企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖及安全科_第1頁(yè)
企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖及安全科_第2頁(yè)
企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖及安全科_第3頁(yè)
企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖及安全科_第4頁(yè)
企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖及安全科_第5頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

(二)安全生產(chǎn)管理組織和責(zé)任體系

1、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

1)、公司安全生產(chǎn)組織構(gòu)造網(wǎng)絡(luò)圖。

2)、安全生產(chǎn)委員會(huì)及安全管理機(jī)構(gòu)成立文獻(xiàn)。

3)、安全管理機(jī)構(gòu)成員名單。

4)、安全管理機(jī)構(gòu)人員上崗證及安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)。

2、安全生產(chǎn)責(zé)任制

3、安全生產(chǎn)管理制度匯編及發(fā)放記錄

公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖

有關(guān)成立安全生產(chǎn)委員會(huì)的告知

為了認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安

全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和省市安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定,切實(shí)做好我公司安

全生產(chǎn)工作,提高公司管理水平,經(jīng)集團(tuán)公司研究決定成立安全

管理委員會(huì),名單如下:

安全委員會(huì)主任:齊耀宏

安全委員會(huì)副主任:齊燕、歐陽(yáng)學(xué)

安全委員會(huì)成員:吳鋒、喻小梅、吳文格、蔡錦、何勁草、

黃美新、齊展、

長(zhǎng)青建設(shè)集團(tuán)有限公司

元月八日

主題詞:安全設(shè)立告知

抄送:董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理

發(fā):公司各部門(mén)、各項(xiàng)目部

有關(guān)成立安全生產(chǎn)原則化評(píng)審工作的領(lǐng)導(dǎo)小組

9月12日,市安全建筑協(xié)會(huì)對(duì)我公司進(jìn)行武漢建筑施工公

司安全生產(chǎn)原則化評(píng)審及考核驗(yàn)收,為保證本次考核順利通過(guò)。

并借此考核驗(yàn)收機(jī)會(huì)提高公司安全生產(chǎn)管理水平,經(jīng)集團(tuán)公司研

究決定成立“安全生產(chǎn)原則化評(píng)審工作的領(lǐng)導(dǎo)小組”。具體名單

如下:

組長(zhǎng):齊耀宏

副組長(zhǎng):齊燕、歐陽(yáng)學(xué)

成員:吳鋒、喻小梅、吳文格、蔡錦、何勁草、

黃美新、齊展、

長(zhǎng)青建設(shè)集團(tuán)有限公司

六月八日

主題詞:成立、安全原則

抄送:公司各部門(mén)、各項(xiàng)目部

有關(guān)公司成立安全質(zhì)量部的告知

公司各部門(mén)、項(xiàng)目部:

為了強(qiáng)化質(zhì)量管理,提高建筑質(zhì)量品質(zhì),嚴(yán)格規(guī)范建筑施工

公司安全生產(chǎn)條件,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,避免和減少質(zhì)量

事故和安全隱患,保障建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施

工,經(jīng)集團(tuán)公司研究決定,成立安全質(zhì)量部

質(zhì)安部經(jīng)理:吳鋒

安全員:齊展

安全員:趙超

安全員:蔡群

安全員:吳桀

長(zhǎng)青建設(shè)集團(tuán)有限公司

元月八日

主題詞:安全設(shè)立任命告知

抄送:董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理

發(fā):公司各部門(mén)、各項(xiàng)目部

3、安全生產(chǎn)管理制度匯編

(D安全生產(chǎn)責(zé)任制度

(2)安全教育培訓(xùn)制度

(3)安全生產(chǎn)資金保障制度

(4)安全檢查及隱患排查制度

(5)施工組織設(shè)計(jì)編制、審核、批準(zhǔn)管理制度

(6)危險(xiǎn)性較大日勺分部、分項(xiàng)工程編寫(xiě)、審核、批準(zhǔn)專(zhuān)項(xiàng)施

工方案制度

(7)安全技術(shù)交底管理規(guī)定

(8)危險(xiǎn)源監(jiān)控管理

(9)施工設(shè)備安全管理制度

(10)施工設(shè)施及勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度

(11)安全檢測(cè)、測(cè)量器具管理制度

(12)施工現(xiàn)場(chǎng)安全警示、警告標(biāo)記、標(biāo)志使用管理規(guī)定

(13)分包(供)安全管理制度

(14)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度

(15)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援管理制度

(16)生產(chǎn)事故報(bào)告解決制度

(17)安全考核、獎(jiǎng)罰管理制度

(18)消防安全管理制度

(19)公司安全文化建設(shè)管理規(guī)定

(20)公司職工健康安全管理制度

(21)安全資料日勺收集管理制度

長(zhǎng)青建設(shè)集團(tuán)有限公司

安全生產(chǎn)責(zé)任制度

為了貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為

中心,增強(qiáng)公司社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益,同步為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管

理,明確各級(jí)人員各部門(mén)安全生產(chǎn)、文明施工的意識(shí)和責(zé)任、根據(jù)《中

華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,結(jié)合公司施工生產(chǎn)實(shí)際,特制定本制度。

公司各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、公司董事長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

(一)公司法定代表人或董事長(zhǎng)對(duì)本公司的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)負(fù)全

面管理責(zé)任,公司法人為公司安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,

(二)認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法和安全生產(chǎn)政策,法令和規(guī)章制度,

在全公司實(shí)行安全管理的各項(xiàng)規(guī)定。

(三)制定安全生產(chǎn)工作規(guī)劃和公司各級(jí)干部的安全職責(zé),對(duì)各部門(mén)負(fù)

責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,建立健全安全生產(chǎn)管理體系。

(四)根據(jù)公司及項(xiàng)目部安全生產(chǎn)日勺實(shí)際需要,撥出足夠的專(zhuān)項(xiàng)資金,

以保證安全生產(chǎn)設(shè)施、勞動(dòng)保護(hù)用品的I資金來(lái)源,做到專(zhuān)款專(zhuān)用,并

對(duì)財(cái)務(wù)部檢查專(zhuān)項(xiàng)資金使用狀況。

(五)定期分析研究解決安全生產(chǎn)中的問(wèn)題,并定期向公司職工代表

會(huì)議報(bào)告安全生產(chǎn)狀況和措施;

(六)組織審批安全技術(shù)措施計(jì)劃并貫徹實(shí)行;

(七)定期組織安全檢查和開(kāi)展安全競(jìng)賽等活動(dòng)。

(八)對(duì)職工進(jìn)行安全和遵章守紀(jì)及勞動(dòng)保護(hù)法制教育:

(九)督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和各職能部門(mén)的職工做好本職范疇內(nèi)的安全

工作,

(十)總結(jié)與推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

(十一)主持重大傷亡事故的調(diào)查分析,提出解決意見(jiàn)和改善措施并

敦促實(shí)行。

二、公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、公司總經(jīng)理是分管安全生產(chǎn)重要負(fù)責(zé)人,制定安全管理目H勺,

保證安全生產(chǎn),對(duì)公司的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)日勺方針、政策、法令、

法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)程、規(guī)定。建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制。

自覺(jué)接受?chē)?guó)家監(jiān)察和群眾監(jiān)督,服從行業(yè)管理。保證我司安全生H勺有

效實(shí)行。

三、組織制定我司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,督促所屬部門(mén)認(rèn)真

執(zhí)行。在計(jì)戈人布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)日勺同步,計(jì)劃、布

置、檢查、總結(jié)和評(píng)比安全生產(chǎn)工作。在對(duì)下屬部門(mén)貫徹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任

務(wù)承包時(shí),必須向承包者貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任。

四、定期組織召開(kāi)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,研究、解決我司

有關(guān)安全面的工作,認(rèn)真貫徹避免方針,及時(shí)解決不安全因素。

五、組織開(kāi)展勞動(dòng)保護(hù)宣教,并在經(jīng)費(fèi)、時(shí)間、人員組織等方面

予以支持。

六、對(duì)有關(guān)部門(mén)提出的有關(guān)安全生產(chǎn)的建議和意見(jiàn)要及時(shí)研究解

決,并及時(shí)答復(fù)。

七、定期組織安全生產(chǎn)檢查,對(duì)查出口勺問(wèn)題“定人員、定期間、

定措施”貫徹整治,及時(shí)消除事故隱患。

八、發(fā)生因工傷亡事故或發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,及時(shí)組織事故分析,

采用防備措施,并按規(guī)定向上級(jí)有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告。對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)

行嚴(yán)肅解決,并在全體職工中開(kāi)展事故分析、教育,避免同類(lèi)事故的

發(fā)生。

三、公司副總經(jīng)理(主管生產(chǎn))安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.依法對(duì)本公司安全生產(chǎn)工作依法直接負(fù)責(zé)。協(xié)助法定代表人

認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),貫徹本公司口勺安全生產(chǎn)。

2.組織實(shí)行本公司中長(zhǎng)期、年度、特殊時(shí)期安全工作規(guī)劃、目

W、J及實(shí)行計(jì)劃,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度,

制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

3.參與編制和審核施工組織設(shè)計(jì)、特殊復(fù)雜工程項(xiàng)目或?qū)I(yè)性

工程項(xiàng)目施工方案。審批本公司工程生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目中的安全技術(shù)管理

措施,制定施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃,保證安全生產(chǎn)

條件所需資金的投入。

4.領(lǐng)導(dǎo)組織本公司歐I安全生產(chǎn)宣教工作,擬定安全生產(chǎn)管理目

W、JW、J考核。領(lǐng)導(dǎo)、組織分包隊(duì)伍W、J培訓(xùn)、考核與評(píng)價(jià)工作。

5.領(lǐng)導(dǎo)組織本公司定期和專(zhuān)項(xiàng)日勺安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)解決施工

中日勺不安全生產(chǎn)問(wèn)題。

6.認(rèn)真聽(tīng)取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議,保證本公司安全生

產(chǎn)保證體系的正常運(yùn)營(yíng)。

7.在事故調(diào)查組口勺指引下,組織重大傷亡事故口勺調(diào)查、分析及

解決具體工作。

四、總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、從技術(shù)管理上對(duì)安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、在組織、編制和審批施工組織設(shè)計(jì)日勺同步,要組織、編制和

審批安全技術(shù)措施。并組織參與安保計(jì)劃日勺編制和審核。

三、在對(duì)技術(shù)革新、新工藝、新技術(shù)方案組織審定日勺同步,審定

安全技術(shù)措施。

四、對(duì)改善勞動(dòng)條件方面(防塵、防爆、笨重體力勞動(dòng)等)組織有

關(guān)部門(mén)提出方案,并督促檢查其實(shí)行。

五、負(fù)責(zé)組織對(duì)大型設(shè)備、設(shè)施的驗(yàn)收工作,并督促其貫徹安全

技術(shù)措施。

六、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)方面W、J教育、培訓(xùn)、考核工作。

七、定期分析研究安全技術(shù)工作和總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)。參與安全檢查,

對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題,責(zé)成有關(guān)人員提出有效日勺安全技術(shù)措施,并督促

其按期貫徹。

八、對(duì)重大已、未遂事故日勺因素,組織調(diào)查分析,從安全技術(shù)方

面提出并貫徹改善措施。

五、分管安全經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)分管的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全政策、法令和規(guī)章制度。

3、組織制(修)定、審批安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全技術(shù)措施計(jì)劃,并

督促實(shí)行,使施工現(xiàn)場(chǎng)逐漸達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行”安全質(zhì)量原則化達(dá)標(biāo)實(shí)行

手冊(cè)”規(guī)定,做到安全生產(chǎn)、文明施工。

4、組織對(duì)職工(特別是特殊作業(yè)人員、安全管理人員)進(jìn)行安全教

育,定期組織年度考核和年度總評(píng)價(jià)。

5、組織安全生產(chǎn)部制定公司安全技術(shù)操作規(guī)程、各級(jí)崗位責(zé)任制等

一系列安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

6、定期召開(kāi)公司各生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)分析會(huì),解決安全生產(chǎn)

上日勺重大難題,布置安全生產(chǎn)工作。

7、每年總結(jié)和交流一次安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)成績(jī)突出日勺先進(jìn)

單位和個(gè)人,對(duì)避免重大傷亡事故有突出奉獻(xiàn)的人員予以重獎(jiǎng)。

8、發(fā)生安全事故,應(yīng)立即親臨現(xiàn)場(chǎng),組織有關(guān)人員按照“四不放過(guò)”

的原則,調(diào)查事故狀況,分析事故因素,制定貫徹防備措施,討論對(duì)

重要責(zé)任者的解決意見(jiàn)。

六、安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹貫徹上級(jí)部門(mén)和總公司頒發(fā)的各項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)范和規(guī)章

制度,搞好總公司的安全生產(chǎn)工作。

2、認(rèn)真檢查督促各單位勞動(dòng)保護(hù)用品口勺購(gòu)買(mǎi)和使用,以及安全生產(chǎn)

執(zhí)行貫徹狀況。

3、負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全施工思想教育,對(duì)新工人進(jìn)行安全規(guī)章制度、

操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律的教育,編寫(xiě)教育材料。

4、定期組織安全大檢查,對(duì)查出日勺問(wèn)題提出限期整治意見(jiàn),并進(jìn)行

復(fù)查,常常進(jìn)一步工地進(jìn)行安全檢查指引。

5、負(fù)責(zé)組織審批安全施工組織設(shè)計(jì),并檢查監(jiān)督執(zhí)行狀況。

6、組織好安全面的會(huì)議,總結(jié)安全管理工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),推廣安全

管理先進(jìn)典型。

7、按照傷亡事故管理措施規(guī)定,做好事故的解決、分析總結(jié)和上報(bào)

工作。

8、負(fù)責(zé)安全資料編制、收集和上報(bào)工作。

七、安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)和總公司頒發(fā)的各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全技術(shù)操作

規(guī)程,搞好安全施工。

3、負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全思想教育和管理工作,組織編制安全措施計(jì)

劃和安全操作規(guī)程,并監(jiān)督和執(zhí)行。

3、參與公司日勺施工生產(chǎn)調(diào)度會(huì),傳達(dá)上級(jí)和公司有關(guān)安全生產(chǎn)方面

的J文獻(xiàn)和有關(guān)安全工作的J意見(jiàn),負(fù)責(zé)對(duì)職工和專(zhuān)業(yè)工種日勺安全施工技

術(shù)交底以及對(duì)新入廠工人日勺安全教育。

4、專(zhuān)職安全員要常常進(jìn)一步工地,監(jiān)督、檢查、指引各棟號(hào)日勺安全

生產(chǎn)工作,定期組織安全大檢查及巡回檢查,對(duì)查出的問(wèn)題要督促有

關(guān)人員及時(shí)徹底口勺整治。

5、對(duì)于冒險(xiǎn)作業(yè),嚴(yán)重違章者有權(quán)停止其作業(yè)并進(jìn)行批評(píng)教育。

6、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)按”四不放過(guò),即事故因素沒(méi)有查清晰不放過(guò),負(fù)責(zé)人沒(méi)

有受到解決不放過(guò),整治措施沒(méi)有貫徹不放過(guò),有關(guān)人員沒(méi)有受到教

育不放過(guò)”的原則做好安全事故調(diào)查,并寫(xiě)出事故分析報(bào)告,根據(jù)情

節(jié)輕重提出解決意見(jiàn)。

八、安全質(zhì)量部安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)H勺方針、政策、法令、法規(guī)、

行業(yè)口勺各項(xiàng)規(guī)程規(guī)定和公司有關(guān)安全規(guī)定、制度,并督促、檢查執(zhí)行

狀況。

二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保證計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)(方案)及安全

技術(shù)措施的審查,并督促、檢查其執(zhí)行狀況。參與制定公司的I安全管

理目日勺,協(xié)助項(xiàng)目部籌劃、開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)日勺各項(xiàng)安全生產(chǎn)、文明施工

的活動(dòng)。

三、進(jìn)一步施工現(xiàn)場(chǎng)指引分公司、項(xiàng)目部安全技術(shù)人員的工作,

理解安全保證計(jì)劃內(nèi)執(zhí)行狀況及安全工作狀況,研究施工中的不安全

因素,提出安全改善意見(jiàn),做好安全生產(chǎn)和文明施工日勺宣教工作。

四、實(shí)行對(duì)安全生產(chǎn)指引和檢查,對(duì)查出的隱患,要督促有關(guān)部

門(mén)及時(shí)采用措施消除。遇有緊急狀況,有權(quán)指令停止工作,并立即報(bào)

告領(lǐng)導(dǎo)解決。

五、督促有關(guān)部門(mén)做好新職工、特殊工種職工日勺安全技術(shù)培訓(xùn)、

考核、復(fù)審和發(fā)證工作。

六、認(rèn)真組織好安全保證體系W、J內(nèi)審和外審工作,配合和督促項(xiàng)

目部抓好工程項(xiàng)目創(chuàng)立文明工地、標(biāo)化工地的活動(dòng)。

七、參與工傷事故的調(diào)查和解決,對(duì)重大傷亡事故和嚴(yán)重未遂事

故日勺責(zé)任者提出解決建議,并會(huì)同有關(guān)部門(mén)提出避免類(lèi)似事故發(fā)生日勺

措施。負(fù)責(zé)事故日勺記錄、分析、報(bào)告及建瑪列卷工作。

八、對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品(用品)日勺采購(gòu)質(zhì)量、發(fā)放和對(duì)日勺使用進(jìn)行監(jiān)

督、檢查。

九、進(jìn)一步職工居住點(diǎn),監(jiān)督食堂飲食衛(wèi)生、宿舍口勺防寒保諼、

防暑降溫工作及暑期涼爽飲料的供應(yīng)和衛(wèi)生狀況。

十、督促項(xiàng)目部搞好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,配合有關(guān)部門(mén)監(jiān)測(cè)有毒、有害作

業(yè)場(chǎng)合塵毒濃度,避免職業(yè)中毒。

十一、檢查公司安全制度、規(guī)定的執(zhí)行狀況,制止違章指揮和違

章作業(yè)。

十二、制定公司安全管理人員和重要崗位H勺安全培訓(xùn)和教育計(jì)

劃。

九、經(jīng)營(yíng)籌劃部(人員)安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、貫徹執(zhí)行有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程及制

度。

二、負(fù)責(zé)對(duì)分包單位的資質(zhì)審查,嚴(yán)禁超資質(zhì)承包、發(fā)包。

三、在簽訂施工合同步,必須同步簽訂有效的安全生產(chǎn)合同書(shū),

并督促其按合同實(shí)行。

四、根據(jù)國(guó)家制定日勺單位定額工期規(guī)定和安全技術(shù)施工規(guī)范規(guī)

定,在科學(xué)合理H勺基礎(chǔ)上與建設(shè)單位協(xié)商工期。

十、財(cái)務(wù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金必須按規(guī)定提取基金,列入專(zhuān)款專(zhuān)用帳,

并督促實(shí)行,年初提出預(yù)算。

二、安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金列入財(cái)務(wù)年度計(jì)劃,督促各項(xiàng)目合理使用。

三、對(duì)實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰條例日勺獎(jiǎng)金發(fā)放和罰款收入進(jìn)行監(jiān)督檢

查。

四、定期對(duì)各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)資金使用狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

五、負(fù)責(zé)對(duì)安全事故費(fèi)用的支付和監(jiān)督審核。

十一、行政部安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、根據(jù)上級(jí)部門(mén)日勺規(guī)定和公司安全管理目日勺、現(xiàn)狀及存在問(wèn)題,

組織有關(guān)部門(mén)制定和完善公司日勺安全管理制度。

二、負(fù)責(zé)上級(jí)頒發(fā)出J安全生產(chǎn)文獻(xiàn)及公司運(yùn)營(yíng)文獻(xiàn)的收集、登記、

發(fā)放。協(xié)調(diào)公司各部門(mén)的體系運(yùn)營(yíng)。

三、建立健全公司安全組織,做好安全教育培訓(xùn)工作。

四、在布置車(chē)輛接送任務(wù)時(shí)必須保證交通安全,并督促駕駛員做

好車(chē)輛平常保養(yǎng)。

五、根據(jù)交通法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定,積極配合有關(guān)部門(mén)認(rèn)真調(diào)查、

分析、解決好交通事故,并按有關(guān)規(guī)定,報(bào)告和記錄事故,嚴(yán)格按“四

不放過(guò)”原則避免反復(fù)事故H勺發(fā)生。

六、做好各項(xiàng)交通管理臺(tái)帳,嚴(yán)格把好車(chē)輛出省市審批關(guān)。

七、做好防暑降溫、防寒保暖、防汛工作,并把所屬經(jīng)費(fèi)列入安

全技術(shù)措施計(jì)劃中,保證工作時(shí)正常進(jìn)行。

十二、材料設(shè)備部安全責(zé)任制

一、貫徹執(zhí)行國(guó)家地方有關(guān)設(shè)備設(shè)計(jì)、制造、采購(gòu)、檢查、維修、

維護(hù)、保養(yǎng)使用等方面W、J安全法律法規(guī)規(guī)范原則,負(fù)責(zé)收集材料設(shè)備

安全生產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定。

二、負(fù)責(zé)制定和修訂各類(lèi)材料設(shè)備采購(gòu)管理制度和安全使用操作

規(guī)程。

三、負(fù)責(zé)組織施工機(jī)械設(shè)備機(jī)具保修校驗(yàn)和進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,定期或不

定期H勺安全檢查工作,在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題督促整治,有重大隱患材

料設(shè)備堅(jiān)決督促停用。

四、材料設(shè)備安全檢查活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整治的安全技術(shù)措

施,并督促整治。

五、督促各部門(mén)、各項(xiàng)目部做好材料設(shè)備安全操作技術(shù)規(guī)程教育

培訓(xùn)。

六、組織參與對(duì)材料設(shè)備事故日勺因素分析調(diào)查解決工作,及時(shí)上

報(bào)材料設(shè)備事故。

七、參與特種設(shè)備租賃和使用管理,督促檢查各項(xiàng)目部做好設(shè)備

使用、運(yùn)轉(zhuǎn)、維修、保養(yǎng)工作,并做好記錄。

十三、工程技術(shù)部安全責(zé)任制

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方政府及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法

規(guī),技術(shù)原則及規(guī)章設(shè)備,對(duì)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)督促指引。

二、負(fù)責(zé)制定本部門(mén)日勺各項(xiàng)安全管理制度及應(yīng)急措施,保證安全

管理體系與崗位責(zé)任制在本部門(mén)的貫徹。

三、負(fù)責(zé)配備項(xiàng)目部安全生產(chǎn)重要崗位的人員:項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目

技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目安全員、施工員和測(cè)量員。

四、隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),監(jiān)督項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系的正常

運(yùn)轉(zhuǎn),定期和不定期組織本部門(mén)對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行檢查,及時(shí)清除事故

隱患和不安全因素,制止違章指揮和違章作業(yè)。

五、針對(duì)政府主管部門(mén)、監(jiān)理、業(yè)主及公司安全生產(chǎn)監(jiān)督部門(mén)提

出的整治意見(jiàn),督促指引項(xiàng)目部貫徹整治措施并及時(shí)反饋整治狀況。

六、配合公司安全生產(chǎn)管理監(jiān)督部門(mén)做好新工人、換崗工人的公

司級(jí)安全教育。

七、對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)違章?tīng)顩r,及時(shí)采用糾正措施,必要時(shí)應(yīng)

向公司分管副總經(jīng)理報(bào)告,并向公司各有關(guān)部門(mén)通報(bào)。

八、參與公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援方案的編制及演習(xí)。

九、參與安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援。

十、參與生產(chǎn)安全事故日勺調(diào)查和解決工作。

十四、市場(chǎng)拓展部安全責(zé)任制

一、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方政府H勺安全生產(chǎn)方針政策、法律法

規(guī)和貫徹公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

二、承攬施工任務(wù)前負(fù)責(zé)組織合同評(píng)審工作,對(duì)條件苛刻或造

價(jià)過(guò)低、安全文明措施費(fèi)不到位的項(xiàng)目,不應(yīng)承攬。

三、在承攬施工任務(wù)前,應(yīng)對(duì)項(xiàng)目承包人必須遵守執(zhí)行的本公

司安全管理規(guī)章制度事先告知。

四、與項(xiàng)目承包人簽訂內(nèi)部承包合同步,須明確其安全生產(chǎn)責(zé)

任,并將本公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定作為合同附件列入合同中。

五、與分包隊(duì)伍簽訂分包合同前,須對(duì)其進(jìn)行資格評(píng)審,分包

合同必須明確其安全生產(chǎn)責(zé)任。

六、進(jìn)入每一種新的拓展領(lǐng)域,必須具體調(diào)查和收集國(guó)家對(duì)該

領(lǐng)域日勺安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)。對(duì)不符合法律法規(guī)和環(huán)保政策

的工程堅(jiān)決不承攬。

十五、預(yù)決算審計(jì)部安全責(zé)任制

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方政府的安全生產(chǎn)方針、政策、法律

法規(guī)和公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

二、純熟掌握國(guó)家工程造價(jià)的I法律法規(guī),對(duì)的運(yùn)用多種工程造價(jià)

定額精確編制工程造價(jià)中出J安全生產(chǎn)措施費(fèi)用。

三、審核公司各部門(mén)、項(xiàng)目部年度、季度、月度安全生產(chǎn)管理預(yù)

算費(fèi)用,編制公司年度安全生產(chǎn)管理預(yù)算計(jì)劃。

四、負(fù)責(zé)公司各部門(mén)和項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理費(fèi)用的成本預(yù)算和考

核,分析公司安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)用使用狀況。

十六、項(xiàng)目部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、項(xiàng)目部經(jīng)理是本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,履行承攬合同

規(guī)定,擬定安全管理目出J,保證項(xiàng)目工程安全施工,對(duì)工程項(xiàng)目H勺安

全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

二、組織編制施工組織設(shè)計(jì),建立和完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系,

組織編制安全生產(chǎn)保證計(jì)劃、措施,制定安全生產(chǎn)責(zé)任制,籌措安全

經(jīng)費(fèi),并對(duì)保證計(jì)劃運(yùn)營(yíng)負(fù)重要責(zé)任。

三、協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)營(yíng)中W、J重大問(wèn)題,組織召開(kāi)安全生產(chǎn)工

作會(huì)議。

四、貫徹執(zhí)行各項(xiàng)有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、原則、規(guī)范和制

度,貫徹施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和資源的配備。督促檢查各

工種日勺安全操作規(guī)程的執(zhí)行狀況,嚴(yán)格執(zhí)行JGJ59一和安全生產(chǎn)技術(shù)

規(guī)范與原則,不違章指揮。組織和開(kāi)展安全活動(dòng)。

五、定期組織項(xiàng)目部范疇內(nèi)的安全生產(chǎn)檢查,并抓好整治措施的

貫徹,保證安全施工順利進(jìn)行。定期組織管理人員進(jìn)行安全操作規(guī)程

和安全規(guī)章制度日勺學(xué)習(xí),抓好安全生產(chǎn)教育工作。

六、支持項(xiàng)目安全員及施工管理人員行使監(jiān)督、檢查工作。督促

安全職能人員做好對(duì)施工人員H勺安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作,提高作業(yè)

人員口勺安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,避免各類(lèi)事故的發(fā)生。

七、組織安全設(shè)施的驗(yàn)收,協(xié)助上級(jí)部門(mén)對(duì)工程項(xiàng)目日勺安全檢查

和督促。負(fù)責(zé)安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及設(shè)施的采購(gòu)計(jì)劃審批。監(jiān)督

采購(gòu)部門(mén)把好勞動(dòng)防護(hù)用品采購(gòu)質(zhì)量關(guān),避免不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)

場(chǎng)。

八、抓好文明施工,保證項(xiàng)目部安全管理目的的實(shí)行。加強(qiáng)食堂、

宿舍管理,做好清潔衛(wèi)生、避免食物中毒:保證職工健康。

九、加強(qiáng)外包單位和外包隊(duì)伍的安全管理,必須做到經(jīng)濟(jì)合同、

安全生產(chǎn)合同書(shū)及有關(guān)手續(xù)齊全,方準(zhǔn)許施工。對(duì)外包單位和外包隊(duì)

伍日勺安全生產(chǎn)工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理、并加強(qiáng)監(jiān)督檢查。

十、負(fù)責(zé)解決一般工傷事故并協(xié)助解決重大工傷、機(jī)械事故,解

決事故要遵循“四不放過(guò)”原則,采用有效整治措施,避免發(fā)生反復(fù)

事故。

十一、對(duì)分包單位和外包隊(duì)伍制定例會(huì)制度,建立會(huì)議紀(jì)要,發(fā)

放給有關(guān)人員。適時(shí)組織對(duì)工程項(xiàng)目部日勺安全體系評(píng)估和協(xié)調(diào)。

十七、項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、根據(jù)項(xiàng)目安全保證計(jì)劃,組織有關(guān)管理人員制定針對(duì)性口勺安

全技術(shù)措施,并常常注意督促檢查。制定督促貫徹項(xiàng)目管理人員的責(zé)

任制。

二、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。

定期組織管理人員進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)。負(fù)責(zé)對(duì)事

故隱患進(jìn)行控制,并組織貫徹糾正和避免措施。

三、參與安保體系籌劃和評(píng)審,協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)營(yíng)中的重大

問(wèn)題,組織召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議。

四、實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)管理原則化,協(xié)助上級(jí)部門(mén)對(duì)工程項(xiàng)目的安全檢查

和督促,并督促項(xiàng)目各管理人員及時(shí)進(jìn)行安全資料填寫(xiě)。

五、協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)營(yíng)中的重大問(wèn)題,組織召開(kāi)安全生產(chǎn)工

作會(huì)議。

六、解決事故遵循“四不放過(guò)”原則,采用有效整治措施,避免

再發(fā)生。對(duì)各分包單位的例會(huì),建立會(huì)議紀(jì)要。

七、解決一般工傷事故,協(xié)助解決重大工傷、機(jī)械事故,解決事

故遵循“四不放過(guò)”原則,并采用有效整治措施,避免再發(fā)生。

八、對(duì)各分包單位制定例會(huì)制度,建立會(huì)議紀(jì)要,并發(fā)放給有關(guān)

人員。

九、負(fù)責(zé)安全設(shè)施所需日勺材料、設(shè)備及設(shè)施的采購(gòu)計(jì)劃的審核及

批準(zhǔn),并督促各有關(guān)人員做好對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資日勺驗(yàn)收工作。

十八、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、對(duì)本項(xiàng)目施工過(guò)程中安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)責(zé)。認(rèn)真貫徹上

級(jí)制定的安全技術(shù)措施和施工組織設(shè)計(jì)安全技術(shù)措施,在執(zhí)行過(guò)程

中,發(fā)現(xiàn)與實(shí)際狀況不相適應(yīng)或存在隱患,有責(zé)任提出整治補(bǔ)充措施。

2、編制組織設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)對(duì)安全難度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn)行

優(yōu)化。

3、參與編制的安全生產(chǎn)保證計(jì)劃,并組織內(nèi)部安全評(píng)估和內(nèi)審,

對(duì)上級(jí)審核提出日勺問(wèn)題及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行整治。

4、擬定危險(xiǎn)部位和過(guò)程及不利環(huán)境因素,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大和專(zhuān)業(yè)性

較強(qiáng)日勺工程項(xiàng)目應(yīng)組織安全技術(shù)論證。

5、做出因本工程項(xiàng)目的特殊性而須補(bǔ)充的安全操作規(guī)定。

6、選擇或制定施工各階段針對(duì)性安全技術(shù)交底資料。

7、對(duì)工程技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)日勺安全體系要素進(jìn)行監(jiān)控,貫徹改善措

施。

8、負(fù)責(zé)對(duì)施工員、安全員、技術(shù)員進(jìn)行各階段的安全技術(shù)方案

交底,以及工程重點(diǎn)危險(xiǎn)部位的安全技術(shù)方案交底。

9、制定安全技術(shù)避免措施,分析調(diào)查安全事故隱患,制定針對(duì)

性的糾正和避免措施,并進(jìn)行檢查監(jiān)督有關(guān)人員執(zhí)行實(shí)。

十九、分包方負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)H勺各項(xiàng)法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作

規(guī)程,合理安排班組人員工作,對(duì)本單位人員在生產(chǎn)中日勺安全和健康

負(fù)責(zé)。

2、按制度嚴(yán)格履行各項(xiàng)勞務(wù)用工手續(xù),做好本單位人員日勺崗位

安全培訓(xùn),常常組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,監(jiān)督本單位人員遵守勞動(dòng)、

安全紀(jì)律,做到不違章指揮,制止違章作業(yè)。

3、必須保持本單位人員口勺相對(duì)穩(wěn)定,人員變更,須事先向有關(guān)

部門(mén)申報(bào),批準(zhǔn)后,新來(lái)人員應(yīng)按規(guī)定辦理多種手續(xù),并經(jīng)進(jìn)場(chǎng)和上

崗安全教育后方準(zhǔn)上崗。

4、根據(jù)總包的交底向本單位各工種進(jìn)行具體的書(shū)血安全交底,

針對(duì)當(dāng)天任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等狀況,做好班前安全交底,監(jiān)督其執(zhí)行狀

況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正、解決。

5、定期和不定期組織,檢查本單位人員作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況,

發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正,重大隱患應(yīng)立即上報(bào)總包單位有關(guān)負(fù)責(zé)部門(mén)。

6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),做好傷者急救工作,

并立即上報(bào)總包單位有關(guān)負(fù)責(zé)部門(mén)。

二十、項(xiàng)目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》和有關(guān)H勺建筑工程安全生產(chǎn)法令、

法規(guī),堅(jiān)持“安全第一、避免為主”的方針,具體貫徹上級(jí)公司向各

項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

二、參與安保計(jì)劃及各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)的編制,有權(quán)行使安全一

票否決制。

三、配合有關(guān)部門(mén)做好對(duì)施工人員的三級(jí)安全教育、節(jié)假日的安

全教育、各工種換崗教育和特殊工種培訓(xùn)取證工作,并記錄在案,健

全安全管理臺(tái)帳。

四、參與每周一次以上的定期安全檢查,及時(shí)解決施工現(xiàn)場(chǎng)安全

隱患,簽發(fā)限時(shí)整治告知單。

五、監(jiān)督、檢查操作人員H勺遵章守紀(jì)。制止違章作業(yè),嚴(yán)格安全

紀(jì)律,當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí),有權(quán)制止冒險(xiǎn)作業(yè)。

六、組織、參與安全技術(shù)交底,對(duì)施工全過(guò)程日勺安全實(shí)行控制,

并做好記錄。

七、掌握安全動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)事故隱患并及時(shí)采用避免措施,組織班

組開(kāi)展安全活動(dòng),提供安全技術(shù)征詢。

八、檢查勞動(dòng)保護(hù)用品的質(zhì)量,反饋使用信息,對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用

的多種安全用品及機(jī)械設(shè)備,配合材料部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收檢查工作。

九、貫徹安全保證體系中日勺各項(xiàng)安全技術(shù)措施,組織參與安全設(shè)

施、施工用電、施工機(jī)械日勺驗(yàn)收。

十、協(xié)助上級(jí)部門(mén)W、J安全檢查,如實(shí)報(bào)告工程項(xiàng)目W、J安全狀況;

十一、負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析,提出解決意見(jiàn),協(xié)助解決重

大工傷事故、機(jī)械事故,并參與制定糾正和避免措施,避免事故再發(fā)

生;

十二、參與對(duì)施工班組和分包單位日勺安全技術(shù)交底、教育工作,

負(fù)責(zé)對(duì)分包單位在施工過(guò)程中的J安全持續(xù)監(jiān)控,并作好監(jiān)控記錄;

十三、參與協(xié)助對(duì)項(xiàng)目存在隱患的安全設(shè)施、過(guò)程和行為進(jìn)行控

制,參與制定糾正和避免措施,并驗(yàn)證糾正避免措施。

二十一、項(xiàng)目施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、遵守國(guó)家《建筑法》和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī),

堅(jiān)持“安全第一、避免為主”的方針,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)公司的各項(xiàng)安全

生產(chǎn)規(guī)章制度。

二、按照安全生產(chǎn)保證計(jì)劃規(guī)定,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程進(jìn)行控制。

三、嚴(yán)格監(jiān)督實(shí)行本工種H勺安全操作技術(shù)規(guī)范。

四、有權(quán)回絕不符合安全操作日勺施工任務(wù),除及時(shí)制止外,有責(zé)

任向項(xiàng)目主管安全經(jīng)理報(bào)告。

五、認(rèn)真執(zhí)行對(duì)施工人員的分部、分項(xiàng)工程及操作規(guī)程有針對(duì)性

的安全技術(shù)交底。

六、發(fā)生工傷事故,應(yīng)立即采用措施,并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),迅速報(bào)告。

七、對(duì)已發(fā)生日勺事故隱患貫徹整治,并向主管安全經(jīng)理反饋整治

狀況。

八、控制施工過(guò)程中的危險(xiǎn)部位(如搭拆腳手架、模板及安全防

護(hù)設(shè)施,施工用電機(jī)械的移動(dòng)等)。按規(guī)定程序向主管人員申報(bào)。

二十二、項(xiàng)目質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、遵守國(guó)家《建筑法》和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī),

堅(jiān)持“安全第一、避免為主”的方針,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)公司日勺各項(xiàng)安全

生產(chǎn)規(guī)章制度。

二、認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),在檢查工程質(zhì)量的同步,嚴(yán)格

規(guī)定安全技術(shù)措施到位。

三、參與制定項(xiàng)目工程的安全管理目的,配合安全員做好平常安

全管理工作。

四、認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施,在抓好質(zhì)量的

同步,兼管安全工作。

五、嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)安全規(guī)程,規(guī)范規(guī)定把關(guān),發(fā)現(xiàn)材料和施工

工藝上的問(wèn)題有權(quán)制止。

六、參與安全會(huì)議,積極提出安全合理化建議。參與各項(xiàng)安全生

產(chǎn)檢查。

二十三、項(xiàng)目材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、按照項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證計(jì)劃規(guī)定,組織多種安全物資的供應(yīng)

工作。

二、對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分析,建立合格供應(yīng)商名錄,定期向公司反饋

供應(yīng)商有關(guān)信息。

三、負(fù)責(zé)對(duì)合格供應(yīng)商供應(yīng)日勺安全防護(hù)用品的驗(yàn)收、取證、記錄

的工作,并做好驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)記,儲(chǔ)藏保管好安全防護(hù)用品(具)。

四、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按場(chǎng)容原則化規(guī)定堆放,消除事故隱患。

五、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的井架、腳手架、操作平臺(tái)、吊鉤、安全網(wǎng)等安

全設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量,并定期檢查和實(shí)驗(yàn),對(duì)不合格和破損區(qū)I,

要及時(shí)進(jìn)行更新替代。

六、易燃易爆物品進(jìn)行重點(diǎn)保管。

七、對(duì)供應(yīng)商提供日勺不合格品應(yīng)予拒收,開(kāi)具不合格報(bào)告,并進(jìn)

行標(biāo)記或隔離,及時(shí)組織退貨,在分供方業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估中作好記錄,并立

即向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告。

八、常常與施工人員獲得聯(lián)系,聽(tīng)取施工人員對(duì)所購(gòu)勞動(dòng)防護(hù)用品和

安全防護(hù)物品的反饋意見(jiàn)。

二十四、項(xiàng)目資料員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃運(yùn)營(yíng)文獻(xiàn)的收集、登記、發(fā)放,對(duì)安全資

料進(jìn)行整頓收集。

二、安全資料應(yīng)保管到工程竣工后,經(jīng)整頓無(wú)誤后,到公司處存

檔。

三、對(duì)各安全資料按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行標(biāo)汜、編目和立卷。

四、未經(jīng)許可任何人不得隨意翻閱、更改安全資料。

五、未經(jīng)許可任何人不得隨意復(fù)印安保計(jì)劃及有關(guān)文獻(xiàn)。

二十五、項(xiàng)目預(yù)算員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、按規(guī)定把勞動(dòng)保護(hù)、安全技術(shù)經(jīng)費(fèi)列入到預(yù)算費(fèi)用中去。

二、對(duì)審定的勞動(dòng)保護(hù)安全技術(shù)措施所需日勺經(jīng)費(fèi),列入年度計(jì)劃,

按需要支付。

三、對(duì)安全宣教所需費(fèi)用,由安全生產(chǎn)保障金開(kāi)支。

四、合理控制和使用安全生產(chǎn)保障金經(jīng)費(fèi)。

五、努力做到按國(guó)家規(guī)定規(guī)定,從技改費(fèi)中提取10%—20%作

為安全技術(shù)措施費(fèi)用。

六、常常對(duì)所屬職工進(jìn)行安全生產(chǎn)和遵守安全規(guī)章制度的宣教。

二十六、項(xiàng)目技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、嚴(yán)格按照國(guó)家安全技術(shù)規(guī)定、規(guī)程、原則、編制設(shè)計(jì)、施工

工藝等技術(shù)文獻(xiàn),提出相應(yīng)日勺技術(shù)措施,編制安全技術(shù)規(guī)程。

二、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新施工措施要制定相應(yīng)的安全措

施和安全操作規(guī)程。

三、對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行技術(shù)鑒定,負(fù)責(zé)安全技術(shù)科研項(xiàng)目及合理化

建議項(xiàng)目的研究審核和技術(shù)核定。

四、參與安全檢查,對(duì)查出的隱患因素提出技術(shù)改善措施,并檢

查執(zhí)行狀況。

五、參與編寫(xiě)安保計(jì)劃并負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)對(duì)安全難

度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化。

六、做好本項(xiàng)目危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素的辨認(rèn)、評(píng)價(jià)和控制,對(duì)

風(fēng)險(xiǎn)較大和專(zhuān)業(yè)性較大的工程項(xiàng)目應(yīng)組織安全技術(shù)論證并編寫(xiě)專(zhuān)項(xiàng)

施工組織設(shè)計(jì)。

七、在指引、檢查施工技術(shù)作業(yè)中,發(fā)既有嚴(yán)重安全隱患存在,

有責(zé)任發(fā)出書(shū)面或頭指令整治。貫徹“管施工技術(shù),同步也要管施工

安全”的原則。

二十七、項(xiàng)目機(jī)管員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備使用前的驗(yàn)收和平常保養(yǎng)及維修口勺管

理工作。

2、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)KJ塔吊、施工電梯、井架等大中型機(jī)械設(shè)備搭

拆過(guò)程的監(jiān)督、驗(yàn)收和平常保養(yǎng)維修的管理工作。

3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)日勺起重作業(yè)日勺監(jiān)督、檢查管理工作。

4、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)日勺用電設(shè)備日勺驗(yàn)收和平時(shí)安全用電管理工作。

5、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員的安全教育管理工作。

6、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械進(jìn)行可追溯性的記錄。

二十八、班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、組織本班組職工學(xué)習(xí)安全規(guī)程和制度,檢查執(zhí)行狀況,在任

何狀況下,均不得違章蠻干,不得擅自動(dòng)用機(jī)械、電氣設(shè)備、腳手架

等設(shè)施。

二、有權(quán)回絕違章指令。

三、聽(tīng)從專(zhuān)職安全員的指引,接受改善措施,教育班組同志堅(jiān)守

崗位,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程和制度,做好上、下班時(shí)交接工作和自

檢工作。

四、發(fā)動(dòng)全組職工,為增進(jìn)安全生產(chǎn)和改善勞動(dòng)條件提出合理化

建議,并作好記錄和報(bào)告工作。

五、支持班組安全員工作,及時(shí)采納安全員的對(duì)口勺意見(jiàn),發(fā)動(dòng)全

組職工共同搞好安全生產(chǎn)。

六、組織班組安全活動(dòng),開(kāi)好班前安全生產(chǎn)會(huì),并根據(jù)作業(yè)環(huán)境

和職工的思想、體質(zhì)技術(shù)狀況合理分派生產(chǎn)任務(wù)。

七、上班前對(duì)所有的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用品及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全

檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即采用整治措施,及時(shí)消除隱患。

八、發(fā)生工傷事故,立即組織救援,及時(shí)報(bào)告并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。

二十九、工人安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程、制度和決定,對(duì)的使用

勞動(dòng)防護(hù)用品。

二、積極參與各項(xiàng)安全活動(dòng),不違章作業(yè),做好工完料盡場(chǎng)地清。

三、在班組內(nèi)共同遵守安全操作規(guī)程,互相督促,認(rèn)真改正別人

提出日勺不安全操作措施,維護(hù)一切安全裝置、設(shè)施、防護(hù)用品等,并

不得任意拆改。

四、對(duì)不安全作業(yè)有責(zé)任積極提出意見(jiàn)和回絕接受,發(fā)生工傷事

故或隱患立即向班組長(zhǎng)或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

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1月8日

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安全教育培訓(xùn)制度

為了使公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工真正結(jié)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,

貫徹“安全第一,避免為主”的安全方針,特制定本制度

1.公司定期組織對(duì)各部門(mén)和負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)。項(xiàng)目部

負(fù)責(zé)組織員工根據(jù)不同工種、不同季節(jié)有針對(duì)性日勺進(jìn)行安全教育培

訓(xùn),特別是重大危險(xiǎn)源必須單獨(dú)培訓(xùn)并做好記錄,同步規(guī)定學(xué)員簽名,

不得偽造代簽。

2.明確三級(jí)教育模式及內(nèi)容(既公司、項(xiàng)目、班組的三級(jí)教育培

訓(xùn))

①一級(jí)教育(公司培訓(xùn)內(nèi)容)根據(jù)建筑施工的特點(diǎn)結(jié)合本公司安

全生產(chǎn)形勢(shì)、以及規(guī)章制度日勺規(guī)定剖析事故案例教育。

②二級(jí)教育(項(xiàng)目培訓(xùn)內(nèi)容)事故避免措施、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)

的有關(guān)規(guī)定。特別是重大危險(xiǎn)源口勺避免和措施以及個(gè)人防護(hù)用品H勺對(duì)

的使用。

③三級(jí)教育(班組培訓(xùn)內(nèi)容)熟悉掌握本工種H勺操作規(guī)程,使用

工具、設(shè)備安全狀況和作業(yè)場(chǎng)合的安全注意事項(xiàng)等。

3、公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員的教育培訓(xùn)的內(nèi)容;

①學(xué)習(xí)政策法規(guī)。

②掌握有關(guān)強(qiáng)制性原則。

⑶理解本公司安全管理規(guī)章、

④完善本公司安全管理體系。

4、“三類(lèi)人員”(公司重要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員)除

參與公司自身培訓(xùn)I外,必須參與建設(shè)行政主管部門(mén)的安全生產(chǎn)教育培

訓(xùn)并考核合格獲得合格證書(shū)。

5、特種作業(yè)人員必須參與省建設(shè)行政主管部門(mén)組織的安全理論和

操作技能的考核,獲得相應(yīng)出J特種作業(yè)人員操作證書(shū)。

6、技術(shù)和有關(guān)管理人員應(yīng)獲得必要的崗位證書(shū)。

7、公司必須編制年度全員安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,時(shí)間不少于12學(xué)

時(shí),三級(jí)教育不少于20學(xué)時(shí)。

8、公司必須進(jìn)行安全生產(chǎn)的常常性教育,通過(guò)設(shè)立五牌一圖、書(shū)

寫(xiě)安全標(biāo)語(yǔ)?、張掛宣傳畫(huà)、采用宣傳欄等形式進(jìn)行安全生產(chǎn)宣教,普

及安全生產(chǎn)知識(shí),并應(yīng)進(jìn)行適時(shí)安全教育,如季節(jié)性安全教育、節(jié)假

日加班加點(diǎn)職工日勺安全教育、突擊趕任務(wù)狀況的安全教育。

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1月8日

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安±±產(chǎn)蜂保鞫峻

1、公司和項(xiàng)目部應(yīng)滿足自身安全費(fèi)用岷次涉及開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳、教育、

培訓(xùn)等活動(dòng)的費(fèi)用、必要B勺安全防護(hù)設(shè)施,本公司的安全設(shè)備、儀器平常維修以

及個(gè)人安全防護(hù)用品的費(fèi)用)。

2、公司在投標(biāo)中,郵工程建設(shè)原則定酬覷定,單獨(dú)編制安全措施費(fèi)用

預(yù)算,華導(dǎo)隨意減少施工組織中的安全措施費(fèi)用,建筑庖£安全措施費(fèi)用預(yù)算涉

及:安全防護(hù)設(shè)施、II側(cè)施I:用電、生活施、於場(chǎng)合、現(xiàn)^朝、場(chǎng)地硬化、

醫(yī)療急救、應(yīng)急設(shè)施等。

3、公司財(cái)務(wù)眥例建設(shè)單彳源楙]安全生用昔施費(fèi)用后應(yīng)建立專(zhuān)用賬用

保證安全資金^款專(zhuān)用,項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際施工需要和施工組織設(shè)計(jì)中安全措施費(fèi)

用規(guī)定,回艮安全保障資金需用i地,安全質(zhì)量部根據(jù)工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)度陽(yáng)施核后,

由公司財(cái)務(wù)部腳淀聯(lián)。

4、財(cái)務(wù)部函媛全保障資金需用計(jì)劃組織資金運(yùn)營(yíng),貫徹安全保障資金劃

時(shí)頁(yè)目部使ffl,同步公司安所有和生產(chǎn)管理部門(mén)共同監(jiān)督財(cái)務(wù)部安用陵全佛章資

金流向,并向法人代楨潮報(bào)告。

5、公司財(cái)務(wù)部安全資金保證專(zhuān)款專(zhuān)用,安全防護(hù)和設(shè)備按折舊率怫式入

賬,人工費(fèi)等無(wú)法W發(fā)票形式向以公司結(jié)算部門(mén)以結(jié)算單形式入賬。

6、公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)4媒各部門(mén)和項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用、各部門(mén)和項(xiàng)目部有責(zé)

任義務(wù)提供有關(guān)發(fā)票和文獻(xiàn)“相偽造和虛斶惻K,公司總會(huì)計(jì)師定期檢查安全

資金使用狀況,并在公司安全會(huì)報(bào)告.

1月8日

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安全檢查及隱患排查制度

安全生產(chǎn)檢查制度是通過(guò)安全生產(chǎn)B、J險(xiǎn)查,理解公司及施工現(xiàn)場(chǎng)

人日勺不安全行為和物的不安全狀態(tài),及時(shí)制定安全隱患整治措施,消

除事故隱患。

第一條定期檢查

公司每月組織一次安全生產(chǎn)檢查,檢查由安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)組織、

公司生產(chǎn)副總帶隊(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人參與進(jìn)行臉查,并作好記錄,對(duì)項(xiàng)目

工地存在安全生產(chǎn)隱患的項(xiàng)目部、公司將下達(dá)整治告知書(shū),限期整治,

由公司定整治時(shí)間和整治規(guī)定,項(xiàng)目部應(yīng)定人、定整治措施進(jìn)行整治,

并及時(shí)將整治狀況反饋到公司。

第二條專(zhuān)業(yè)性安全檢查及防暑降溫檢查

由安所有組織有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)有關(guān)人員時(shí)某項(xiàng)專(zhuān)業(yè)(如:垂直運(yùn)送

機(jī)械、腳手架、電氣設(shè)備、防塵防毒等)的安全問(wèn)題或施工中存在的

普遍性安全問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。重要應(yīng)由專(zhuān)業(yè)技術(shù)員、安全技術(shù)人員

和有實(shí)際操作、維修能力的工人參與。如發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時(shí)整治,做到

隱患整治但是夜,并做好檢查記錄、防暑降溫檢查看工地與否有熱水

桶及防暑降溫措施。

第三條季節(jié)性及節(jié)假日前后安全檢查

由安所有組織有關(guān)部門(mén)人員參與進(jìn)行針對(duì)氣候特點(diǎn)(如:冬季、

夏季、雨季、風(fēng)季等)也許給施工帶來(lái)危害而組織安全檢查及節(jié)假日

前后避免職工紀(jì)律松懈、思想麻痹等進(jìn)行檢查。

第四條不定期安全檢查

不定期地由公司領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)專(zhuān)職安全人員到項(xiàng)目部進(jìn)行安全

事故隱患檢查,達(dá)到避免為主。項(xiàng)目部安全員、施工員應(yīng)堅(jiān)持平常檢

查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,技術(shù)負(fù)責(zé)人擬定整治措施,安全員旁站督促整治,

并將整治成果及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告并做好評(píng)價(jià)記錄。

第五條原則化達(dá)標(biāo)檢查

項(xiàng)目部每月對(duì)工地按“武漢市安全質(zhì)量原則化達(dá)標(biāo)實(shí)行手冊(cè)”原

則進(jìn)行一次達(dá)標(biāo)檢查,并做好自評(píng)工作,公司每季度對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行原

則化達(dá)標(biāo)考核評(píng)價(jià),對(duì)未達(dá)標(biāo)或原則化達(dá)標(biāo)綜合評(píng)價(jià)低于80分如下

的項(xiàng)目部,工地實(shí)行公司內(nèi)部通報(bào)公示并處以元以上的經(jīng)濟(jì)懲罰,對(duì)

年內(nèi)持續(xù)二次未達(dá)標(biāo)工地H勺項(xiàng)目經(jīng)理堅(jiān)決規(guī)定停工整治,整治不達(dá)標(biāo)

不得復(fù)工,并扣除項(xiàng)目經(jīng)理年度獎(jiǎng)。

第六條驗(yàn)收性檢查

項(xiàng)目部危險(xiǎn)性較大,技術(shù)規(guī)定較復(fù)雜日勺分項(xiàng)工程實(shí)行過(guò)程中或完

畢后必須進(jìn)行驗(yàn)收工作。驗(yàn)收應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織,安全員督促、施

工員及有關(guān)管理人員、各班組負(fù)責(zé)人參與。驗(yàn)收要有具體的驗(yàn)收記錄,

必要時(shí)要請(qǐng)有關(guān)方參與,共同驗(yàn)收并做好報(bào)告驗(yàn)收記錄。

項(xiàng)目部必須組織驗(yàn)收并做記錄的分項(xiàng)工作如下:1、腳手架搭設(shè)。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電。3、現(xiàn)場(chǎng)臨邊防護(hù)措施.4、深基坑支護(hù)、降

水工程。5、模板支撐。6、垂直運(yùn)送機(jī)裝赤等等。

1月8日

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施工組織設(shè)計(jì)編制、審核、審批管理制度

1基本概念

1.1施工組織設(shè)計(jì)

施工組織設(shè)計(jì)是指引建設(shè)工程施工準(zhǔn)備和施工全過(guò)程的技術(shù)管

理文獻(xiàn)。一項(xiàng)單位工程的施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容涉及:工程概況、施工措

施,施工進(jìn)度計(jì)劃,各項(xiàng)資源需求計(jì)劃、施工平面圖、技術(shù)質(zhì)量措施、

安全技術(shù)措施及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等。

建設(shè)工程項(xiàng)目由多種單位工程構(gòu)成時(shí)需要編制施工組織總設(shè)計(jì),

內(nèi)容應(yīng)全面覆蓋各個(gè)單位工程,并解決單位工程之間H勺銜接。

1.2施工方案

施工方案是針對(duì)工程項(xiàng)目中日勺某一種重點(diǎn)單位、分部工程.核

心工序或“四新”(新材料、新技術(shù)、新工藝,新設(shè)備)內(nèi)容等單獨(dú)籌

劃一整套的施工措施、工藝流程,技術(shù)措施、質(zhì)量規(guī)定以及必要圖紙

等編制而成的施工文獻(xiàn),屬于一種工程完整n勺施工組織設(shè)計(jì)的一種構(gòu)

成部分。

2施工組織設(shè)計(jì)(含施工方案,下同)編制規(guī)定

2.1施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目部組織編制。施工組織設(shè)計(jì)編制前由項(xiàng)

目經(jīng)理組織項(xiàng)目有關(guān)人員進(jìn)行方案討論,擬定基本方案后由項(xiàng)目技術(shù)

負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)編制完畢經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審視并簽字后報(bào)公司審核、總工

審批。公司技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)指引施工組織沒(méi)計(jì)時(shí)編制。

2.2單位工程施工組織設(shè)計(jì)中口勺基坑圍護(hù)設(shè)計(jì)作為一種特殊的施

工方案,實(shí)際深度超過(guò)5米(含5米)的由公司組織編制設(shè)計(jì)方案,局

限性5米出J由項(xiàng)目部組織編制。

2.3施工組織設(shè)計(jì)可以一次編制完畢,也可以分階段、分單位分

冊(cè)編制。分階段編制的施工組織設(shè)計(jì)一般應(yīng)由基礎(chǔ)階段、上部構(gòu)造及

裝飾階段等內(nèi)容構(gòu)成。分冊(cè)編制W、J施工組織設(shè)計(jì)在第一冊(cè)中“前言”

部分應(yīng)闡明整個(gè)施工組織設(shè)計(jì)由哪兒種分冊(cè)構(gòu)成,各分冊(cè)應(yīng)順序編

號(hào)。

2.4施工組織設(shè)計(jì)中的基坑支護(hù)與降水、土方開(kāi)挖、用電、腳手

架、模板拆除與爆破、起重吊裝、垂直運(yùn)送設(shè)備搭拆等部分應(yīng)單獨(dú)成

冊(cè),單獨(dú)填寫(xiě)審批表,并作為完整的施工組織設(shè)計(jì)中的一部分,一同

上報(bào)審批。

2.5分包工程的施工組織設(shè)計(jì)是單位工程施工組織設(shè)計(jì)的一種構(gòu)

成部分。分包單位編制日勺施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由分包單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人審

批簽字,項(xiàng)目部應(yīng)在分包單位編制內(nèi)容的基礎(chǔ)上,增長(zhǎng)總包管理等內(nèi)

容,形成一種完整的專(zhuān)項(xiàng)施工方案,并填寫(xiě)審批表報(bào)批。

2.6施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容應(yīng)按“施工組織設(shè)計(jì)編制規(guī)定”進(jìn)行編

制。

3施工組織設(shè)計(jì)審批規(guī)定:施工組織設(shè)計(jì)必須由公司總工程師審批

3.1施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制,報(bào)公司備案。

3.2上報(bào)公司審批的施工組織設(shè)計(jì),應(yīng)先經(jīng)項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理審核

通過(guò),上報(bào)時(shí)應(yīng)附項(xiàng)目部審批意見(jiàn)。

3.3上報(bào)公司審批日勺施工組織設(shè)計(jì),需報(bào)送二份,若有修改,則在

修改后應(yīng)再報(bào)送一?份修改稿,報(bào)公司備案時(shí)需上報(bào)一份。

3.4施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在工程動(dòng)工或階段施工前兩周報(bào)批。若該階段

施工組織設(shè)計(jì)尚未上報(bào)公司已進(jìn)行施工者,公司應(yīng)責(zé)令其停工。

4施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)行、修改、檢查

4.1施工組織設(shè)計(jì)審批通過(guò)后,項(xiàng)目部應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織方案交

底會(huì),由項(xiàng)目工程帥進(jìn)行交底。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織項(xiàng)目部管理人員認(rèn)真

按施工組織設(shè)計(jì)日勺規(guī)定組織施工,不容許擅自變更。若確系客觀因素

規(guī)定變更者,應(yīng)先提出修改方案,經(jīng)審批后在實(shí)行。

4.2經(jīng)修改的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)按原審批程序進(jìn)行審批。

4.3在施工組織設(shè)計(jì)實(shí)行過(guò)程中,公司均應(yīng)對(duì)其進(jìn)行檢查.檢查

內(nèi)容重要為:

1)項(xiàng)目部與否按施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定組織施工;

2)若有修改,有經(jīng)審批;

3)實(shí)行過(guò)程中浮現(xiàn)的問(wèn)題及解決成果。

4.4超過(guò)一定規(guī)模的分部分項(xiàng)工程必須通過(guò)專(zhuān)家論證后才干進(jìn)行

施工作業(yè)。

4.5施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)行檢查工作由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)

不按施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行狀況較嚴(yán)重者,責(zé)令其立即停工并做出相應(yīng)時(shí)

解決。

長(zhǎng)青建設(shè)集團(tuán)有限公司

1月8日

長(zhǎng)青建設(shè)集團(tuán)有限公司

危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案編寫(xiě)、審核、批

準(zhǔn)制度

為加強(qiáng)公司施工項(xiàng)目安全管理,規(guī)范危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程

專(zhuān)項(xiàng)方案編寫(xiě)、審核、批準(zhǔn)及專(zhuān)家論證等方面的管理行為,防備建筑

施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,根據(jù)國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》

與住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《危險(xiǎn)性較大日勺分部分項(xiàng)工程安全管理措施》(建

質(zhì)[]87號(hào))等法規(guī)規(guī)定日勺規(guī)定,結(jié)合我市實(shí)際狀況制定我司實(shí)行制度。

第一條本制度合用于我公司從事房屋建筑施工、市政基礎(chǔ)設(shè)施工

程及其范疇內(nèi)口勺管道敷設(shè)、設(shè)備安裝及建筑裝飾裝修工程的安全生產(chǎn)

活動(dòng)和安全管理。

第二條本制度所稱(chēng)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程是指建筑工程在施

工過(guò)程中存在的、也許導(dǎo)致作業(yè)人員群死群傷或?qū)е轮卮蟛涣忌鐣?huì)影

響的分部分項(xiàng)工程。其范疇詳見(jiàn)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部建質(zhì)口87號(hào)文獻(xiàn)

規(guī)定。危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案(如下簡(jiǎn)稱(chēng)“專(zhuān)項(xiàng)方

案”),是指項(xiàng)目部在編制施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,針對(duì)危險(xiǎn)性較大

的分部分項(xiàng)工程單獨(dú)編制的安全技術(shù)措施文獻(xiàn)。

第三條集團(tuán)公司在辦理安全監(jiān)督手續(xù)時(shí)應(yīng)填寫(xiě)危險(xiǎn)性較大工程登

記表。

第四條我司工程部應(yīng)當(dāng)在危險(xiǎn)性較大口勺分部分項(xiàng)工程施工前按

《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB/T50502—)和國(guó)家有關(guān)規(guī)定編制專(zhuān)項(xiàng)

方案;對(duì)于超過(guò)一定規(guī)模日勺危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,工程部應(yīng)組

織專(zhuān)家對(duì)專(zhuān)項(xiàng)方案進(jìn)行論證。實(shí)行施工總承包的,專(zhuān)項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由公

司總工組織編制。其中,起重機(jī)械安裝拆卸工程、深基坑工程、附著

式升降腳手架等專(zhuān)業(yè)工程實(shí)行分包的,其專(zhuān)項(xiàng)方案可由專(zhuān)業(yè)承包單位

組織編制。

第五條專(zhuān)項(xiàng)方案編制、審核和批準(zhǔn)應(yīng)按如下程序進(jìn)行:

(一)專(zhuān)項(xiàng)方案由工程部有關(guān)專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)人員編制,公司技術(shù)部

門(mén)(及有關(guān)部門(mén))負(fù)責(zé)人審核,公司總技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),上述編制、審

核和批準(zhǔn)人應(yīng)在專(zhuān)項(xiàng)方案上簽字,實(shí)行施工總承包的,專(zhuān)項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)

由公司總技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)專(zhuān)業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。

(二)施工項(xiàng)目部應(yīng)將審核批準(zhǔn)的專(zhuān)項(xiàng)方案報(bào)監(jiān)理單位,專(zhuān)業(yè)監(jiān)理

工程師審查,總監(jiān)理工程師簽字批準(zhǔn)。

(三)施工項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)監(jiān)理單位的審查意見(jiàn),對(duì)原專(zhuān)項(xiàng)方案進(jìn)行

修改完善,有重大修改時(shí)應(yīng)重新報(bào)審。

第六條專(zhuān)項(xiàng)方案編制應(yīng)當(dāng)涉及如下內(nèi)容:

(一)工程概況:危險(xiǎn)性較大H勺分部分項(xiàng)工程概況、施工平面布置、

施工規(guī)定和技術(shù)保證條件。

(二)編制根據(jù):施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、有關(guān)法律、原則、規(guī)

范和規(guī)范性文獻(xiàn)等。

(三)施工計(jì)劃:涉及施工進(jìn)度計(jì)劃、材料與設(shè)備計(jì)劃。

(四)施工工藝技術(shù):技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工措施、檢查驗(yàn)收

等。

(五)施工安全保證措施:組織保障、技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)測(cè)

監(jiān)控等。

(六)勞動(dòng)力計(jì)劃:專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等。

(七)附件:計(jì)算書(shū)及有關(guān)施工圖及節(jié)點(diǎn)詳圖。

第七條對(duì)超過(guò)一定規(guī)模口勺危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專(zhuān)項(xiàng)方案應(yīng)

當(dāng)由公司工程部組織召開(kāi)專(zhuān)家論證會(huì)。實(shí)行施工總承包出J,由施工總

承包單位組織召開(kāi)專(zhuān)家論證會(huì)。專(zhuān)家構(gòu)成應(yīng)當(dāng)由5名及以上符合有關(guān)

專(zhuān)業(yè)規(guī)定的專(zhuān)家構(gòu)成。本項(xiàng)目參建各方的人員不得以專(zhuān)家身份參與專(zhuān)

家論證會(huì)。

根據(jù)分部分項(xiàng)工程狀況,擬定參與專(zhuān)家論證會(huì)的人員:

(一)專(zhuān)家構(gòu)成員;

(二)建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人;

(三)監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)理工程師及有關(guān)人員;

(四)公司(涉及施工總承包單位和專(zhuān)業(yè)承包單位)分管安全的負(fù)責(zé)人、

總技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)項(xiàng)方案編制人員、

項(xiàng)目專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員;

(五)勘察、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員。

第八條公司應(yīng)明確一名專(zhuān)家擔(dān)任組長(zhǎng),專(zhuān)家論證日勺重要內(nèi)容應(yīng)涉及:

(一)專(zhuān)項(xiàng)方案內(nèi)容與否完整、可行;

(二)專(zhuān)項(xiàng)方案計(jì)算書(shū)和驗(yàn)算根據(jù)與否符合有關(guān)原則規(guī)范;

(三)安全施工日勺基本條件與否滿足現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況;

(四)需要勘查、設(shè)計(jì)單位提供專(zhuān)項(xiàng)勘查設(shè)計(jì)文獻(xiàn)和載荷值區(qū)I,還需

要提供勘查設(shè)計(jì)文獻(xiàn),論證地質(zhì)勘查設(shè)計(jì)文獻(xiàn)與否齊全、可行,勘查

設(shè)計(jì)安全系數(shù)和載荷取值與否滿足規(guī)范。

專(zhuān)項(xiàng)方案經(jīng)論證后,專(zhuān)家組應(yīng)當(dāng)提交論證報(bào)告,對(duì)論證的內(nèi)容提

出明確W、J意見(jiàn),并在論證報(bào)告上簽字。該報(bào)告為專(zhuān)項(xiàng)方案修改完善KJ

指引意見(jiàn)并作為專(zhuān)項(xiàng)方案日勺附件。

第九條參與專(zhuān)項(xiàng)方案論證的專(zhuān)家成員應(yīng)當(dāng)由有關(guān)部門(mén)推薦和確

認(rèn)。

第十條公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)論證報(bào)告修改完善專(zhuān)項(xiàng)方案,并經(jīng)公司總

技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字后方可施

行,并報(bào)有關(guān)質(zhì)安監(jiān)管部門(mén)進(jìn)行備案。實(shí)行施工總承包的,應(yīng)當(dāng)由公

司總工程師、有關(guān)專(zhuān)業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。當(dāng)專(zhuān)家組覺(jué)得該專(zhuān)

項(xiàng)方案需要做重大修改時(shí),公司應(yīng)當(dāng)在專(zhuān)項(xiàng)方案修改完善后重新如織

專(zhuān)家論證,當(dāng)專(zhuān)家組覺(jué)得波及專(zhuān)項(xiàng)方案的勘查、設(shè)計(jì)文獻(xiàn)和載荷取值

需要做重大修改時(shí),應(yīng)由建設(shè)單位組織勘查、設(shè)計(jì)單位根據(jù)專(zhuān)家意見(jiàn)

修改完善后重新組織專(zhuān)家論證,有必要的,可以由建設(shè)單位組織專(zhuān)項(xiàng)

勘查、設(shè)計(jì)文獻(xiàn)日勺專(zhuān)項(xiàng)評(píng)審。

第十一條公司施工項(xiàng)R部應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照經(jīng)審核批準(zhǔn)的專(zhuān)項(xiàng)方案

組織施工,不得擅自修改、調(diào)節(jié)專(zhuān)項(xiàng)方案。

(一)專(zhuān)項(xiàng)方案實(shí)行前,應(yīng)將專(zhuān)項(xiàng)方案下達(dá)到作業(yè)班組,編制人員

或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)向現(xiàn)場(chǎng)管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行書(shū)面安全技

術(shù)交底并簽字。

(二)專(zhuān)項(xiàng)方案實(shí)行過(guò)程中,公司應(yīng)當(dāng)指定專(zhuān)人對(duì)專(zhuān)項(xiàng)方案實(shí)行狀

況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)測(cè)。發(fā)現(xiàn)不按照專(zhuān)項(xiàng)方案施工日勺,應(yīng)

當(dāng)規(guī)定其立即整治,發(fā)既有危及人身安全緊急狀況的,應(yīng)當(dāng)立即組織

作業(yè)人員撤離危險(xiǎn)區(qū)域并報(bào)告有關(guān)建設(shè)行政管理部門(mén)。

(三)對(duì)于按規(guī)定需要驗(yàn)收的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,項(xiàng)目部

應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格W、J,經(jīng)公司總工以及項(xiàng)目技術(shù)

負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽字后,方可進(jìn)入下一道工序。對(duì)通過(guò)專(zhuān)

家論證的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,可邀請(qǐng)專(zhuān)家參與驗(yàn)收。如因設(shè)

計(jì)、構(gòu)造、外部環(huán)境等因素發(fā)生變化確需修改的,修改后口勺專(zhuān)項(xiàng)方案

應(yīng)當(dāng)按本措施第六條重新審核。對(duì)于超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分部

分項(xiàng)工程的專(zhuān)項(xiàng)方案,施工單位應(yīng)當(dāng)重新組織專(zhuān)家進(jìn)行論證。

第十二條施工現(xiàn)場(chǎng)存在超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)

工程的,應(yīng)當(dāng)按有關(guān)規(guī)定在現(xiàn)場(chǎng)醒目位置進(jìn)行公示。

第十三條公司各職能部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,對(duì)不按規(guī)定程序和

規(guī)定實(shí)行的行為應(yīng)依法查處。

長(zhǎng)青建設(shè)集團(tuán)有限公司

1月8日

長(zhǎng)青建設(shè)集團(tuán)有限公司

安全生產(chǎn)技術(shù)交底管理規(guī)定

為了規(guī)范管理,加強(qiáng)安全技術(shù)指引、明確職責(zé),公司及項(xiàng)目部所

有施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施、專(zhuān)項(xiàng)施工方案及安全技術(shù)交底必須

有有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批和交底雙方簽字。

(一)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)

公司總經(jīng)理、總工、安所有、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)

員、專(zhuān)業(yè)施工員、施工班組。

(二)各級(jí)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)日勺重要職責(zé)

1、在各自負(fù)責(zé)的范疇內(nèi),做好常常性的安全技術(shù)業(yè)務(wù)工作,

2、進(jìn)一步實(shí)際,調(diào)查研究,總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),為順利進(jìn)行安

全施工發(fā)明條件;

3、向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供安全技術(shù)分析資料、有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)?、技術(shù)征詢、

技術(shù)建議方案和技術(shù)措施,便于領(lǐng)導(dǎo)決策。

4、檢查各級(jí)技術(shù)部門(mén)和技術(shù)人員貫徹有關(guān)安全技術(shù)規(guī)定、制度、

規(guī)程日勺狀況。

(三)總工程師日勺重要職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方安檢部門(mén)的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法

規(guī)和上級(jí)的批示,在本公司安所有的領(lǐng)導(dǎo)和指引下開(kāi)展安全生產(chǎn)各項(xiàng)

工作,指引本公司內(nèi)部各部門(mén)開(kāi)展安全管理工作。

2、全面領(lǐng)導(dǎo)公司的安全技術(shù)工作和安全技術(shù)管理工作。

3、組織制定或修訂本公司日勺安全生產(chǎn)職責(zé)安全生產(chǎn)管理制度,安

全技術(shù)操作規(guī)程,并督促檢查執(zhí)行狀況。

4、組織編制本公司的安全技術(shù)措施計(jì)劃,保證安全生產(chǎn)投入日勺有

效措施。

5、協(xié)助總經(jīng)理編制本公司的一年、三年、五年安全生產(chǎn)目的計(jì)劃,

并督促、檢查、貫徹指標(biāo)考核工作,進(jìn)行匯總、總結(jié)并存檔。

6、編制實(shí)行本公司口勺生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,并組織演習(xí)(涉及

對(duì)消防演習(xí))

7、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)工作、督促、指引開(kāi)展三級(jí)安全

教育,上崗位前及調(diào)節(jié)安全教育與培訓(xùn),組織特種作業(yè)人員及員工日勺

平常安全生產(chǎn)教育,督促各級(jí)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及特種作業(yè)人員持證上

崗。

8、組織、督促開(kāi)展安全檢查和事故隱患整治工作。

9、參與審查新建、改建、擴(kuò)建工程與安全設(shè)施項(xiàng)目,保證做到同

步設(shè)計(jì)、同步施工、同步投入生產(chǎn)的合用。

10、積極推廣應(yīng)用安全生產(chǎn)的新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、

并根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展日勺變化而進(jìn)一步適時(shí)修改安全生產(chǎn)管理制度。

11、對(duì)重點(diǎn)工程組織編制和參與審批施工組織設(shè)計(jì),進(jìn)行技術(shù)交

底,組織熟悉圖紙會(huì)審,參與竣工驗(yàn)收,

12、督促、貫徹本公司各級(jí)部門(mén)在生產(chǎn)管理時(shí),與安全生產(chǎn)工作

做到“五同步”,即在計(jì)劃、布量、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的時(shí)候,

同步計(jì)劃布量、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。對(duì)安全生產(chǎn)先進(jìn)部門(mén)和

個(gè)人予以表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。

(四)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的重要職責(zé)

1、參與本項(xiàng)目部日勺事故解決工作,做到“四不放過(guò)”即事故因

素不查清不放過(guò);事故負(fù)責(zé)人沒(méi)有受到解決不放過(guò),有關(guān)人員沒(méi)有受

到教育不放過(guò),防備措施沒(méi)有貫徹不放過(guò),同步協(xié)助安全員執(zhí)行事故

責(zé)任追究制度,并做好生產(chǎn)安全事故的總結(jié)報(bào)告,進(jìn)行上報(bào)和存檔。

2、按國(guó)家規(guī)定,認(rèn)真做好本項(xiàng)目部重大危險(xiǎn)源區(qū)I調(diào)查,登記,控

制和受理,并貫徹安全警示標(biāo)志,保證環(huán)境安全工作。

3、實(shí)行對(duì)項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備日勺安全監(jiān)察與完善。

4、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)檔案建立與運(yùn)營(yíng)工作,在安全生產(chǎn)管

理工作中,認(rèn)真做好檔案日勺存檔和保管工作。

5、建立本項(xiàng)目部的職業(yè)健康管理體系,督促衛(wèi)生、工傷社會(huì)保險(xiǎn)、

勞動(dòng)保護(hù)用品,以及職業(yè)病防備等工作。

6、積極推廣應(yīng)用安全生產(chǎn)日勺新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料。

并根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展日勺變化而進(jìn)一步適時(shí)修改安全生產(chǎn)管理制度。

7、及時(shí)如實(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告生產(chǎn)安全狀況。

8、對(duì)施工生產(chǎn)中的安全問(wèn)題負(fù)技術(shù)上口勺責(zé)任。

長(zhǎng)青建設(shè)集團(tuán)有限公司

1月8日

長(zhǎng)青建設(shè)集團(tuán)有限公司

危險(xiǎn)源監(jiān)管制度

為了加強(qiáng)建設(shè)工程安全管理,防備安全生產(chǎn)事故發(fā)生。集團(tuán)公司

決定在公司范疇內(nèi)實(shí)行建設(shè)工程重大危險(xiǎn)源公示監(jiān)管制度。現(xiàn)將有關(guān)

事宜告知如下:

一、建設(shè)工程危險(xiǎn)源的內(nèi)容

建設(shè)工程重大危險(xiǎn)源是指在施工過(guò)程中,也許導(dǎo)致死亡、人身傷

害、環(huán)境破壞、財(cái)產(chǎn)損失的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程或危險(xiǎn)施工部

位及其他也許導(dǎo)致嚴(yán)重危害后果的施工活動(dòng)。建設(shè)工程危險(xiǎn)源重要涉

及:

(一)基坑支護(hù)工程

開(kāi)挖深度超過(guò)5m(含5m)口勺基坑(槽)并采用支護(hù)構(gòu)造施工口勺

工程;或基坑雖未超過(guò)5ni,但地質(zhì)條件和周邊環(huán)境復(fù)雜、地下水位

在坑底以上等工程。

(二)土方開(kāi)挖工程

土方開(kāi)挖工程是指開(kāi)挖深度超過(guò)5nl(含5m)口勺基坑、槽口勺土方

開(kāi)挖。

(三)高大模板工程

水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)高度超過(guò)8米(含8米),或者

跨度超過(guò)18nl(含18m),施工總荷載大于lOkN/nf,或者集中線荷

載大于15kN/m日勺模板支撐系統(tǒng);

(四)拆除、爆破工程;

(五)高度大于6m(含6m),或者高度雖局限性6m但地質(zhì)條

件復(fù)雜的高大邊坡工程;

(六)起重設(shè)備安拆及起重吊裝工程;

(七)高度超過(guò)24米的落地式鋼管腳手架;附著式升降腳手架,

涉及整體提高與分片式提高;懸挑式腳手架、門(mén)型腳手架、吊籃腳手

架、卸料平臺(tái)。

(A)施工機(jī)具及施工用電;

(九)三寶使用及四口、五臨邊防護(hù);

(十)其他危險(xiǎn)性較大工程或也許導(dǎo)致嚴(yán)重危害后果的施工活

動(dòng)。

二、危險(xiǎn)源公示措施

(一)危險(xiǎn)源辯識(shí)。工程動(dòng)工前,施工單位應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn),

對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)也許浮現(xiàn)的危害因素進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)估,擬定施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)

源,并填寫(xiě)《建設(shè)工程危險(xiǎn)源監(jiān)控登記表》。

(二)危險(xiǎn)源公示。施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)入口處或其他明顯位置,

對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行掛牌公示。公示內(nèi)容根據(jù)工程進(jìn)度,分三個(gè)階段進(jìn)行,

基礎(chǔ)施工階段、主體施工階段和室內(nèi)外裝修階段。

(三)制定監(jiān)控措施。施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)重大危險(xiǎn)源辯識(shí)狀況,

結(jié)合工程施工特點(diǎn),制定危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案,并

認(rèn)真履行審批手續(xù)。施工單位應(yīng)建立危險(xiǎn)源監(jiān)控制度,定期對(duì)重大危

險(xiǎn)源口勺監(jiān)控狀況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整治。其中,公司每月檢查

不少于一次;項(xiàng)目部每周至少檢查一次。同步制定危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案,

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