




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
AI賦能汽車行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案AI大模型+對(duì)汽車行業(yè)的影響全球選擇數(shù)字化戰(zhàn)略全球選擇數(shù)字化戰(zhàn)略中國(guó)推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化中國(guó)推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化汽車行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型汽車行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型通過(guò)不同的觸點(diǎn)觸及用戶,提供其真正所需34%40.131.112.75.22016年40.131.112.75.22016年2017年2018年2019年5產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)技術(shù)驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)6-9-AI賦能汽車數(shù)字化轉(zhuǎn)型ZTEB0$CH)idea)idea智能化電動(dòng)化電商化共享化–11–AI賦能汽車數(shù)字化轉(zhuǎn)型傳鏈統(tǒng)產(chǎn)業(yè)批發(fā)零售二手轉(zhuǎn)賣傳鏈統(tǒng)產(chǎn)業(yè)批發(fā)零售二手轉(zhuǎn)賣后服設(shè)計(jì)研發(fā)原料采購(gòu)生產(chǎn)制造物流配送務(wù)互聯(lián)網(wǎng)+汽化互聯(lián)網(wǎng)+汽化車AI賦能汽車數(shù)字化轉(zhuǎn)型數(shù)據(jù)應(yīng)用數(shù)據(jù)存儲(chǔ)數(shù)據(jù)處理數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)存儲(chǔ)數(shù)據(jù)處理數(shù)據(jù)管理平臺(tái)層數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)管理)型型數(shù)據(jù)整合生產(chǎn)系統(tǒng)用戶行為數(shù)據(jù)整合型0無(wú)12345汽車企業(yè)的AI轉(zhuǎn)型呈現(xiàn)三層賦能架構(gòu)底層依托辦公全面AI化構(gòu)建智能基座,通過(guò)全員普及AI會(huì)議、智能文檔處理等工具,將工程師從事務(wù)性工作中釋放,為技術(shù)創(chuàng)新提供效率保障。中層聚焦服務(wù)型部門AI化實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)質(zhì)變,在財(cái)務(wù)、采購(gòu)、人力等支持體系內(nèi)植入AI引擎,顯著提升供應(yīng)鏈響應(yīng)速度與合規(guī)敏捷性。頂層直指專業(yè)部門AI化重塑核心價(jià)值鏈——這正是本報(bào)告的核心視角:我們聚焦研發(fā)設(shè)計(jì)→生產(chǎn)制造→用戶運(yùn)營(yíng)等汽車專業(yè)價(jià)值鏈的AI重構(gòu),深入剖析AI如何深度改造汽車研發(fā)、制造、營(yíng)銷等專業(yè)領(lǐng)域,例如用生成式AI替代80%實(shí)車路試、通過(guò)量子化需求洞察精準(zhǔn)定義爆款車型、構(gòu)建預(yù)測(cè)性維護(hù)系統(tǒng)等。三個(gè)層級(jí)形成有機(jī)整體:辦公AI化為專業(yè)創(chuàng)新節(jié)省時(shí)間資源,服務(wù)型AI化解鎖運(yùn)營(yíng)瓶頸,最終使AI驅(qū)動(dòng)的專業(yè)突破反哺全價(jià)值鏈升級(jí),共同推動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)從“機(jī)械制造”向“移動(dòng)智能體”的范式革命。汽車行業(yè)智能化轉(zhuǎn)型技術(shù)路線以統(tǒng)一MaaS平臺(tái)與Agent平臺(tái)為底座,整合知識(shí)圖譜、大模型訓(xùn)練、數(shù)據(jù)湖治理能力,形成閉環(huán)賦能體系。這一體系就如同汽車產(chǎn)業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的堅(jiān)實(shí)地基,知識(shí)圖譜像是其中的智慧地圖,指引著企業(yè)在知識(shí)的海洋中精準(zhǔn)航行;大模型訓(xùn)練則是強(qiáng)大的動(dòng)力引擎,為各個(gè)業(yè)務(wù)方向注入源源不斷的智能活力;數(shù)據(jù)湖治理則是精細(xì)的過(guò)濾器,確保數(shù)據(jù)的純凈和可用,為企業(yè)的決策提供可靠依據(jù)。例如,在研發(fā)設(shè)計(jì)中,知識(shí)圖譜可以提供豐富的設(shè)計(jì)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),大模型能夠根據(jù)這些知識(shí)和海量數(shù)據(jù)進(jìn)行創(chuàng)新設(shè)計(jì),數(shù)據(jù)湖中的測(cè)試數(shù)據(jù)則用于驗(yàn)證設(shè)計(jì)的可行性,三者相互協(xié)作,共同推動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)的智能化升級(jí)。汽車行業(yè)各應(yīng)用領(lǐng)域的AI滲透率情況目前,研發(fā)設(shè)計(jì)、用戶運(yùn)營(yíng)和座艙體驗(yàn)等領(lǐng)域的AI滲透率在不斷提高。隨著AI技術(shù)的不斷發(fā)展和應(yīng)用,預(yù)計(jì)未來(lái)這些領(lǐng)域的AI滲透率將進(jìn)一步提升。在研發(fā)設(shè)計(jì)領(lǐng)域,越來(lái)越多的車企開(kāi)始采用AI技術(shù)進(jìn)行造型設(shè)計(jì)、工程仿真等工作。在用戶運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域,智能營(yíng)銷、智能客服等應(yīng)用逐漸普及。在座艙體驗(yàn)領(lǐng)域,智能語(yǔ)音助手、場(chǎng)景服務(wù)等功能越來(lái)越成為汽車的標(biāo)配。未來(lái),隨著AI技術(shù)的不斷進(jìn)步和成本的降低,AI在這些領(lǐng)域的滲透率將繼續(xù)提高,成技術(shù)開(kāi)發(fā)生產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)組裝品牌與營(yíng)銷供應(yīng)鏈?zhǔn)酆蠓?wù)技術(shù)開(kāi)發(fā)生產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)組裝品牌與營(yíng)銷供應(yīng)鏈?zhǔn)酆蠓?wù)?在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中,研發(fā)附加價(jià)值高處于業(yè)務(wù)工序上游?對(duì)于汽車研發(fā)環(huán)節(jié)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,主要以提高研發(fā)效率和降低研附加價(jià)值高高低序工序工務(wù)業(yè)上游生產(chǎn)供應(yīng)下游銷售收入銷售收入利潤(rùn)時(shí)間開(kāi)發(fā)引進(jìn)成長(zhǎng)成熟衰退515標(biāo)標(biāo)本業(yè)?一汽集團(tuán)建立業(yè)內(nèi)首個(gè)數(shù)字化車間-天翼云(HPC)集群,對(duì)數(shù)字化設(shè)計(jì)平臺(tái)、數(shù)字化制造造業(yè)務(wù)流程驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)造業(yè)務(wù)流程驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)?上汽大通C2B模式–用戶驅(qū)動(dòng)企業(yè),部開(kāi)放給客戶,從產(chǎn)品定義、開(kāi)發(fā)、認(rèn)證,到定價(jià)、選配、改進(jìn)等環(huán)節(jié)都在用戶通過(guò)“我行用戶運(yùn)營(yíng)”,洞悉用戶產(chǎn)品需求及產(chǎn)品使用數(shù)據(jù),推動(dòng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及產(chǎn)品迭代產(chǎn)品需求車輛選配意向正式下單產(chǎn)品需求車輛選配意向正式下單接受車輛訂單確認(rèn)交期反饋訂單確認(rèn)交期反饋用戶參與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)智能推薦智能評(píng)價(jià)智能推薦智能評(píng)價(jià)交期評(píng)估制造信息反饋質(zhì)量信息反饋運(yùn)輸信息反饋運(yùn)輸計(jì)劃實(shí)時(shí)運(yùn)輸信息制造信息質(zhì)量信息產(chǎn)品試用數(shù)據(jù)產(chǎn)品試用數(shù)據(jù)交付計(jì)劃交付計(jì)劃統(tǒng)質(zhì)量監(jiān)控運(yùn)輸調(diào)度質(zhì)量監(jiān)控運(yùn)輸調(diào)度新車型開(kāi)發(fā)車型迭代JIT/JIS物料評(píng)估物料實(shí)時(shí)拉動(dòng)APSAPS智能排產(chǎn)智能制造數(shù)字化研發(fā)制造體系數(shù)字化研發(fā)制造體系我行大數(shù)據(jù)平臺(tái)通過(guò)“蜘蛛智選”,打穿營(yíng)銷體系和研發(fā)制造體系數(shù)據(jù)鏈,實(shí)現(xiàn)用戶個(gè)性化產(chǎn)品和服務(wù)需求并不斷優(yōu)化迭代,最終通過(guò)整車智能APP將分析預(yù)測(cè)結(jié)果反饋20?生產(chǎn)出各種車身沖壓零部件?防止車身生銹,外表上色??生產(chǎn)出各種車身沖壓零部件?防止車身生銹,外表上色?將車身底盤內(nèi)飾等各個(gè)部分組裝到一起?將各種車身沖壓部件焊接完成的車身22?生產(chǎn)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等車程進(jìn)行全流程、全鏈條、全要素的改造,充分發(fā)23?數(shù)字功能包含生產(chǎn)流程的數(shù)字化管控以及系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)營(yíng)?生產(chǎn)車間實(shí)時(shí)監(jiān)控大屏從整體到局部實(shí)現(xiàn)工廠的24小24?通過(guò)采集生產(chǎn)設(shè)備數(shù)據(jù),對(duì)不同種類和運(yùn)行工況的設(shè)備信息進(jìn)行》》?系統(tǒng)可定期向工程師提供每一臺(tái)設(shè)備的健康風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)和風(fēng)險(xiǎn)》》25在線跟蹤EIR、PRTS、SIL、DFMEA等相關(guān)質(zhì)量業(yè)務(wù)工作計(jì)劃在線填寫(xiě)及跟蹤PQRR狀態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)控管理多維度監(jiān)控圖表顯示項(xiàng)目質(zhì)量狀態(tài),發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目潛在的風(fēng)險(xiǎn)并及時(shí)處理實(shí)時(shí)的BPD指標(biāo)計(jì)算實(shí)時(shí)的超期問(wèn)題預(yù)警直接推送給相應(yīng)的責(zé)任人熱點(diǎn)問(wèn)題在線上升,實(shí)時(shí)推動(dòng)相關(guān)業(yè)務(wù)人員在線跟蹤看板,質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)一目26?上汽大眾工業(yè)4.0智能制造通過(guò)充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、營(yíng)銷服務(wù)的創(chuàng)新變革,讓全產(chǎn)業(yè)鏈真正實(shí)現(xiàn)規(guī)?;⒚艚莼?、定制化、汽車工廠,上汽大眾構(gòu)建了如同人的大腦般智能精確的數(shù)字化管理框架,以高度自動(dòng)化生產(chǎn)為 ll生產(chǎn)設(shè)備與零部件的數(shù)字化管理,做到設(shè)備故障、點(diǎn)生產(chǎn)設(shè)備與零部件的數(shù)字化管理,做到設(shè)備故障、點(diǎn)監(jiān)控各車間生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的產(chǎn)品、質(zhì)量、監(jiān)控各車間生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的產(chǎn)品、質(zhì)量、27售媒流零傳物械機(jī)?子織璃膠械電紡玻橡機(jī)售媒流零傳物械機(jī)?子織璃膠械電紡玻橡機(jī)?29人工智能?人工智能?機(jī)器人?無(wú)人倉(cāng)庫(kù)、無(wú)人駕駛貨車協(xié)同人工,提升自動(dòng)化程度區(qū)塊鏈?汽車供應(yīng)鏈金融、保險(xiǎn)大數(shù)據(jù)?用戶行為數(shù)據(jù)營(yíng)銷?車主行為數(shù)據(jù)資產(chǎn)以數(shù)據(jù)分析用戶需求,輔助生產(chǎn)、營(yíng)銷區(qū)塊鏈區(qū)塊鏈?隱私保護(hù)技術(shù)?鏈?zhǔn)綌?shù)據(jù)不可篡改?區(qū)塊鏈+電子簽名供應(yīng)商管理云計(jì)算?私密云端集成數(shù)據(jù)分析市場(chǎng),降低區(qū)塊鏈應(yīng)用門檻,與物聯(lián)網(wǎng)配合物聯(lián)網(wǎng)?射頻識(shí)別、二維碼、智能傳感?車聯(lián)網(wǎng)輔助倉(cāng)儲(chǔ)、物流管理,30采購(gòu)部物料部財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部采購(gòu)部物料部31訪問(wèn)層應(yīng)用服務(wù)層服務(wù)支持層數(shù)據(jù)資源層物料管理供應(yīng)商信息第三方平臺(tái)32 ?與各供應(yīng)協(xié)同系統(tǒng)共享信息、協(xié)同作業(yè);收),33數(shù)據(jù)服務(wù)與運(yùn)用儲(chǔ)存數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)接入數(shù)據(jù)服務(wù)與運(yùn)用儲(chǔ)存數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)接入業(yè)務(wù)應(yīng)用合規(guī)VMI循環(huán)取貨拉動(dòng)系統(tǒng)看板RFID排序系統(tǒng)TMSWMSTMSWMS34?數(shù)字時(shí)代,車企在快速地從傳統(tǒng)以網(wǎng)點(diǎn)為中心的銷售,轉(zhuǎn)向以消費(fèi)者為中心的業(yè)務(wù)渠道營(yíng)銷等渠道的快速發(fā)展,當(dāng)前的汽車零售正在通過(guò)各種數(shù)字化技術(shù)打通數(shù)據(jù)壁壘,在數(shù)據(jù)整合及分析平臺(tái)第三方營(yíng)銷平臺(tái)官網(wǎng)系統(tǒng) 數(shù)據(jù)整合及分析平臺(tái)第三方營(yíng)銷平臺(tái)官網(wǎng)系統(tǒng) 微信/微博經(jīng)銷門店CRM經(jīng)銷門店CRM大屏大屏移動(dòng)導(dǎo)購(gòu)pad移動(dòng)導(dǎo)購(gòu)pad顧客移動(dòng)端顧客移動(dòng)端收銀系統(tǒng)收銀系統(tǒng)ETCP進(jìn)場(chǎng)感知2ETCP進(jìn)場(chǎng)感知231313637?數(shù)字時(shí)代,消費(fèi)者需求從大眾化向個(gè)性化發(fā)展,受眾注意美譽(yù)度為考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),營(yíng)銷手段受到技術(shù)限制,無(wú)法提高投資效率。而以精準(zhǔn)廣告投放為條,在各種環(huán)節(jié)充分利用技術(shù)手段為汽車品牌在人群中精準(zhǔn)定位目廣告監(jiān)測(cè)系統(tǒng)?跨屏分析→網(wǎng)絡(luò)視頻策略?歷史數(shù)據(jù)→網(wǎng)絡(luò)媒介選擇?廣告監(jiān)測(cè)系統(tǒng)?跨屏分析→網(wǎng)絡(luò)視頻策略?歷史數(shù)據(jù)→網(wǎng)絡(luò)媒介選擇?決策沙盤→建議預(yù)算媒體分配Branding效果營(yíng)銷Branding效果營(yíng)銷Marketing?全面實(shí)時(shí)監(jiān)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)?保證廣告正常投放?監(jiān)督媒體及時(shí)補(bǔ)量?評(píng)估媒體?評(píng)估媒體ROI表現(xiàn)?總結(jié)媒介價(jià)值、特性?幫助客戶建立數(shù)據(jù)資產(chǎn)38<提升提升認(rèn)知心智搶占>傳遞形象>傳遞形象提升提升轉(zhuǎn)化<39?為經(jīng)銷商搭建了多維度的數(shù)據(jù)標(biāo)簽和客戶畫(huà)像,數(shù)據(jù)傳遞性、行為偏好、需求、渠道來(lái)源及購(gòu)買意愿, 意向,興趣,傾向RFM模型40?捕捉和追蹤客戶線上逛店的軌跡精準(zhǔn)鎖定意向客戶生成線索,和垂媒或其統(tǒng),第一時(shí)間觸達(dá)和跟進(jìn)客戶,并通過(guò)AI算法判別客戶意向,實(shí)現(xiàn)掘41?幫助門店抽取性別、年齡、表情、新老顧客屬性、滯留時(shí)長(zhǎng)置和促銷活動(dòng),提升進(jìn)店率。結(jié)合門店成單轉(zhuǎn)化率數(shù)據(jù),掌握門店真實(shí)經(jīng)營(yíng)狀況,為不同類型的門?基于人體檢測(cè)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)過(guò)店客流與進(jìn)店客流。為門店入口的陳列設(shè)置、店前促銷活動(dòng)提供決策與評(píng)估基礎(chǔ),幫助提升顧客進(jìn)店率?實(shí)時(shí)掌握真實(shí)的進(jìn)店顧客人數(shù),結(jié)合門店成單轉(zhuǎn)換率幫助對(duì)門店進(jìn)行分類管理,為不同類型門店的運(yùn)營(yíng)策略提供決策基礎(chǔ)?構(gòu)建客群畫(huà)像:性別、年齡分布及停留時(shí)長(zhǎng)等多維數(shù)據(jù)輔助店員分析貨架上的爆款及不同商品所吸引的客群畫(huà)像,利用數(shù)據(jù)優(yōu)化選品及布置?熱力圖直觀展示店內(nèi)各貨架區(qū)域的客流數(shù)量、停留時(shí)長(zhǎng),準(zhǔn)確定位門店的熱點(diǎn)區(qū)域以及問(wèn)題區(qū)域,幫助優(yōu)化產(chǎn)品陳列及店員安排?商家可根據(jù)的顧客行蹤軌跡來(lái)重新規(guī)劃門店的動(dòng)線,讓消費(fèi)者在店內(nèi)購(gòu)物時(shí)盡可能經(jīng)過(guò)更多區(qū)域,瀏覽更多商品,從而提升門店坪效42?2019年期間,廣汽本田搭建數(shù)字廣告監(jiān)測(cè)體系,準(zhǔn)確評(píng)估43?長(zhǎng)安福特通過(guò)建設(shè)數(shù)據(jù)中臺(tái)+業(yè)務(wù)中臺(tái),搭建云平臺(tái)系統(tǒng),索中心、商品中心、交易中心、訂單中心、評(píng)價(jià)中心等共享業(yè)務(wù)能力中心。滿足平臺(tái)基礎(chǔ)數(shù)第第外平伴y臺(tái)能力開(kāi)放 運(yùn)營(yíng)分析輿情分析智能推薦線上商城預(yù)約試駕售后服務(wù)租車出行服務(wù)汽車金融保險(xiǎn)理賠營(yíng)銷組合分析能力開(kāi)放 運(yùn)營(yíng)分析輿情分析智能推薦線上商城預(yù)約試駕售后服務(wù)租車出行服務(wù)汽車金融保險(xiǎn)理賠營(yíng)銷組合分析用戶畫(huà)像知識(shí)庫(kù)銷安全管控體系外部系統(tǒng)Externalsystem第三方支付高德地圖汽車之家內(nèi)部系統(tǒng)Internalsystem財(cái)務(wù)系統(tǒng)ERP系統(tǒng)生產(chǎn)系統(tǒng)采購(gòu)系統(tǒng)CRM系統(tǒng)售后系統(tǒng)44?線上監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)與線下轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)的對(duì)展現(xiàn)點(diǎn)擊成交訪問(wèn)展現(xiàn)點(diǎn)擊成交訪問(wèn)呼叫確認(rèn)SL到店呼叫確認(rèn)SL到店根據(jù)消費(fèi)者生命周期提高呼叫成功率前端監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),提高官網(wǎng)根據(jù)消
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 空調(diào)器制造工應(yīng)急演練效果評(píng)估考核試卷及答案
- 紫膠制片工崗位標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程
- 2025年寧夏醫(yī)科大學(xué)自主公開(kāi)招聘考前自測(cè)高頻考點(diǎn)模擬試題有答案詳解
- 船閘及升船機(jī)運(yùn)管員工具使用熟練度考核試卷及答案
- 防滲墻工職業(yè)道德與行為規(guī)范考核試卷及答案
- 公司珂羅版制版員標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程
- 汽車玻璃維修工崗位現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)技術(shù)規(guī)程
- 鏈輪制造工崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核試卷及答案
- 2025春季河北邯鄲市教育局市直學(xué)校選聘博碩人才300人考前自測(cè)高頻考點(diǎn)模擬試題及答案詳解(新)
- 2025海南陵水黎族自治縣中醫(yī)院(陵水黎族自治縣中醫(yī)院醫(yī)共體總院)考核招聘(第二批)員額人員考前自測(cè)高頻考點(diǎn)模擬試題及答案詳解(考點(diǎn)梳理)
- 2025上海金山巴士公共交通有限公司招聘30人筆試備考題庫(kù)及答案解析
- 情商與智商的課件
- 3.3《含小括號(hào)的混合運(yùn)算》(課件) -2025-2026學(xué)年三年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè) 西師大版
- 商業(yè)店鋪施工方案
- 民法典之遺囑繼承課件
- 糧倉(cāng)建筑施工管理辦法
- 2025秋全體教師大會(huì)上,德育副校長(zhǎng)講話:德為根,安為本,心為燈,家為橋-這場(chǎng)開(kāi)學(xué)講話,句句都是育人的方向
- 急性肺水腫護(hù)理
- 供貨進(jìn)度保證措施方案
- DB3301∕T 0396-2023 大型商業(yè)綜合體消防安全管理規(guī)范
- 2025年長(zhǎng)沙市中考道德與法治試卷真題(含答案解析)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論