▲企業(yè)需求調(diào)查表優(yōu)質(zhì)資料

（可以直接使用，可編輯優(yōu)質(zhì)資料，歡迎下載）

天津市科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心入駐企業(yè)

服務(wù)需求調(diào)查問卷

企業(yè)名稱（蓋章）：

填表人姓名/所在部門：/

職務(wù)或職稱：

聯(lián)系：；

電子郵箱：

填表時(shí)間：年月日

說明

1.為了更好地為入駐企業(yè)服務(wù)，幫助企業(yè)初創(chuàng)期存在的困難，減少成本投入，

降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提高競(jìng)爭(zhēng)力。使企業(yè)在孵化過程中受益，成長(zhǎng)。創(chuàng)業(yè)中心孵

化服務(wù)部特開展此次入駐企業(yè)服務(wù)需求調(diào)查。此外無其他任何商業(yè)目的，對(duì)

您填寫的信息，創(chuàng)業(yè)中心負(fù)責(zé)對(duì)第三人保密；

2.為了讓我們能夠更準(zhǔn)確地掌握您的需求，使您的企業(yè)能夠享受到更加專業(yè)和

優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，請(qǐng)您積極配合、認(rèn)真填寫此調(diào)查表格，感謝您的配合；

3.除有說明外，其他所有條目皆為單選；

4.為保證調(diào)查的科學(xué)性，建議由創(chuàng)業(yè)者親自或指派具有相應(yīng)資格的人員填寫；

5.為便于與您溝通聯(lián)系，請(qǐng)勿必完成首頁(yè)的填表人信息；

7.如有疑問請(qǐng)咨詢:87891084,87897581o

感謝您對(duì)此次調(diào)杳工作的大力支持，我們將渴誠(chéng)為您服務(wù)!

4管理盜企業(yè)診斷及發(fā)展評(píng)估服通過調(diào)查、訪談、報(bào)表等手

詢服務(wù)務(wù)段收集企業(yè)信息和企業(yè)數(shù)

據(jù)，進(jìn)行綜合分析后提出咨

詢意見，組織召開企業(yè)診斷

會(huì)議。

對(duì)企業(yè)的發(fā)展情況進(jìn)行評(píng)

估，建立并管理企業(yè)發(fā)展檔

案。以便丁?根據(jù)企業(yè)的發(fā)展

情況提供個(gè)性化的服務(wù)，如

推薦天使投資、申報(bào)項(xiàng)目資

助等。

企業(yè)戰(zhàn)略咨詢服務(wù)對(duì)在孵企業(yè)的總體發(fā)展戰(zhàn)

略、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略、人力資

源開發(fā)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、產(chǎn)

品研發(fā)與生產(chǎn)戰(zhàn)略、企業(yè)管

理制度、績(jī)效評(píng)價(jià)和薪酬體

系等提出有價(jià)值的咨詢方

案。

商業(yè)計(jì)劃書撰寫根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，幫助其

設(shè)計(jì)商業(yè)模式、明確發(fā)展目

標(biāo)和路徑，形成符合實(shí)際、

可操作、可實(shí)現(xiàn)、正規(guī)的商

業(yè)計(jì)劃書。

企業(yè)文化服務(wù)為在孵企業(yè)不定期舉辦企

業(yè)文化知識(shí)講座，組織企業(yè)

文化學(xué)習(xí)、研討等專題活

動(dòng)，協(xié)助在耨企業(yè)樹立自身

的企業(yè)文化。

包括招聘代理、人才評(píng)估、

人力資源服務(wù)

人才管理咨詢等。

5市場(chǎng)營(yíng)產(chǎn)品推廣在企業(yè)產(chǎn)品（服務(wù)）問世后，

銷服務(wù)幫助企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，市

場(chǎng)行情分析，制定營(yíng)銷計(jì)劃

等。

展覽展銷組織企業(yè)參加展覽、展示、

參觀、考察等交流活動(dòng)。

進(jìn)出口（國(guó)際貿(mào)易）服務(wù)

政府采購(gòu)信息收集政府采購(gòu)信息，向相關(guān)

行業(yè)的企業(yè)發(fā)布。

對(duì)接服務(wù)促進(jìn)企業(yè)間的互動(dòng)關(guān)系，組

織與協(xié)助企業(yè)開展技術(shù)對(duì)

接與轉(zhuǎn)讓活動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)

（樓內(nèi)、樓外）間建立上下

游的合作關(guān)系。

6創(chuàng)業(yè)輔創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師服務(wù)由成功企業(yè)家，法律、專利、

導(dǎo)財(cái)務(wù)、金融界和創(chuàng)業(yè)投資領(lǐng)

域及管理咨詢的行業(yè)專家

組成創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)。通過創(chuàng)

業(yè)導(dǎo)師、輔導(dǎo)員、聯(lián)絡(luò)員體

系，為創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師

與企業(yè)間的一對(duì)一輔導(dǎo)服

務(wù)。

創(chuàng)業(yè)者沙龍活動(dòng)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師或其他專家與創(chuàng)

業(yè)者之間一對(duì)多的互動(dòng)形

式。內(nèi)容包括創(chuàng)業(yè)基本知

識(shí)、創(chuàng)業(yè)基本技能和企業(yè)生

存基本知識(shí)、法律、財(cái)務(wù)、

知識(shí)產(chǎn)權(quán)、籌資融資等創(chuàng)業(yè)

者關(guān)心的問題。

創(chuàng)業(yè)者培訓(xùn)服務(wù)為創(chuàng)業(yè)者提供企業(yè)管理、市

場(chǎng)營(yíng)銷、創(chuàng)業(yè)理論、管理制

度、投融資、企業(yè)成長(zhǎng)等課

程的專業(yè)培訓(xùn)。

7員工培政策法規(guī)培訓(xùn)包括工商、稅務(wù)、法律、財(cái)

訓(xùn)服務(wù)務(wù)等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。

專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)包括市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管

理、項(xiàng)目管理、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、

物流管理、投融資、財(cái)會(huì)統(tǒng)

計(jì)等專業(yè)知識(shí)的入門課程。

2.在上表的服務(wù)分類中，您的企業(yè)最需要得到的服務(wù):

A政策咨詢及項(xiàng)目申報(bào)服務(wù)

B融資服務(wù)

C資源整合服務(wù)

D管理咨詢服務(wù)

E市場(chǎng)營(yíng)銷服務(wù)

F創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)

G員工培訓(xùn)服務(wù)

（請(qǐng)按重要性排序）：_____________________________________________________________

3.您認(rèn)為您的企業(yè)還需要哪些服務(wù)，而上面的表中未包括的，請(qǐng)?jiān)谙路教顚?

第二部分企業(yè)服務(wù)需求詳細(xì)情況

1.您的企業(yè)最需要的公共服務(wù)平臺(tái)是：（選3項(xiàng)）

A.創(chuàng)新方法公共服務(wù)平臺(tái)（TRIZ）

B.工業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)平臺(tái)

C.軟件公共技術(shù)平臺(tái)

D.人才服務(wù)平臺(tái)（網(wǎng)上招聘）

E.科技成果網(wǎng)上交易平臺(tái)

F.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)平臺(tái)

G.投融資信用擔(dān)保服務(wù)平臺(tái)

H.教育培訓(xùn)平臺(tái)

I.其它：（請(qǐng)?zhí)顚懀?/p>

2.您的企業(yè)對(duì)中央和地方扶持科技中小企業(yè)發(fā)展政策、措施的關(guān)注了解程度:

A.非常關(guān)注并了解

B.普通關(guān)注和了解

C.了解一些

D.完全不了解

3.您的企業(yè)最需要了解的政策是：

A.各項(xiàng)科技計(jì)劃

A.現(xiàn)有各項(xiàng)科技優(yōu)惠政策

B.稅收、融資優(yōu)惠政策

C.專利和知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策

E.其它：（請(qǐng)?zhí)顚懀?/p>

4.您的企業(yè)目前最急需解決的問題是：

A.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

B.產(chǎn)品營(yíng)銷策劃

C.融資貸款

D.招聘專業(yè)技術(shù)人員/管理人員/營(yíng)銷人員/熟練工人

E.尋找科研機(jī)構(gòu)建立合作聯(lián)盟

F.企業(yè)財(cái)稅籌劃

G.各類認(rèn)證

其它：（請(qǐng)?zhí)顚懀?/p>

5.您的企業(yè)遇到困難時(shí)想得到哪方面的幫助：

A.政府資助

B.請(qǐng)專家?guī)兔?/p>

C.尋找中介服務(wù)機(jī)構(gòu)

D.找同行朋友

E.其它：（請(qǐng)?zhí)顚懀?/p>

6.您的企業(yè)通常以何種方式獲取信息:

A.上互聯(lián)網(wǎng)杳詢

B.報(bào)刊雜志

C.咨詢中介服務(wù)機(jī)構(gòu)

D.同行交流咨詢

（請(qǐng)按重要性排序）：

7.您的企業(yè)比較關(guān)心哪方面的信息：（選3項(xiàng)）

A.市場(chǎng)營(yíng)銷

B.人才培訓(xùn)、招聘、租賃

C.新技術(shù)、新工藝

I）.科技成果及成果轉(zhuǎn)化

E.對(duì)外合作交流

F.政府招標(biāo)

G.政策、法規(guī)

H.其它：（請(qǐng)?zhí)顚懀?/p>

8.您的企業(yè)目前是否有資金需求：是口否口

若有資金需求，需求額—萬元。

9.您的企業(yè)目前融資的渠道：

A.金融機(jī)構(gòu)貸款

B.投資公司等機(jī)構(gòu)

C.親朋借款

D.民間借貸

E.通過擔(dān)保公司到銀行貸款

F.其它：（請(qǐng)?zhí)顚懀?/p>

10.您的企業(yè)愿意以什么方式融資：

A.貸款

B.天使投資/風(fēng)險(xiǎn)投資

C.合資合作

D.其它：（請(qǐng)?zhí)顚懀?/p>

11.您的企業(yè)的融資主要用于以下哪些方面：

A.擴(kuò)大生產(chǎn)

B.維持正常生產(chǎn)需要

C.歸還拖欠貨款

D.技術(shù)改造（研發(fā)）

E.拓展?fàn)I銷渠道

12.您的企業(yè)需要提供哪些咨詢服務(wù)？

A.企業(yè)診斷和企業(yè)管理

B.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略策劃

C.商業(yè)計(jì)劃書撰寫

D.中小企業(yè)管理制度（人力資源、財(cái)務(wù)和公文等）模板

E.兼并重組增資擴(kuò)股

F.法律專線咨詢、法律援助和權(quán)益保障

G.其它：（請(qǐng)?zhí)顚懀?/p>

13.您的企業(yè)希望哪類人員作為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師？

A.專職培訓(xùn)師

B.知名公司高管

C.專家學(xué)者

D.法律、專利、財(cái)務(wù)、金融界和創(chuàng)業(yè)投資領(lǐng)域及管理咨詢的行業(yè)專家

E.創(chuàng)業(yè)成功企業(yè)家

F.其它：（請(qǐng)?zhí)顚懀?/p>

14.您的企業(yè)希望通過創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師獲得哪幾個(gè)方面的幫助：

A.發(fā)展戰(zhàn)略

B.營(yíng)銷管理

C.人力資源管理

D.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化

E.企業(yè)管理信息化

F.企業(yè)文化建設(shè)

G.財(cái)務(wù)管理

H.其它：（請(qǐng)?zhí)顚懀?/p>

15.您的企業(yè)目前主要產(chǎn)品是：

16.您的企業(yè)下一步即將開發(fā)的產(chǎn)品是:

17.您的企業(yè)在目前產(chǎn)品開發(fā)過程中存在的問題是

18.您的企業(yè)技術(shù)來源主要是：

A.自主研發(fā)

B.合作開發(fā)

C.依托科研機(jī)構(gòu)和大專院校

D.購(gòu)買專利或引進(jìn)技術(shù)

E.利用社會(huì)科技資源

19.您的企業(yè)遇到技術(shù)難題時(shí)，通常：

A.依靠自己的力量解決

B.請(qǐng)服務(wù)機(jī)構(gòu)組織專家組來企業(yè)診斷并組織技術(shù)攻關(guān)

C.聘請(qǐng)專家解決問題

D.通過技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)利用現(xiàn)有成果解決

E.購(gòu)買相關(guān)專利或申請(qǐng)技術(shù)授權(quán)

F.通過招標(biāo)方式請(qǐng)專家解決問題

20.如果希望外界支持，您考慮的途徑是：

A.請(qǐng)政府部門協(xié)調(diào)組織專家解決技術(shù)難題

B.通過熟人尋找專家解決技術(shù)難題

C.請(qǐng)服務(wù)機(jī)構(gòu)組織專家解決技術(shù)難題

D.通過社會(huì)招標(biāo)聘用專家解決技術(shù)難題

21.您的企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)的合作方式是：

A.具體項(xiàng)目上合作

B.聘請(qǐng)專家作為長(zhǎng)期顧問

C.建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作關(guān)系

D.請(qǐng)他們進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)

22.您的企業(yè)最需要哪方面的人才；

A.高層管理人才

B.中層管理人才

C.高級(jí)技術(shù)人才

D.中層技術(shù)骨干

E.市場(chǎng)營(yíng)銷人才

F.熟練技術(shù)工人

（請(qǐng)按緊迫性排序）

23.您的企業(yè)參加合作交流目的：

A.考察相關(guān)產(chǎn)業(yè)，了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

B.參觀著名企業(yè)開座談

C.開拓產(chǎn)品市場(chǎng)，承接訂單

D.與其他創(chuàng)業(yè)者交流創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)體會(huì)

E.其他：（請(qǐng)?zhí)顚懀?/p>

24.您的企業(yè)最希望參加哪些會(huì)展活動(dòng)？

A.中小企業(yè)自主創(chuàng)新技術(shù)、產(chǎn)品交易會(huì)

B.國(guó)際貿(mào)易洽談會(huì)

C.中小企業(yè)人才推介會(huì)

D.中小企業(yè)名牌商品展覽展銷會(huì)

E.中小企業(yè)技術(shù)對(duì)接會(huì)

F.中小企業(yè)項(xiàng)目與資金對(duì)接會(huì)

G.中小企業(yè)招商引資洽談會(huì)

H.與大企業(yè)配套對(duì)接洽談會(huì)

I.其他：（請(qǐng)?zhí)顚懀?/p>

25.您的企業(yè)認(rèn)為哪種會(huì)展對(duì)企業(yè)更有意義？

A.產(chǎn)業(yè)鏈（上下游合作）會(huì)展

B.行業(yè)性的會(huì)展

C.區(qū)域性的會(huì)展

D.綜合類會(huì)展

E.其他：（請(qǐng)?zhí)顚懀?/p>

26.您的企業(yè)希望提供哪幾個(gè)層面培訓(xùn)：（選3項(xiàng)）

A.高層管理人員（創(chuàng)業(yè)者本人）

B.管理人員

C.銷售人員

D.財(cái)務(wù)人員

E.其他業(yè)務(wù)操作人員

F.新招聘人員

27.您的企業(yè)需要的培訓(xùn)課程是：（選3項(xiàng)）

A.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理

B.人力資源管理

C.市場(chǎng)營(yíng)銷

D.中小企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作

E.品牌策劃

F.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理

G.生產(chǎn)管理

IL各類資格認(rèn)證

I.實(shí)用技術(shù)

J.其它：（請(qǐng)?zhí)顚懀?/p>

28.是否愿意為講座或培訓(xùn)付出一定的費(fèi)用：是口百口

如愿意付費(fèi)，能夠承受的費(fèi)用大致為元/次。

第三部分征求意見

1.您對(duì)創(chuàng)業(yè)中心提供的服務(wù)有哪些意見和建議？

2.您是否還有其他利于您的企業(yè)或創(chuàng)業(yè)中心共同發(fā)展的的建議和要求？

培訓(xùn)需求調(diào)查表①

親愛的各位同仁：

為了更好地匹配您的培訓(xùn)需求，使年度培訓(xùn)更具針對(duì)性和實(shí)用性，切實(shí)幫助到您的日

常工作，特附上本調(diào)查問卷，敬請(qǐng)惠予寶貴意見。我們將在對(duì)您的反饋進(jìn)行細(xì)致分析的基

礎(chǔ)上，結(jié)合公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)模式制定2021年下半年度培訓(xùn)計(jì)劃。您的信息、意見和建議

將得到充分的尊重，我們會(huì)認(rèn)真閱讀并對(duì)您提供的信息嚴(yán)格保密。

時(shí)間倉(cāng)促，請(qǐng)于2021年5月31「I中午前填妥并交還至行政人事培訓(xùn)處，以便整理統(tǒng)計(jì)。

感謝您的協(xié)助與支持，祝您工作愉快！

填表說明：

L所列內(nèi)容僅供參考，在同意的項(xiàng)目欄打J,還可列出自己需要的內(nèi)容；

2.請(qǐng)您根據(jù)您所在崗位的需求填寫此表；

3.如篇幅有限，必要時(shí)可另附紙說明。

第一部分個(gè)人基本信息

姓名：部H：現(xiàn)任職務(wù)：

學(xué)歷：專業(yè)：工作年限：（本公司）

請(qǐng)您用2-3句話簡(jiǎn)單描述您的主要工作職責(zé)：

第二部分培訓(xùn)的組織和安排

1.鑒于公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，您認(rèn)為最有效的培訓(xùn)方法是什么？請(qǐng)選出您認(rèn)為最有效的3種：

□邀請(qǐng)外部講師到公司進(jìn)行集中講授口安排受訓(xùn)人員到外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受系統(tǒng)訓(xùn)練

□拓展訓(xùn)練口網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)

□由公司內(nèi)部有經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行講授口部門內(nèi)部組織經(jīng)驗(yàn)交流與分享討論

□光碟、視頻等聲像資料學(xué)習(xí)口其他；

2.您認(rèn)為，對(duì)于某一次課程來講，多長(zhǎng)的時(shí)間您比較能接受：

□2-3小時(shí)口7小時(shí)（1天）口14小時(shí)（2天）

□14小時(shí)以上口無所謂，看課程需要來定口其他：

3.您認(rèn)為培訓(xùn)時(shí)間安排在什么時(shí)候比較合適：

□上班期間，如周五下午2-3小時(shí)口工作日下班后2-3小時(shí)口周末1天

□無所謂，看課程需要來定口其他：

4.您希望的或者所能接受的培訓(xùn)的頻率是怎樣的:

□每周一次口半月一次口每月一次口兩月一次

□每季度一次口半年一次口每年一次口其他：

第三部分培訓(xùn)需求信息

1.根據(jù)本公司的工作表現(xiàn)，您認(rèn)為本公司員工培訓(xùn)需求重點(diǎn)在于哪個(gè)方面：

□崗位專業(yè)技能口（個(gè)人自我）管理技能口企業(yè)文化

□職業(yè)道德與素養(yǎng)口職業(yè)生涯規(guī)劃口行業(yè)、市場(chǎng)及產(chǎn)品信息

□人際關(guān)系及溝通技能口通用基本技能口其他：

2.作為職員，您認(rèn)為您本人2021年的培訓(xùn)需求重點(diǎn)在于哪個(gè)方面:

□領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)口管理理念口管理工具口角色認(rèn)知

□職業(yè)道德口管理理論口職業(yè)化口人員管理技能

U其他：

3.就您個(gè)人角度，您所在部門最需要在哪些方面有所提高：

□觀念口知識(shí)口技能

□工作流程口態(tài)度□其他：

4.考慮到各部門崗位、職能差異較大，以下問題請(qǐng)您針對(duì)本公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)及管理重點(diǎn)，以

文字進(jìn)行描述。

1）您認(rèn)為本公司員工在崗位專業(yè)技能上，需要進(jìn)行哪些方面的培訓(xùn)I（請(qǐng)列舉三項(xiàng)最緊迫的培訓(xùn)需求）:

2）您本人在日常工作中（包括個(gè)人能力與人員管理）經(jīng)常遇到哪些問題或困難？希望提升哪

些方面的能力？獲得哪些方面的培訓(xùn)或支持?

（1）您本人在日常工作中經(jīng)常遇到的問題或困難，請(qǐng)舉例說明（列舉三項(xiàng)）:

（2）希望提升哪些方面的能力:

（3）希望獲得哪些方面的培訓(xùn)與支持（請(qǐng)列舉三項(xiàng)最緊迫的培訓(xùn)需求）:

3）為了更好地幫助您實(shí)行更為有效的管理，完成業(yè)績(jī)目標(biāo)，請(qǐng)您根據(jù)公司及個(gè)人的實(shí)際情況,

挑選出最希望在2021年下半年度接受的培訓(xùn)。

您認(rèn)為，以下哪些通用技能課程能幫助本公司員工提升工作績(jī)效（可多選）：

□《辦公軟件使用》□《商務(wù)禮儀》□《公司財(cái)務(wù)流程》□《相關(guān)法律常識(shí)》

您認(rèn)為，以下哪些業(yè)務(wù)類課程是您所需要的培訓(xùn)需求（可多選）：

□《財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)》□《客服業(yè)務(wù)培訓(xùn)》□《文書撰寫》□《市場(chǎng)調(diào)查》

□《計(jì)算機(jī)/IT行業(yè)動(dòng)態(tài)》□《商務(wù)演講、交際、談判》□《網(wǎng)頁(yè)制作》□《勞動(dòng)詼及相關(guān)知識(shí)》

□《公司的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)》□《總公司會(huì)議紀(jì)要》□《行業(yè)法規(guī)》□《技術(shù)類專業(yè)培訓(xùn)》

以下管理技能培訓(xùn)1,請(qǐng)選擇您所需要的最緊迫的四個(gè)培訓(xùn)需求：

□《項(xiàng)目管理》□《目標(biāo)管理》□《時(shí)間管理》□《壓力與情緒管理》

□《創(chuàng)新思維》□《普通心理學(xué)》□《溝通技巧》□《提升執(zhí)行力》

□《跨部門溝通與合作》□《高效會(huì)議管理技巧》□《提升領(lǐng)導(dǎo)力》□《員工輔導(dǎo)與激勵(lì)》

□《危機(jī)管理》□《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》□《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》

4）除本問卷所涉及到的內(nèi)容，您對(duì)公司培訓(xùn)還有哪些建議和期望？或者是您還期望學(xué)到哪些

方面的知識(shí)？

行政人事部

2021年05月

培訓(xùn)需求調(diào)查表②

第一部分培訓(xùn)認(rèn)同度

1、您認(rèn)為公司對(duì)培訓(xùn)工作的重視程度如何：

□非常重視口比較重視口一般口不夠重視口很不重視

2、您認(rèn)為，培訓(xùn)對(duì)于提升您的工作績(jī)效、促進(jìn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展能否起到實(shí)際幫助作用，您是否愿意參加培訓(xùn):

□非常有幫助，希望多組織各種培訓(xùn)口有較大幫助，樂意參加□多少有點(diǎn)幫助，會(huì)去聽聽

□有幫助，但是沒有時(shí)間參加口基本沒有什么幫助，不會(huì)參加

3、您認(rèn)為自己對(duì)于企業(yè)培訓(xùn)需求的迫切程度如何；

□非常迫切口比較迫切口有一些培訓(xùn)需求，不是那么緊迫口無所謂，可有可無口沒有培訓(xùn)需求

4、關(guān)于以下培訓(xùn)理念，您比較認(rèn)同哪些選項(xiàng)（可同時(shí)選擇三項(xiàng)以內(nèi)）：

□培訓(xùn)很重要，公司發(fā)展壯大，應(yīng)該逐步發(fā)展和完善培訓(xùn)體系，幫助員工成長(zhǎng)，吸引和留住人才。

□業(yè)績(jī)最重要，培訓(xùn)對(duì)員工而言是一種負(fù)擔(dān)，會(huì)占用到員工拜訪客戶的時(shí)間、休息時(shí)間。

□以公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)而言，外部講師不了解公司的經(jīng)營(yíng)狀況與業(yè)務(wù)特點(diǎn)，培訓(xùn)也不會(huì)有什么效果。

□基本上，公司招聘來的員工都是有經(jīng)驗(yàn)的熟手，已符合公司的要求，不需要花大成本去進(jìn)行培訓(xùn)。

□主要依靠公司內(nèi)部的培訓(xùn)力量就行，讓經(jīng)驗(yàn)豐富的員工或經(jīng)理來?yè)?dān)任講師，他們熟悉公司的情況。

□培訓(xùn)的責(zé)用和成本較高，員工的流失會(huì)給企業(yè)帶來?yè)p失。

□其他看法：

5、目前您所接受的公司培訓(xùn)在數(shù)量上您認(rèn)為怎么樣：

□綽綽有余□足夠口還可以口不夠口非常不夠

6、您認(rèn)為，本部門內(nèi)部關(guān)于產(chǎn)品知識(shí)、行業(yè)和市場(chǎng)信息、崗位工作技能的培訓(xùn)、討論、分享是否充分：

□非常充分口充分口還可以口不夠充分口基本沒有分享

7、您目前的學(xué)習(xí)狀態(tài)是：

□經(jīng)常主動(dòng)學(xué)習(xí)，有計(jì)劃地持續(xù)進(jìn)行口偶爾會(huì)主動(dòng)學(xué)習(xí)，但沒有計(jì)劃性，不能堅(jiān)持

□有學(xué)習(xí)的念頭或打算，但沒有時(shí)間口有工作需要的時(shí)候才會(huì)針對(duì)需要學(xué)習(xí)口很少有學(xué)習(xí)的念頭

8、以往參加的培訓(xùn)是：□自己主動(dòng)提出口領(lǐng)導(dǎo)指派□公司要求口自費(fèi)學(xué)習(xí)

9、培訓(xùn)對(duì)于你的個(gè)人技能，工作績(jī)效提升是否顯現(xiàn)：口明顯提口稍有提升口不明顯□基本無效

第二部分培訓(xùn)的組織和安排

1、鑒于公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，您認(rèn)為最有效的培訓(xùn)方法是什么？請(qǐng)選出您認(rèn)為最有效的3種：

□邀請(qǐng)外部講師到公司進(jìn)行集中講授口安排受訓(xùn)人員到外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受系統(tǒng)訓(xùn)練口拓展訓(xùn)練

□建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)口由公司內(nèi)部有經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行講授

□部門內(nèi)部組織經(jīng)驗(yàn)交流與分享討論口光碟、視頻等聲像資料學(xué)習(xí)

□建立公司圖書庫(kù)，供借閱口其他：

2、您認(rèn)為，最有效的課堂教學(xué)方法是什么？請(qǐng)選出您認(rèn)為最有效的3種：

□課堂講授口案例分析口模擬及角色扮演口音像多媒體口游戲競(jìng)賽口研討會(huì)□其他：

3、您認(rèn)為，以下哪個(gè)因素對(duì)于公司培訓(xùn)工作的開展效果影響最大：

口領(lǐng)導(dǎo)的重視程度口員工的培訓(xùn)參與意識(shí)口培訓(xùn)方式與手段

□培訓(xùn)時(shí)間的安排和時(shí)長(zhǎng)口培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性口培訓(xùn)組織與服務(wù)

□培訓(xùn)效果的跟進(jìn)口培訓(xùn)講師的授課水平

4、公司在安排培訓(xùn)時(shí)，您傾向于選擇哪種類型的講師：

□實(shí)戰(zhàn)派知名企業(yè)專家，有標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)驗(yàn)口學(xué)院派知名教授學(xué)者，理論功底深厚，知識(shí)淵博

□職業(yè)培訓(xùn)師，豐富的授課技巧和經(jīng)驗(yàn)口咨詢公司高級(jí)顧問，豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)

□本職位優(yōu)秀員工，對(duì)公司業(yè)務(wù)iR了解口其他：

5、以下講師授課風(fēng)格及特點(diǎn)，您比較看重哪一點(diǎn)？

□理論性強(qiáng)，具有系統(tǒng)性及條理性口實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，豐官的案例輔助口授課形式多樣，互動(dòng)參與性強(qiáng)

□知識(shí)淵博，引經(jīng)據(jù)典，娓妮道來口語(yǔ)言風(fēng)趣幽默，氣氛活躍□激情澎湃，有感染力和號(hào)召力

□其他：

6、假如，鑒于您在某一領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗(yàn)，您被推薦擔(dān)任某一門課程的內(nèi)部講師，您是否樂意：

□非常樂意，既可以鍛煉自又可以分享知識(shí)，何樂而不為

□樂意，但是沒有經(jīng)驗(yàn)，希望公司能提供關(guān)于講授技巧方面的培訓(xùn)

□樂意，但是沒有時(shí)間做這個(gè)事臂□需要考慮一下口不會(huì)擔(dān)任

7、您認(rèn)為，對(duì)于某?次課程來講，多長(zhǎng)的時(shí)間您比較能接受：

□一個(gè)小時(shí)口二個(gè)小時(shí)口三個(gè)小時(shí)口半天口無所謂，看課程需要來定

□其他：

8、您認(rèn)為培訓(xùn)時(shí)間安排在什么時(shí)候比較合適：

□上班期間，如周五下午2-3小時(shí)□工作H下班后2-3小時(shí)口周末1天

□無所謂，看課程需要來定口其他：

8、您希望的或者所能接受的培訓(xùn)的頻率是怎樣的：

□每周一次口半月一次口每月一次口兩月一次口每季度一次

□半年一次口每年一次口其他；

9、您希望的培訓(xùn)地點(diǎn)是：

□公司培訓(xùn)教室/會(huì)議室口公司外專.業(yè)培訓(xùn)教室口酒店多功能廳/會(huì)議室

口無所謂口其他：

10、您認(rèn)為您目前需要培訓(xùn)是因?yàn)椋?/p>

口工作碰到瓶頸，須改善方法，提升技能：口突破現(xiàn)工作，準(zhǔn)備新知識(shí)技能，挑戰(zhàn)新目標(biāo)；

□突破常規(guī)，改變現(xiàn)有觀念或態(tài)度；口改善人際關(guān)系，適應(yīng)團(tuán)隊(duì)和公司環(huán)境：

11、您愿意選擇的培訓(xùn)方式：

□在職，公司內(nèi)部培訓(xùn)口在職，接受外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)□脫產(chǎn)一段時(shí)間專門培訓(xùn)

□函授口其他：

12、關(guān)于通用技能的培訓(xùn)，您認(rèn)為哪種師資更有.效：

口公司內(nèi)專門培訓(xùn)講師口公司內(nèi)部各部門主管口高校教師□培訓(xùn)機(jī)構(gòu)講師

口社會(huì)成功人士□公司內(nèi)業(yè)務(wù)資深人員□其它

13、請(qǐng)問您認(rèn)為您目前最希望通過培訓(xùn)解決哪一方面的問題：

口增加專業(yè)知識(shí)□提高綜合素質(zhì)□提升實(shí)際業(yè)務(wù)能力□轉(zhuǎn)變思想改變態(tài)度

14、你認(rèn)為培訓(xùn)效果的評(píng)價(jià)哪些方式效果較為理想：（可多選）

口與受培訓(xùn)者面談□問卷調(diào)查□心得報(bào)告□閉卷考試□座談會(huì)□角色扮演

□受培訓(xùn)者直屬主管或同事評(píng)價(jià)口行為觀察□績(jī)效考核□其他

15、您認(rèn)為培訓(xùn)是否應(yīng)納入績(jī)效考核？□要口不要

16、您認(rèn)為下面哪些與培訓(xùn)有關(guān)的內(nèi)容應(yīng)納入培訓(xùn)管理：

口是否按時(shí)參加培訓(xùn)口是否上完規(guī)定的培訓(xùn)課時(shí)□是否完成規(guī)定的培訓(xùn)課程

□講師是否準(zhǔn)備有完整培訓(xùn)工具I教材、講義等）口學(xué)員在培訓(xùn)過程的專注度和積極性

17、在以下幾個(gè)要素中，您更關(guān)心的是：

□培訓(xùn)組織與服務(wù)口培訓(xùn)內(nèi)容和教材口培訓(xùn)時(shí)間的安排口培訓(xùn)方式與手段

口培訓(xùn)講師的水平口對(duì)實(shí)際工作幫助程度□培訓(xùn)時(shí)數(shù)的長(zhǎng)短

口其他（請(qǐng)說明）：

第三部分培訓(xùn)需求信息

1、您認(rèn)為新進(jìn)入公司的員工，最急需哪些方面的培訓(xùn)？

□公司簡(jiǎn)介□企業(yè)歷史□公司文化口商務(wù)禮儀□辦公行政制度口薪酬福利

□工作流程口人力資源管理制度（如調(diào)薪、晉升、降職、辭退、離職、休假等）

口其它（請(qǐng)注明）________________________________________________________________

2、您認(rèn)為應(yīng)如何開展對(duì)新進(jìn)人員的培訓(xùn)？

□人事部門單獨(dú)進(jìn)行□人事部門與用人部門共同進(jìn)行口指定專門入職引導(dǎo)人

□其他___________________________________________________________________________

3、近一年內(nèi)您自己最希望接受的培訓(xùn)有哪些（不超過3項(xiàng)）？

□通用技能類口專業(yè)知識(shí)類口人力資源類

口財(cái)務(wù)計(jì)劃類□采購(gòu)營(yíng)銷類口生產(chǎn)管理類

口生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)類口管理技能類口資格認(rèn)證項(xiàng)目

口語(yǔ)g發(fā)展項(xiàng)目□其他：

4、根據(jù)本部門員工在2021年的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，您認(rèn)為本部門員工2021年下半年培訓(xùn)需求重點(diǎn)在于哪個(gè)方面：

□崗位專業(yè)技能□個(gè)人自我管理技能口企業(yè)文化口職業(yè)道德與素養(yǎng)口職業(yè)生涯規(guī)劃

□行業(yè)、市場(chǎng)及產(chǎn)品信息口人際關(guān)系及溝通技能口通用基本技能□其他：

5、作為管理者，您認(rèn)為您本人2021年的培訓(xùn)需求重點(diǎn)在于哪個(gè)方面：

□領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)口管理理念口溝通協(xié)調(diào)口角色認(rèn)知口職業(yè)道德

□管理理論口職業(yè)化口人員崗位技能口其他：

6、考慮到各部門崗位、職能差異較大，以下問題請(qǐng)您針對(duì)本部門的業(yè)務(wù)特點(diǎn)及管理重點(diǎn)，以文字進(jìn)行描述。

1）您認(rèn)為本部門員工在崗位專業(yè)技能上，需要進(jìn)行哪些方面的培訓(xùn)（請(qǐng)列舉三項(xiàng)最緊迫的培訓(xùn)需求）：

(I)

(2)

(3)

2）您本人在日常工作中經(jīng)常遇到哪些問題或困難？希望提升哪些方面的能力？獲得哪些方面的培訓(xùn)或支持？

您本人在日常工作中經(jīng)常遇到的問題或困難，請(qǐng)舉例說明（列舉）：

希望提升哪些方面的能力：

您最希望參加以卜的一項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容是：

□人際關(guān)系與溝通技巧口如何做一個(gè)好的管理者，即管理培訓(xùn)

□專業(yè)技能培訓(xùn)（如銷售技能、計(jì)算機(jī)技能、寫作技能、語(yǔ)言技能、談判技能、會(huì)計(jì)技能、崗位專業(yè)技能

等）

□如何全面提高個(gè)人素質(zhì)，并有效進(jìn)行個(gè)人管理

口其他（請(qǐng)說明）：________________________________________________________________

7.有M候您認(rèn)為公司培訓(xùn)難以吸引您是因?yàn)椋?/p>

口與工作時(shí)間經(jīng)常沖突，無法協(xié)調(diào)□培訓(xùn)師水平不高，與參加培訓(xùn)者無法形成有效的溝通

口無法滿足自己實(shí)際的培訓(xùn)需求口經(jīng)常占用休息時(shí)間，無法得到充分休息，影響正常工作進(jìn)行

□其他（請(qǐng)說明）：

8、請(qǐng)對(duì)現(xiàn)有培訓(xùn)項(xiàng)目評(píng)價(jià)：

★整體培訓(xùn)效果：□優(yōu)秀□良好□好口一?般□差

★培訓(xùn)日程安排：口優(yōu)秀□良好□好□一般□差

★培訓(xùn)準(zhǔn)備工作：口優(yōu)秀□良好□好□一般□差

★培訓(xùn)講師總體評(píng)價(jià)：口優(yōu)秀口良好口好口一般□差

★培訓(xùn)內(nèi)容：口優(yōu)秀口良好口好口一般□差

★培訓(xùn)過程控制：□優(yōu)秀□良好□好口一般□差

★培訓(xùn)效果跟進(jìn)：□優(yōu)秀□良好□好□一般□差

★學(xué)員參與度：□優(yōu)秀□良好□好口一般□差

9、請(qǐng)說明培訓(xùn)對(duì)您的工作及您本人的發(fā)展的必要性:★培訓(xùn)對(duì)于幫助我做好工作非常重要□非常同意匚比較同意口

同意□不同意□非常不同意

★培訓(xùn)是我跟上時(shí)代發(fā)展的良好方式口非常同意口比較同意□同意□不同意口非常不同意

★總體上說我接受的培訓(xùn)不夠口非常同意□比較同意□同意□不同意口非常不同意

★培訓(xùn)對(duì)于我作為員工的發(fā)展很有幫助□非常同意口比較同意□同意□不同意□非常不同意

10,2021年您個(gè)人的定位與發(fā)展是怎樣的規(guī)劃（如要掌握某種技能，承擔(dān)獎(jiǎng)種責(zé)?任,擔(dān)任某種職務(wù)等）？其中需要公司提供哪

些支持和配合？

7

11、您對(duì)2021年度培訓(xùn)工作開展（如培訓(xùn)體系、課程實(shí)施、培訓(xùn)流程等方面）還有什么期望和建議：

附頁(yè)

以下為各類培訓(xùn)課程，您可以將此寫在您的《培訓(xùn)需求調(diào)查表》上：

1、通用技能類：

□商務(wù)禮儀口時(shí)間管理口項(xiàng)目管理口壓力與情緒管理口溝通技巧

口其它課程，請(qǐng)說明

2、專業(yè)知識(shí)類：

□行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)□專利知識(shí)□工藝知識(shí)口實(shí)驗(yàn)操作

□其它課程，請(qǐng)說明

3、人力資源類：

□有效招聘口結(jié)構(gòu)化面試技巧□向位分析□績(jī)效管理口員工關(guān)系管理

□其它課程，請(qǐng)說明

4、財(cái)務(wù)計(jì)劃類：

□財(cái)務(wù)分析口企業(yè)現(xiàn)金流管理與控制口企業(yè)成本核算設(shè)計(jì)、控制分析與削減

□財(cái)務(wù)報(bào)表分析與分析報(bào)告編寫□最新財(cái)稅法規(guī)解析□合理避稅技巧

□其它課程，請(qǐng)說明

5、采購(gòu)營(yíng)銷類：

口供應(yīng)商開發(fā)、管理與評(píng)估口物流與供應(yīng)鏈管理口高效物料管理與庫(kù)存控制

□談判技巧口有效的銷售技巧□其它課程，請(qǐng)說明

6、生產(chǎn)管理類：

口精益生產(chǎn)管理口目視化管理口品質(zhì)管理口交貨期管理D5S管理

□其它課程，請(qǐng)說明

7、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)類：

口生產(chǎn)操作規(guī)程□設(shè)備操作規(guī)程口車間安全防護(hù)知識(shí)口車間物料性質(zhì)

□其它課程，請(qǐng)說明

8、管理技能類：

□卓越領(lǐng)導(dǎo)魅力口優(yōu)秀主管的必備技能口企業(yè)文化建設(shè)□團(tuán)隊(duì)建設(shè)

口企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師口其它i果程，請(qǐng)說明

9、資格認(rèn)證項(xiàng)目：

□助理/人力資源管理師□會(huì)計(jì)師/注冊(cè)會(huì)計(jì)師口現(xiàn)代物流師口報(bào)關(guān)員

口外貿(mào)單證員口報(bào)檢員□外銷員DISO內(nèi)審員口職業(yè)秘書

□其它課程，請(qǐng)說明

10、語(yǔ)言發(fā)展項(xiàng)目：

□英文寫作□英語(yǔ)口語(yǔ)□商務(wù)英語(yǔ)□日語(yǔ)寫作□日語(yǔ)口語(yǔ)

□其他課程.，請(qǐng)說明

員工培訓(xùn)需求調(diào)查表③

歡迎參加本次答題

O非常重視

o比較重視

o一般

o不夠重視

o很不重視

Q2：您認(rèn)為，培訓(xùn)對(duì)于提升您的工作績(jī)效、促進(jìn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展能否起到實(shí)際幫助作用，您是否愿意參加培

VII：

o非常有幫助，希望多組織各種培訓(xùn)

o有較大幫助，樂意參加

o多少有點(diǎn)幫助，會(huì)去聽聽

o有幫助，但是沒有時(shí)間參加

o基本沒有什么幫助，不會(huì)參加

Q3：您認(rèn)為自己對(duì)于企業(yè)培訓(xùn)需求的迫切程度如何：

O非常迫切

O比較迫切

O有一些培訓(xùn)需求，不是那么緊迫

O無所謂，可有可無

O沒有培訓(xùn)需求

Q4：關(guān)于以下培訓(xùn)理念，您比較認(rèn)同哪些選項(xiàng)（可同時(shí)選擇三項(xiàng)以內(nèi)）：

□培訓(xùn)很重要，公司發(fā)展壯大，應(yīng)該逐步發(fā)展和完善培訓(xùn)體系，幫助員工成長(zhǎng)，吸引和留住人才。

□業(yè)績(jī)最重要，培訓(xùn)對(duì)員工而言是一種負(fù)擔(dān)，會(huì)占用到員工拜訪客戶的時(shí)間、休息時(shí)間。

□以公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)而言，外部講師不了解公司的經(jīng)營(yíng)狀況與業(yè)務(wù)特點(diǎn)，培訓(xùn)也不會(huì)有什么效果。

□基本上，公司招聘來的員工都是有經(jīng)驗(yàn)的熟手，己符合公司的要求，不需要花大成本去進(jìn)行培訓(xùn)。

□主要依靠公司內(nèi)部的培訓(xùn)力量就行，讓經(jīng)驗(yàn)豐富的員工或經(jīng)理來?yè)?dān)任講師，他們熟悉公司的情況。

□培訓(xùn)的費(fèi)用和成本較高，員工的流失會(huì)給企業(yè)帶來?yè)p失。

□其他看法

Q5：目前您所接受的公司培訓(xùn)在數(shù)量上您認(rèn)為怎么樣：

O綽綽有余

O足夠

o還可以

O不夠

o非常不夠

Q6：考慮到各部門崗位、職能差異較大，以下問題請(qǐng)您針對(duì)本部門的業(yè)務(wù)特點(diǎn)及管理重點(diǎn)，以文字進(jìn)行描

述,1)您認(rèn)為本部門員工在崗位專業(yè)技能上，需要進(jìn)行哪些方面的培訓(xùn)(請(qǐng)列舉三項(xiàng)最緊迫的培訓(xùn)需求)：

(1)

(2)

(3)

Q7：您本人在日常工作中經(jīng)常遇到哪些問題或困難？希望提升哪些方面的能力？獲得哪些方面的培訓(xùn)或支

持？

培訓(xùn)需求調(diào)查表④

親愛的同事，

為了更好地|幾配您的培訓(xùn)需求，使公司培訓(xùn)更具針對(duì)性和實(shí)用性，切實(shí)幫助到您的日常工作，特附上本調(diào)

查問卷，敬請(qǐng)惠予寶貴意見。我們將在對(duì)您的反饋進(jìn)行細(xì)致分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)模式制定公

司培訓(xùn)il?劃。您的信息、意見和建議將得到充分的尊重，我們會(huì)認(rèn)真閱讀并對(duì)您提供的信息嚴(yán)格保密。

感謝您的協(xié)助與支持，祝您工作愉快！

第一部分個(gè)人基本信息

姓名：年齡：學(xué)歷：部門：

在本公司工作年限：現(xiàn)任職務(wù)：工作年限:

在加入本公司以前工作的公司性質(zhì)：口國(guó)有企業(yè)口外商獨(dú)資企業(yè)口合資企業(yè)口私營(yíng)企業(yè)

請(qǐng)您以2-3句話簡(jiǎn)單描述您的主要工作職責(zé):

(1)

(2)

(3)

第二部分培訓(xùn)認(rèn)同度

1、您認(rèn)為公司對(duì)培訓(xùn)工作的重視程度如何：

□非常重視口比較重視□一般口不夠重視口很不重視

2、您認(rèn)為，培訓(xùn)對(duì)于提升您的工作績(jī)效、促進(jìn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展能否起到實(shí)際幫助作用，您是否愿意參加培訓(xùn)：

□非常有幫助，希望多組織各種培訓(xùn)口有較大幫助，樂意參加口多少有點(diǎn)幫助，會(huì)去聽聽

□有都助，但是沒有時(shí)間參加口基本沒有什么和助，不會(huì)參加

3、您認(rèn)為自己對(duì)于企業(yè)培訓(xùn)需求的迫切程度如何：

□非常迫切口比較迫切口有一些培訓(xùn)需求，不是那么緊迫口無所謂，可有可無口沒有培訓(xùn)需求

4、關(guān)于以下培訓(xùn)理念，您比較認(rèn)同哪幾個(gè)選項(xiàng)（可同時(shí)選擇三項(xiàng)）：

□培訓(xùn)很重要，公司逐步發(fā)展壯大，應(yīng)該逐步發(fā)展和完善培訓(xùn)體系，幫助員工成長(zhǎng)，吸引和留住人才。

□作為銷售型公司，業(yè)績(jī)最重要.培訓(xùn)對(duì)員工而言是一種負(fù)擔(dān)，會(huì)占用到員工拜訪客戶的時(shí)間、休息時(shí)間。

□以公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)而言，外部講師不了解公司的經(jīng)營(yíng)狀況與業(yè)務(wù)特點(diǎn)，培訓(xùn)也不會(huì)有什么效果。

□基本匕公司招聘來的員工都是有經(jīng)驗(yàn)的熟手，己經(jīng)符合公司的要求，不需要花大力氣去進(jìn)行培訓(xùn)。

□主要依靠公司內(nèi)部的培訓(xùn)力量就夠了，讓經(jīng)驗(yàn)豐富的員工或經(jīng)理來?yè)?dān)任講師，他們熟悉公司的情況。

□其他看法：

5、目前您所接受的公司或部門組織的培訓(xùn)在數(shù)量上您認(rèn)為怎么樣：

□綽綽有余□足夠口還可以口不夠口非常不夠

6、部門內(nèi)部關(guān)丁產(chǎn)品知識(shí)、行業(yè)和市場(chǎng)信息、6位工作技能的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、分享是否充分:

□非常充分口充分口還可以口不夠充分口基本沒有分享

7、您目前的學(xué)習(xí)狀態(tài)是：

□經(jīng)常主動(dòng)學(xué)習(xí)，有計(jì)劃地持續(xù)進(jìn)行口偶爾會(huì)生動(dòng)學(xué)習(xí)，但沒有計(jì)劃性，不能堅(jiān)持

□有學(xué)習(xí)的念頭或打算，但沒有時(shí)間口有工作需要的時(shí)候才會(huì)針對(duì)需要學(xué)習(xí)口很少有學(xué)習(xí)的念頭

8、最近兩年參加過的培訓(xùn)有哪些，效果如何，請(qǐng)列舉（包括公司培訓(xùn)、部門培訓(xùn)、個(gè)人深造、參加外部培訓(xùn)班等）：

參訓(xùn)經(jīng)歷（課程名稱）參訓(xùn)日期培訓(xùn)感受就職公司

1、

2、

3、

4、

5、

第三部分培訓(xùn)的組織和安排

1、鑒于公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，您認(rèn)為最有效的培訓(xùn)方法是什么？請(qǐng)選出您認(rèn)為最有效的3種:

□邀請(qǐng)外部講師到公司進(jìn)行集中講授□安排受訓(xùn)人員到外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受系統(tǒng)訓(xùn)練

□由公司內(nèi)部有經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行講授□部門內(nèi)部組織經(jīng)驗(yàn)交流與分享討論口拓展訓(xùn)練

□光碟、視頻等聲像資料學(xué)習(xí)□建立公司圖書庫(kù)，供借閱口建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)

□其他:

2、您認(rèn)為，最有效的課堂教學(xué)方法是什么？請(qǐng)選出您認(rèn)為最有效的3種：

□課堂講授口案例分析口模擬及角色扮演口音像多媒體口游戲競(jìng)賽口研討會(huì)□其他:

3、您認(rèn)為以下哪幾個(gè)因素對(duì)于公司培訓(xùn)工作的開展效果影響最大？請(qǐng)選出您認(rèn)為影響最大的3個(gè)：

□領(lǐng)導(dǎo)的重視程度口員工的培訓(xùn)參與意識(shí)口培訓(xùn)方式與手段口培訓(xùn)時(shí)間的安排和時(shí)長(zhǎng)

□培訓(xùn)組織與服務(wù)口培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性口培訓(xùn)講師的授課水平口培訓(xùn)效果的跟進(jìn)

□其他：

4、您認(rèn)為過去舉辦的培訓(xùn)課程哪些地方有待改進(jìn)？請(qǐng)選出您認(rèn)為最需改善的3個(gè)：

□培訓(xùn)內(nèi)容理論程度應(yīng)深化口培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用程度應(yīng)加強(qiáng)口提高講師水平口培訓(xùn)組織服務(wù)更完善

□培訓(xùn)形式應(yīng)多樣化口培訓(xùn)次數(shù)太少，可適當(dāng)增加口培訓(xùn)應(yīng)少而精口培訓(xùn)時(shí)間安排更合理

□其他：

5、公司在安排培訓(xùn)時(shí)，您傾向于選擇哪種類型的講師:

□實(shí)戰(zhàn)派知名企業(yè)專家，有標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)驗(yàn)□學(xué)院派知名教授學(xué)者，理論功底深厚

□職業(yè)培訓(xùn)師，豐富的授課技巧和經(jīng)驗(yàn)□咨詢公司高級(jí)顧問，豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)

□本職位優(yōu)秀員工，對(duì)公司業(yè)務(wù)很了解□其他：

6、以下講師授課風(fēng)格及特點(diǎn)，您比較看重哪一點(diǎn)？

□理論性強(qiáng)，具有系統(tǒng)性及條理空□實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，豐富的案例輔助□知識(shí)淵博，引經(jīng)據(jù)典，娓娓道來

□授課形式多樣，互動(dòng)參、性強(qiáng)□語(yǔ)言風(fēng)趣幽默，氣氛活躍□激情澎湃，有感染力和號(hào)召力

□其他：

7、假如，鑒于您在某一領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗(yàn)，您被推薦擔(dān)任某一門課程的內(nèi)部講師，您是否樂意：

□非常樂意，既可以鍛煉自己，又可以分享知識(shí)，何樂而不為

□樂意，但是沒有經(jīng)驗(yàn)，希望公司能提供關(guān)于講授技巧方面的培訓(xùn)

□樂意，但是沒有時(shí)間做這個(gè)事臂□需要考慮一下口不會(huì)擔(dān)任

8、您認(rèn)為，對(duì)于某一次課程來講，多長(zhǎng)的時(shí)間您比較能接受：

□2-3小時(shí)口7小時(shí)（1天）口14小時(shí)（2天）□14小時(shí)以上

□無所謂，看課程需要來定口其他：

9、您認(rèn)為培訓(xùn)時(shí)間安排在什么時(shí)候比較合適：

□上班期間，如周五下午2-3小時(shí)□工作日下班后2-3小時(shí)口周末1天口雙休日2天

□無所謂，看課程需要來定口其他：

10、您希望的或者所能接受的培訓(xùn)的頻率是怎樣的：

□每周一次口半月一次口每月一次口兩月一次口每季度一次

□半年一次口每年一次口其他：

11、您希望的培訓(xùn)地點(diǎn)是:

□公司培訓(xùn)教室/會(huì)議室口公司外專業(yè)培訓(xùn)教室口酒店多功能廳/會(huì)議室口無所謂□其他:

第四部分培訓(xùn)需求信息

1、您認(rèn)為個(gè)人培訓(xùn)需求重點(diǎn)在于哪個(gè)方面？請(qǐng)選出您認(rèn)為最需的3個(gè)：

□崗位專業(yè)技能口個(gè)人自我管理技能口企業(yè)文化口職業(yè)道德與素養(yǎng)口職業(yè)生涯規(guī)劃

□行業(yè)、市場(chǎng)及產(chǎn)品信息口人際關(guān)系及溝通技能口通用基本技能口其他：

2、您認(rèn)為，您部門的主管的培訓(xùn)需求雨點(diǎn)可能在于哪個(gè)方面：請(qǐng)選出您認(rèn)為最重要的3個(gè)：

□領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)口管理理念口管理工具口角色認(rèn)知口取業(yè)道德

□管理理論口職業(yè)化口人員管理技能口其他：

3、考慮到各部門崗位、職能差異較大，以下問題請(qǐng)您針對(duì)個(gè)人的工作崗位和主要職賁，以文字進(jìn)行描述。

1）您認(rèn)為個(gè)人在崗位專業(yè)技能上.需要進(jìn)行哪些方面的培訓(xùn)（請(qǐng)列舉三項(xiàng)最緊迫的培訓(xùn)需求）：

舉例：人力資源崗位的同事填寫主要為人力資源管理方面的崗位專業(yè)技能，如招聘面試技巧、如何制定年度招聘計(jì)

劃、如何制訂企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃、如何進(jìn)行績(jī)效管理等。

(1)

(2)

(3)

2）您在日常工作中經(jīng)常會(huì)遇到哪些問題和困難？希望提升哪些方面的能力？希望公司提供哪些方面的培訓(xùn)？

您在日常工作中經(jīng)常遇到的問題或困難，請(qǐng)舉例說明（列舉三至五項(xiàng)）:

希望提升哪些方面的能力:

希望公司提供哪些方面的培訓(xùn)與支持（請(qǐng)列舉三項(xiàng)最緊迫的培訓(xùn)需求）:

4、除本問卷所涉及到的內(nèi)容，您對(duì)公司培訓(xùn)還有哪些建議和期望？或者是您還期望學(xué)到哪些方面的知識(shí)？

感謝您填寫此問卷，感謝您的大力支持!

員工培訓(xùn)需求調(diào)查表

各位同事：

為做好2021年度培訓(xùn)工作，提升員工工作技能和培訓(xùn)滿意度，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略，使

培訓(xùn)工作真正體現(xiàn)員工所需、公司所需。辦公室面向公司全體員工開展2021年度培訓(xùn)需求

調(diào)查，通過溝通了解大家對(duì)公司培訓(xùn)工作的看法、實(shí)際需求、建議和期望。

調(diào)查結(jié)果將為制訂公司2021年度培訓(xùn)計(jì)劃提供重要參考和依據(jù)，調(diào)查問卷也為您表達(dá)

您自己的建設(shè)性意見提供了機(jī)會(huì)，您的意見將有助于實(shí)現(xiàn)您對(duì)培訓(xùn)的需求，同時(shí)也會(huì)促進(jìn)公

司培訓(xùn)體系的改進(jìn)與提高，更重要的是您的積極參與將有助于公司培訓(xùn)的順利實(shí)施，為公司

的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)。

非常感謝您抽出寶貴的時(shí)間來完成這個(gè)問卷，感謝您對(duì)我們培訓(xùn)工作的支持和都助。

基本信息

姓名部門

崗位入職時(shí)間年月

二、培訓(xùn)現(xiàn)狀調(diào)查（清在您認(rèn)可的答案“口”內(nèi)打“J”)

1.

2.

3.今年您參加過幾次培訓(xùn)課程（包口1-2次□3-4次

括公司級(jí)和部門級(jí)培訓(xùn)）□5-6次□7-8次□9-10次

4.對(duì)于今年各級(jí)