檢查電氣線路、通風(fēng)設(shè)備。為戶外作業(yè)人員配備防暑降溫藥品和清涼飲品，在休息區(qū)設(shè)置噴霧降溫裝置。

2.雨雪天氣保障

雨季前檢查排水系統(tǒng)，清理屋頂排水溝。儲(chǔ)備沙袋200個(gè)、抽水泵5臺(tái)，防止積水倒灌。冬季為消防水帶添加防凍液，確保低溫環(huán)境下正常使用。

3.大風(fēng)天氣防控

在春季大風(fēng)季前加固臨時(shí)搭建物，清理屋頂雜物。易燃物存放區(qū)增設(shè)擋風(fēng)板，防止火星飛濺。室外消防栓加裝保溫套，防止凍裂。

六、培訓(xùn)與演練管理

單位通過系統(tǒng)化的培訓(xùn)與常態(tài)化演練，持續(xù)提升全員消防安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力，確保應(yīng)急預(yù)案在實(shí)戰(zhàn)中有效落實(shí)。培訓(xùn)體系覆蓋不同崗位和層級(jí)人員，演練設(shè)計(jì)貼近真實(shí)火場(chǎng)場(chǎng)景，形成“學(xué)、練、評(píng)、改”的閉環(huán)管理機(jī)制，為火災(zāi)防控和應(yīng)急響應(yīng)提供堅(jiān)實(shí)的人員能力保障。

（一）消防安全培訓(xùn)

1.全員基礎(chǔ)培訓(xùn)

新員工入職時(shí)必須參加8學(xué)時(shí)消防安全基礎(chǔ)培訓(xùn)，內(nèi)容包括火災(zāi)危害認(rèn)知、滅火器使用方法、疏散逃生路線等。培訓(xùn)采用理論授課與實(shí)操演練結(jié)合的方式，新員工需通過滅火器實(shí)操考核后方可上崗。在職員工每年至少參加4學(xué)時(shí)復(fù)訓(xùn)，重點(diǎn)更新消防法規(guī)和單位消防制度變化。

2.專兼職隊(duì)伍培訓(xùn)

專職消防隊(duì)員每月開展16學(xué)時(shí)專業(yè)訓(xùn)練，涵蓋建筑消防設(shè)施操作、破拆救援、?；诽幹玫燃寄堋Ｅ嘤?xùn)由注冊(cè)消防工程師授課，每季度進(jìn)行一次技能比武。兼職應(yīng)急隊(duì)員每季度參加8學(xué)時(shí)專項(xiàng)培訓(xùn)，重點(diǎn)強(qiáng)化初期火災(zāi)撲救和傷員救護(hù)能力。

3.管理層培訓(xùn)

各部門負(fù)責(zé)人每年參加12學(xué)時(shí)管理培訓(xùn)，學(xué)習(xí)消防法規(guī)解讀、應(yīng)急預(yù)案制定、應(yīng)急指揮協(xié)調(diào)等內(nèi)容。邀請(qǐng)消防支隊(duì)專家開展案例分析，研討典型火災(zāi)事故教訓(xùn)。培訓(xùn)后組織管理場(chǎng)景模擬，提升決策能力。

（二）應(yīng)急演練組織

1.桌面推演

每季度組織一次桌面推演，由應(yīng)急指揮部主持，各小組負(fù)責(zé)人參與。推演設(shè)定特定火情場(chǎng)景，如辦公樓三層電氣火災(zāi)，參與者通過討論提出處置方案。重點(diǎn)檢驗(yàn)信息傳遞、資源調(diào)配、協(xié)同配合等環(huán)節(jié)，記錄決策過程并評(píng)估合理性。

2.功能演練

每半年開展一次專項(xiàng)功能演練，針對(duì)單一應(yīng)急環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)。例如測(cè)試消防水泵啟動(dòng)時(shí)間、排煙系統(tǒng)運(yùn)行效率、醫(yī)療救護(hù)組響應(yīng)速度等。演練前發(fā)布演練方案，演練后進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，分析設(shè)備性能和人員操作達(dá)標(biāo)情況。

3.綜合演練

每年組織一次全員綜合演練，模擬真實(shí)火災(zāi)場(chǎng)景。演練包括報(bào)警、初期處置、疏散引導(dǎo)、滅火救援、醫(yī)療救護(hù)等全流程。邀請(qǐng)消防救援機(jī)構(gòu)、醫(yī)療單位參與，檢驗(yàn)外部聯(lián)動(dòng)效果。演練使用煙霧發(fā)生器模擬火場(chǎng)環(huán)境，增加實(shí)戰(zhàn)性。

（三）演練實(shí)施流程

1.方案制定

演練前由應(yīng)急指揮部制定詳細(xì)方案，明確演練目標(biāo)、場(chǎng)景設(shè)定、參演人員、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。方案需經(jīng)預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組審批，提前三天向參演部門發(fā)布通知。特殊演練如夜間演練、惡劣天氣演練，需制定專項(xiàng)安全預(yù)案。

2.場(chǎng)景設(shè)計(jì)

根據(jù)單位火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)設(shè)計(jì)典型場(chǎng)景，如倉(cāng)庫(kù)貨物起火、廚房燃?xì)庑孤?、配電室短路等。?chǎng)景設(shè)置包含火勢(shì)發(fā)展、人員被困、設(shè)備故障等復(fù)雜要素，逐步提升演練難度。每個(gè)場(chǎng)景配備評(píng)估表，明確關(guān)鍵考核點(diǎn)。

3.過程控制

演練實(shí)行導(dǎo)演組負(fù)責(zé)制，由外部專家擔(dān)任總導(dǎo)演。導(dǎo)演組通過監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)時(shí)觀察演練進(jìn)程，對(duì)偏離預(yù)案的環(huán)節(jié)及時(shí)干預(yù)。設(shè)置評(píng)估員記錄各小組響應(yīng)時(shí)間、操作規(guī)范性、協(xié)同效果等數(shù)據(jù)。演練過程中禁止使用真實(shí)滅火劑，確保安全。

（四）演練評(píng)估改進(jìn)

1.現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估

演練結(jié)束后立即召開評(píng)估會(huì)，參演人員匯報(bào)處置過程，評(píng)估員反饋觀察記錄。重點(diǎn)分析響應(yīng)時(shí)間是否達(dá)標(biāo)、疏散路線是否合理、裝備使用是否規(guī)范等問題。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分類，如操作失誤、設(shè)備故障、流程缺陷等。

2.數(shù)據(jù)分析

收集演練中的量化數(shù)據(jù)，如疏散耗時(shí)、滅火劑使用量、通訊響應(yīng)時(shí)間等，與預(yù)案設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比。分析數(shù)據(jù)偏差原因，評(píng)估預(yù)案可行性和人員能力水平。形成《演練評(píng)估報(bào)告》，包含問題清單、改進(jìn)建議和整改期限。

3.預(yù)案修訂

根據(jù)評(píng)估結(jié)果修訂應(yīng)急預(yù)案，優(yōu)化處置流程和資源配置。調(diào)整不合理的疏散路線，補(bǔ)充缺失的應(yīng)急物資，更新通訊聯(lián)絡(luò)表。修訂后的預(yù)案經(jīng)預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組審批后發(fā)布實(shí)施，并組織全員宣貫。

（五）培訓(xùn)資源管理

1.教材開發(fā)

編制《消防安全培訓(xùn)手冊(cè)》，包含單位消防設(shè)施分布圖、疏散逃生指南、滅火器操作圖解等內(nèi)容。制作培訓(xùn)視頻，演示滅火器使用、防煙面具佩戴等技能。教材每年更新一次，補(bǔ)充新法規(guī)和案例。

2.教學(xué)設(shè)施

建設(shè)消防安全教育體驗(yàn)館，設(shè)置模擬煙霧通道、滅火體驗(yàn)區(qū)、觸電警示裝置等互動(dòng)設(shè)施。配備消防宣傳展板、火災(zāi)案例警示片等教學(xué)工具。體驗(yàn)館每周開放兩天，供員工隨時(shí)參觀學(xué)習(xí)。

3.師資隊(duì)伍

組建內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)，由專職消防員、安全工程師、醫(yī)護(hù)人員組成。外部聘請(qǐng)消防支隊(duì)教官、紅十字會(huì)講師擔(dān)任兼職講師。講師每年參加一次教學(xué)能力培訓(xùn)，提升授課技巧。

（六）培訓(xùn)效果評(píng)估

1.理論考核

培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行閉卷考試，試題涵蓋消防法規(guī)、單位制度、應(yīng)急處置知識(shí)等?？荚嚭细窬€為80分，不合格者需重新培訓(xùn)。建立員工培訓(xùn)檔案，記錄考核成績(jī)和培訓(xùn)經(jīng)歷。

2.技能實(shí)操

組織滅火器使用、消防栓操作、傷員包扎等技能實(shí)操考核?？己瞬捎谩懊y(cè)”方式，即隨機(jī)抽取場(chǎng)景進(jìn)行操作。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)包括操作規(guī)范性、速度和效果，考核結(jié)果與績(jī)效掛鉤。

3.行為觀察

通過日常檢查觀察員工行為，如下班后是否關(guān)閉電源、是否堵塞消防通道等。對(duì)違反消防安全規(guī)定的行為及時(shí)糾正，納入員工安全行為積分管理。

（七）特殊人群培訓(xùn)

1.新員工培訓(xùn)

新員工入職首日發(fā)放《消防安全須知》，包含應(yīng)急聯(lián)系電話、逃生路線圖、消防器材位置等關(guān)鍵信息。入職首周由部門安全員帶領(lǐng)熟悉消防設(shè)施，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)。

2.臨時(shí)人員培訓(xùn)

對(duì)施工人員、訪客等臨時(shí)人員實(shí)行“崗前三分鐘”培訓(xùn)，講解所在區(qū)域火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)急要點(diǎn)。在入口處設(shè)置電子顯示屏，滾動(dòng)播放消防安全提示。

3.弱勢(shì)群體幫扶

為老弱病殘等行動(dòng)不便人員制定專項(xiàng)疏散預(yù)案，指定專人幫扶。培訓(xùn)中增加輪椅轉(zhuǎn)移、擔(dān)架使用等技能，確保特殊情況下人員安全撤離。

七、預(yù)案管理與持續(xù)改進(jìn)

單位消防安全應(yīng)急預(yù)案的管理與持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，是確保預(yù)案科學(xué)性、適用性和有效性的核心保障。通過建立系統(tǒng)化的評(píng)審、修訂、發(fā)布及檔案管理體系，結(jié)合事故教訓(xùn)與演練評(píng)估結(jié)果，實(shí)現(xiàn)預(yù)案動(dòng)態(tài)優(yōu)化，不斷提升單位整體火災(zāi)防控能力。該機(jī)制注重閉環(huán)管理，強(qiáng)調(diào)責(zé)任落實(shí)與持續(xù)改進(jìn)，確保預(yù)案始終與單位實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)狀況和發(fā)展需求保持同步。

（一）預(yù)案評(píng)審機(jī)制

1.定期評(píng)審制度

建立年度評(píng)審制度，由預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，組織消防工程師、安全管理員、部門代表組成評(píng)審小組。每年至少開展一次全面評(píng)審，重點(diǎn)評(píng)估預(yù)案與現(xiàn)行法規(guī)的符合性、與單位實(shí)際情況的匹配度，以及應(yīng)急處置流程的合理性。評(píng)審采用現(xiàn)場(chǎng)核查與會(huì)議研討相結(jié)合的方式，形成書面評(píng)審報(bào)告。

2.專項(xiàng)評(píng)審觸發(fā)

當(dāng)發(fā)生以下情況時(shí)，啟動(dòng)專項(xiàng)評(píng)審：?jiǎn)挝唤ㄖY(jié)構(gòu)或功能布局發(fā)生重大變更；消防設(shè)施設(shè)備更新改造；外部救援機(jī)構(gòu)聯(lián)動(dòng)機(jī)制調(diào)整；同類單位發(fā)生典型火災(zāi)事故。專項(xiàng)評(píng)審需在觸發(fā)事件后15個(gè)工作日內(nèi)完成，及時(shí)修訂相關(guān)內(nèi)容。

3.外部專家參與

每三年邀請(qǐng)屬地消防救援機(jī)構(gòu)專家、注冊(cè)消防工程師開展一次外部評(píng)審。重點(diǎn)檢驗(yàn)預(yù)案與消防救援力量的協(xié)同性，評(píng)估應(yīng)急資源與火場(chǎng)需求的匹配度。專家評(píng)審意見作為預(yù)案修訂的重要依據(jù)，確保符合行業(yè)最新標(biāo)準(zhǔn)。

（二）預(yù)案修訂流程

1.修訂啟動(dòng)程序

根據(jù)評(píng)審結(jié)果或?qū)嶋H需求，由預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)修訂指令，明確修訂范圍、責(zé)任部門和完成時(shí)限。修訂工作組由安全管理部牽頭，吸收技術(shù)骨干和一線員工參與，確保修訂內(nèi)容貼合實(shí)際操作需求。

2.內(nèi)容更新規(guī)范

修訂內(nèi)容需涵蓋以下方面：更新消防設(shè)施分布圖和疏散路線圖；調(diào)整應(yīng)急組織架構(gòu)及人員聯(lián)系方式；補(bǔ)充新型消防設(shè)備操作指南；完善特殊天氣或節(jié)假日處置方案。所有修訂內(nèi)容需標(biāo)注版本號(hào)和生效日期。

3.審核發(fā)布管理

修訂后的預(yù)案需經(jīng)預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組審核，必要時(shí)組織專家論證。審核通過后由單位主要負(fù)責(zé)人簽署發(fā)布，通過內(nèi)部辦公系統(tǒng)、公告欄、培訓(xùn)會(huì)議等渠道全員傳達(dá)。發(fā)布后10個(gè)工作日內(nèi)完成員工知曉度抽查，確保信息覆蓋到位。

（三）檔案管理體系

1.預(yù)案文本管理

建立電子檔案庫(kù)和紙質(zhì)檔案柜雙重管理機(jī)制。電子檔案存儲(chǔ)于