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文檔簡介

2025-2026學(xué)年第二學(xué)期學(xué)校總務(wù)工作計(jì)劃(服務(wù)育人守初心精細(xì)管理譜新篇)主要舉措一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升服務(wù)水平二、筑牢安全防線,保障校園穩(wěn)定三、落實(shí)惠民政策,提升餐飲質(zhì)量四、規(guī)范財(cái)務(wù)管理,強(qiáng)化資產(chǎn)保障四、優(yōu)化校園環(huán)境,營造良好氛圍一、指導(dǎo)思想道阻且長,行則將至;行而不輟,未來可期。2025年秋季總務(wù)處繼續(xù)秉持“服務(wù)育人、精細(xì)管理”的理念,將師生需求放在首位,用行動詮釋責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。全面貫徹落實(shí)上級有關(guān)工作與學(xué)校部署的各項(xiàng)任務(wù)安排。全面開展保障升級工程,奮力推進(jìn)高質(zhì)量后勤保障體系建設(shè)。從教室的清涼守護(hù)到操場的活力煥新,從設(shè)施的高效修繕到食堂的暖心煙火,讓每一處細(xì)節(jié)都凝聚我們對校園的深情守護(hù)。我們立志成為全體師生堅(jiān)實(shí)可靠的后盾,助力學(xué)校教育教學(xué)邁向更輝煌的階段,讓學(xué)校成為師生安心工作、學(xué)習(xí)和生活的溫馨家園。二、工作目標(biāo)1.完善后勤管理制度,細(xì)化崗位責(zé)任,提升總務(wù)隊(duì)伍的執(zhí)行力與服務(wù)質(zhì)量。2.抓好校園安全,常態(tài)化開展隱患排查和設(shè)施維護(hù),確保校園運(yùn)行安全穩(wěn)定。3.優(yōu)化食堂管理與服務(wù),嚴(yán)格落實(shí)食品安全責(zé)任制,保障師生飲食健康。4.規(guī)范財(cái)務(wù)與校產(chǎn)管理,完善采購與使用流程,提升資產(chǎn)利用率和資金效益。5.加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè)與綠化美化,打造整潔、優(yōu)美、富有文化氛圍的育人環(huán)境。三、工作措施(一)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升服務(wù)水平1.健全崗位責(zé)任制,做到定崗、定責(zé)、定人,明確各類崗位的職責(zé),確保后勤各環(huán)節(jié)有人管、有人抓、有人落實(shí)。通過簽訂崗位責(zé)任書,細(xì)化分工,避免推諉現(xiàn)象,形成人人擔(dān)責(zé)、事事到位的良好局面。2.加強(qiáng)后勤人員培訓(xùn),定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能提升,結(jié)合實(shí)際崗位開展實(shí)踐演練,強(qiáng)化服務(wù)意識和責(zé)任意識,全面提高整體素質(zhì),努力建設(shè)一支作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、反應(yīng)高效的后勤團(tuán)隊(duì)。3.建立服務(wù)承諾與考核機(jī)制,開展師生滿意度調(diào)查,將結(jié)果納入績效考核,推動服務(wù)水平不斷改進(jìn)。通過建立長效激勵(lì)機(jī)制,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力,確保后勤服務(wù)真正做到師生滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心。4.提前謀劃大型活動后勤保障,科學(xué)調(diào)配物資與場地,做到準(zhǔn)備充分、落實(shí)到位,確保各類校內(nèi)活動順利實(shí)施。建立應(yīng)急預(yù)案,活動中設(shè)置專人跟進(jìn),活動后及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為后續(xù)工作積累借鑒。(二)筑牢安全防線,保障校園穩(wěn)定1.常態(tài)化開展校園安全隱患排查,重點(diǎn)覆蓋校舍、水電、食堂、消防等區(qū)域,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,消除風(fēng)險(xiǎn)隱患。建立臺賬追蹤整改情況,確保隱患閉環(huán)處理,為師生營造安全、放心的學(xué)習(xí)環(huán)境。2.明確各層級安全責(zé)任,落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,確保每個(gè)崗位都能肩負(fù)起相應(yīng)安全職責(zé)。通過層層簽訂責(zé)任書,強(qiáng)化考核監(jiān)督,提升全員安全意識,真正形成“人人講安全、處處抓安全”的氛圍。3.加強(qiáng)設(shè)施維護(hù)與更新,對老舊門窗、電路、消防設(shè)施進(jìn)行全面檢查與更換,保障校園運(yùn)行安全可靠。定期組織檢測和保養(yǎng),做到發(fā)現(xiàn)一處整改一處,確保所有設(shè)施符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),發(fā)揮應(yīng)有保障功能。(三)落實(shí)惠民政策,提升餐飲質(zhì)量1.嚴(yán)格執(zhí)行“兩免一補(bǔ)”政策,核查學(xué)生名單,確保國家政策公平、精準(zhǔn)地惠及到每位符合條件的學(xué)生。建立動態(tài)核查機(jī)制,定期公示信息,增加透明度,確保政策實(shí)施不走樣、不打折扣。2.完善營養(yǎng)餐計(jì)劃,加強(qiáng)采購把關(guān),嚴(yán)控食品安全,保障飯菜搭配合理,滿足師生健康成長的需求。結(jié)合季節(jié)調(diào)整菜譜,保證營養(yǎng)均衡,積極聽取意見改進(jìn),真正把營養(yǎng)餐辦成師生滿意的惠民工程。3.強(qiáng)化食堂管理,定期組織從業(yè)人員食品安全與操作規(guī)范培訓(xùn),提升餐飲服務(wù)質(zhì)量與食品安全意識。嚴(yán)格落實(shí)留樣制度和衛(wèi)生檢查,建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,確保服務(wù)團(tuán)隊(duì)人人合格、人人過硬。4.推進(jìn)食堂設(shè)施升級,改善餐飲加工與就餐環(huán)境,豐富菜品結(jié)構(gòu),不斷提高師生的用餐滿意度。加裝環(huán)保設(shè)備,優(yōu)化餐桌布局,改善通風(fēng)與采光,讓師生在整潔舒適的環(huán)境中用餐。(四)規(guī)范財(cái)務(wù)管理,強(qiáng)化資產(chǎn)保障1.健全財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行收支審批流程,確保資金使用合理、公開、透明,杜絕違規(guī)操作。定期開展財(cái)務(wù)審查,接受師生和上級監(jiān)督,保障學(xué)校資金運(yùn)行高效、安全。2.完善校產(chǎn)登記與使用制度,實(shí)行“誰使用、誰負(fù)責(zé)”,加強(qiáng)公物管理,減少浪費(fèi)和損耗。定期開展資產(chǎn)清查和責(zé)任考核,確保校產(chǎn)使用規(guī)范,真正做到物盡其用。3.強(qiáng)化物資采購與倉儲管理,嚴(yán)格采購審批,堅(jiān)持貨比三家,保證物品質(zhì)量,做到賬賬相符、賬物一致。建立物資出入庫登記制度,確保全過程透明可追溯,提高資源利用率。(五)優(yōu)化校園環(huán)境,營造良好氛圍1.加強(qiáng)校園綠化美化,定期修剪、養(yǎng)護(hù),營造四季常青的環(huán)境,為師生提供舒適的學(xué)習(xí)和生活氛圍。合理布置景觀,增加文化小品,努力打造生態(tài)校園和花園式環(huán)境。2.完善衛(wèi)生保潔制度,實(shí)行責(zé)任區(qū)管理,明確到班級和個(gè)人,確保校園全天候整潔干凈。定期開展評比活動,激勵(lì)師生養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣,共同維護(hù)校園環(huán)境。3.利用櫥窗、展板、文化長廊等建設(shè)校園文化陣地,營造積極向上的校園氛圍,增強(qiáng)育人功能。通過主題宣傳、成果展示,讓文化氛圍滲透到校園每個(gè)角落。4.推動垃圾分類和節(jié)能減排,組織環(huán)保宣傳活動,培養(yǎng)師生節(jié)約意識,共建綠色、文明校園。通過實(shí)際行動倡導(dǎo)綠色理念,讓環(huán)保成為校園文化的重要組成部分。四、工作安排九月份1. 召開后勤工作會議,布置新學(xué)期工作計(jì)劃。2. 完成課本分發(fā)、辦公及衛(wèi)生用品采購。3. 開展校園安全隱患排查與整改。4. 開展新生入學(xué)接待與物資保障工作。十月份1. 開展國慶節(jié)前后校園安全檢查與安保工作。2. 舉辦校園安全知識講座及消防演練。3. 檢查食堂食品安全,開展從業(yè)人員培訓(xùn)。4. 組織校園綠化與美化養(yǎng)護(hù)工作。十一月份1. 組織衛(wèi)生與交通安全教育活動。2. 加強(qiáng)傳染病預(yù)防宣傳與食堂飲食安全管理。3. 檢查教學(xué)、生活及消防設(shè)施,確保冬季運(yùn)行安全。十二月份1. 核對教學(xué)器具與循環(huán)教材,完成回收與整理。

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