電梯拆除如何管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)電梯拆除過程的管理，確保拆除工作安全、有序進(jìn)行，保障人員生命財(cái)產(chǎn)安全，保護(hù)環(huán)境，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司/組織所承接的各類電梯拆除項(xiàng)目，包括但不限于居民樓、商業(yè)建筑、工業(yè)廠房等場所內(nèi)電梯的拆除作業(yè)。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將人員安全和設(shè)備安全放在首位，采取有效措施預(yù)防和減少拆除過程中的安全事故。2.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家有關(guān)電梯拆除的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，確保拆除工作合法合規(guī)。3.環(huán)保節(jié)能原則：在拆除過程中注重環(huán)境保護(hù)，合理回收利用可再利用資源，減少對環(huán)境的污染和資源的浪費(fèi)。4.科學(xué)管理原則：運(yùn)用科學(xué)的管理方法和技術(shù)手段，對拆除工作進(jìn)行全過程管理，提高管理效率和質(zhì)量。二、拆除前準(zhǔn)備（一）項(xiàng)目評估1.組織專業(yè)技術(shù)人員對拆除電梯的型號(hào)、規(guī)格、使用年限、運(yùn)行狀況等進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查和評估，制定拆除方案。2.根據(jù)評估結(jié)果，確定拆除過程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。（二）資料收集1.收集電梯的原始資料，包括產(chǎn)品合格證、安裝說明書、維護(hù)保養(yǎng)記錄等，確保拆除工作有依據(jù)可循。2.了解電梯的使用情況，如是否存在故障、事故記錄等，為拆除工作提供參考。（三）人員培訓(xùn)1.對參與拆除工作的人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，使其熟悉拆除工藝流程、安全操作規(guī)程和應(yīng)急處置措施。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括但不限于電梯結(jié)構(gòu)知識(shí)、拆除工具使用方法、安全防護(hù)用品佩戴要求等。3.經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗作業(yè)，并建立人員培訓(xùn)檔案。（四）設(shè)備與工具準(zhǔn)備1.配備齊全、完好的拆除設(shè)備和工具，如起重機(jī)、叉車、電焊機(jī)、氣割設(shè)備、扳手等，并確保其性能符合要求。2.對設(shè)備和工具進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保其在拆除過程中能夠正常運(yùn)行。3.根據(jù)拆除現(xiàn)場實(shí)際情況，合理安排設(shè)備和工具的停放位置，確保拆除工作順利進(jìn)行。（五）現(xiàn)場布置1.在拆除現(xiàn)場設(shè)置明顯的警示標(biāo)志，劃定作業(yè)區(qū)域，禁止無關(guān)人員進(jìn)入。2.清理拆除現(xiàn)場周圍的障礙物，確保拆除設(shè)備和車輛能夠順利通行。3.搭建臨時(shí)防護(hù)設(shè)施，如圍擋、防護(hù)網(wǎng)等，防止拆除過程中物體墜落傷人。三、拆除施工管理（一）拆除流程1.制定詳細(xì)的拆除施工計(jì)劃，明確拆除步驟、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人。2.拆除施工應(yīng)按照自上而下、先附屬設(shè)施后主機(jī)設(shè)備的順序進(jìn)行，嚴(yán)禁違規(guī)操作。3.拆除過程中，應(yīng)采取有效的防塵、降噪措施，減少對周邊環(huán)境的影響。（二）安全措施1.拆除作業(yè)人員必須正確佩戴和使用安全防護(hù)用品，如安全帽、安全帶、防護(hù)手套等。2.起重機(jī)、叉車等設(shè)備操作人員必須持證上崗，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，確保設(shè)備運(yùn)行安全。3.在拆除電梯轎廂、導(dǎo)軌等部件時(shí)，應(yīng)采取可靠的固定和支撐措施，防止物體墜落。4.進(jìn)行電氣焊作業(yè)時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格遵守動(dòng)火審批制度，配備滅火器材，確保動(dòng)火安全。（三）質(zhì)量控制1.拆除過程中，應(yīng)注意保護(hù)電梯部件的完整性，避免因拆除不當(dāng)造成部件損壞。2.對拆除下來的可再利用部件，應(yīng)進(jìn)行分類存放和標(biāo)識(shí)，妥善保管。3.拆除工作完成后，應(yīng)對拆除現(xiàn)場進(jìn)行清理，確保拆除質(zhì)量符合要求。（四）進(jìn)度管理1.按照拆除施工計(jì)劃，合理安排施工進(jìn)度，確保拆除工作按時(shí)完成。2.定期對拆除進(jìn)度進(jìn)行檢查和評估，及時(shí)解決影響進(jìn)度的問題。3.如遇不可抗力等因素導(dǎo)致進(jìn)度延誤，應(yīng)及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃，并向相關(guān)部門和單位報(bào)告。四、拆除后處理（一）部件清理與存放1.對拆除下來的電梯部件進(jìn)行清理，去除表面的灰塵、油污等雜質(zhì)。2.將可再利用部件按照類別、規(guī)格進(jìn)行分類存放，做好標(biāo)識(shí)，便于后續(xù)管理和使用。3.對不可再利用的部件，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行妥善處理，如報(bào)廢、回收等。（二）場地恢復(fù)1.拆除工作完成后，及時(shí)對拆除現(xiàn)場進(jìn)行清理和平整，恢復(fù)場地原貌。2.拆除過程中產(chǎn)生的建筑垃圾應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行清運(yùn)，嚴(yán)禁隨意丟棄。3.對拆除現(xiàn)場的綠化進(jìn)行恢復(fù)，確保環(huán)境整潔美觀。（三）資料歸檔1.整理電梯拆除過程中的相關(guān)資料，包括拆除方案、施工記錄、安全檢查記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等。2.將資料進(jìn)行分類歸檔，建立電子和紙質(zhì)檔案，便于查閱和管理。3.檔案保存期限應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定要求。五、監(jiān)督檢查與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司/組織應(yīng)定期對電梯拆除項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保拆除工作符合本管理辦法和相關(guān)法律法規(guī)要求。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括拆除現(xiàn)場安全狀況、施工質(zhì)量、進(jìn)度執(zhí)行情況、環(huán)境保護(hù)措施落實(shí)情況等。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，要求責(zé)任單位限期整改。（二）考核機(jī)制1.建立電梯拆除項(xiàng)目考核機(jī)制，對拆除工作表現(xiàn)優(yōu)秀的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.對違反本管理辦法和相關(guān)規(guī)定的單位和個(gè)人，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰，包括警告、罰款、暫停業(yè)務(wù)、解除合同等。3.考核結(jié)果作為公司/組織內(nèi)部評價(jià)和獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。六、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.針對電梯拆除過程中可能發(fā)生的安全事故、火災(zāi)、環(huán)境污染等突發(fā)事件，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施、應(yīng)急物資保障等內(nèi)容。（二）應(yīng)急演練1.定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)和提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力和員工的應(yīng)急意識(shí)。2.演練內(nèi)容應(yīng)包括火災(zāi)撲救、人員傷亡救援、設(shè)備故障處理等，確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)對。（三）應(yīng)急處置1.發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援力量進(jìn)行處置。2.及時(shí)向上級(jí)主管部門和相關(guān)政府部門報(bào)告事件