第1篇一、前言為保障公司員工的生命安全，維護(hù)公司正常的生產(chǎn)秩序，減少生產(chǎn)安全事故造成的損失，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本預(yù)案。二、適用范圍本預(yù)案適用于瑞智公司所有生產(chǎn)、施工、維修等環(huán)節(jié)可能發(fā)生的各類安全事故，包括但不限于火災(zāi)、爆炸、中毒、窒息、機(jī)械傷害、觸電、坍塌、物體打擊等。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.成立瑞智生產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮部（1）指揮長(zhǎng)：公司總經(jīng)理（2）副指揮長(zhǎng)：公司副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人（3）成員：各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、技術(shù)人員2.應(yīng)急指揮部職責(zé)（1）組織、協(xié)調(diào)、指揮生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作；（2）及時(shí)向政府有關(guān)部門報(bào)告事故情況；（3）組織事故調(diào)查和處理；（4）根據(jù)事故情況，調(diào)整應(yīng)急預(yù)案；（5）對(duì)應(yīng)急救援工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估。3.各部門職責(zé)（1）安全管理部門：負(fù)責(zé)組織編制、修訂、培訓(xùn)和實(shí)施應(yīng)急預(yù)案；負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資的儲(chǔ)備和管理；負(fù)責(zé)事故調(diào)查和處理；負(fù)責(zé)應(yīng)急演練的組織和實(shí)施。（2）生產(chǎn)部門：負(fù)責(zé)組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)；負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理；負(fù)責(zé)事故隱患的排查和整改；負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作的配合。（3）設(shè)備管理部門：負(fù)責(zé)設(shè)備的安全運(yùn)行和維護(hù)；負(fù)責(zé)設(shè)備事故的應(yīng)急處理；負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資的供應(yīng)。（4）人力資源部門：負(fù)責(zé)組織員工參加應(yīng)急演練；負(fù)責(zé)事故傷亡人員的安撫和救助。四、預(yù)警與報(bào)告1.預(yù)警（1）公司安全管理部門負(fù)責(zé)收集、分析各類事故信息，及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息；（2）各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織員工關(guān)注預(yù)警信息，做好應(yīng)急準(zhǔn)備。2.報(bào)告（1）事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告；（2）應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急救援工作；（3）事故報(bào)告內(nèi)容包括：事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因、傷亡情況、已采取的措施等。五、應(yīng)急救援1.事故現(xiàn)場(chǎng)處置（1）事故現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置，包括隔離事故現(xiàn)場(chǎng)、切斷事故源、防止事故擴(kuò)大等；（2）應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)，按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行救援。2.人員疏散與救援（1）事故發(fā)生時(shí)，應(yīng)立即組織人員進(jìn)行疏散，確保人員安全；（2）對(duì)受傷人員進(jìn)行救治，并送往醫(yī)院；（3）對(duì)被困人員進(jìn)行救援。3.物資供應(yīng)與保障（1）應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援物資的供應(yīng)；（2）設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援設(shè)備的維護(hù)和供應(yīng)。4.通信與協(xié)調(diào)（1）應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援工作的通信與協(xié)調(diào)；（2）各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案要求，及時(shí)向應(yīng)急指揮部報(bào)告事故情況。六、事故調(diào)查與處理1.事故調(diào)查（1）應(yīng)急指揮部組織事故調(diào)查組，對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查；（2）事故調(diào)查組應(yīng)依法進(jìn)行調(diào)查，確保調(diào)查結(jié)果的客觀、公正。2.事故處理（1）根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究；（2）對(duì)事故暴露出的安全隱患進(jìn)行整改；（3）對(duì)事故原因進(jìn)行分析，制定預(yù)防措施。七、應(yīng)急演練1.演練目的（1）檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性；（2）提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力；（3）鍛煉應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。2.演練內(nèi)容（1）火災(zāi)事故應(yīng)急演練；（2）爆炸事故應(yīng)急演練；（3）中毒、窒息事故應(yīng)急演練；（4）機(jī)械傷害事故應(yīng)急演練；（5）觸電事故應(yīng)急演練；（6）坍塌事故應(yīng)急演練；（7）物體打擊事故應(yīng)急演練。3.演練組織（1）安全管理部門負(fù)責(zé)組織應(yīng)急演練；（2）各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織參演人員；（3）應(yīng)急救援隊(duì)伍負(fù)責(zé)演練的組織實(shí)施。八、附則1.本預(yù)案由瑞智公司安全管理部門負(fù)責(zé)解釋；2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。九、附錄1.瑞智生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)表；2.瑞智生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急救援物資清單；3.瑞智生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急演練計(jì)劃。注：本預(yù)案內(nèi)容僅供參考，具體內(nèi)容可根據(jù)公司實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。第2篇一、編制目的為有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我司實(shí)際情況，特制定本預(yù)案。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》3.《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》4.《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》5.企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度三、適用范圍本預(yù)案適用于瑞智公司所有生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)中的生產(chǎn)安全事故。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.成立瑞智生產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮部（1）總指揮：公司總經(jīng)理（2）副總指揮：公司副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人（3）成員：各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員2.應(yīng)急指揮部職責(zé)（1）組織、協(xié)調(diào)、指揮生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作；（2）及時(shí)向政府部門報(bào)告事故情況；（3）制定事故應(yīng)急救援方案，組織實(shí)施；（4）組織開展事故調(diào)查處理工作；（5）總結(jié)事故教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施。3.各部門職責(zé)（1）生產(chǎn)部門：負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的安全管理，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告，參與事故應(yīng)急救援；（2）安全管理部門：負(fù)責(zé)制定、修訂、完善應(yīng)急預(yù)案，組織開展應(yīng)急演練，監(jiān)督檢查應(yīng)急預(yù)案的落實(shí)；（3）設(shè)備管理部門：負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的安全管理，發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患及時(shí)報(bào)告，參與事故應(yīng)急救援；（4）人力資源部門：負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)應(yīng)急救援隊(duì)伍，參與事故應(yīng)急救援；（5）財(cái)務(wù)部門：負(fù)責(zé)事故應(yīng)急救援資金的管理和使用；（6）其他部門：按照各自職責(zé)，配合應(yīng)急指揮部開展應(yīng)急救援工作。五、預(yù)警與預(yù)防1.預(yù)警（1）建立健全安全生產(chǎn)預(yù)警機(jī)制，對(duì)可能引發(fā)事故的隱患進(jìn)行排查；（2）定期開展安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患；（3）對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)測(cè)，確保安全運(yùn)行；（4）加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，提高員工安全意識(shí)。2.預(yù)防（1）加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高企業(yè)安全管理水平；（2）嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保生產(chǎn)安全；（3）加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，提高員工安全操作技能；（4）開展應(yīng)急演練，提高應(yīng)急救援能力。六、應(yīng)急響應(yīng)1.事故報(bào)告（1）發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告單位負(fù)責(zé)人；（2）單位負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并按照預(yù)案要求報(bào)告有關(guān)部門。2.應(yīng)急響應(yīng)等級(jí)根據(jù)事故的嚴(yán)重程度和影響范圍，將應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)等級(jí)：（1）一級(jí)響應(yīng)：重大事故，可能造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染等嚴(yán)重后果；（2）二級(jí)響應(yīng)：較大事故，可能造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染等較大后果；（3）三級(jí)響應(yīng)：一般事故，可能造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染等一般后果；（4）四級(jí)響應(yīng)：輕微事故，可能造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染等輕微后果。3.應(yīng)急響應(yīng)措施（1）啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急救援隊(duì)伍；（2）開展事故現(xiàn)場(chǎng)救援，確保人員安全；（3）采取有效措施，防止事故擴(kuò)大；（4）及時(shí)向政府部門報(bào)告事故情況；（5）做好事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作；（6）組織事故調(diào)查處理，查明事故原因。七、應(yīng)急結(jié)束1.事故得到有效控制，人員安全得到保障，環(huán)境得到改善，應(yīng)急指揮部決定結(jié)束應(yīng)急響應(yīng)。2.應(yīng)急指揮部組織召開事故總結(jié)會(huì)議，總結(jié)事故教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施。八、應(yīng)急保障1.人員保障：建立應(yīng)急救援隊(duì)伍，加強(qiáng)應(yīng)急救援人員培訓(xùn)。2.資金保障：設(shè)立應(yīng)急救援專項(xiàng)資金，確保應(yīng)急救援工作順利進(jìn)行。3.物資保障：儲(chǔ)備應(yīng)急救援物資，確保應(yīng)急救援工作需要。4.通信保障：建立健全應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，確保應(yīng)急救援信息暢通。5.技術(shù)保障：引進(jìn)先進(jìn)應(yīng)急救援技術(shù)，提高應(yīng)急救援能力。九、預(yù)案管理1.本預(yù)案由瑞智公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施，原有預(yù)案同時(shí)廢止。3.本預(yù)案的修訂由瑞智公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)。4.各部門、各單位應(yīng)按照本預(yù)案要求，結(jié)合實(shí)際情況，制定本部門、本單位的應(yīng)急預(yù)案。5.本預(yù)案的實(shí)施情況由瑞智公司安全生產(chǎn)管理部門監(jiān)督檢查。十、附則1.本預(yù)案未盡事宜，按照國家有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2.本預(yù)案由瑞智公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)解釋。3.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。第3篇一、總則1.1編制目的為提高瑞智公司應(yīng)對(duì)生產(chǎn)安全事故的能力，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，保障公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，特制定本預(yù)案。1.2編制依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)。1.3適用范圍本預(yù)案適用于瑞智公司發(fā)生的各類生產(chǎn)安全事故，包括火災(zāi)、爆炸、中毒、窒息、機(jī)械傷害、觸電、坍塌、物體打擊等。1.4工作原則（1）以人為本，安全第一；（2）預(yù)防為主，防治結(jié)合；（3）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)；（4）快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對(duì)。二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)2.1應(yīng)急指揮部成立瑞智公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮部（以下簡(jiǎn)稱“指揮部”），負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急管理工作。2.1.1指揮部組成指揮長(zhǎng)：公司總經(jīng)理副指揮長(zhǎng)：公司副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人成員：安全管理部門、生產(chǎn)部門、設(shè)備管理部門、人力資源部門、財(cái)務(wù)部門等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。2.1.2指揮部職責(zé)（1）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)公司生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作；（2）制定應(yīng)急救援方案，組織實(shí)施；（3）組織事故調(diào)查處理，落實(shí)事故責(zé)任；（4）及時(shí)向政府有關(guān)部門報(bào)告事故情況。2.2應(yīng)急救援小組根據(jù)事故類型和性質(zhì)，成立相應(yīng)的應(yīng)急救援小組，負(fù)責(zé)具體事故的應(yīng)急救援工作。2.2.1應(yīng)急救援小組組成組長(zhǎng)：公司副總經(jīng)理副組長(zhǎng)：相關(guān)部門負(fù)責(zé)人成員：安全管理人員、技術(shù)人員、醫(yī)務(wù)人員、消防人員等。2.2.2應(yīng)急救援小組職責(zé)（1）制定具體事故應(yīng)急救援方案；（2）組織實(shí)施應(yīng)急救援行動(dòng)；（3）協(xié)調(diào)各部門、各單位開展應(yīng)急救援工作；（4）及時(shí)向上級(jí)指揮部報(bào)告事故進(jìn)展情況。三、預(yù)防與預(yù)警3.1預(yù)防措施（1）加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，提高員工安全意識(shí)；（2）嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；（3）定期開展安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患；（4）加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備安全運(yùn)行；（5）完善應(yīng)急預(yù)案，定期組織應(yīng)急演練。3.2預(yù)警信息（1）密切關(guān)注氣象、地質(zhì)、環(huán)保等部門發(fā)布的預(yù)警信息；（2）加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況；（3）加強(qiáng)與企業(yè)周邊單位的溝通協(xié)調(diào)，共享預(yù)警信息。四、應(yīng)急處置4.1事故報(bào)告（1）事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人；（2）單位負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并按照規(guī)定向政府有關(guān)部門報(bào)告。4.2應(yīng)急響應(yīng)（1）事故發(fā)生后，指揮部立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急救援小組開展救援工作；（2）應(yīng)急救援小組根據(jù)事故情況，制定具體救援方案，組織實(shí)施；（3）各部門、各單位按照職責(zé)分工，配合應(yīng)急救援小組開展救援工作。4.3人員疏散與救援（1）立即組織人員疏散，確保人員安全；（2）對(duì)受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救治，并迅速送往醫(yī)院；（3）對(duì)被困人員進(jìn)行救援，確保其生命安全。4.4現(xiàn)場(chǎng)處置（1）切斷事故現(xiàn)場(chǎng)電源、水源、氣源等，防止事故擴(kuò)大；（2）對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隔離，防止事故波及周邊區(qū)域；（3）對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，消除安全隱患。4.5信息發(fā)布（1）及時(shí)向政府有關(guān)部門報(bào)告事故情況；（2）通過公司內(nèi)部渠道，向員工、家屬和社會(huì)公眾發(fā)布事故信息。五、后期處置5.1事故調(diào)查（1）成立事故調(diào)查組，對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查；（2）查明事故原因，追究事故責(zé)任；（3）提出事故防范措施，防止類似事故再次發(fā)生。5.2賠償與救助（1）按照國家法律法規(guī)和公司規(guī)定，對(duì)事故受害者進(jìn)行賠償；（2）對(duì)受傷人員提供必要的醫(yī)療救治和生活救助。5.3事故總結(jié)（1）總結(jié)事故教訓(xùn)，完善應(yīng)急預(yù)案；（2）加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，提高員工安全意識(shí)。六、應(yīng)急保障6.1人員保障（1）加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)，提高應(yīng)急救援能力；（2）定期組織應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)急處置能力。6