五跨20米的預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土

簡(jiǎn)支梁橋監(jiān)理規(guī)劃

監(jiān)理規(guī)劃

一、工程概況

1、工程名稱：XX橋

2、工程地點(diǎn)：

3、工程規(guī)模及橋梁結(jié)構(gòu)類型：

江東五路一八工段直河橋?yàn)橐蛔蹇?0米的預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土簡(jiǎn)支梁

橋，橋梁與河道正交。

（1）橋梁設(shè)計(jì)荷載標(biāo)準(zhǔn)：城一A級(jí)；通航等級(jí)：九級(jí)；

（2）橋橫斷面形式為：4.0米（人行道）+3.5米（非機(jī)動(dòng)車道）+3.0米

（綠化帶）+26.5米（機(jī)動(dòng)車道）+1.5米（綠化帶）+3.5米（非機(jī)動(dòng)車道）

+3.5米（人行道）=45.5米

（3）橋面結(jié)構(gòu)：機(jī)動(dòng)車道：5厘米改性瀝青+8厘米C40防水混凝土；

人行道：6厘米石質(zhì)條紋磚+2厘米水泥砂漿；

（4）橋臺(tái)下部采用重力橋臺(tái)，鉆孔樁基礎(chǔ)；橋墩采用樁柱式。

（5）橋上部結(jié)構(gòu)采用五跨20米預(yù)應(yīng)力混凝土空心板，橋臺(tái)西端各設(shè)置一

道8厘米伸縮縫。

4、工程投資：工程造價(jià)約1300萬(wàn)元。

5、工期與監(jiān)理服務(wù)期：本工程計(jì)劃工期一年，即365個(gè)日歷天，監(jiān)理服務(wù)期為

24個(gè)月，其中施工期監(jiān)理12個(gè)月，缺陷期理12個(gè)月。

6、工程質(zhì)量目標(biāo)：本工程質(zhì)量目標(biāo)為合移Z程。

7、相關(guān)單位：

建設(shè)單位（業(yè)主）：某某開發(fā)建設(shè)投資有限責(zé)任公司

設(shè)計(jì)單位：某某建筑設(shè)計(jì)研究院

地質(zhì)勘探單位：某某市勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院

質(zhì)量監(jiān)督單位：某某區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站

監(jiān)理單位：某某工程咨詢監(jiān)理公司

施工單位：某某建設(shè)工程有限公司

二、監(jiān)理工作范圍

江東五路一八工段直河橋施工圖中所包括的橋梁工程、排水工程的施工階

段全過程監(jiān)理。

三、監(jiān)理工作內(nèi)容

1、協(xié)助業(yè)主審核施工圖的設(shè)計(jì)，特別是施工圖中技術(shù)經(jīng)濟(jì)不合理部

分及錯(cuò)、漏、碰、缺和概（預(yù)）算，參與主持設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審，做好記錄，

編寫會(huì)審紀(jì)要。

2、參與業(yè)主與承包商簽訂施工承包合同，審核施工進(jìn)度計(jì)劃，并在

實(shí)施過程中檢查、監(jiān)督承包商嚴(yán)格按合同和施工規(guī)范、工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)

計(jì)要求進(jìn)行施工，監(jiān)督承包商現(xiàn)場(chǎng)施工管理。

3、協(xié)助業(yè)主做好開工前準(zhǔn)備，審批開工報(bào)告，復(fù)核灰線，經(jīng)業(yè)主同

意下達(dá)開工令。

4、審批施工組織設(shè)計(jì)，審查和檢查施工技術(shù)措施、質(zhì)量保證體系及

安全防護(hù)措施，提出合理的整改意見和建議。

5、審查承包商采購(gòu)清單，檢查工程使用材料?、構(gòu)件、設(shè)備的品牌、

規(guī)格、質(zhì)量與數(shù)量。督促承包商編制材料的供需計(jì)劃，協(xié)助業(yè)主安排甲供

材料的供應(yīng)計(jì)劃。

6、對(duì)施工變更的簽證，主持施工圖交底，參與設(shè)計(jì)變更的簽證，復(fù)

核施工變更。

7、主持召開工程協(xié)調(diào)會(huì)議及綜合管線協(xié)調(diào)會(huì)議，主持召開工程協(xié)調(diào)

并做好會(huì)議紀(jì)要，調(diào)解有關(guān)工程建設(shè)各種合同爭(zhēng)議，參與處理索賠。

8、檢查督促施工單位貫徹執(zhí)行國(guó)家相關(guān)安全法律、法規(guī)和杭州市有

關(guān)部門對(duì)建筑安全的相關(guān)文件，檢查安全防護(hù)措施和文明施工，檢查督促

工程進(jìn)度、施工質(zhì)量。

9、督促施工單位及時(shí)整理技術(shù)資料及竣工驗(yàn)收資料，直至業(yè)主委托

專業(yè)建筑審計(jì)單位出具審計(jì)報(bào)告止。

10、協(xié)助業(yè)主對(duì)工程投資進(jìn)行控制，對(duì)施工單位提出的付款申請(qǐng)進(jìn)行

審核。

11、參與審核工程結(jié)算，協(xié)助業(yè)主審核工程造價(jià)，努力降低工程費(fèi)用。

12、及時(shí)提供完整的監(jiān)理資料，定期編制監(jiān)理月報(bào)。

13、履行其他法律、法規(guī)規(guī)定的監(jiān)理職責(zé)義務(wù)，提供其他可免費(fèi)提供

的監(jiān)理服務(wù)。

14、協(xié)助業(yè)主組織進(jìn)行交工驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)檢查保修階段的工

程狀況，督促施工承包方回訪監(jiān)督保修直至達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

15、因監(jiān)理單位過失而造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)當(dāng)向業(yè)主進(jìn)行賠償并承擔(dān)

相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

16、按要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量管理，關(guān)鍵結(jié)構(gòu)工程的旁站、各分項(xiàng)

工程的初步驗(yàn)收等

17、監(jiān)理規(guī)范要求的其他工作內(nèi)容。

四、監(jiān)理工作目標(biāo)

1、投資控制目標(biāo)：本工程投資按合同價(jià)1301萬(wàn)元控制，

2、工期控制目標(biāo)：木工程合同工期為一年，

即2007年12月20日——2008年12月20日

3、質(zhì)量控制目標(biāo)本：工程質(zhì)量目標(biāo)為臺(tái)瘩工程。

五、監(jiān)理工作依據(jù)

1、國(guó)家及地方有關(guān)建設(shè)方面的法律、法規(guī)；；

2、國(guó)家及地方有關(guān)建設(shè)方面的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；

3、國(guó)家及地方工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文；

4、監(jiān)理委托合同（含工程監(jiān)理招投標(biāo)文件及答疑、補(bǔ)充資料）、；施

工承包合同協(xié)議（含施工招投標(biāo)文件及答疑、補(bǔ)充資料、工程量清單等）、；

其它工程建設(shè)合同；

5、工程施工圖及設(shè)計(jì)說明和地質(zhì)勘察報(bào)告；

6、'業(yè)主提供的其他資料及其它合理要求等

六、項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員配備計(jì)劃

組織機(jī)構(gòu)框圖如下：

具體人員配置如下：

監(jiān)理項(xiàng)目部擬配備監(jiān)理人員上人，其中總監(jiān)理工程師1人，總監(jiān)理工程師

代表1人(兼任合同專業(yè)監(jiān)理工程師)，市政橋梁專業(yè)監(jiān)理工程師1人，測(cè)量監(jiān)

理工程師1人，監(jiān)理員_2_人。：

(1)總監(jiān)理工程師1人，全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部的全面工作。

(2)總監(jiān)理工程師弋表1人，協(xié)助總監(jiān)工作或代表總監(jiān)管理全面的監(jiān)理業(yè)務(wù)

工作。

(3)市政道橋?qū)I(yè)監(jiān)理工程師1人，在總監(jiān)和總監(jiān)代表領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)道橋?qū)?/p>

業(yè)監(jiān)理工作。

(4)測(cè)量專業(yè)監(jiān)理工程師1人，在總監(jiān)和總監(jiān)代表領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理

工作。

(5)監(jiān)理員上人.在總監(jiān)理丁程師、總監(jiān)代表和專業(yè)監(jiān)理T程師領(lǐng)導(dǎo)下，

負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。

專

序年性業(yè)安排上崗

姓名本工程崗位專業(yè)職稱

號(hào)齡別年起止時(shí)間

齡

1劉明偉總監(jiān)理工程師42男市政公用工程18高工按合同

2趙紅林總監(jiān)理工程師代表31男道橋8工程師按合同

3李勇市政監(jiān)理工程師30男市政工程7工程師按合同

4方澤生測(cè)量監(jiān)理工程師35男測(cè)量10工程師按合同

5肖璟市政監(jiān)理員33男城市道橋10工程師按合同

6鐘國(guó)軍安全監(jiān)理員27男建筑施工5助工按合同

七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)

在業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理下，依據(jù)監(jiān)理合同、施工承包合同、其他合同文

件，工程勘察設(shè)計(jì)技術(shù)文件，有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等，遵循監(jiān)

理程序、規(guī)范、原則，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和行為準(zhǔn)則，遵循業(yè)主的合理要求，通過目標(biāo)規(guī)

劃、動(dòng)態(tài)管理、組織協(xié)調(diào)、合同管理、信息管理等監(jiān)理的理論、技術(shù)、方法和手

段、措施，對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程投資進(jìn)行監(jiān)理控制，全而、認(rèn)真地履行

監(jiān)理合同義務(wù)和監(jiān)理職責(zé)，力求實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)預(yù)定目標(biāo)，圓滿完成建設(shè)監(jiān)理任務(wù)。

（一）總監(jiān)理工程師職責(zé)

（1）保持與業(yè)主的密切聯(lián)系，及時(shí)了解對(duì)監(jiān)理工作的要求與意見，加強(qiáng)服

務(wù)與合作

（2）主持制定項(xiàng)目《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》等。

（3）負(fù)責(zé)或參與組建項(xiàng)目監(jiān)理班子，明確監(jiān)理人員職責(zé)分工。對(duì)不稱職的

監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作。

（4）組織各專業(yè)監(jiān)理工程師編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)審定。

（5）組織實(shí)施項(xiàng)目監(jiān)理工作，并完善監(jiān)理組內(nèi)部管理。

（6）協(xié)助業(yè)主選擇施工總承包單位，審核和確認(rèn)施工分包單位。未經(jīng)總監(jiān)

審查同意，分包單位不得進(jìn)場(chǎng)施工。

（7）主持審查施工組織設(shè)計(jì)及施工單位質(zhì)量安全保證體系。承包單位對(duì)已

批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)，必須經(jīng)過總監(jiān)審查同意。

（8）主持建立和完善項(xiàng)目監(jiān)理信息系統(tǒng)。

（9）負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施中的組織協(xié)調(diào)工作，主持工地例會(huì)。

（10）簽發(fā)工程開工通知書、停工令、復(fù)工令。當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱

患，可能造成質(zhì)量事故或已造成質(zhì)量事故時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)下達(dá)工程暫停令，

要求承包單位停工整改，并應(yīng)事先向建設(shè)單位報(bào)告。

（11）審簽設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定。

（12）主持處理一般質(zhì)量事故，參與處理重大質(zhì)量事故、安全事故。

（13）定期向業(yè)主提交項(xiàng)目實(shí)施情況的報(bào)告。

（14）組織單位工程竣工初驗(yàn)，協(xié)助組織竣工驗(yàn)收。

（15）主持編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。

（16）主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。

（17）未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)，不得支討工程款，

（18）在監(jiān)理過程中如發(fā)現(xiàn)工程承包人人員工作不力，有權(quán)要求承包人調(diào)換

有關(guān)人員。

（19）當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，總監(jiān)應(yīng)與建設(shè)單位商定采取必要

的措施，如減少承包人的工程量或更換施工隊(duì)伍，以保證工程的順利實(shí)施。

（二）總監(jiān)理工程師代表的基本職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦監(jiān)理工作；

（2）按總監(jiān)理工程師授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。

（3）下列工作不在委托授權(quán)范圍內(nèi)：

①主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；

②按總監(jiān)埋，程師授權(quán)，行使總監(jiān)埋_L程師的部分職責(zé)和權(quán)力。

③審核簽認(rèn)竣工結(jié)算；

④調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠，審批工程延期；

⑤根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人

員。

（三）專業(yè)監(jiān)理工程師的基本職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)編制專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則及本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施。

（2）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總

監(jiān)理工程師提出報(bào)告。

（3）檢查督促施工單位完善現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系。

（4）參與設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。

（5）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，

向總監(jiān)理工程師提出建議。

（6）復(fù)核工程軸線測(cè)量定位和高程控制。

（7）審查材料、苞配件訂貨、供應(yīng)計(jì)劃；核查進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件的原始憑

證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)

材料、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)。

未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或聆收不合格的工程材料、構(gòu)配件，專業(yè)監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕

簽認(rèn)，并簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包單位限期將不合格的工程材料撤

除出場(chǎng)。

（8）負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收。未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收

不合格的工序，專業(yè)監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕簽認(rèn)，并要求承包單位嚴(yán)禁進(jìn)入下一道

工序施工。

（9）審查承包單位的階段計(jì)劃并督促實(shí)施。

（10）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)際情況做好監(jiān)理日記。

（11）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)。

（12）負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的原始數(shù)據(jù)和原始憑證，

對(duì)工程計(jì)量簽署質(zhì)量核查意見。未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程有權(quán)拒絕

計(jì)量。

（13）定期向總監(jiān)理丁程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問題

及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示。

（14）負(fù)責(zé)單位工程竣工初驗(yàn)時(shí)工程質(zhì)量的核查工作，并審查竣工質(zhì)量資料。

（15）負(fù)責(zé)起草本專業(yè)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。參與工程質(zhì)量事故的處理。

（四）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員的基本職責(zé)

（1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。

（2）檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行

狀況，并做好檢查記錄。

（3）復(fù)核或從現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。

（4）按設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查

和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。

（5）參與現(xiàn)場(chǎng)施工安全、防火和文明的檢查監(jiān)督。

（6）記載和管理監(jiān)理.日記，及時(shí)填報(bào)原始記錄。

擔(dān)任旁站工作，發(fā)生問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。

（五）監(jiān)理工作權(quán)限和責(zé)任

內(nèi)容業(yè)主監(jiān)理工程師

1、審批承包商材料決策

2、審批承包商機(jī)械決策

3、審批承包商施工組織設(shè)計(jì)決策提出意見

質(zhì)4、發(fā)步業(yè)主和設(shè)計(jì)院變更令決策

量5、承包商提出令決策提出意見

6、分布分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收決策

7、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收決策作好準(zhǔn)備，初簽

8、簽發(fā)竣工證書及缺陷責(zé)任書決策作好準(zhǔn)備，初簽

9、審批分項(xiàng)項(xiàng)目開工報(bào)告決策

進(jìn)10、審批工期延期決策提出意見

度11、發(fā)布停二令/復(fù)工令決策提出意見

12、審批進(jìn)度計(jì)劃決策提出意見

13、工程計(jì)量批準(zhǔn)提出意見及審核

14、暫定金額的使用批準(zhǔn)提出意見及審核

費(fèi)

15、變更價(jià)確定批準(zhǔn)提出意見及審核

用

16、審批索賠批準(zhǔn)提出意見及審核

17、簽發(fā)支付證書批準(zhǔn)提出意見及審核

18、審批工程分包決策提出意見

合

19、建議業(yè)主解雇決策提出意見

同

20、處理承包上違約決策提出意見

八、監(jiān)理工作程序

(一)工程開工監(jiān)理程序：

(1)、承包商按施工合同規(guī)定的條款組織進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作完畢后，及時(shí)向項(xiàng)目總

監(jiān)理工程師提交開工報(bào)告。

(2)、總監(jiān)理工程師組織審查承建商開工條件準(zhǔn)備情況：

a、確認(rèn)圖紙已經(jīng)會(huì)審，設(shè)計(jì)單位已按圖紙會(huì)審意見修改，業(yè)主已批準(zhǔn)設(shè)計(jì)修改。

b、施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)批準(zhǔn)。

c、核實(shí)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、規(guī)模、型號(hào)及完好率已符合施工組織設(shè)計(jì)要求。

d、核實(shí)承建商的人員己按施工組織設(shè)計(jì)組織進(jìn)場(chǎng)，特殊工種人員均有上崗證。

e、核實(shí)開工時(shí)必要的建筑材料己進(jìn)場(chǎng)，并已抽樣檢驗(yàn)合格。

3確認(rèn)分包承建商已簽訂合同，并經(jīng)監(jiān)理審查合格，業(yè)主批準(zhǔn)。

(3)、監(jiān)理工程師組織了解業(yè)主的開工條件準(zhǔn)備情況：

a、已批準(zhǔn)的建設(shè)主項(xiàng)文件或年度計(jì)劃情況。

b、用地許可證、建筑許可證、施工許可證已報(bào)批情況。

c、檢查現(xiàn)場(chǎng)施工“三通一平”是否已按合同要求做好。

d、投標(biāo)或議標(biāo)中標(biāo)文件，施工合同及協(xié)議書是否具備。

e、設(shè)計(jì)文件及施工圖是否齊全。

(4)、總監(jiān)理工程師提出監(jiān)理意見與業(yè)主商定開工日期。

(5)、經(jīng)業(yè)主同意總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令。

(二)施工過程監(jiān)理程序：

⑴、質(zhì)量控制：

a、督促和檢查承建商建立和完善質(zhì)量管理體系。

b、審查承建商編制的施工組織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)專業(yè)施工方案。

c、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料實(shí)行報(bào)批手續(xù)，不合格材料一律禁止進(jìn)場(chǎng)和使用，實(shí)行原材

料質(zhì)量檢驗(yàn)制度。

d、在工程實(shí)體質(zhì)量形成過程中，做好事前、事中、事后控制，對(duì)工程質(zhì)量

實(shí)行全方位、全過程的監(jiān)督、檢查和控制。

e、要重點(diǎn)控制影響工序質(zhì)量的五大因素(人、機(jī)、料、法、環(huán)境方法)，在

工序施工過程中采取巡視、旁站、平行檢查，工序交接檢驗(yàn)及隱蔽工程確認(rèn)制度。

3對(duì)工程中的質(zhì)量事故堅(jiān)持“三不放過”的原則，即不查清楚不放過，不

查清事故責(zé)任人不放過，無(wú)防范措施不放過。

g、由承建商違章指揮給施工造成安全、質(zhì)量隱患或事故，總監(jiān)理工程師按

規(guī)定下達(dá)“停工令”或整改通知單，組織專門會(huì)議進(jìn)行調(diào)查研究，補(bǔ)救措施，并

將結(jié)果交送業(yè)主及有關(guān)部門。

⑵、進(jìn)度控制：

a、開工前審批承建商申報(bào)的施工總進(jìn)度計(jì)劃。

b、施工中審批承建商按月、周編制的進(jìn)度計(jì)劃，并督促實(shí)施。

c、當(dāng)實(shí)際進(jìn)度差異時(shí)，首先分析原因，并研究對(duì)策，消除影響進(jìn)度完成的

因素，并及時(shí)調(diào)整計(jì)戈上確保施工進(jìn)度計(jì)劃順利實(shí)施。

d、分承建商的施工進(jìn)度要服從總進(jìn)度計(jì)劃。

⑶、投資控制：

a、認(rèn)真進(jìn)行施工圖審核，盡量減少或不發(fā)生為圖紙問題而產(chǎn)生變更和索賠。

b、認(rèn)真審核承建商月進(jìn)度報(bào)表的工程量，以施工圖為依據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)量。

c、審核進(jìn)度報(bào)表的單價(jià)是否與合同單價(jià)相符，確保進(jìn)度款中單價(jià)正確合理、

合法。

d、對(duì)設(shè)計(jì)變更要認(rèn)真審核和控制執(zhí)行，并保存好相關(guān)記錄。

。、認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理日志，避免在工程結(jié)算時(shí)發(fā)生不必要的經(jīng)濟(jì)糾紛。

⑷、合同管理與信息管理：

a、加強(qiáng)對(duì)工程施工合同的管理，以合同為依據(jù)，公正、公平的維護(hù)業(yè)主、

承建商雙方利益。

b、在實(shí)施合同過程中若有較大的增、減內(nèi)容時(shí)，應(yīng)督促業(yè)主、承建商及時(shí)

辦理有關(guān)簽證或“補(bǔ)充合同”。

c、在施工過程中注意收集與整理有關(guān)的信息資料，并進(jìn)行整理、分類、歸

檔，從信息中找出影響進(jìn)度、質(zhì)量和各種因素，使施工階段處于受控狀態(tài)。

d、工程施工中采用新技術(shù)、新工藝、新材料，監(jiān)理應(yīng)首先進(jìn)行調(diào)查，并要

求承建商編報(bào)施工方案或質(zhì)量保證措施。

e、參與工程建設(shè)的各單位往來函件及質(zhì)量核查記錄、會(huì)議紀(jì)要等均應(yīng)歸檔

統(tǒng)一編號(hào)管理。

⑸、協(xié)調(diào)工作：

a、監(jiān)理負(fù)責(zé)所有參與該工程項(xiàng)目建設(shè)的組織之間的協(xié)調(diào)工作。

b、監(jiān)理從計(jì)劃、施工、交叉作業(yè)方面協(xié)調(diào)各參與組織間的關(guān)系，使其協(xié)同

作戰(zhàn)，共同完成總進(jìn)度計(jì)劃的要求。

c、定期召開工程例會(huì)，根據(jù)工程需要可不定期召開專項(xiàng)協(xié)調(diào)會(huì)議，把施工

中的主要問題提出來討論，并形成會(huì)議結(jié)論，及時(shí)整理發(fā)至與會(huì)各組織。

d、當(dāng)發(fā)現(xiàn)承包商在工程質(zhì)量、安全、材料供應(yīng)等方面有問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)發(fā)

出“監(jiān)理通知”并要求承包商對(duì)此有復(fù)函和采取相應(yīng)行動(dòng)。

⑹、記錄收集與保存：

總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)整理與保存由本程序運(yùn)行中所有記錄文件，工程竣工后一

個(gè)月內(nèi)，移交公司監(jiān)理部保存，保存期不少于三年。

(二)工程物料監(jiān)理程序：

⑴、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審批承建商提交的工程物料進(jìn)場(chǎng)的報(bào)告，審核承

建商提交的物料報(bào)驗(yàn)資料。

(2)、材料的抽樣見證人，負(fù)責(zé)核對(duì)承建商進(jìn)場(chǎng)的物料的規(guī)格、品種、型號(hào)、

數(shù)量。若與設(shè)計(jì)要求或與材料的報(bào)驗(yàn)資料不符時(shí)，應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目總監(jiān)理工程師報(bào)

告。

(3)、抽樣見證人負(fù)責(zé)及時(shí)會(huì)同承建商按規(guī)范要求抽取材料樣品后共同送至檢

測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)，檢測(cè)結(jié)果要及時(shí)向項(xiàng)目總監(jiān)理工程師報(bào)告。

(4)、物料若有不合格，抽樣見證人應(yīng)配合項(xiàng)目總監(jiān)理工程師監(jiān)督承建商的不

合格材料退場(chǎng)，并辦理好退場(chǎng)手續(xù)。

(5)、本工程產(chǎn)生的記錄由項(xiàng)目總監(jiān)保存，并在竣工一個(gè)月內(nèi)交公司監(jiān)理部存

檔，存檔期不少于三年。

(四)工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理程序：

⑴、總監(jiān)理工程師與各方協(xié)商后，協(xié)助業(yè)主制定驗(yàn)收準(zhǔn)備計(jì)劃和初步驗(yàn)收計(jì)

劃。

(2)、總監(jiān)理工程師按計(jì)劃組織承建商做好竣工資料整理和提出竣工報(bào)告等準(zhǔn)

備工作，各專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)協(xié)助和督促。

(3)、總監(jiān)理工程師按內(nèi)、業(yè)、外'也全力檢杳，如有缺陷需整改，點(diǎn)、監(jiān)理工程師

簽發(fā)書面整改通知，檢查、督促承建商整改。

(4)、總監(jiān)理工程師在整改和初驗(yàn)合格后，督促承建商完成工程竣工圖的繪制,

并向建設(shè)單位提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

(5)、協(xié)助建設(shè)單位召集設(shè)計(jì)單位、總分包單位進(jìn)行工程驗(yàn)收，總監(jiān)理工程師

在驗(yàn)收會(huì)上報(bào)告項(xiàng)目工程監(jiān)理情況，并根據(jù)質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)

估，寫出總結(jié)，然后交質(zhì)監(jiān)站與建設(shè)單位。

(6)、本工程產(chǎn)生的各項(xiàng)記錄與資料由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)保管，并于工程竣工

后一并存檔備案。

?監(jiān)理工作總程序圖

?質(zhì)量監(jiān)理基本程序流程圖

(1)施工質(zhì)量監(jiān)理基本程序

按要求填報(bào)：

①施工組織設(shè)計(jì)或施工方案

填報(bào)中間交工證書

（承包人）

申請(qǐng)竣工驗(yàn)收

（承包人）

定

出

整

口

改

費(fèi)

處4

理

組織工驗(yàn)收

（建設(shè)單位）

驗(yàn)收結(jié)果？

交付使用

(2)圖紙會(huì)審流程

需要技術(shù)交底

補(bǔ)充或修改

設(shè)計(jì)

(3)施工組織設(shè)計(jì)審查審批流程

(4)分包商審查確認(rèn)流程

(5)開工審查流程

總監(jiān)埋_L程師簽發(fā)開_1_令

(6)主要材料(原材料、成品/半成品、購(gòu)配件、工程設(shè)備)審查流

程

(8)旁站監(jiān)理流程

(9)工程變更流程

(10)檢驗(yàn)批及分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收流程

(11)工程質(zhì)量事故處理流程

(12)竣工驗(yàn)收流程

(13)、缺陷期監(jiān)理程序

■工程進(jìn)度監(jiān)理程序流程圖

（1）進(jìn)度控制基本程序

內(nèi)容應(yīng)附有：

與承包商簽訂

①主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃

施工承包合同

②主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)

劃

③主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)

場(chǎng)計(jì)劃

④施工準(zhǔn)備工作計(jì)

不劃

同

意⑤臨時(shí)設(shè)備、臨時(shí)占

地計(jì)劃

?現(xiàn)金流量計(jì)劃

批準(zhǔn)、實(shí)施①當(dāng)月（年）計(jì)劃完

成工程量、工作量

②當(dāng)月（年）實(shí)際完

承包商編制具體工程項(xiàng)目和成工程量、工作量

年度施工進(jìn)度計(jì)劃，并按月...................③累計(jì)計(jì)劃完成數(shù)

上投實(shí)際工程進(jìn)度情況。和實(shí)際完成數(shù)

④計(jì)劃提前或拖后

的原因

監(jiān)理工程師審查,⑤擬采取的對(duì)策

進(jìn)行計(jì)量和支付?現(xiàn)場(chǎng)人工、材料、

機(jī)械設(shè)備數(shù)量匯

總表

進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際完成值

指定承包商修改施工正度計(jì)劃

上報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師

(2)開工審批程序

(3)分項(xiàng)工程開工審批程序

(4)工期延期審批程序

(5)進(jìn)度計(jì)劃編報(bào)程序

?投資控制監(jiān)理程序流程圖

(1)投資控制監(jiān)理基本程序

預(yù)算/合同價(jià)

款等造價(jià)目標(biāo)

蹄翱第制制涉江、

_______1，V…?…:.....慚、搟咻系

工程介目標(biāo)分解

造價(jià)控制實(shí)施

總監(jiān)理工程師

專業(yè)監(jiān)理工程師

監(jiān)理工程帥

監(jiān)理員

(2)工程變更監(jiān)理程序

(3)工程簽證流程

承包商

4

簽

申與業(yè)主及各方協(xié)調(diào)

署

報(bào)

批

復(fù)

審查

提

V示

專業(yè)監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師

核查、審查意見

(4)計(jì)量監(jiān)理程序

(5)工程支付程序

?合同管理的程序流程圖

(1)工程變更審批程度

i般變更重要變更重大變更

不

予

變

更

不

予

變

更

工程變更執(zhí)行

(2)工程延期審批程序

(3)工程分包審批程序

(4)合同爭(zhēng)議與解決程序

合同爭(zhēng)議通知

合同爭(zhēng)議通知

合同爭(zhēng)議通知

合同爭(zhēng)議通知

合同爭(zhēng)議通知

(5)、工程索賠處理程序

（6）文件收發(fā)流程圖

（收文處理）

（發(fā)文處理）

?安全監(jiān)理程序流程圖

九、監(jiān)理工作方法及措施

（一）、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理方法和措施

1、熟悉合同文件

總監(jiān)理工程師首先組織全體監(jiān)理人員在監(jiān)理工作實(shí)施之前，對(duì)組成項(xiàng)目的合

同文件進(jìn)行全面了解和熟悉，以便監(jiān)督承包人嚴(yán)格按要求履行合同。

2、審核設(shè)計(jì)文件和圖紙

總監(jiān)理工程師會(huì)同監(jiān)理人員對(duì)業(yè)主交付的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行檢查、核對(duì)，在工程

實(shí)施之前，將發(fā)現(xiàn)的一些設(shè)計(jì)上的遺漏和錯(cuò)誤，及時(shí)簽報(bào)建設(shè)單位，并會(huì)同設(shè)計(jì)

方共同研究處理?？偙O(jiān)理工程師會(huì)同監(jiān)理人員，根據(jù)該工程的具體情況和不同特

點(diǎn)，制定工程施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)致。同時(shí)擬定監(jiān)理使用的監(jiān)理表格以省建委規(guī)定印

制的表格為準(zhǔn)，施工單位使用的表格以市政公用工程質(zhì)量安全監(jiān)督站印制的表格

為準(zhǔn)。

3、場(chǎng)地移交

業(yè)主應(yīng)在三通一平基本到位后，通知承包人接管所施工的現(xiàn)場(chǎng)。接管時(shí)總監(jiān)

理工程師到場(chǎng)，并簽字證明移交的時(shí)間和位置，以文件的形式，雙方簽字確認(rèn)，

監(jiān)理機(jī)構(gòu)保留一份接管文件。

4、審批承包人的施工組織設(shè)計(jì)

承包人應(yīng)約定的時(shí)間內(nèi)，向總監(jiān)提交一式三份，其格式和細(xì)節(jié)符合監(jiān)理工程

師要求的本工程的施工組織設(shè)計(jì)供審批。施工組織設(shè)計(jì)必須包括：

（1）針對(duì)本工程特點(diǎn)制定的施工方案；

（2）施工組織體系；

（3）施工質(zhì)量保證體系，安全體系;

(4)施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。

(5)施工過程中的材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)戈IJ；

(6)承包人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員和機(jī)械動(dòng)態(tài)計(jì)劃；

(7)承包人的測(cè)量?jī)x器、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的準(zhǔn)備等。

總監(jiān)理工程師會(huì)同監(jiān)理班子審核施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)審查：

(1)承包人質(zhì)量保證體系的運(yùn)行程序是否完善，自檢人員的數(shù)量和資質(zhì)是

否滿足需要，對(duì)一些關(guān)鍵設(shè)備的檢查是否進(jìn)行了標(biāo)定。

(2)審核承包人的進(jìn)度計(jì)劃，特別是網(wǎng)絡(luò)圖上關(guān)鍵線路的工序安排是否切

實(shí)可行。

(3)審查承包人的材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃是否可行，與進(jìn)度計(jì)劃是否匹配。

(4)審查承包人施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和時(shí)間，對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械的數(shù)量、型號(hào)、規(guī)

格、生產(chǎn)能力、完好率等是否符合工程施工進(jìn)度的需要。

(5)批準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，為控制承包人的工程施工質(zhì)量，監(jiān)理工程師將指令提

供為本工程質(zhì)量而必須進(jìn)行的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)項(xiàng)目，經(jīng)審查，并同意批準(zhǔn)。

5、檢查開工條件

監(jiān)理工程師將檢查下列開工條件是否具備，并在具備開工條件后下達(dá)開工

令。

(1)開工時(shí)所需的現(xiàn)場(chǎng)，承包人已接受并已履行現(xiàn)場(chǎng)接管手續(xù)。

(2)所需的保涵、保險(xiǎn)已辦理或正在辦理，以及未辦理的補(bǔ)救措施已確定。

(3)本工程進(jìn)度計(jì)劃已提交、且經(jīng)批準(zhǔn)。

(4)承包人開工時(shí)所必須的施工機(jī)械、材料和工程技術(shù)人員、行政管理人

員已按合同規(guī)定到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。

6、簽發(fā)開工通知書

本工程的開工通知書、由總監(jiān)理工程師按業(yè)主發(fā)出的中標(biāo)通知書附件中寫明

的期限內(nèi)簽發(fā)，經(jīng)承包人簽收回執(zhí)，監(jiān)理工程師監(jiān)督檢查承包人按期開工。

（二人質(zhì)量管理的內(nèi)容、方法措施

根據(jù)本工程的特點(diǎn)，對(duì)于質(zhì)量控制，我們采取以主動(dòng)控制、事前控制

為主，牢牢把握事中控制，規(guī)范項(xiàng)目部工作，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

▲質(zhì)量監(jiān)理的內(nèi)容

1、事前控制

（1）確定質(zhì)量目標(biāo)，明確質(zhì)量要求，建立本項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)理控制體系。

（2）落實(shí)質(zhì)量控制分工，明確質(zhì)量控制責(zé)任，建立和實(shí)施監(jiān)理績(jī)效考評(píng)

制度。

（3）施工場(chǎng)地質(zhì)量的檢查驗(yàn)收。

（4）審查承包人資質(zhì)，審查確認(rèn)承包人選擇的分包商，并審查其組織機(jī)

構(gòu)與人員資質(zhì)等。

（5）審查現(xiàn)場(chǎng)樁位、軸線、標(biāo)高的測(cè)設(shè)、驗(yàn)收。

（6）工程原材料質(zhì)量檢查審批。

（7）參加或組織施工圖會(huì)審和技術(shù)交底。

（8）審查承包人提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工質(zhì)量保證體

系、施工質(zhì)量保證措施和安全與文明施工保證體系。

（9）投入使用的施工機(jī)械、設(shè)備、測(cè)量試驗(yàn)儀器等報(bào)驗(yàn)審批。

（10）監(jiān)理工作交底。

（11）參加第一次工地例會(huì)，并建立工地例會(huì)制度。

2、事中控制

（1）監(jiān)督檢查承包人嚴(yán)格按照施工圖紙、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、強(qiáng)制性

規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等組織施工，通過現(xiàn)場(chǎng)檢查、巡視、旁站、量測(cè)、試驗(yàn)等監(jiān)理手

段，對(duì)施工工藝過程進(jìn)行監(jiān)理控制。

（2）堅(jiān)持工序交接檢查制度，每道工序?qū)嵭袊?yán)格報(bào)驗(yàn)和檢查驗(yàn)收程序，

未經(jīng)報(bào)驗(yàn)和檢查驗(yàn)收，不得進(jìn)入下一道工序施工。

（3）隱蔽工程必須進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，符合質(zhì)量要求方可隱蔽施工。

（4）做好設(shè)計(jì)變更、工程變更和技術(shù)核定等處理工作。

（5）工程質(zhì)量事故發(fā)生，按程序進(jìn)行處理，完成工程質(zhì)量事故調(diào)查和上

報(bào)，分析工程質(zhì)量事故原因和責(zé)任，審查、批準(zhǔn)工程質(zhì)量事故處理技術(shù)方

案或措施，檢查處理措施效果和結(jié)果，完成工程質(zhì)量事故總結(jié)報(bào)告。

（6）行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)各種監(jiān)理指令。

（7）組織工地例會(huì)、各種現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議、專題會(huì)議等，解決施工具體問題。

（8）實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理，建立質(zhì)量信息管理制度和體系。

（9）建立工程質(zhì)量報(bào)告制度，專業(yè)工程師或監(jiān)理智能部門定期向駐地工

程師進(jìn)行工程質(zhì)量報(bào)告，監(jiān)理機(jī)構(gòu)定期向業(yè)主進(jìn)行工程質(zhì)量報(bào)告。

（10）建立各種質(zhì)量臺(tái)帳，如質(zhì)量監(jiān)理日記、工程材料臺(tái)帳等。

（11）建立健全完整、規(guī)范的質(zhì)量監(jiān)理檔案資料。

3、事后控制

（1）組織分部、分項(xiàng)工程檢查、驗(yàn)收。

（2）組織單位、單項(xiàng)工程檢查、驗(yàn)收。

（3）組織工程質(zhì)量的評(píng)定。

（4）審核竣工圖及其他技術(shù)文件資料。

（5）整理工程技術(shù)文件資料并編目建檔。

▲質(zhì)量控制的方法

1、報(bào)驗(yàn)：

工程材料、施工機(jī)械、儀器設(shè)備、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案或?qū)Ｏ蚴?/p>

工工法、測(cè)量資料等實(shí)行報(bào)驗(yàn)制度；工序質(zhì)量、隱蔽工程、分部、分項(xiàng)、

單位、單項(xiàng)工程驗(yàn)收等實(shí)行報(bào)驗(yàn)制度。

2、審查審批：

承包人有關(guān)工程材料、施工機(jī)械、儀器設(shè)備、施工組織設(shè)計(jì)、施工方

案或?qū)Ｏ蚴┕すし?、測(cè)量資料等的報(bào)驗(yàn)、工序質(zhì)量、隱蔽工程、分部、分

項(xiàng)、單位、單項(xiàng)工程驗(yàn)收等的報(bào)驗(yàn)等實(shí)行審查審批制度；施工中各種有關(guān)

質(zhì)量的技術(shù)報(bào)告、質(zhì)量報(bào)表、工程質(zhì)量事故的處理報(bào)告、工程變更或技術(shù)

核定、監(jiān)理指令整改或回復(fù)報(bào)告等實(shí)行審查審批制度。

3、核查:

對(duì)承包人報(bào)審的企業(yè)資質(zhì)、人員資質(zhì)以及分包商企業(yè)資質(zhì)、人員資質(zhì)，

有關(guān)工程材料、施工機(jī)械、儀器設(shè)備質(zhì)量保證資料，特殊施工工藝和技術(shù)

等的核查。

4、檢查：

對(duì)工程施工過程進(jìn)行檢查，對(duì)完成并報(bào)驗(yàn)的工序、隱蔽工程、分部、

分項(xiàng)、單位、單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查以及工程資料進(jìn)行檢查。

5、巡視：

對(duì)工程施工過程進(jìn)行定期或不定期巡視。

6、旁站：

對(duì)承包人施工的隱蔽工程、重要工程部位、重要工序及工藝等實(shí)行旁

站，對(duì)施工進(jìn)行全過程的監(jiān)督。

7、測(cè)量：

測(cè)量是監(jiān)理人員在質(zhì)量監(jiān)理中借助測(cè)量工具、對(duì)樁位、軸線、標(biāo)高等

技術(shù)參數(shù)進(jìn)行控制、檢查和驗(yàn)收的重要手段。

8、量測(cè)：

量測(cè)是監(jiān)理人員在質(zhì)量監(jiān)理中借助量測(cè)二具、對(duì)幾何尺寸進(jìn)行控制、

檢查和驗(yàn)收的重要手段。

9、試驗(yàn)：

試驗(yàn)是監(jiān)理工程師確認(rèn)各種工程原材料?、各種混合料的配合比質(zhì)量以

及需要通過試驗(yàn)確定的工序質(zhì)量、工程功能性檢測(cè)等的主要依據(jù)。

10、指令文件：

指令文件也是監(jiān)理的一種方法。監(jiān)理過程，監(jiān)理工程師的各種指令都

要有文字記載，并作為主要技術(shù)資料存檔，使各項(xiàng)事情處理有根有據(jù)C如

質(zhì)量問題通知單、工作指令、工程變更令、停工令等，用以指出施工中各

種問題，提請(qǐng)承包人注意，以達(dá)到控制之目的。

11、抽查，

抽查是指工程項(xiàng)目的監(jiān)理機(jī)構(gòu)為了支付所完成工程的費(fèi)用，對(duì)工程質(zhì)

量進(jìn)行復(fù)核的一種方式。通常情況下，工程項(xiàng)目總監(jiān)理工程師為保證重點(diǎn)

工程和關(guān)鍵工程的質(zhì)量，根據(jù)對(duì)各種報(bào)表、申請(qǐng)等分析結(jié)果，決定抽查密

度這種隨機(jī)的抽查形式，也是工程施工質(zhì)量得以保證的措施之一。

12、平行檢測(cè)：

對(duì)工程材料、工程測(cè)量、工序質(zhì)量的主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目、工程功能

性檢測(cè)等按照一定的比例獨(dú)立進(jìn)行平行檢測(cè)。

13、會(huì)議制度：

通過工地例會(huì)、各種現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議、專題會(huì)議等，解決施工中具體問題。

14、驗(yàn)收：

對(duì)承包人完成并報(bào)驗(yàn)的工序、隱蔽工程、分部、分項(xiàng)、單位、單項(xiàng)工

程進(jìn)行組織驗(yàn)收并作出質(zhì)量評(píng)定，以及對(duì)應(yīng)工程資料進(jìn)行驗(yàn)收。

15、支付控制:

對(duì)不能達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求工程或部位、工序等，采用支付控制手段，

達(dá)到有效解決質(zhì)量問題的目的。

16、建議：

對(duì)工程設(shè)計(jì)、工程變更、施工技術(shù)、施工管理、質(zhì)量控制等方面提出

監(jiān)理建議，達(dá)到希望或引起業(yè)主或施工單位重視的目的。

▲質(zhì)量控制重點(diǎn)

1、施工準(zhǔn)備階段

（1）在設(shè)計(jì)交底前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件，

并對(duì)圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議。

（2）項(xiàng)目監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)，總監(jiān)

理工程師應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)。

（3）工程項(xiàng)目開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承

包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表，提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理

工程師審核、簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。

（4）工程項(xiàng)目開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理

機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，確能保證工程項(xiàng)目

施工質(zhì)量時(shí)予以確認(rèn)。對(duì)質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系應(yīng)

審核以下內(nèi)容：

①質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)；

②質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度；

③專業(yè)管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。

（5）分包工程開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審核承包單位報(bào)送的分包

單位有關(guān)資質(zhì)資料'符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。

（6）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的測(cè)量放線成果及保護(hù)措施

進(jìn)行檢查，符合要求時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的施工測(cè)量成果

報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表予以簽認(rèn)；

（7）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的工程開工報(bào)審表及相關(guān)

資料，具備以下開工條件時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報(bào)建設(shè)單位：

（8）工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一

次工地會(huì)議。

2、施工階段

（1）施工過程中，當(dāng)承包單位對(duì)已批準(zhǔn)和施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、

補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)，應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。

（2）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報(bào)送重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施

工工藝和確保工程質(zhì)量的措施，審核同意后予以簽認(rèn)。

（3）當(dāng)承包單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，專業(yè)監(jiān)

理工程師應(yīng)要求承包單位報(bào)送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，組織專題

論證，經(jīng)審定后予以簽認(rèn)。

（4）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)承包單位在施工過程中報(bào)送的施工測(cè)量放線

成果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)。

（5）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)驗(yàn)的擬進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件

和設(shè)備的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核，并對(duì)

進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物按照監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例進(jìn)行

抽檢。

（6）對(duì)末經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料?、構(gòu)配件、設(shè)備，

監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包單位限

期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng)。

（7）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期檢查承包單位的直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量

設(shè)備的技術(shù)狀況；

（8）總監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對(duì)施工過程進(jìn)行巡視和檢查0對(duì)

隱蔽工程隱蔽后、下道工序施工開始后難以檢查的重點(diǎn)部位，監(jiān)理工程師

應(yīng)安排監(jiān)理人員進(jìn)行旁站。

（9）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)承包單位報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表和

自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求予以簽認(rèn)。

（10）對(duì)末經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，

并要求承包單位嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序的施工。

（11）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)

行審核，符合要求后予以簽認(rèn)；總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對(duì)承包單位

報(bào)驗(yàn)的分部分項(xiàng)工程和單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合

要求后予以簽認(rèn)。

(12)對(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)

理工程師通知書，要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果。

(13)監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或己

造成質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)通知總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求承包單

位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定后，總監(jiān)理工程師應(yīng)

及時(shí)簽署復(fù)工報(bào)審表，宜事先向建設(shè)單位報(bào)告。

(H)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)催促承

包單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。

(15)總監(jiān)應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位及本單位提交質(zhì)量事故的書面報(bào)告，并

應(yīng)將完整事故記錄整理歸檔。

3、竣工驗(yàn)收階段

(1)總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、

工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及施工合同，對(duì)承包單位報(bào)送的竣工資料

進(jìn)行審查，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。對(duì)存在的問題應(yīng)及時(shí)要求承包

單位整改。整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程報(bào)驗(yàn)單，并應(yīng)在此基礎(chǔ)上提

出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技

術(shù)負(fù)責(zé)人審簽。

(2)監(jiān)理單位應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收，并提供相關(guān)監(jiān)理

資歷料。對(duì)驗(yàn)收中提出的整改問題，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求承包單位進(jìn)行

整改。工程質(zhì)量符合要求，由總監(jiān)理工程師會(huì)同參加驗(yàn)收的各方簽署竣工

驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

4、工程質(zhì)量保修階段

(1)監(jiān)理單位應(yīng)依據(jù)委托監(jiān)理合同約定的工程質(zhì)量保修期監(jiān)理工作時(shí)

間、范圍和內(nèi)容開展工作。

(2)開展質(zhì)量保修期監(jiān)理工作時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)安排監(jiān)理人員對(duì)建設(shè)單

位提出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)承包單位進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量

進(jìn)行驗(yàn)收，合格后予以簽認(rèn)。

(3)監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析確定責(zé)任歸屬，對(duì)

非承包單位原因造成的工程質(zhì)量缺陷，監(jiān)理人員應(yīng)核實(shí)修復(fù)工程費(fèi)用和簽

署工程款支付證書，并報(bào)建設(shè)單位。

▲質(zhì)量缺陷與事故處理程序及質(zhì)量事故的預(yù)防措施

1、質(zhì)量缺陷的現(xiàn)場(chǎng)處理

在各項(xiàng)工程的施工過程中或完工以后，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員如發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目

存在技術(shù)規(guī)范所不允許的質(zhì)量缺陷，應(yīng)根據(jù)質(zhì)量缺陷的性質(zhì)和嚴(yán)重程度，

按如下方式處理：

①當(dāng)因施工而引起的質(zhì)量缺陷處在萌芽狀態(tài)時(shí)，應(yīng)及時(shí)制止，并要求

承包人立即更換不合格的材料、設(shè)備或不稱職的施工人員；或要求立即改

變不正確的施工方法及操作工藝。

②當(dāng)因施工而引起的質(zhì)量缺陷己出現(xiàn)時(shí)，應(yīng)立即向承包人發(fā)出暫停施

工的指令(先口頭后書面)，待承包人采取了能足以保證施工質(zhì)量的有效

措施，并對(duì)質(zhì)量缺陷進(jìn)行了正確的補(bǔ)救處理后，再書面通知恢復(fù)施工。

③當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)生在某道工序或單項(xiàng)工程完工后，而且質(zhì)量缺陷的存

在將對(duì)下道工序或分項(xiàng)工程產(chǎn)生質(zhì)量影響時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)質(zhì)量缺陷產(chǎn)

生的原因及責(zé)任作出了判定并確定了補(bǔ)救方案后，再進(jìn)行質(zhì)量缺陷的處理

或分項(xiàng)工程的施工。

④在交工使用后的缺陷責(zé)任期內(nèi)