公司2025年上半年落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制情況自查報(bào)告2根據(jù)《黨委（黨組）意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施辦法》及上級(jí)黨委關(guān)于意識(shí)形態(tài)工作的部署要求，公司黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作主體責(zé)任，圍繞中心、服務(wù)大局，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、守牢思想陣地，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)思想保證和強(qiáng)大精神力量?，F(xiàn)將2025年上半年落實(shí)情況自查如下：一、主要做法及成效公司黨委始終把意識(shí)形態(tài)工作作為黨的建設(shè)重要內(nèi)容，納入黨委會(huì)議事日程、納入黨建工作責(zé)任制、納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核，構(gòu)建“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、宣傳部門(mén)組織協(xié)調(diào)、相關(guān)部門(mén)分工負(fù)責(zé)”的工作格局，推動(dòng)意識(shí)形態(tài)工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同部署、同落實(shí)、同考核。（一）強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，擰緊“責(zé)任鏈”。一是壓實(shí)主體責(zé)任。召開(kāi)黨委會(huì)專題研究意識(shí)形態(tài)工作2次，制定《2025年意識(shí)形態(tài)工作要點(diǎn)》，明確12項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，細(xì)化黨委班子成員意識(shí)形態(tài)“責(zé)任清單”，將任務(wù)分解至15個(gè)責(zé)任部門(mén)，形成“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的責(zé)任體系。二是嚴(yán)格“第一責(zé)任人”和“一崗雙責(zé)”。黨委書(shū)記帶頭履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，上半年主持召開(kāi)意識(shí)形態(tài)專題會(huì)議2次、聽(tīng)取分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)3次，帶頭批辦意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域重要事項(xiàng)4件；領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管領(lǐng)域，開(kāi)展意識(shí)形態(tài)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)研6次，推動(dòng)解決基層思想陣地建設(shè)、職工輿情引導(dǎo)等問(wèn)題8項(xiàng)。三是強(qiáng)化考核督導(dǎo)。將意識(shí)形態(tài)工作納入黨建考核（占比15％），對(duì)3個(gè)基層黨支部開(kāi)展專項(xiàng)督查，發(fā)現(xiàn)并整改陣地管理不規(guī)范、輿情臺(tái)賬不完善等問(wèn)題5項(xiàng)，約談責(zé)任人2名，推動(dòng)責(zé)任落實(shí)落細(xì)。（二）深化理論武裝，筑牢“思想魂”。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)，推動(dòng)理論學(xué)習(xí)走深走實(shí)。一是抓牢黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)。制定《2025年黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃》，圍繞“習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于意識(shí)形態(tài)工作的重要論述”“國(guó)有企業(yè)意識(shí)形態(tài)風(fēng)險(xiǎn)防控”等主題開(kāi)展集中學(xué)習(xí)6次，其中專題研討3次，班子成員撰寫(xiě)心得體會(huì)12篇。二是推進(jìn)主題教育走深走實(shí)。以學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育為契機(jī)，組織“書(shū)記講黨課”12場(chǎng)、“黨員微課堂”56期，覆蓋黨員職工800余人次；開(kāi)展“理論下基層”宣講活動(dòng)15場(chǎng)，深入一線班組解讀黨的XX大精神、國(guó)企改革政策，解決職工“思想困惑”23個(gè)。三是創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體。依托“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”“黨建云”平臺(tái)，建立“每日一學(xué)”“每周一測(cè)”機(jī)制，黨員平均活躍度達(dá)98％；打造“車(chē)間書(shū)吧”“移動(dòng)課堂”等特色陣地，推動(dòng)理論學(xué)習(xí)從“會(huì)議室”向“生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)”延伸。（三）守牢陣地管理，把穩(wěn)“主導(dǎo)權(quán)”。堅(jiān)持“管陣地必須管方向、管導(dǎo)向”，全面加強(qiáng)各類意識(shí)形態(tài)陣地規(guī)范化管理。一是強(qiáng)化宣傳陣地管控。制定《公司新媒體平臺(tái)管理辦法》《內(nèi)部刊物審核制度》，對(duì)公司官網(wǎng)、微信公眾號(hào)、抖音號(hào)等7個(gè)新媒體平臺(tái)實(shí)行“三審三?！敝疲习肽臧l(fā)布內(nèi)容126條，無(wú)違規(guī)信息；規(guī)范會(huì)議室、展廳等場(chǎng)所標(biāo)語(yǔ)、展板管理，清理過(guò)期內(nèi)容18處，更新主題教育、安全生產(chǎn)等宣傳內(nèi)容32處。二是嚴(yán)格課堂論壇管理。建立“報(bào)告會(huì)、研討會(huì)、講座”審批備案制度，上半年審批備案各類活動(dòng)11場(chǎng)，均做到“誰(shuí)主辦、誰(shuí)負(fù)責(zé)”“先審核、后舉辦”，確保主旋律主導(dǎo)。三是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿情防控。成立網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)急小組，配備專兼職網(wǎng)評(píng)員15名，依托“輿情監(jiān)測(cè)系統(tǒng)”實(shí)時(shí)監(jiān)控涉企輿情，上半年監(jiān)測(cè)到敏感信息3條（均為職工工資咨詢類），第一時(shí)間核實(shí)回應(yīng)，處置率100％；開(kāi)展“清朗網(wǎng)絡(luò)·文明上網(wǎng)”主題活動(dòng)，組織職工簽訂《網(wǎng)絡(luò)文明承諾書(shū)》1200份，營(yíng)造健康網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。（四）聚焦職工思想，畫(huà)好“同心圓”。堅(jiān)持“思想引領(lǐng)與服務(wù)職工”相結(jié)合，及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，化解矛盾、凝聚共識(shí)。一是常態(tài)化開(kāi)展思想調(diào)研。通過(guò)“職工座談會(huì)”“書(shū)記接待日”“線上問(wèn)卷”等方式，收集職工意見(jiàn)建議127條，梳理出“薪酬分配”“職業(yè)發(fā)展”“文體活動(dòng)”等3類重點(diǎn)訴求，形成《上半年職工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告》，黨委專題研究解決措施，推動(dòng)落實(shí)“一線職工技能津貼調(diào)整”“青年職工導(dǎo)師制”等辦實(shí)事項(xiàng)目6項(xiàng)。二是加強(qiáng)先進(jìn)典型引領(lǐng)。開(kāi)展“最美人”“黨員先鋒崗”評(píng)選活動(dòng)，選樹(shù)安全生產(chǎn)標(biāo)兵、技術(shù)創(chuàng)新能手等先進(jìn)典型23名，通過(guò)事跡宣講、海報(bào)展播等形式廣泛宣傳，激發(fā)職工“比學(xué)趕超”熱情。三是豐富文化育人載體。組織“五一”勞動(dòng)技能競(jìng)賽、“七一”紅色經(jīng)典誦讀、“安全生產(chǎn)月”主題宣講等活動(dòng)18場(chǎng)，參與職工2000余人次；建設(shè)“職工文化長(zhǎng)廊”“勞模創(chuàng)新工作室”等文化陣地，厚植“愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”的企業(yè)精神。（五）建強(qiáng)隊(duì)伍力量，提升“戰(zhàn)斗力”。堅(jiān)持把意識(shí)形態(tài)工作隊(duì)伍建設(shè)作為基礎(chǔ)工程，著力提升專業(yè)化水平。一是配強(qiáng)專職隊(duì)伍。在黨群工作部增設(shè)意識(shí)形態(tài)專職崗位，配備2名政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的工作人員；各基層黨支部明確1名宣傳委員，構(gòu)建“公司－車(chē)間－班組”三級(jí)意識(shí)形態(tài)工作網(wǎng)絡(luò)。二是強(qiáng)化能力培訓(xùn)。舉辦“意識(shí)形態(tài)工作專題培訓(xùn)班”2期，邀請(qǐng)省委黨校專家、上級(jí)宣傳部門(mén)負(fù)責(zé)人授課，覆蓋專兼職干部80余人次；開(kāi)展“輿情處置模擬演練”3次，提升隊(duì)伍應(yīng)急處突能力。三是完善激勵(lì)機(jī)制。將意識(shí)形態(tài)工作納入部門(mén)和個(gè)人績(jī)效考核，對(duì)在輿情處置、理論宣傳中表現(xiàn)突出的集體和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)（上半年表彰先進(jìn)集體3個(gè)、個(gè)人10名），激發(fā)隊(duì)伍工作活力。二、存在的問(wèn)題對(duì)照上級(jí)要求和職工期待，公司意識(shí)形態(tài)工作仍存在一些短板和不足，主要表現(xiàn)在：（一）理論學(xué)習(xí)的深度和轉(zhuǎn)化成效有待提升。部分基層黨支部存在“重形式、輕實(shí)效”現(xiàn)象，個(gè)別黨員學(xué)習(xí)停留在“記筆記、寫(xiě)心得”層面，結(jié)合崗位實(shí)際推動(dòng)工作的能力不足；專題研討中“務(wù)虛多、務(wù)實(shí)少”，對(duì)“如何用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難題”思考不夠深入，學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)踐成效的案例較少（如技術(shù)攻關(guān)、降本增效等領(lǐng)域）。（二）陣地管理的精細(xì)化水平需進(jìn)一步提高。新媒體平臺(tái)內(nèi)容創(chuàng)新不足，部分推文“說(shuō)教味”濃、“親和力”弱，年輕職工關(guān)注度不高（微信公眾號(hào)粉絲活躍度僅65％）；對(duì)外部合作單位（如供應(yīng)商、承包商）的意識(shí)形態(tài)風(fēng)險(xiǎn)研判不夠，存在“重業(yè)務(wù)合作、輕思想引導(dǎo)”傾向，上半年曾出現(xiàn)合作方在公司園區(qū)張貼商業(yè)廣告未報(bào)備問(wèn)題。（三）輿情應(yīng)對(duì)的時(shí)效性和精準(zhǔn)性仍需加強(qiáng)。網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測(cè)的覆蓋面不夠廣，對(duì)短視頻平臺(tái)（如快手、視頻號(hào)）的涉企信息捕捉存在滯后，曾發(fā)生1起職工在短視頻平臺(tái)吐槽“食堂飯菜質(zhì)量”的輿情，因發(fā)現(xiàn)不及時(shí)導(dǎo)致傳播范圍擴(kuò)大；部分基層干部對(duì)輿情“不愿管、不會(huì)管”，存在“捂蓋子”“繞道走”現(xiàn)象，主動(dòng)發(fā)聲、正面引導(dǎo)的意識(shí)不足。（四）基層隊(duì)伍能力存在參差不齊。部分黨支部宣傳委員為兼職人員（占比60％），因生產(chǎn)任務(wù)重，投入意識(shí)形態(tài)工作的時(shí)間和精力有限；個(gè)別人員業(yè)務(wù)能力不足，對(duì)“意識(shí)形態(tài)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別”“網(wǎng)絡(luò)輿情處置流程”等掌握不牢，在信息審核、陣地管理中存在疏漏（如曾出現(xiàn)車(chē)間展板內(nèi)容表述不規(guī)范問(wèn)題）。三、下一步工作計(jì)劃針對(duì)自查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，公司黨委將堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，以釘釘子精神抓好整改落實(shí)，推動(dòng)意識(shí)形態(tài)工作提質(zhì)增效。（一）深化理論武裝，推動(dòng)學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化。一是嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，優(yōu)化黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)安排，增加“案例教學(xué)”“現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)”比重（下半年計(jì)劃開(kāi)展“紅色教育基地實(shí)踐學(xué)習(xí)”“重點(diǎn)項(xiàng)目一線調(diào)研”等活動(dòng)），推動(dòng)學(xué)習(xí)與解決實(shí)際問(wèn)題深度融合。二是實(shí)施“理論轉(zhuǎn)化工程”，圍繞“科技創(chuàng)新”“綠色轉(zhuǎn)型”等公司重點(diǎn)工作，組織黨員干部開(kāi)展“大討論、大實(shí)踐”活動(dòng)，每季度評(píng)選“學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化典型案例”，推動(dòng)理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。三是加強(qiáng)基層學(xué)習(xí)督導(dǎo)，建立“黨支部學(xué)習(xí)積分制”，將學(xué)習(xí)參與度、成果轉(zhuǎn)化情況與支部評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤，倒逼責(zé)任落實(shí)。（二）強(qiáng)化陣地管理，守牢意識(shí)形態(tài)陣地。一是實(shí)施“陣地升級(jí)行動(dòng)”，對(duì)公司新媒體平臺(tái)進(jìn)行改版優(yōu)化，增加“職工故事”“技術(shù)課堂”等互動(dòng)欄目，提升內(nèi)容吸引力（計(jì)劃9月底前完成）；建立“外部合作單位意識(shí)形態(tài)負(fù)面清單”，在簽訂合作協(xié)議時(shí)明確“宣傳內(nèi)容審核”“思想陣地管理”等條款，防范外部風(fēng)險(xiǎn)滲透。二是完善“陣地動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬”，對(duì)官網(wǎng)、公眾號(hào)、會(huì)議室等12類陣地實(shí)行“一陣地一檔案”，每季度開(kāi)展全覆蓋檢查，對(duì)管理不到位的責(zé)任部門(mén)和個(gè)人嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。三是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)文明建設(shè)，組建“青年網(wǎng)評(píng)員突擊隊(duì)”，針對(duì)職工關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題（如薪酬、福利）及時(shí)發(fā)聲引導(dǎo)，上半年計(jì)劃開(kāi)展“網(wǎng)絡(luò)正能量作品征集”活動(dòng)，培育積極健康的網(wǎng)絡(luò)文化。（三）優(yōu)化輿情處置，提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力。一是升級(jí)輿情監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，擴(kuò)大監(jiān)測(cè)范圍至短視頻平臺(tái)、論壇社區(qū)等，配備AI輿情分析工具，實(shí)現(xiàn)敏感信息“秒級(jí)預(yù)警”；建立“輿情分級(jí)響應(yīng)機(jī)制”，對(duì)一般輿情（如職工訴求類）要求2小時(shí)內(nèi)回應(yīng)，對(duì)重大輿情（如安全事故關(guān)聯(lián)輿情）要求30分鐘內(nèi)啟動(dòng)應(yīng)急處置。二是開(kāi)展“輿情處置能力提升”專項(xiàng)培訓(xùn)，邀請(qǐng)網(wǎng)信部門(mén)專家、媒體記者授課，重點(diǎn)培訓(xùn)“輿情研判、話術(shù)技巧、危機(jī)公關(guān)”等內(nèi)容（計(jì)劃8月、10月各舉辦1期）；每季度開(kāi)展“輿情模擬演練”，覆蓋生產(chǎn)、安全、勞資等重點(diǎn)領(lǐng)域，提升隊(duì)伍實(shí)戰(zhàn)能力。三是建立“輿情源頭治理”機(jī)制，定期分析職工思想動(dòng)態(tài)，對(duì)高頻訴求（如文體活動(dòng)少、培訓(xùn)機(jī)會(huì)不足）推動(dòng)立行立改，從源頭上減少負(fù)面輿情發(fā)生。（四）建強(qiáng)工作隊(duì)伍，夯實(shí)基層工作基礎(chǔ)。一是優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，在基層黨支部選拔1－2名“90后”青年骨干擔(dān)任宣傳委員（計(jì)劃年底前完成30％支部調(diào)整），充實(shí)新鮮血液；建立“意識(shí)形態(tài)工作人才庫(kù)”，將寫(xiě)作能力強(qiáng)、網(wǎng)絡(luò)敏感度高的職工納入培養(yǎng)，定期