兩周工作匯報武警交通第一總隊(duì)警馨苑工程兩周工作匯報一、上周工作匯報：1、進(jìn)度：1.1任務(wù)完成情況：1.1.11.1.21.2未完成的原因1.2.11.2.21.3采取措施1.3.11.3.22、質(zhì)量：2.1質(zhì)量情況：2.1.12.1.22.2出現(xiàn)的質(zhì)量問題：2.2.12.2.22.3采取措施2.3.12.3.23、安全及文明施工：3.1安全情況：3.1.13.1.23.2出現(xiàn)的安全問題：3.2.13.2.23.3采取措施3.3.13.3.2二、下周工作安排：1、工作任務(wù)：1.11.22、質(zhì)量目標(biāo)：2.12.23、安全文明施工目標(biāo)：3.13.2三、急需解決問的題：計(jì)劃執(zhí)行：計(jì)劃審核：計(jì)劃審定：北區(qū)施工隊(duì)年月日第二篇：一周工作匯報600字京溫車隊(duì)上周工作匯報按照段重點(diǎn)工作布署要求，車隊(duì)及時召開隊(duì)務(wù)會傳達(dá)了徐段長，趙堅(jiān)強(qiáng)副段長的重要指示和要求：緊緊圍繞6個提升在車隊(duì)各班組開展，奮戰(zhàn)50天，強(qiáng)化“六、四、三”全面提升工作質(zhì)量、改變面貌活動。一、成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長：周京林、左蘇寧副組長：張美霞周力段東升組員：各班組列車長、餐車長二、分工負(fù)責(zé)劃片包干抓兩頭帶中間周京林包保一組、四組左蘇寧包保二組、三組周力、段東升包保五組、六組張美霞包保六個班組的餐車三、制定推進(jìn)計(jì)劃及工作目標(biāo)六個達(dá)標(biāo)：1、干部作用引領(lǐng)達(dá)標(biāo)2、班組管理卡控達(dá)標(biāo)3、人容著裝上崗達(dá)標(biāo)4、出庫質(zhì)量設(shè)備達(dá)標(biāo)5、途中作業(yè)規(guī)范達(dá)標(biāo)6、備品管理使用達(dá)標(biāo)。四、工作措施及要求1、9月x日上午段召開緊急會議，當(dāng)日下午車隊(duì)及時召開了隊(duì)務(wù)會，傳達(dá)了徐段長、趙堅(jiān)強(qiáng)副段長關(guān)于打造快速列車和普通列車的工作重要指示，對范處長添乘檢查7731/2次的問題，對照K101/2的實(shí)際情況，應(yīng)該說問題有很多共同之處。為此，車隊(duì)進(jìn)行了認(rèn)真研究，布置、分工，力爭在十月底前實(shí)現(xiàn)段提出的“六個提升”。2、9月x日至9日分三天，車隊(duì)召開了“三長會”，并將車隊(duì)制定的措施及推進(jìn)計(jì)劃工作目標(biāo)發(fā)放給班組，要求各班組在車隊(duì)制定措施的基礎(chǔ)上組織學(xué)習(xí)，認(rèn)真查找，疏理存在的問題，落實(shí)到人頭，按期銷號。3、車隊(duì)利用了三天時間，將三個車底的臥具備品進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，對所缺欠、破損的備品及時進(jìn)行更換及補(bǔ)領(lǐng)。餐車的四味架、花瓶也進(jìn)行了更換。4、填寫補(bǔ)充、修改、資料臺帳。車隊(duì)更換