項目管理pm考試及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.在項目管理中，以下哪項是項目的定義特征？A.臨時性B.重復性C.永久性D.固定性答案：A2.項目范圍管理的主要目的是？A.控制項目成本B.確保項目包含且僅包含完成項目所需的工作C.管理項目團隊D.滿足項目的時間要求答案：B3.項目的關鍵路徑是？A.項目中最長的路徑B.項目中最短的路徑C.項目中最容易的路徑D.項目中最復雜的路徑答案：A4.項目質量計劃的輸出不包括？A.質量管理計劃B.質量度量標準C.項目范圍說明書D.質量檢查清單答案：C5.以下哪種組織結構在項目管理中項目經(jīng)理權力最大？A.職能型B.矩陣型C.項目型D.混合型答案：C6.項目風險管理過程不包括？A.風險識別B.風險分析C.風險接受D.風險消除答案：D7.項目溝通管理的主要過程不包括？A.規(guī)劃溝通管理B.管理溝通C.控制溝通D.結束溝通答案：D8.項目人力資源管理中，組建項目團隊的輸出不包括？A.項目人員分配表B.資源日歷C.項目團隊名錄D.項目章程答案：D9.項目成本估算的工具和技術不包括？A.類比估算B.參數(shù)估算C.自下而上估算D.自上而下估算答案：D10.項目收尾過程組的主要活動不包括？A.驗收可交付成果B.轉移可交付成果C.總結經(jīng)驗教訓D.啟動新項目答案：D二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.項目管理知識體系包括以下哪些知識領域？A.項目整合管理B.項目范圍管理C.項目時間管理D.項目成本管理E.項目質量管理答案：ABCDE2.項目利益相關者可能包括？A.項目發(fā)起人B.項目團隊成員C.客戶D.供應商E.政府監(jiān)管機構答案：ABCDE3.項目范圍變更的原因可能有？A.項目需求發(fā)生變化B.項目預算變化C.項目團隊成員變更D.技術出現(xiàn)問題E.項目外部環(huán)境變化答案：ADE4.項目進度控制的工具和技術有？A.掙值管理B.關鍵鏈法C.進度壓縮D.資源平衡E.假設情景分析答案：ABCDE5.項目質量控制的工具和技術包括？A.因果圖B.排列圖C.控制圖D.流程圖E.檢查表答案：ABCDE6.項目人力資源管理的過程包括？A.規(guī)劃人力資源管理B.組建項目團隊C.建設項目團隊D.管理項目團隊E.解散項目團隊答案：ABCD7.項目成本控制的輸入包括？A.項目成本基準B.項目績效數(shù)據(jù)C.項目管理計劃D.工作績效信息E.組織過程資產(chǎn)答案：ABCDE8.項目風險管理的應對策略有？A.回避風險B.減輕風險C.轉移風險D.接受風險E.利用風險答案：ABCDE9.項目溝通的方式可以有？A.書面溝通B.口頭溝通C.正式溝通D.非正式溝通E.電子溝通答案：ABCDE10.項目收尾的重要性體現(xiàn)在？A.確保項目目標達成B.總結經(jīng)驗教訓C.釋放項目資源D.滿足客戶需求E.提升組織項目管理能力答案：ABCDE三、判斷題（每題2分，共10題）1.項目管理只適用于大型項目。（錯誤）2.項目范圍說明書是定義項目范圍的唯一文檔。（錯誤）3.關鍵路徑上的活動總時差為零。（正確）4.質量是越高越好，不考慮成本。（錯誤）5.在職能型組織結構中，項目經(jīng)理對項目資源有完全的控制權。（錯誤）6.所有風險都應該被避免。（錯誤）7.項目溝通只需要在項目團隊內部進行。（錯誤）8.項目人力資源管理只關注項目團隊成員的招聘。（錯誤）9.項目成本估算就是項目成本預算。（錯誤）10.項目收尾就是簡單地結束項目，不需要做其他工作。（錯誤）四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述項目整合管理的主要過程。答案：項目整合管理主要過程包括制定項目章程、制定項目管理計劃、指導與管理項目工作、監(jiān)控項目工作、實施整體變更控制、結束項目或階段。2.什么是項目的里程碑？答案：項目的里程碑是項目中的重要事件或關鍵節(jié)點，通常沒有歷時或歷時為零，用于標記項目的重要階段或成果完成情況，便于項目的監(jiān)控和管理。3.如何進行項目團隊建設？答案：可以通過培訓提高技能，開展團隊建設活動增強凝聚力，建立有效的溝通機制，明確角色和職責，給予獎勵和激勵等方式進行項目團隊建設。4.簡述項目成本管理的主要步驟。答案：主要步驟有成本估算、成本預算和成本控制。成本估算是對項目成本的預測，成本預算是分配成本，成本控制是監(jiān)控成本偏差并采取措施。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論項目范圍蔓延的危害及如何避免。答案：危害有導致項目成本超支、進度拖延、質量下降等。避免方法包括做好范圍定義、嚴格范圍變更管理流程、加強項目需求管理等。2.如何在項目管理中確保項目質量？答案：要制定質量計劃，明確質量標準；在項目過程中進行質量控制，使用合適的工具技術；同時進行質量保證活動，如質量審計等。3.在矩陣型組織結構下，如何協(xié)調項目與職能部門之間的關系？答案：明確項目和職能部門的職責權力，建立有效