通贏優(yōu)采網(wǎng)絡(luò)科技有限公司財務(wù)風(fēng)險管理案例分析摘要財務(wù)風(fēng)險一般會出現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營活動中。隨著企業(yè)發(fā)展不斷邁進，所要面臨的風(fēng)險也是各種各樣的，并且比較復(fù)雜多性。本文在研究的過程中，主要選取的對象為通贏優(yōu)采網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，對該公司的財務(wù)風(fēng)險進行研究，從中找出問題。首先財務(wù)風(fēng)險是怎樣來臨的，對財務(wù)風(fēng)險的意義以及特點等做詳細的講述，研究財務(wù)風(fēng)險是什么；其次針對財務(wù)風(fēng)險管理的意義、管理的方法來闡述，按照企業(yè)在進行經(jīng)營活動當(dāng)中會出現(xiàn)一些風(fēng)險我們進行詳細的分析，并提出了一些可以用來解決問題的方案；最后加強對從事財務(wù)管理工作人員的培訓(xùn)，使其有效認(rèn)識到財務(wù)風(fēng)險危害性，針對風(fēng)險出現(xiàn)的狀況要出謀合理、有效的應(yīng)對政策，利用科學(xué)管理標(biāo)準(zhǔn)將財務(wù)工作順利開展。企業(yè)經(jīng)營者在決策的過程中，如果能夠達到以上幾點要求，就可以減少財務(wù)風(fēng)險的產(chǎn)生。關(guān)鍵詞：財務(wù)風(fēng)險管理；應(yīng)收賬款；財務(wù)預(yù)警目錄TOC\o"1-3"\h\u12660引言 1173961財務(wù)風(fēng)險管理概述 145251.1財務(wù)風(fēng)險的界定 195451.1.1財務(wù)風(fēng)險的含義 137911.1.2財務(wù)風(fēng)險的特征 2217881.2財務(wù)風(fēng)險管理界定 2270811.2.1財務(wù)風(fēng)險管理的含義 2257141.2.2財務(wù)風(fēng)險管理的方法 2153812通贏優(yōu)采網(wǎng)絡(luò)科技有限公司財務(wù)風(fēng)險管理案例分析 3187542.1通贏優(yōu)采網(wǎng)絡(luò)科技有限公司簡介 3257702.2通贏優(yōu)采網(wǎng)絡(luò)科技有限公司財務(wù)風(fēng)險分析 430982.2.1籌資風(fēng)險分析 485832.2.2投資風(fēng)險分析 651142.2.3經(jīng)營風(fēng)險分析 8252512.3案例分析結(jié)論與啟示 825753通贏優(yōu)采網(wǎng)絡(luò)科技有限公司財務(wù)風(fēng)險的解決措施 923713.1建設(shè)財務(wù)風(fēng)險管理文化 9235993.2完善固定資產(chǎn)投資管理 979353.3加強企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險控制 10236203.3.1評估企業(yè)的償債能力 10107553.3.2確定合理的應(yīng)收賬款比例 10112773.4提高財務(wù)決策水平，建立財務(wù)預(yù)警系統(tǒng) 1012368結(jié)論 1124533參考文獻 12引言在最近幾十年里，中國經(jīng)濟有了突飛猛進的增長，市場經(jīng)濟體制也在不斷的演變。中小互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為中國經(jīng)濟的繁榮奉獻了自己的力量，成為推動經(jīng)濟發(fā)展的主力軍，發(fā)揮著關(guān)鍵性的作用和意義。中小互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的持續(xù)成長與發(fā)展，一方面可以帶動國民經(jīng)濟持續(xù)增長，營造出社會秩序安定祥和的氣氛，一方面也為大企業(yè)奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)與準(zhǔn)備。在加上，中國科學(xué)技術(shù)的不斷崛起和社會經(jīng)濟也隨之發(fā)展壯大，我國企業(yè)目前正處在風(fēng)險與機遇共存的市場環(huán)境中。企業(yè)在日常運作中的各個方面都存在潛在的風(fēng)險，較為突出的風(fēng)險就是金融風(fēng)險。與大型國有企業(yè)對比來說，中小互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對財務(wù)危機的意識程度較低，財務(wù)風(fēng)險的管理手段十分稀缺。中小互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為了在激烈的市場中站穩(wěn)腳跟，不斷的拓寬自身的規(guī)模，大力度的投入巨大的資金的同時，卻輕視了經(jīng)營管理過程中財務(wù)風(fēng)險的所帶來的束縛和壓力。與此同時，中小互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還存在著生存周期短、內(nèi)部財務(wù)管理混亂不堪，包括資金匱乏、資金利用水平低下、技術(shù)力量薄弱、內(nèi)部控制制度不完善等，導(dǎo)致中小互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展乏力使得他們抵御風(fēng)險的能力下降，更有甚者出現(xiàn)關(guān)門倒閉的現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)。市場競爭愈演愈烈，這勢必對中小互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)抗壓風(fēng)險的能力和管理手段提出了嚴(yán)苛的要求。中小互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)必須深刻認(rèn)清自身的財務(wù)狀況和財務(wù)方面帶來的壓力，采取有效的手段和切實的方案去規(guī)避財務(wù)風(fēng)險帶來的損失，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出，在未來空間中持續(xù)穩(wěn)步的發(fā)展局勢，給企業(yè)帶來豐厚的經(jīng)濟利潤。故而，有必要從各個層面和角度去觀察中小互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)金融風(fēng)險的來源和發(fā)展規(guī)律，深層次的挖掘企業(yè)財務(wù)風(fēng)險形成的關(guān)鍵性原因，努力找到切實可行的預(yù)防措施，把財務(wù)風(fēng)險降低到最小化甚至是消除，這是保障中小互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展的堅實依據(jù)。1財務(wù)風(fēng)險管理概述1.1財務(wù)風(fēng)險的界定1.1.1財務(wù)風(fēng)險的含義財務(wù)管理如果一旦發(fā)生意外這就表明了企業(yè)在進行財務(wù)管理時沒有對其進行嚴(yán)格監(jiān)督。如果企業(yè)在集資環(huán)節(jié)，沒有達到預(yù)想的效果，就會直接影響到企業(yè)的償還能力[1]。而對其進行投資的方面就無法獲得有效利益。財務(wù)風(fēng)險是一個企業(yè)正常經(jīng)營中必然經(jīng)歷的，因此，企業(yè)需要加強對于自身財務(wù)工作的管理，有用完善的管理制度并不是完全能夠消除風(fēng)險存在，管理層需要正確認(rèn)識到風(fēng)險，使用各種手段控制和預(yù)防風(fēng)險，才能減少風(fēng)險的存在。1.1.2財務(wù)風(fēng)險的特征（1）客觀存在性財務(wù)風(fēng)險的出現(xiàn)和控制并不是由管理者控制，對其也是沒有辦法進行掌控，但是又不能回避它的出現(xiàn)。對于企業(yè)的管理者來講是愛恨交加。所以，只有利用各種方式對其進行控制，讓財務(wù)的損失降到最低。企業(yè)的財務(wù)目標(biāo)正常可以分成兩種：“完成目標(biāo)、未完成目標(biāo)”。已經(jīng)完成的目標(biāo)是不具備風(fēng)險的，但是沒有完成的目標(biāo)就一定會出現(xiàn)風(fēng)險。因此，財務(wù)的風(fēng)險也是客觀存在的[2]。（2）綜合性企業(yè)在經(jīng)營中，財務(wù)工作會隨時出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險，包括籌集資金以及對資金進行合理的應(yīng)用等活動。（3）不確定性財務(wù)風(fēng)險一般出現(xiàn)都是比較隱秘的，在財務(wù)的管理過程中，其出現(xiàn)的幾率也是不能確定的，因此，企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險具有不確定性。（4）收益性或損失性不論是企業(yè)還是生活中，風(fēng)險和收益永遠都是成正比的，要想有高收入就需要面對高投資，并且風(fēng)險也會比較大。企業(yè)的管理人員需要對企業(yè)本身的財務(wù)管理工作提高重視程度，才能夠?qū)ω攧?wù)風(fēng)險事件有一個提前性的預(yù)警，同樣也會提升資金的運轉(zhuǎn)能力。在獲取一定收益時，風(fēng)險也就會在這個過程中出現(xiàn)[3]。1.2財務(wù)風(fēng)險管理界定1.2.1財務(wù)風(fēng)險管理的含義所謂的財務(wù)風(fēng)險管理簡單來講就是，企業(yè)在對財務(wù)風(fēng)險進行管理時，要利用合理的方式讓風(fēng)險減少，并且針對管理過程中存在的問題，要及時處理，利用科學(xué)的方式，對不足的地方加以改正，努力做到把風(fēng)險控制到最低，同樣也是財務(wù)管理的前提條件[4]。1.2.2財務(wù)風(fēng)險管理的方法（1）分散風(fēng)險法分散風(fēng)險是方式在企業(yè)中也是比較常見的控制風(fēng)險的方式方法，一般情況下，企業(yè)可以把利益主體增加，已達對風(fēng)險分散，這樣做到好處就是對風(fēng)險進行有效的控制，降低企業(yè)遭遇風(fēng)險的損失，壞處就是，利益被分散，相應(yīng)的企業(yè)受益也會減少[5]。不過這樣做能夠保障企業(yè)在面對風(fēng)險時，實現(xiàn)利益最大化，促進企業(yè)良好發(fā)展，讓其受到風(fēng)險危害性減小。（2）緩沖風(fēng)險法利用這種方式，并不能從源頭切斷風(fēng)險，其主要是將風(fēng)險產(chǎn)生時，利用合理的方式化解成為預(yù)期的費用，消除不了風(fēng)險。好比，企業(yè)可以創(chuàng)建風(fēng)險基金，當(dāng)風(fēng)險來臨時，利用風(fēng)險基金來縮減風(fēng)險給企業(yè)帶來的損失。利用這種方式可以從側(cè)面面對風(fēng)險，規(guī)避了財務(wù)風(fēng)險的擴大，讓經(jīng)營風(fēng)險有效抑制[6]。（3）降低風(fēng)險法降低企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險有兩種方式解決：第一種方式，可以利用產(chǎn)品做促銷活動的方式，達到銷量增加，讓資金能夠快速回籠；第二種，從企業(yè)的各項成本開支上解決，降低成本支出，保持產(chǎn)品的質(zhì)量[7]。不論利用什么樣的方式，只要能夠?qū)︼L(fēng)險有效解決，并且能夠預(yù)防，那就是比較好風(fēng)險控制方式。2通贏優(yōu)采網(wǎng)絡(luò)科技有限公司財務(wù)風(fēng)險管理案例分析2.1通贏優(yōu)采網(wǎng)絡(luò)科技有限公司簡介呼倫貝爾通贏優(yōu)采網(wǎng)絡(luò)科技有限公司于2018年01月04日成立。法定代表人何學(xué)建,公司經(jīng)營范圍包括：網(wǎng)絡(luò)科技開發(fā)；計算機軟件開發(fā)、技術(shù)咨詢、轉(zhuǎn)讓；房地產(chǎn)信息咨詢、文化藝術(shù)交流策劃；會議及展覽服務(wù)；餐飲管理；\t"/item/%E5%91%BC%E4%BC%A6%E8%B4%9D%E5%B0%94%E9%80%9A%E8%B5%A2%E4%BC%98%E9%87%87%E7%BD%91%E7%BB%9C%E7%A7%91%E6%8A%80%E6%9C%89%E9%99%90%E5%85%AC%E5%8F%B8/_blank"預(yù)包裝食品兼散裝食品銷售；倉儲服務(wù)；普通\t"/item/%E5%91%BC%E4%BC%A6%E8%B4%9D%E5%B0%94%E9%80%9A%E8%B5%A2%E4%BC%98%E9%87%87%E7%BD%91%E7%BB%9C%E7%A7%91%E6%8A%80%E6%9C%89%E9%99%90%E5%85%AC%E5%8F%B8/_blank"道路貨物運輸；廣告制作、發(fā)布等。本文主要以該公司在2018到2022年財務(wù)報表經(jīng)營的情況進行研究分析，文中的資料來源于企業(yè)的官網(wǎng)和相關(guān)財經(jīng)網(wǎng)站上。表1通贏優(yōu)采網(wǎng)絡(luò)科技有限公司2018—2022五年的根本財務(wù)數(shù)據(jù)年度凈利潤（萬元）銷售收入（萬元）資產(chǎn)總額（萬元）股東權(quán)益（萬元）2018185,231,014,811,958,65182019197,241,030,742,119,44192020119,98864,112,157,29202021125,581,102,332,289,31212022129,081,186,842,368,1221表2通贏優(yōu)采網(wǎng)絡(luò)科技有限公司2018-2022五年的重要財務(wù)比率（單位：%）年度凈資產(chǎn)收益率銷售凈利率總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率權(quán)益乘數(shù)資產(chǎn)凈利率資產(chǎn)負(fù)債率201810.1418.250.751.0813.777.47201910.0219.140.511.069.676.3120205.913.880.41.075.66.9220215.9711.390.491.115.5410.5620226.0110.8211.31上列表1、表2數(shù)據(jù)是由整理通贏優(yōu)采網(wǎng)絡(luò)科技有限公司2018到2022五年資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、所有者權(quán)益等財務(wù)報表計算而來。2.2通贏優(yōu)采網(wǎng)絡(luò)科技有限公司財務(wù)風(fēng)險分析2.2.1籌資風(fēng)險分析企業(yè)在進行籌資活動中遇到的風(fēng)險就是籌資風(fēng)險。整個籌資環(huán)節(jié)出現(xiàn)風(fēng)險的主要因素有兩個部分：第一，企業(yè)自身的償還能力。企業(yè)在籌資時，一定要分析自己的償還能力在進行分析，保障自己在還款的過程中不會出現(xiàn)問題。讓所有所借的款項，到期時能夠第一時間進行償還，同時提升企業(yè)內(nèi)部的管理和控制，防止風(fēng)險產(chǎn)生和擴大，一旦風(fēng)險擴大企業(yè)將面臨的就是破產(chǎn)衰亡的局面；第二，收益產(chǎn)生的變動風(fēng)險[8]。其與企業(yè)收益之間有著緊密的聯(lián)系，如果企業(yè)的收益資金不能確定，讓負(fù)債增加，從而增加企業(yè)的財務(wù)杠桿。（1）短期償還債務(wù)能力分析從下表3可以明顯看出，在2018年到2021年三年間，通贏優(yōu)采網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的流動資金的比例都處在標(biāo)準(zhǔn)值1之下，離參考值2之間還存在很大的差距。這樣我們就可以明顯看到，該公司的流動資金的使用效率非常低。如果企業(yè)的速度比例保持在1之下，就可以反映出企業(yè)的經(jīng)營狀況比較好，可是該公司在2021年之前都保持的比較好，而在這一年中卻明顯的上升，與參考值1之間還存在較大的差距。該公司通過這幾年的不斷發(fā)展，經(jīng)營規(guī)模也在逐漸壯大。一般來講企業(yè)如果把現(xiàn)金比率控制的很好，那么企業(yè)的管理方式和資金管理模式都相對于比較完善，但是，從表格中我們可以明顯看到，該公司在這幾年中的現(xiàn)金比率一直低于0.5，那么，其在流動資金上的使用能力就比較差。因此，對于圖表中的數(shù)據(jù)顯示，可以分析出，通贏優(yōu)采網(wǎng)絡(luò)科技有限公司經(jīng)營規(guī)模在壯大，但是對于流動資金的管理和使用效率比較低，償還能力還有很大的問題。通過上文中的分析，我們可以確定，通贏優(yōu)采網(wǎng)絡(luò)科技有限公司應(yīng)收款項比較多，占用了大量的流動資金，在償還能力上表現(xiàn)比較差，并且進行短期的籌資活動，將會面對很大的籌資風(fēng)險。表3通贏優(yōu)采網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的短期償還債務(wù)能力財務(wù)指標(biāo)計算結(jié)果財務(wù)指標(biāo)計算公式參考值2018年2019年2020年2021年2022年流動比率流動資產(chǎn)/流動負(fù)債20.870.980.680.530.72速動比率（流動資產(chǎn)-存貨）/流動負(fù)債10.790.980.550.430.66現(xiàn)金比率（現(xiàn)金+有價證券）/流動負(fù)債4（2）長期償還債務(wù)能力分析如下表中4所示，該通贏優(yōu)采網(wǎng)絡(luò)科技有限公司在2018年之后的四年間，公司的負(fù)債資產(chǎn)基本保持在0.6上下，該數(shù)據(jù)充分的表明了當(dāng)前通贏優(yōu)采網(wǎng)絡(luò)科技有限公司在長期的償還能力上表現(xiàn)非常不好[9]。從該公司資產(chǎn)負(fù)債的角度來分析償還安全性，針對其這些年來的償還能力研究看出，通贏優(yōu)采網(wǎng)絡(luò)科技有限公司股份公司從2018年至2022年這五年的時間之中，隨著企業(yè)經(jīng)營績效的不斷改善，企業(yè)的償還能力也有所提升，間接性的反映出該公司對于財務(wù)的結(jié)構(gòu)分化還是比較好的，因此，償還能力也是比較好的。通過對通贏優(yōu)采網(wǎng)絡(luò)科技有限公司股份公司的利息保障倍數(shù)的了解可以發(fā)現(xiàn)，通贏優(yōu)采網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的經(jīng)營能力較差。通過表中反應(yīng)的情況進行對比，我們可以發(fā)現(xiàn)2022年通贏優(yōu)采網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的基本在負(fù)0.06的利息保障數(shù)，所以可以明顯看出，其長期還款能力還是比較差的，間接性的反映出企業(yè)的經(jīng)營能力存在問題。表4通贏優(yōu)采網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的長期償還債務(wù)能力財務(wù)指標(biāo)計算結(jié)果財務(wù)指標(biāo)計算公式參考值2018年2019年2020年2021年2022年資產(chǎn)負(fù)債率負(fù)債總額/資產(chǎn)總額0.60.420.430.610.610.62產(chǎn)權(quán)比率負(fù)債總額/所有者權(quán)益1.20.750.751.571.531.61利息保障倍數(shù)（凈利潤+所得稅+財務(wù)費用）/財務(wù)費用2.5-3-5.87-41.96-10.03-2.66-0.06（3）收益變動風(fēng)險分析對于收益風(fēng)險的分析可以從下表5中的數(shù)據(jù)所表示出來。當(dāng)該公司的稅前利潤為1時，從2018年到2022年每年的利潤為：2018年2.11倍；2019年2.11倍；2020年1.58倍；2021年1.88倍；2022年1.2倍，幾乎每年的系數(shù)都比1大。財務(wù)杠桿系數(shù)的多少直接影響到財務(wù)風(fēng)險的相關(guān)數(shù)據(jù)。其數(shù)值在1以下，那就反映出企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險比較小，當(dāng)數(shù)值大于1時，那么企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險將會比較大。通過對通贏優(yōu)采網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的財務(wù)數(shù)據(jù)進行分析之后發(fā)現(xiàn)，該公司每年的財務(wù)系數(shù)基本都保持在標(biāo)準(zhǔn)值1之上，只有2022年得到很好的緩解，因此表明當(dāng)前通贏優(yōu)采網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的財務(wù)風(fēng)險仍然存在。表5通贏優(yōu)采網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的財務(wù)杠桿系數(shù)財務(wù)指標(biāo)計算公式2018年2019年2020年2021年2022年財務(wù)杠桿系數(shù)EBIT/（BIT-I）81.8投資風(fēng)險分析企業(yè)可以獲得收益的手段有很多，好比說投資，利用投資的方式來獲取一定收益，但是，并不是所有的投資都會獲得可觀的利益，如果在投資的過程中，沒有得到預(yù)期的收益，那么這就是財務(wù)所面臨的投資風(fēng)險[10]。因此，企業(yè)在進行投資之前需要對可能出現(xiàn)的風(fēng)險進行分析，只有這樣，才能在風(fēng)險到來時，能夠靈活應(yīng)變，達到很好的效果，讓風(fēng)險降低到最小。（1）經(jīng)營杠桿系數(shù)經(jīng)營杠桿的系數(shù)簡單來講就是企業(yè)對風(fēng)險能力的控制，使企業(yè)有足夠能夠保證企業(yè)快速地、健康地發(fā)展。通過對表6的了解可以發(fā)現(xiàn)，通贏優(yōu)采網(wǎng)絡(luò)科技有限公司在2018年至2022年每年都在變化，并且每年的財務(wù)杠桿系數(shù)都比較大，因此，該公司所講面臨的風(fēng)險就比較大。出現(xiàn)這種情況的主要原因有兩個部分，一方面，該公司的固定資產(chǎn)在折舊的過程中費用相對較??；另一方面，該企業(yè)從上文的分析中發(fā)現(xiàn)，稅前的利潤是比較少的。所以，固定資產(chǎn)加上稅前利潤共同導(dǎo)致財務(wù)杠桿增加。想要讓這種現(xiàn)狀得到很好的解決就需要對其獲取收益的能力進行分析。表6通贏優(yōu)采網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的經(jīng)營杠桿系數(shù)財務(wù)指標(biāo)計算公式2018年2019年2020年2021年2022年經(jīng)營杠桿系數(shù)（BIT-固定成本）/EBIT5.075.093.234.652.32（2）獲利能力評估對于通贏優(yōu)采網(wǎng)絡(luò)科技有限公司獲取利益的能力進行分析如下表7所示，了解當(dāng)前通贏優(yōu)采網(wǎng)絡(luò)科技有限公司在投資商的風(fēng)險。首先，企業(yè)的盈利情況能夠很好的體現(xiàn)出來企業(yè)的獲利能力，同樣也是分析獲利能力的關(guān)鍵所在。企業(yè)的盈利情況是其營業(yè)收入減去成本所得到的數(shù)據(jù)。從圖中就可以看出，該公司在2018年的盈利為負(fù)數(shù)，四年之后，仍然還是負(fù)數(shù)，針對這一情況，該公司也從業(yè)務(wù)上進行了調(diào)整，可是這種負(fù)數(shù)的盈利狀況還是沒有得到很好的改善[11]。成本費用也會直接影響到企業(yè)的收益效果，從數(shù)據(jù)上來看，該公司在這四年間，每年支出的成本費用都比較高。同時，企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀也可以通過凈利潤反映出來，如果凈利潤每年都在增長，那么證明企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀比較好，從而彰顯出企業(yè)的價值所在。通過下表中的數(shù)據(jù)我們可以直觀看到，該公司獲利的能力每年都會出現(xiàn)動蕩，但是發(fā)展的趨勢還是比較完美的，但是在2021年，出現(xiàn)了一點下降趨勢，到2022年之后又開始回暖。表7通贏優(yōu)采網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的獲利能力指標(biāo)計算結(jié)果財務(wù)指標(biāo)計算公式20182019202020212022利潤率凈利潤/營業(yè)收入-14.08-1472.07-11.74-5.59-1.65成本費用率（%）凈利潤/營業(yè)成本-18.75-19143.5-13.23-6.40-1.84總資產(chǎn)收益率（%）凈利潤/平均總資產(chǎn)-19.80-22.80-9.63-5.53-1.41凈資產(chǎn)收益率（%）凈利潤/平均股東權(quán)益-23.89-37.68-20.38-14.13-3.63總資產(chǎn)增長率（%）（期末總資產(chǎn)-期初總資產(chǎn)）/期初總資產(chǎn)-20.17-25.0220.20-14.60-0.62三年利潤平均增長率（%）（期末凈利潤-期初凈利潤）/期初凈利潤-23.15-325.83-72.01-150.998.622.2.3經(jīng)營風(fēng)險分析企業(yè)在發(fā)展經(jīng)營的過程中，由于管理者錯誤的決定導(dǎo)致經(jīng)營方向發(fā)生改變，讓企業(yè)發(fā)展受到阻礙，并且?guī)砹艘欢ǖ膯栴}，這樣以來經(jīng)營風(fēng)險就產(chǎn)生了[12]。存貨周轉(zhuǎn)率簡單來講就是企業(yè)當(dāng)前的存貨轉(zhuǎn)換成現(xiàn)金的速度。這也是判斷企業(yè)成產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展是否良好的重要指標(biāo)。通贏優(yōu)采網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的周轉(zhuǎn)率在下表8中，從該圖中我們可以明顯的看到，從2018年到2022年這四年中，每年的存貨周轉(zhuǎn)率都是非常好的，間接性的反應(yīng)出該公司每年的銷售情況還是比較好的?？墒欠彩掠泻镁陀袎?，當(dāng)存貨消化過快，資金不能及時收回，那么應(yīng)收款就會增加，占用企業(yè)的流動資金，嚴(yán)重的會讓企業(yè)無法正常經(jīng)營。從下表中可以看出，通贏優(yōu)采網(wǎng)絡(luò)科技有限公司四年的應(yīng)收款在2020年和2021年連續(xù)兩年的時間都是減少趨勢，但是到了2022年，又增加了很多，所以，該公司對于應(yīng)收款收回的情況反應(yīng)出來的效果不佳。企業(yè)的經(jīng)營效益可以用資金的周轉(zhuǎn)率來表示。企業(yè)想要快速發(fā)展，就必須提升資金的周轉(zhuǎn)率，其也是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的關(guān)鍵所在。一個企業(yè)的規(guī)模能否不斷擴大，完全取決于資金的周轉(zhuǎn)，如果企業(yè)在遇到資金問題時，能夠得到快速的資金投入，那么就不會影響企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。從通贏優(yōu)采網(wǎng)絡(luò)科技有限公司資金周轉(zhuǎn)這四年的表現(xiàn)我們可以看出，每年的資金周轉(zhuǎn)情況都是比較好的，并且每年都有所提升，這也就反應(yīng)該企業(yè)在資金周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)表現(xiàn)還是比較好的。表8通贏優(yōu)采網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的經(jīng)營風(fēng)險指標(biāo)計算結(jié)果財務(wù)指標(biāo)計算公式參考值20182019202020212022存貨周轉(zhuǎn)率產(chǎn)品銷售成本/[（期初存貨+期末存貨）/2]512.5615.9712.0416.2720.26應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率主營業(yè)務(wù)收入凈額/平均應(yīng)收賬款余額31.061.200.740.892.40流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率銷售收入/[（期初流動資產(chǎn)+期末流動資產(chǎn)）/2]10.090.031.962.492.252.3案例分析結(jié)論與啟示在對通贏優(yōu)采網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的財務(wù)進行分析之后，我們也找到了該公司當(dāng)前存在的財務(wù)風(fēng)險。分別為：首先，該企業(yè)在籌資過程會存在一定的風(fēng)險，在上文中，針對其償還能力分析看出，其在短期償還能力還可以，但是長期就顯示的比較弱。其次，企業(yè)自身財務(wù)也存在一定的風(fēng)險，通過上文中對該公司2018年到2022年五年之間的財務(wù)杠桿系數(shù)分析發(fā)現(xiàn)，該公司的稅前利潤比較低，并且折舊費用比較小，財務(wù)的杠桿顯示較大[13]。最后，通過對其資金的周轉(zhuǎn)率進行分析，發(fā)現(xiàn)該公司的應(yīng)收款回收情況不樂觀，占用了大量的流動資金。導(dǎo)致風(fēng)險增加。通過對通贏優(yōu)采網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的財務(wù)存在的風(fēng)險進行研究之后，我們可以看出，企業(yè)想要得到很好的發(fā)展，就需要重視自己的投資和籌資能力，利用合理的方式，三思而后行，才能進行項目活動，這樣才可以真正意義上減少企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。3通贏優(yōu)采網(wǎng)絡(luò)科技有限公司財務(wù)風(fēng)險的解決措施3.1建設(shè)財務(wù)風(fēng)險管理文化通贏優(yōu)采網(wǎng)絡(luò)科技有限公司當(dāng)前最主要的就是建立適合自己發(fā)展的風(fēng)險管理體系，讓財務(wù)人員呈現(xiàn)規(guī)范操作，并且定期做好對員工風(fēng)險意識防范培養(yǎng)，提升整體的風(fēng)險防范與控制能力，全員參與到其中，這樣就可以達到對風(fēng)險的有效控制。企業(yè)受到財務(wù)風(fēng)險的影響之后會出現(xiàn)這幾種情況“流動資產(chǎn)使用率減少、現(xiàn)金不足、償還能力比較弱、獲利能力下降”等等。這些問題的出現(xiàn)，主要因素在于管理層沒有很好的風(fēng)險認(rèn)知。因此，通贏優(yōu)采網(wǎng)絡(luò)科技有限公司在未來的經(jīng)營發(fā)展中，一定要全面了解自己的組織結(jié)構(gòu)特性，增強管理層人員的風(fēng)險防范和控制意識，讓全員參與到風(fēng)險的防控中，從而提升公司整體的經(jīng)營效益，保持良性發(fā)展。3.2完善固定資產(chǎn)投資管理一方面，通贏優(yōu)采網(wǎng)絡(luò)科技有限公司需要對自己的固定資產(chǎn)進行分析，在規(guī)劃時需要深入研究，這樣才能在決策的過程中提高固定資產(chǎn)的效率，因此，科學(xué)合理的方式來進行決策，對于企業(yè)來講也是相當(dāng)重要的。只有這樣，企業(yè)的固定資產(chǎn)投資能力才能發(fā)揮出最大的效果，讓企業(yè)經(jīng)營實現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展[14]。另一方面，需要對固定資產(chǎn)在投資之前建立合適的評價指標(biāo)。這樣做主要是考慮企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營現(xiàn)狀，避免造成固定資產(chǎn)資源浪費。在對指標(biāo)建立的過程中，需要從企業(yè)角度去觀察，利用最少的成本，實現(xiàn)企業(yè)最大的收益，促使其在對項目進行投資時，使用同一個標(biāo)準(zhǔn)化評價指標(biāo)。3.3加強企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險控制3.3.1評估企業(yè)的償債能力企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的過程中，難免會遇到產(chǎn)品賒銷的問題。因此，通贏優(yōu)采網(wǎng)絡(luò)科技有限公司在開展這項活動時，需要根據(jù)5C的標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行。充分的了解每個客戶的信用情況，對其財務(wù)、經(jīng)營現(xiàn)狀、信用價值、發(fā)展等等進行全面了解。之后在把分析的數(shù)據(jù)進行匯總，判斷客戶的信用值，一般情況下，可以把客戶的信用等級分為A、B、C三個等級；客戶信用值在A、B階段，那么該客戶的信用值比較高，其在產(chǎn)品賒銷申請中可以進行批復(fù)。當(dāng)客戶的信用評級為C時，需要對客戶的情況進行考慮，必要時可以采取先款后貨的方式。這樣就可以減少應(yīng)收款不能收回的情況。因此，當(dāng)客戶申請產(chǎn)品賒銷時，企業(yè)必須要遵守相關(guān)制度，不能認(rèn)為關(guān)系不錯，就可以對其放寬制度，也不能一味的想要增加銷售量，而采用不合理的方式[15]。3.3.2確定合理的應(yīng)收賬款比例企業(yè)經(jīng)營活動是否可以正常運轉(zhuǎn)，也會受到應(yīng)收款項的影響。應(yīng)收款項減少，那么企業(yè)的流動資金就會增加，支配資金時也就會更加方便，相反，如果應(yīng)收款項比較多，那么其就會占據(jù)大量的流動資金，讓企業(yè)經(jīng)營過程受到嚴(yán)重的阻礙。企業(yè)在進行應(yīng)收款回收時，也應(yīng)當(dāng)注意其帶來的風(fēng)險，因此，通贏優(yōu)采網(wǎng)絡(luò)科技有限公司還應(yīng)當(dāng)對應(yīng)收款項收回過程做好相應(yīng)的風(fēng)險防范，利用合理科學(xué)的方式把其進行收回，減少整個環(huán)節(jié)制造的財務(wù)風(fēng)險，同時，企業(yè)在處理應(yīng)收款項時，還可以把這部分款項讓第三方平臺代替收回，從而當(dāng)風(fēng)險來臨時，能夠讓風(fēng)險降到最低，實現(xiàn)分散風(fēng)險，減少企業(yè)的損失情況。3.4提高財務(wù)決策水平，建立財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)當(dāng)前企業(yè)在進行財務(wù)工作時，還需要重視對現(xiàn)金的管理和流動資金的管理。任何企業(yè)開展項目都離不開資金的支持，所以，資金在企業(yè)的發(fā)展過程中也是比較關(guān)鍵的條件之一。對資金進行良好的管理，才能實現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展，同時建立財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，實現(xiàn)對企業(yè)財務(wù)決策水準(zhǔn)的增強?？v觀發(fā)展比較好的企業(yè)，基本都對于資金的管理和運轉(zhuǎn)效率處理的都是比較好的。企業(yè)在對財務(wù)進行管理，需要對現(xiàn)金流動的情況合理規(guī)劃編制。良好的現(xiàn)金流管理能夠為企業(yè)建立預(yù)警系統(tǒng)提供幫助，并且當(dāng)財務(wù)出現(xiàn)風(fēng)險之后，能第一時間進行處理解決[16]。因此，通贏優(yōu)采網(wǎng)絡(luò)科技有限公司在對現(xiàn)金編制之前，需要從企業(yè)的整體情況進行分析，讓管理機制能運用到實處，全面落實執(zhí)行，提升企業(yè)的財務(wù)管理和決策水平。結(jié)論綜上所述，企業(yè)想要建立完善的財務(wù)風(fēng)險監(jiān)管系統(tǒng)，需要花費很長時間對企業(yè)全方位進行分析，并且整個項目開展難度系數(shù)比較大。所以，在這點上，通贏優(yōu)采網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的管理層還應(yīng)當(dāng)重視起來對于財務(wù)內(nèi)部的控制、管理。起到帶頭的作用，帶動企業(yè)每個人員的工作積極性，讓相關(guān)制度體系能夠落實執(zhí)行，規(guī)范每個員工的操作過程，為解決企業(yè)財務(wù)風(fēng)險做好鋪墊。定期做好對財務(wù)人員風(fēng)險意識的培訓(xùn)工作，增加員工對于風(fēng)險處理的能力，細化工作職責(zé)，營造良好的風(fēng)險控制氛圍。這樣才能讓企業(yè)在未來的發(fā)展道路上所向披靡，在市場競爭中站穩(wěn)腳跟。參考文獻[1]KhoruzhyLiudmilaI.,KatkovYuriyN.,KatkovaEkaterinaA.,KhoruzhyValeriyI.,Dzhiki