事業(yè)單位對策題目及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.以下哪個是事業(yè)單位常見的考核方式？A.季度考核B.年度考核C.月度考核D.半年度考核2.事業(yè)單位的工資構(gòu)成不包括？A.基本工資B.績效工資C.獎金D.補(bǔ)貼3.事業(yè)單位崗位分為？A.管理崗、專業(yè)技術(shù)崗、工勤技能崗B.行政崗、技術(shù)崗、服務(wù)崗C.領(lǐng)導(dǎo)崗、普通崗、輔助崗D.業(yè)務(wù)崗、行政崗、后勤崗4.事業(yè)單位招聘流程第一步通常是？A.筆試B.報名C.資格審查D.面試5.事業(yè)單位工作人員連續(xù)曠工超過多少個工作日，或者1年內(nèi)累計曠工超過多少個工作日的，事業(yè)單位可以解除聘用合同？A.10個工作日，20個工作日B.15個工作日，30個工作日C.20個工作日，40個工作日D.25個工作日，50個工作日6.事業(yè)單位年度考核優(yōu)秀等次人數(shù)一般不超過本單位參加年度考核工作人員總數(shù)的？A.10%B.15%C.20%D.25%7.事業(yè)單位的宗旨是？A.為社會提供公益服務(wù)B.盈利C.自我發(fā)展D.行業(yè)競爭8.事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位分為多少個等級？A.10個B.11個C.12個D.13個9.事業(yè)單位工作人員提前多少日書面通知事業(yè)單位，可以解除聘用合同？A.10日B.15日C.20日D.30日10.事業(yè)單位人事爭議仲裁委員會由哪些人員組成？A.事業(yè)單位代表、主管部門代表、工會代表B.單位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表、法律專家C.政府部門代表、單位代表、群眾代表D.行業(yè)專家、單位代表、員工代表答案：1.B2.C3.A4.B5.B6.C7.A8.D9.D10.A多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.事業(yè)單位的特征包括？A.服務(wù)性B.公益性C.知識密集性D.營利性2.事業(yè)單位培訓(xùn)的種類有？A.崗前培訓(xùn)B.在崗培訓(xùn)C.轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)D.專項(xiàng)培訓(xùn)3.事業(yè)單位崗位設(shè)置的原則有？A.因事設(shè)崗B.競聘上崗C.按崗聘用D.合同管理4.事業(yè)單位獎勵的種類有？A.嘉獎B.記功C.記大功D.授予榮譽(yù)稱號5.事業(yè)單位工作人員可以通過哪些方式與單位解除聘用合同？A.協(xié)商一致解除B.提前書面通知解除C.單位單方面解除D.自動離職6.事業(yè)單位考核的內(nèi)容包括？A.德B.能C.勤D.績7.事業(yè)單位的收入包括？A.財政補(bǔ)助收入B.事業(yè)收入C.上級補(bǔ)助收入D.經(jīng)營收入8.事業(yè)單位工作人員處分的種類有？A.警告B.記過C.降低崗位等級D.撤職9.事業(yè)單位人事管理的基本原則有？A.黨管干部、黨管人才原則B.民主、公開、競爭、擇優(yōu)原則C.分級分類管理原則D.依法管理原則10.事業(yè)單位的崗位類別包括？A.管理崗位B.專業(yè)技術(shù)崗位C.工勤技能崗位D.特設(shè)崗位答案：1.ABC2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABC6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABC判斷題（每題2分，共10題）1.事業(yè)單位與工作人員訂立的聘用合同，期限一般不低于3年。（）2.事業(yè)單位工作人員在受處分期間不得參加專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審。（）3.事業(yè)單位新聘用工作人員，一律應(yīng)當(dāng)面向社會公開招聘。（）4.事業(yè)單位年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。（）5.事業(yè)單位工作人員連續(xù)兩年年度考核不合格的，事業(yè)單位提前30日書面通知，可以解除聘用合同。（）6.事業(yè)單位的資產(chǎn)屬于國有資產(chǎn)。（）7.事業(yè)單位工作人員的獎勵堅持精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合、以精神獎勵為主的原則。（）8.事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法適用于各類事業(yè)單位。（）9.事業(yè)單位工作人員受到開除處分的，自處分決定生效之日起，終止其與事業(yè)單位的人事關(guān)系。（）10.事業(yè)單位工作人員對涉及本人的考核結(jié)果、處分決定等不服的，可以按照國家有關(guān)規(guī)定申請復(fù)核、提出申訴。（）答案：1.√2.√3.×4.√5.√6.√7.√8.√9.√10.√簡答題（總4題，每題5分）1.簡述事業(yè)單位崗位設(shè)置的程序。答：制定崗位設(shè)置方案，報主管部門審核，經(jīng)人事綜合管理部門核準(zhǔn)后組織實(shí)施。包括崗位調(diào)查、崗位分析、崗位設(shè)置、崗位聘用等步驟。2.事業(yè)單位工作人員培訓(xùn)的目的是什么？答：提高工作人員素質(zhì)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，適應(yīng)崗位需求，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。3.事業(yè)單位考核的作用有哪些？答：激勵工作人員，促進(jìn)工作績效提升，為獎懲、晉升等提供依據(jù)。4.事業(yè)單位人事爭議處理的方式有哪些？答：協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟。討論題（總4題，每題5分）1.如何提高事業(yè)單位工作人員的積極性？答：完善考核獎懲機(jī)制，合理分配薪酬，提供晉升空間，加強(qiáng)培訓(xùn)提升能力，營造良好工作氛圍。2.在事業(yè)單位中如何加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作？答：明確共同目標(biāo)，合理分工，加強(qiáng)溝通交流，建立協(xié)作機(jī)制，開展團(tuán)隊(duì)活