新時(shí)代的中國社會轉(zhuǎn)型站在2023年的時(shí)間節(jié)點(diǎn)回望，中國社會正經(jīng)歷著一場深度的、多維的轉(zhuǎn)型。這場轉(zhuǎn)型不是某一領(lǐng)域的單點(diǎn)突破，而是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、社會形態(tài)、文化價(jià)值、治理模式的系統(tǒng)性重構(gòu)；它既延續(xù)著改革開放以來的發(fā)展邏輯，又因“中國特色社會主義進(jìn)入新時(shí)代”的歷史方位而呈現(xiàn)出鮮明的時(shí)代特征。作為長期關(guān)注社會變遷的研究者，我曾在浙江義烏的小商品市場見證傳統(tǒng)制造業(yè)向“數(shù)字貿(mào)易+智能制造”的蛻變，在成都老舊社區(qū)參與“共建共享”的微更新實(shí)踐，也在高校課堂傾聽“Z世代”對“家國情懷”的獨(dú)特詮釋。這些微觀場景的疊加，勾勒出新時(shí)代中國社會轉(zhuǎn)型的清晰脈絡(luò)。一、轉(zhuǎn)型的底層邏輯：從“量的積累”到“質(zhì)的躍升”1.1社會主要矛盾的歷史性轉(zhuǎn)換：轉(zhuǎn)型的根本動(dòng)力黨的十九大報(bào)告明確指出，“我國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾”。這一判斷不是簡單的表述調(diào)整，而是對社會發(fā)展階段的精準(zhǔn)把脈。2012年至2022年，我國GDP從53.9萬億元增長到121萬億元，人均GDP從6300美元提升至1.27萬美元，絕對貧困問題歷史性解決。當(dāng)“有沒有”的問題基本解決，“好不好”的需求便浮出水面——從“住有所居”到“住有優(yōu)居”，從“病有所醫(yī)”到“健康管理”，從“學(xué)有所教”到“終身學(xué)習(xí)”，人民對教育、醫(yī)療、環(huán)境、文化等公共服務(wù)的期待，已從“覆蓋范圍”轉(zhuǎn)向“質(zhì)量內(nèi)涵”。這種需求升級倒逼供給側(cè)的全面變革。我在2021年調(diào)研的江蘇蘇州某縣級市便是典型案例：當(dāng)?shù)卦约徔棙I(yè)為主導(dǎo)，企業(yè)多靠“跑量”盈利；但隨著年輕消費(fèi)者更關(guān)注面料環(huán)保性、設(shè)計(jì)獨(dú)特性，傳統(tǒng)工廠要么引入智能染色設(shè)備降低污染，要么與設(shè)計(jì)師合作開發(fā)定制化產(chǎn)品線。到2022年，當(dāng)?shù)丶徔棙I(yè)利潤率從5%提升至12%，高附加值產(chǎn)品占比超過60%。這一轉(zhuǎn)變印證了：社會主要矛盾的轉(zhuǎn)換，本質(zhì)上是發(fā)展動(dòng)力從“要素驅(qū)動(dòng)”向“需求牽引”的轉(zhuǎn)型。1.2發(fā)展階段的代際跨越：轉(zhuǎn)型的時(shí)代坐標(biāo)如果說改革開放初期的社會轉(zhuǎn)型是“追趕型”的——通過模仿、引進(jìn)、規(guī)?；a(chǎn)縮小與發(fā)達(dá)國家差距；那么新時(shí)代的轉(zhuǎn)型則是“引領(lǐng)型”的，需要在全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)、科技革命迭代、文明形態(tài)創(chuàng)新中探索中國路徑。以數(shù)字經(jīng)濟(jì)為例，2012年我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模僅11萬億元，2022年已達(dá)50.2萬億元，占GDP比重41.5%。從移動(dòng)支付覆蓋街邊小鋪到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)連接百萬設(shè)備，從“直播帶貨”重塑消費(fèi)場景到“東數(shù)西算”優(yōu)化算力布局，數(shù)字技術(shù)不僅是工具，更在重構(gòu)生產(chǎn)關(guān)系：平臺經(jīng)濟(jì)催生新就業(yè)形態(tài)，數(shù)據(jù)要素成為新型生產(chǎn)資料，“數(shù)字素養(yǎng)”成為個(gè)體發(fā)展的必備能力。這種跨越在城鄉(xiāng)關(guān)系中表現(xiàn)得尤為明顯。2012年我國城鎮(zhèn)化率為53.1%，2022年已達(dá)65.22%，但“城鎮(zhèn)化”的內(nèi)涵已從“農(nóng)民進(jìn)城”轉(zhuǎn)向“城鄉(xiāng)融合”。我在貴州畢節(jié)調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)?shù)赝ㄟ^“鄉(xiāng)村運(yùn)營師”制度，吸引城市設(shè)計(jì)師、文旅從業(yè)者到農(nóng)村策劃“非遺工坊”“生態(tài)研學(xué)”項(xiàng)目，2023年上半年鄉(xiāng)村旅游收入同比增長47%，農(nóng)民人均可支配收入中經(jīng)營性收入占比提升至38%。城鄉(xiāng)不再是“單向輸送”的關(guān)系，而是通過資源互補(bǔ)、要素流動(dòng)形成“雙向奔赴”的新格局。二、轉(zhuǎn)型的多維呈現(xiàn)：經(jīng)濟(jì)、社會、文化、治理的協(xié)同變革2.1經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)：從“規(guī)模擴(kuò)張”到“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”的產(chǎn)業(yè)革命新時(shí)代的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，核心是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的深度調(diào)整。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的“存量優(yōu)化”與新興產(chǎn)業(yè)的“增量突破”同步推進(jìn)：一方面，鋼鐵、水泥等行業(yè)通過綠色化改造降低能耗，2022年單位GDP能耗比2012年下降26.4%；另一方面，新能源、集成電路、生物醫(yī)藥等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)年均增速超過15%，2022年高技術(shù)制造業(yè)增加值占規(guī)模以上工業(yè)比重達(dá)15.5%。這種調(diào)整不是簡單的“產(chǎn)業(yè)替換”，而是價(jià)值鏈的整體躍升。以新能源汽車產(chǎn)業(yè)為例，2012年我國新能源汽車產(chǎn)量僅1.2萬輛，2022年已達(dá)705.8萬輛，全球占比超過60%。更關(guān)鍵的是，我們建立了從電池材料、電機(jī)電控到智能駕駛的完整產(chǎn)業(yè)鏈：寧德時(shí)代的麒麟電池續(xù)航超1000公里，比亞迪的“刀片電池”解決安全痛點(diǎn)，華為的智能座艙系統(tǒng)集成500+功能模塊。產(chǎn)業(yè)升級帶來的不僅是經(jīng)濟(jì)增長，更是就業(yè)結(jié)構(gòu)的變化——2022年新能源汽車行業(yè)技術(shù)研發(fā)人員占比達(dá)28%，較2015年提升15個(gè)百分點(diǎn)，“藍(lán)領(lǐng)”與“白領(lǐng)”的界限因技能復(fù)合化而逐漸模糊。2.2社會結(jié)構(gòu)：從“靜態(tài)分層”到“流動(dòng)重構(gòu)”的格局演變社會轉(zhuǎn)型最直觀的表現(xiàn)是社會結(jié)構(gòu)的變化。首先是人口結(jié)構(gòu)的深度調(diào)整：2022年我國60歲及以上人口達(dá)2.8億，占比19.8%，“未富先老”與“未備先老”并存；勞動(dòng)年齡人口連續(xù)11年減少，但受過高等教育的勞動(dòng)力總量達(dá)2.4億，“人口紅利”正轉(zhuǎn)向“人才紅利”。其次是階層結(jié)構(gòu)的動(dòng)態(tài)化：中等收入群體從2012年的1.6億人擴(kuò)大到2022年的超4億人，形成全球最大的中等收入群體；同時(shí)，新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者達(dá)8400萬人，包括外賣騎手、網(wǎng)絡(luò)主播、健身教練等，這些“平臺從業(yè)者”既不完全屬于傳統(tǒng)的工人階層，也不同于典型的白領(lǐng)群體，構(gòu)成社會結(jié)構(gòu)的“新階層”。社會流動(dòng)的渠道也在拓展。我曾跟蹤采訪一位來自云南農(nóng)村的“95后”姑娘：她2017年職高畢業(yè)后在杭州做電商客服，通過夜校學(xué)習(xí)直播運(yùn)營，2020年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)做水果直播，2022年團(tuán)隊(duì)規(guī)模達(dá)15人，帶動(dòng)50多戶村民增收。這種“農(nóng)村-城市-農(nóng)村”的流動(dòng)軌跡，打破了傳統(tǒng)“單向城鎮(zhèn)化”的路徑。數(shù)據(jù)顯示，2022年全國返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員達(dá)1220萬人，他們帶回的不僅是資金，還有市場思維、管理經(jīng)驗(yàn)，成為鄉(xiāng)村振興的“新引擎”。2.3文化價(jià)值：從“多元碰撞”到“共識凝聚”的精神重塑社會轉(zhuǎn)型必然伴隨文化價(jià)值的重構(gòu)。一方面，全球化與本土化的碰撞更加劇烈：“國潮”成為年輕人的消費(fèi)標(biāo)簽，故宮文創(chuàng)年銷售額超15億元，漢服市場規(guī)模從2015年的1.9億元增長到2022年的125億元；另一方面，傳統(tǒng)與現(xiàn)代的融合持續(xù)深化：“二十四節(jié)氣”入選人類非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，“榫卯結(jié)構(gòu)”被應(yīng)用于現(xiàn)代建筑抗震設(shè)計(jì)，“家文化”在社區(qū)養(yǎng)老中衍生出“時(shí)間銀行”互助模式。更值得關(guān)注的是主流價(jià)值觀的“具象化”。我在高校做講座時(shí)發(fā)現(xiàn)，“00后”學(xué)生對“家國情懷”的理解不再停留在口號層面：有人參與“科技小院”為農(nóng)民解決種植難題，有人用短視頻記錄鄉(xiāng)村教師的日常，有人在疫情期間做社區(qū)志愿者。2022年共青團(tuán)中央的調(diào)查顯示，93.7%的青年認(rèn)為“個(gè)人發(fā)展與國家命運(yùn)緊密相關(guān)”，這種認(rèn)知的背后，是脫貧攻堅(jiān)、抗疫斗爭等實(shí)踐中“集體主義”的生動(dòng)詮釋——當(dāng)個(gè)體看到自己的努力能匯入更大的目標(biāo)，價(jià)值認(rèn)同便自然生長。2.4治理模式：從“管理控制”到“共建共享”的范式革新社會轉(zhuǎn)型對治理能力提出了更高要求。傳統(tǒng)的“科層制”治理模式在應(yīng)對流動(dòng)性強(qiáng)、需求多元的社會時(shí)，逐漸向“網(wǎng)格化+數(shù)字化+社會化”的綜合模式轉(zhuǎn)變。以上海的“15分鐘社區(qū)生活圈”建設(shè)為例：通過整合政務(wù)服務(wù)、商業(yè)設(shè)施、文化空間，居民步行15分鐘內(nèi)可滿足購物、就醫(yī)、健身等需求；更重要的是，社區(qū)事務(wù)的決策過程引入“居民議事會”，從停車位規(guī)劃到老年食堂菜單，都由居民投票決定。2022年上海全市累計(jì)開展社區(qū)議事活動(dòng)3.2萬場，解決實(shí)際問題2.8萬個(gè)，居民參與率從2018年的12%提升至35%。數(shù)字化治理為精準(zhǔn)服務(wù)提供了可能。浙江的“城市大腦”系統(tǒng)可實(shí)時(shí)監(jiān)測交通流量、垃圾清運(yùn)、消防隱患，2022年通過算法預(yù)警避免了1.2萬起安全事故；廣東的“粵省事”平臺整合800多項(xiàng)政務(wù)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)“零材料申報(bào)”事項(xiàng)占比90%以上。但技術(shù)賦能的本質(zhì)是“以人為本”——我在深圳某街道看到，社區(qū)工作者用“數(shù)字畫像”記錄獨(dú)居老人的用電規(guī)律，一旦24小時(shí)內(nèi)無用電波動(dòng)，系統(tǒng)自動(dòng)推送預(yù)警；這種“技術(shù)溫度”，正是治理轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。三、轉(zhuǎn)型的深層啟示：以“人的發(fā)展”為中心的現(xiàn)代化道路3.1轉(zhuǎn)型的本質(zhì)：從“物的增長”到“人的全面發(fā)展”回顧新時(shí)代的社會轉(zhuǎn)型，最根本的變化是發(fā)展理念的升華——從“以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心”到“以人民為中心”。這種轉(zhuǎn)變不是抽象的，而是體現(xiàn)在具體的政策設(shè)計(jì)中：“雙減”政策減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，本質(zhì)是尊重教育規(guī)律；“租購?fù)瑱?quán)”政策保障租房者權(quán)益，核心是維護(hù)社會公平；“新質(zhì)生產(chǎn)力”的提出，落腳點(diǎn)是為勞動(dòng)者創(chuàng)造更有尊嚴(yán)、更具創(chuàng)造性的工作環(huán)境。我曾在四川大涼山參與“鄉(xiāng)村振興觀察”項(xiàng)目，看到當(dāng)?shù)赝ㄟ^“婦女夜校”培訓(xùn)彝繡技藝，不僅讓農(nóng)村婦女月收入從800元提升到3000元，更重要的是她們在學(xué)習(xí)中重建了自信：“以前覺得自己只會帶孩子，現(xiàn)在能設(shè)計(jì)圖案、和客戶談合作，才明白自己也有本事?！边@種“能力提升”與“價(jià)值覺醒”的雙重收獲，正是“人的全面發(fā)展”的生動(dòng)注腳。3.2轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)：平衡“效率”與“公平”的時(shí)代課題轉(zhuǎn)型不可能一帆風(fēng)順，新的矛盾與問題也在顯現(xiàn)。比如，數(shù)字經(jīng)濟(jì)在創(chuàng)造新就業(yè)的同時(shí)，也帶來“平臺用工”的權(quán)益保障問題——部分外賣騎手沒有社保，工作強(qiáng)度過大；再如，區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展取得顯著成效，但城鄉(xiāng)、東中西部的公共服務(wù)差距依然存在，2022年東部地區(qū)每千人口執(zhí)業(yè)醫(yī)師數(shù)是西部的1.3倍。這些問題提醒我們：轉(zhuǎn)型不是簡單的“進(jìn)步替代落后”，而是需要在動(dòng)態(tài)中尋求平衡。解決這些問題的關(guān)鍵，在于構(gòu)建“包容性”的制度體系。比如，針對新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者，國家出臺《關(guān)于維護(hù)新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者勞動(dòng)保障權(quán)益的指導(dǎo)意見》，明確平臺企業(yè)的用工責(zé)任；針對區(qū)域差距，“東數(shù)西算”工程通過算力資源跨區(qū)域調(diào)配，帶動(dòng)西部數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)發(fā)展，2022年貴州數(shù)據(jù)中心服務(wù)器規(guī)模同比增長68%。這些實(shí)踐證明，轉(zhuǎn)型中的矛盾需要通過制度創(chuàng)新來化解，而制度創(chuàng)新的核心是“讓發(fā)展成果更多更公平惠及全體人民”。3.3轉(zhuǎn)型的前景：中國式現(xiàn)代化的社會圖景站在新的歷史起點(diǎn)，新時(shí)代的社會轉(zhuǎn)型正在為中國式現(xiàn)代化奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。這種現(xiàn)代化不是西方現(xiàn)代化的“翻版”，而是立足中國國情的“創(chuàng)版”：它強(qiáng)調(diào)物質(zhì)文明與精神文明相協(xié)調(diào)，既追求“倉廩實(shí)”，也注重“知禮節(jié)”；它堅(jiān)持人與自然和諧共生，2022年我國可再生能源裝機(jī)量突破12億千瓦，風(fēng)電、光伏發(fā)電量占全社會用電量的13.8%；它致力于全體人民共同富裕，2022年城鄉(xiāng)居民人均可支配收入比值為2.45，較2012年縮小0.38。這種圖景不是遙不可及的，而是正在發(fā)生的。在福建三明，醫(yī)改通過“藥品集中采購”降低藥價(jià)，2022年群眾看病自付比例從38%降至27%；在河北雄安，“城市設(shè)計(jì)”提前規(guī)劃地下管廊、智慧交通，避免“拉鏈馬路”等“城市病”；在江西景德鎮(zhèn)，傳統(tǒng)陶瓷產(chǎn)業(yè)與數(shù)字藝術(shù)結(jié)合，誕生了“元宇宙瓷器”等新形態(tài)。這些微觀實(shí)踐，共同描繪著“人口規(guī)模巨大的現(xiàn)代化、全體人民共同富裕的現(xiàn)代化、物質(zhì)文明和精神文明相協(xié)調(diào)的現(xiàn)代化、人與自然和諧共生的現(xiàn)代化、走和平發(fā)展道路的現(xiàn)代化”的生動(dòng)畫面。結(jié)語：在轉(zhuǎn)型中書寫“人的故事”新時(shí)代的中國社會轉(zhuǎn)型，是一場沒有教科書的實(shí)踐。它沒有現(xiàn)成的模式可以復(fù)制，沒有固定的路徑可以依賴，有的只是14億中國人對美好生活的向往，對民族復(fù)興的追求，對文明進(jìn)步的探索。作為這場轉(zhuǎn)型的見證者與記錄者，我最深的感受是：所有宏大的變革，最終都要落腳到具體的