匯報人:彤彤素材橫向領(lǐng)導(dǎo)力《橫向領(lǐng)導(dǎo)力》閱讀分享報告Horizontalleadership目錄CONTENTS何為橫向領(lǐng)導(dǎo)力?合作很難?如何影響他人?第一部分第二部分第三部分何為橫向領(lǐng)導(dǎo)力?第一部分《橫向領(lǐng)導(dǎo)力》閱讀分享縱向領(lǐng)導(dǎo)相對來說,在任何一家企業(yè)縱向領(lǐng)導(dǎo)都較橫向領(lǐng)導(dǎo)易于開展其原因也很容易想象:縱向領(lǐng)導(dǎo)從上至下,只要傳達與接收無誤,就可以讓執(zhí)行人員完全按照上級領(lǐng)導(dǎo)de意圖去做,原因在于多數(shù)情況下下級對上級是無條件服從de然而橫向領(lǐng)導(dǎo)會遇到什么樣de情況呢?何為橫向領(lǐng)導(dǎo)力?總經(jīng)理副總總監(jiān)部門經(jīng)理基層管理員工一零零零美元de錘子何為橫向領(lǐng)導(dǎo)力?鐵路公司有一輛嶄新de柴油機車出了故障,不管工程師怎么做,都無法讓機車啟動他們請來了一位專家專家對情況進行了研究,然后用錘子輕輕敲了機車一下,列車就啟動了專家開出了一千美元de賬單鐵路公司要求他對賬單作出解釋,專家de回復(fù)是:幫助團隊實現(xiàn)良好de合作與此類似你最后所采取de行動只是整個解決過程de一小部分用錘子敲打機車一零美元知道敲打de部位九九零美元何為橫向領(lǐng)導(dǎo)力?什么是橫向領(lǐng)導(dǎo)力呢?合作共贏其實就是我們把自己放在一個團隊中de統(tǒng)籌者de位置上,或許你de職級與其他成員相同,然而在團隊進行項目合作時能夠引領(lǐng)大家向同一個方向走這一份領(lǐng)導(dǎo)力,不是命令,而是讓所有人齊心協(xié)力,合作共贏合作很難?第二部分《橫向領(lǐng)導(dǎo)力》閱讀分享合作很難?兩個常見問題合作不佳沒有人能讓局面有所好轉(zhuǎn)合作很難?個人技能有限我們對良好de合作缺乏清晰de認識我們不知道如何影響他人行為肇因我們對工作de理解還不夠合作很難?解決方案提高個人技能,為團隊作出更大de貢獻（目標(biāo)、思考、學(xué)習(xí)、專注、反饋）對大家共同使用這五種技能de良好合作圖景獲得清晰de認識學(xué)習(xí)一些促使他人給出良好表現(xiàn)de基本技巧培養(yǎng)個人技能明確目標(biāo)影響他人合作很難?提出一個問題,讓人們思考某個合作中de問題并尋求解決方案說出你自己de想法,邀請人們接受、運用或修改這些想法將你de想法付諸行動,作為進一步改進de基礎(chǔ)提出問題讓人們思考某個合作中de問題并尋求解決方案說出想法邀請人們接受、運用或修改這些想法付諸行動作為進一步改進de基礎(chǔ)如何影響他人?第三部分《橫向領(lǐng)導(dǎo)力》閱讀分享如何影響他人?扮鴕鳥視而不見|負起責(zé)任,直接向人們下達命令你無法讓他人做出改變不要浪費我們de時間,我們要工作你以為你是誰?你是老板嗎?如何影響他人?一添加文本標(biāo)題很多時候,我們提出de建議是無法鼓勵他人改變行為de這是同事de原因嗎?會不會是周圍de人不夠優(yōu)秀,不能理解自己呢?其實在作者看來,這屬于人類de通病二添加文本標(biāo)題很多時候,事情出現(xiàn)了問題,我們傾向于希望是別人造成de,自己一點錯處都沒有；而得到嘉獎時卻認為自己有著絕大部分de功勞,周圍de人做de都是無關(guān)緊要de工作三添加文本標(biāo)題但是我們其實可以想一想,出現(xiàn)問題de時候,是不是有那么一部分是自己造成de,如果能夠承認這一點,也就找到了自己可以解決de突破口如何影響他人?我們來看這兩個例子其實這段對話de背景是,丈夫在周日de一大早看到妻子為了打掃家里很忙碌,于是詢問妻子是不是需要幫忙,但是妻子只聽到了批評和指責(zé)好,我們再來看看下面這段對話（找二個人讀生產(chǎn)線經(jīng)理和采購員de對話）大家是不是感覺這兩段對話有點像?生產(chǎn)線經(jīng)理或許只是想詢問情況,但是被采購員理解為指責(zé)實質(zhì)上,我們在對話中,過于直接地告訴對方應(yīng)該做什么,會讓對方覺得自己de地位比你低,從而只能聽到指責(zé)與批評,使得你de建議都變成了意見案例一:生產(chǎn)經(jīng)理這些電動機什么時候送過來?你之前說上周三就能送到這兒但是后來你改了訂單,改成大號電動機了你只要一改訂單,送貨時間就得往后延,這是常識采購員如何影響他人?生產(chǎn)線經(jīng)理或許只是想詢問情況,但是被采購員理解為指責(zé)實質(zhì)上,我們在對話中,過于直接地告訴對方應(yīng)該做什么,會讓對方覺得自己de地位比你低,從而只能聽到指責(zé)與批評,使得你de建議都變成了意見很多時候,大部分人在參與團隊合作時都會思考自己de定位、角色以及工作內(nèi)容,但是如果依照這種“高人一等”de方式向他人尋求合作,只會得到防范與反擊,對于團隊合作沒有任何好處案例二:丈夫妻子地下室還亂嗎?多謝關(guān)心,整整一個星期你都不幫忙,現(xiàn)在你還嫌地下室亂,你還好意思說我！如何影響他人?本質(zhì)上來說,橫向領(lǐng)導(dǎo)就是請求同事與你共同解決問題de方法也就是說,你并不需要研究如何解決問題,而是致力于改善解決問題de過程如果想要影響他人de工作流程與方式,就不能擺出高人一等de姿態(tài),而是以“協(xié)商”de方式去探討團隊未來de合作方式即是協(xié)商,那么你提出de建議就需要被大家檢閱,需要邀請大家共同制定最終de方案這個邀請de措辭不可以是命令、指揮、要求,也不能是某個明確de判斷,一定是個具體de、便于操作de實踐,引起大家de興趣參與進去如果這個建議對大家都有益處,那么大家一定是愿意參與進去de同時,由于制定方案這個行動本身就會給人以成就感,因此通常來說,只要你足夠誠懇地發(fā)出邀請,大部分人都會有意愿參與de如何影響他人?解決方案對大家共同使用這五種技能de良好合作圖景獲得清晰de認識『協(xié)商』de姿態(tài)不可以是命令、指揮、要求,也不能是某個明確de判斷,一定是個具體de、便于操作de實踐『邀請』采取橫向領(lǐng)導(dǎo)方式,以避免直接告訴他人如何工作所產(chǎn)生de負面影響如何影響他人?對事不對人斟酌人們?nèi)绾慰创麄僤e角色邀請同事共同制訂改變計劃如何影響他人?對事不對人“你得改進工作方法了,要不然我們就去找領(lǐng)導(dǎo),談?wù)勀氵@種不思進取de態(tài)度”“這么做效果似乎不好我當(dāng)時沒有詢問送貨日期是否會變,而且我不記得你那時是否跟我強調(diào)過這點,我們當(dāng)時都覺得沒有問題也許我們可以換一種方法你有什么好主意嗎?”“我知道你很忙,可能你對降低成本非常關(guān)心我一直在思考一個問題,想聽聽你de意見……“如何影響他人?對事不對人承擔(dān)一部分責(zé)任“我想我們可以讓團隊更好地合作我相信目前我們面臨de困境也有我de責(zé)任,甚至責(zé)任不比你們輕我們研究一下怎樣共渡難關(guān)吧”指出具體問題“恐怕剛才我們各說各話了,這de確是我de錯琳達正在解釋她de想法,結(jié)果我打斷了她de話,開始談?wù)撐襠e意見這樣做是不對de也許我們可以先把大家de想法列出來,然后依次討論每一種想法現(xiàn)在先從琳達開始吧”如何影響他人?你所分配de角色要有吸引力你所分配de角色要能讓人更有力量當(dāng)你de同事與你具有同樣de橫向領(lǐng)導(dǎo)能力甚至超過你時,你de橫向領(lǐng)導(dǎo)就獲得了最大de成功如何影響他人?邀請同事共同制訂改變計劃保持開放de心態(tài)『我de』如果想要改變我們de工作方式,需要de是每個人都有參與感最簡單de方法就是讓大家一起制定工作計劃在制定計劃時,需要de就是保持開放de心態(tài)我們都希望對方能夠接受并實施自己de想法,但若要對方接受自己,就需要我們能夠更加容納對方de想法或許你可以給出一個初步de想法,然后讓大家發(fā)揮集體智慧,共同修訂這個想法,最終得出de工作計劃一定是所有人都認可de畢竟,每個人都希望工作de結(jié)晶里面有“我de”這部分所屬權(quán),讓每個人都有這種所屬感是非常有必要de如何影響他人?選擇一個策略引導(dǎo)人們按照你de思路思考提出問題:提出問題,征求他人de意見零一做出表率:與人們de預(yù)期不一致de示范行為零二提出想法:提出你de想法零二如何影響他人?提出問題提出問題,征求他人de意見“我們de確需要明天早上八點見面,你覺得呢?”“你覺得安德魯de抵制是造成問題de原因嗎?”“你覺得造成問題de原因可能是什么?”解釋提問de目de不要提出指向某個答案de引導(dǎo)式問題如何影響他人?有時我們都會在有一個相對成熟de想法時,希望對方可以直接采納這個想法但是這樣就會讓建議趨于命令,在不平等de條件下,對方是不大可能聽取這種建議de那么,就需要我們改變自己de姿態(tài),由直接給出想法變成邀請大家共同修訂自己de想法,讓大家都參與到這個過程中,同時需要鼓勵別人懷疑你de想法,但是不要讓他們懷疑你這個人當(dāng)所有人齊心協(xié)力致力于修正大家共同de創(chuàng)意時,最終一定可以得到一個最佳選項高紅粱作者莫言莫言,原名管謨業(yè),一九五六年五日出生于山東省高密縣大欄鄉(xiāng)一個農(nóng)民家庭他曾在某一年de大年三十到別人家討餃子經(jīng)濟上de貧困和政治上de歧視給他de少年生活留下了慘痛記憶,父親過于嚴(yán)厲de約束也使他備受壓抑這種心理特征直接影響了他后來de小說創(chuàng)作作/者/簡/介PART零一相/關(guān)/作/品PART零二《檀香刑》《生死疲勞》《豐乳肥臀》《紅高粱家族》《透明de紅蘿卜》《豐乳肥臀-增補版》《藏寶圖》《四十一炮》《天堂蒜薹之歌》《拇指銬》《白狗秋千架》《酒國》《白棉花》《紅樹林》《月光斬》《老槍·寶刀》《會唱歌de墻》《司令de女人》《良心作證》《鎖孔里de房間》《蛙》等文/學(xué)/成/就PART零三二零零六年七日,日本福岡市政府宣布,把“第一七屆福岡亞洲文化獎”de大獎授予中國作家莫言一九九零年第一屆de“特別獎”（大獎）就授予了我國著名作家巴金莫言是繼巴金之后獲此殊榮de第二位中國作家作為中國當(dāng)代最重要de作家之一,莫言在國際國內(nèi)享有很高de聲譽二零一二年獲諾貝爾文學(xué)獎作/品/介/紹PART零四《紅高粱》de作者離開了歷史教科書de立場,從民間生活方式de直接鋪陳中重新構(gòu)筑歷史場景小說以抗日戰(zhàn)爭時期de一次戰(zhàn)事為背景,突出既不是共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)de軍隊,也不是國民黨領(lǐng)導(dǎo)de軍隊,卻是民間自發(fā)組織de一支土匪軍隊,演繹了以土匪和酒家女子間de姻緣為核心de民間抗日故事這篇小說有開拓性de意義,為九零年代以民間立場表現(xiàn)現(xiàn)代民間史de“新歷史小說”開先河小/說/梗/概PART零五余占鰲在戴鳳蓮出嫁時做轎夫,一路上試圖與她調(diào)情,并率眾殺了一個想劫花轎de土匪,隨后他在戴鳳蓮回門時埋伏在路邊,把她劫進高粱地里野合,兩個人由此開始了激情迷蕩de歡愛,接下來余占鰲殺死戴鳳蓮de麻瘋病人丈夫,正式做了土匪,也正式地成為她de情人在紅高粱地里,羅漢大爺被日軍活活地凌割而死在余占鰲和戴鳳蓮de帶領(lǐng)下,他們伏擊了日寇de汽車戴鳳蓮在送餅de路上中彈身亡——痛痛快快地活,痛痛快快地死！環(huán)/境/描/寫PART零五“高粱de葉子在風(fēng)中滋滋亂叫”“風(fēng)利颼有力,高粱前推后擁,一波一波地動,路一側(cè)de高粱把頭伸到路當(dāng)中”,當(dāng)中de“叫”“前推后擁”“伸”這些看似隨手拈來de字眼在人不知不覺中把高粱人格化,形象地表現(xiàn)出風(fēng)吹高粱地時de景象例善于運用暗喻,在無形中賦予了靜態(tài)de事物予生命力環(huán)/境/描/寫PART零五“石橋伏在水面上,像一個大病初愈de病人”“槍聲沉沉,像夜中陰沉de狗叫”“過去de一切,像一顆顆香氣馥郁de果子,箭矢般墜落在地”作者打破常規(guī),不以華麗de事物為參照,而選取了日常生活中最常見de人和事物作為喻體,雖然不及華麗de事物那般高雅和美好,但卻獲得了一種豐富、形象可感de美,給讀者以新de體驗和感官刺激例莫言de比喻可謂別具一格環(huán)/境/描/寫PART零五例如小說中作者寫道“奶奶鮮嫩茂盛,水份充足”,作者以形容植物de詞形容人de形態(tài),生動地表現(xiàn)出了奶奶當(dāng)時de嬌艷欲滴和青春貌美,用這樣陌生化de語言,給了讀者一種出乎意外de感受,其效果遠遠好于用“婷婷玉立”這一類屢見不鮮de修飾語例在遣詞用字方面很具獨到之處,打破傳統(tǒng)de固定搭配模式,根據(jù)語境靈活地運用,達到一種意料之外,情理之中de效果環(huán)/境/描/寫PART零五例如在寫余占鰲在單家放火制造混亂并準(zhǔn)備殺人時,從西邊那間房里傳出一個“濕漉漉de帶著霉?fàn)€味兒de聲音”,在此作者巧妙地利用麻風(fēng)病人身上de潮濕與潰爛物質(zhì),把它融合到單扁廷de聲音上,融匯了觸覺、嗅覺、和聽覺為一體,表現(xiàn)出他身上de腐敗與潰爛氣息(色彩感覺)例善于運用通感de表現(xiàn)手法,形象地描摹事物,給人感官上de刺激敘/事/視/角PART零六敘述者把這些人物都作為自己de家族長輩來寫,就又在他們身上體現(xiàn)出了以前革命歷史故事中少有de任性與平易之感建立在民間崇尚生命力與自由狀態(tài)de價值取向上,作者描寫“我爺爺”de殺人越貨,寫“我爺爺”和“我奶奶”de野地歡愛,以及其他人物種種粗野不馴de個性與行為,才能那樣自然de創(chuàng)造出一種強勁與質(zhì)樸de美相/關(guān)/評/論PART零七《紅高粱》是一首關(guān)于行為和解放de詩篇,一下子使我們de小說擁有了“自由感知”在中國當(dāng)代文學(xué)de進程中,它給出了一個下限:小說到了這兒才能叫小說小說必須是“人”寫de,前提是,你這個“人”必須是解放de,起碼,你de內(nèi)心充滿了解放de動機《紅高粱》de天縱才情提供de幻想,具有堅定de現(xiàn)實指向:它告訴我們,我們de尊嚴(yán),我們de方法也許就在里頭思/考/探/討PART零八探討小說人物de生存與生活狀態(tài),理解他們身上表現(xiàn)出de生命意義奔放熱烈、無拘無束de生存空間在小說中“我奶奶”“我爺爺”在生命de驅(qū)動下,去生活、戀愛、繁殖、殺人、越貨、抗日、犧牲他們?yōu)榻夥派?又為生命解放而死,無“是”無“非