餐廳廚房衛(wèi)生管理制度_第1頁
餐廳廚房衛(wèi)生管理制度_第2頁
餐廳廚房衛(wèi)生管理制度_第3頁
餐廳廚房衛(wèi)生管理制度_第4頁
餐廳廚房衛(wèi)生管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩12頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

餐廳廚房衛(wèi)生管理制度一、總則1.1目的為嚴格落實《中華人民共和國食品安全法》《餐飲服務食品安全操作規(guī)范》(GB____)等法律法規(guī)要求,保障餐廳食品安全,維護顧客健康及品牌形象,規(guī)范廚房衛(wèi)生管理流程,特制定本制度。1.2適用范圍本制度適用于餐廳廚房所有工作人員(包括廚師、幫工、洗碗工等)及涉及廚房操作的相關崗位(如采購、倉儲)。1.3基本原則遵循“預防為主、全程控制、責任到人、獎懲分明”的原則,建立從食材采購、存儲、加工到出餐的全流程衛(wèi)生管理體系,確保每一個環(huán)節(jié)符合食品安全標準。二、人員衛(wèi)生管理2.1健康要求廚房工作人員必須持有效《健康證明》上崗,每年進行1次健康檢查;若患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎(甲型、戊型)等消化道傳染病,或活動性肺結核、化膿性或滲出性皮膚病等有礙食品安全的疾病,應立即調離接觸直接入口食品的崗位,待康復并經醫(yī)生證明后方可返崗。工作人員如出現發(fā)熱、腹瀉、嘔吐、咳嗽、流涕等癥狀,應主動向主管報告,暫停工作并及時就醫(yī);康復后需經主管確認方可返崗。2.2個人衛(wèi)生規(guī)范著裝要求:穿干凈、無油污的工作服(長袖、長褲),戴工作帽(頭發(fā)完全納入帽內);工作服應定期清洗消毒(每周至少1次,可用含氯消毒液浸泡30分鐘),避免交叉污染;禁止穿工作服進入衛(wèi)生間或餐廳大堂。手部清潔:必須洗手的場景:處理食材前、便后、接觸垃圾/臟物后、觸摸面部/頭發(fā)后、操作設備前。洗手流程:用流動水濕潤雙手→涂抹肥皂(或洗手液)→搓揉20秒以上(覆蓋手心、手背、指縫、指尖、手腕)→用流動水沖洗干凈→用干手器或消毒毛巾擦干(禁止用圍裙、抹布擦手)。行為規(guī)范:禁止在廚房內抽煙、嚼口香糖、隨地吐痰、亂扔雜物;禁止用手直接接觸直接入口食品(如涼菜、水果、熟肉),需使用工具(如夾子、手套)。工作時不得佩戴首飾(戒指、手鏈、耳環(huán)等),不得留長指甲(指甲長度不超過指尖),不得涂指甲油。2.3培訓與考核新員工培訓:入職前必須接受不少于8小時的衛(wèi)生培訓,內容包括《食品安全法》、本制度、操作規(guī)范(如交叉污染預防、消毒方法)等,考核合格后方可上崗。在職培訓:每季度組織1次全員衛(wèi)生培訓,更新食品安全知識(如新型致病菌、法規(guī)變化),強化操作技能(如手部清潔、食材處理);培訓記錄需留存2年以上??己藱C制:將衛(wèi)生表現納入員工績效評估(占比不低于20%),對遵守規(guī)范的員工給予獎勵(如“衛(wèi)生標兵”稱號、獎金),對違反規(guī)定的員工給予處罰(如警告、罰款、調崗);情節(jié)嚴重者(如因個人衛(wèi)生導致食物中毒),立即解除勞動合同。三、環(huán)境與區(qū)域衛(wèi)生管理3.1區(qū)域劃分與責任廚房按功能劃分為4個區(qū)域,明確責任人和衛(wèi)生標準:區(qū)域功能責任人核心要求加工區(qū)生肉、蔬菜清洗切配切配廚師生熟分開、避免交叉污染烹飪區(qū)菜品炒制、燉煮炒菜廚師設備清潔、油煙管理清潔區(qū)餐具清洗、消毒洗碗工消毒徹底、避免二次污染儲物區(qū)原料、調料存放倉管員分類存儲、先進先出3.2各區(qū)域衛(wèi)生要求加工區(qū):臺面:保持干燥、無積水、無食物殘渣;生熟加工臺面分開(標注“生”“熟”字樣),刀具、砧板專用(生肉砧板為紅色,蔬菜砧板為綠色,熟肉砧板為藍色)。地面:每天班后用含氯消毒液(濃度250mg/L)拖洗,去除油污;避免積水(防止滑倒)。廢棄物:加工后的邊角料(如蔬菜根、肉筋膜)需及時放入帶蓋的垃圾桶,每天下班前清理完畢(垃圾桶需每天清洗消毒)。烹飪區(qū):爐灶/烤箱:每天使用后用鋼絲球+洗潔精擦拭表面,去除油污;每周用含氯消毒液浸泡爐具配件(如爐架)。油煙管道:每月清理1次(請專業(yè)公司),避免油污積累引發(fā)火災;管道表面無明顯油垢。調料罐:所有調料(如鹽、糖、醬油)需加蓋存放,避免灰塵污染;罐身無油污,標簽清晰。清潔區(qū):洗碗池:每天用洗潔精清洗,去除食物殘渣;池內無積水,無異味。消毒設施:消毒柜需正常使用(溫度≥120℃,時間≥30分鐘);消毒后的餐具需放入保潔柜(柜門關閉),避免二次污染;保潔柜每周用含氯消毒液擦拭1次。地面:保持干燥,無積水(防止細菌滋生);每周用消毒液拖洗1次。儲物區(qū):貨架:保持干凈,無灰塵、無油污;食材擺放整齊,離墻≥10cm、離地≥10cm(便于通風和清理)。環(huán)境:保持通風干燥,避免陽光直射(防止食材變質);定期清理角落(如貨架底部),避免滋生蟑螂、老鼠。3.3日常清潔流程班前清潔(開工前30分鐘):打掃地面(用掃帚清掃雜物);整理臺面(將工具、容器歸位);檢查設備(如冰箱、爐灶)表面是否干凈。班中清潔(操作過程中):隨時清理臺面的食物殘渣(用濕布擦拭);定期擦拭設備表面(如切菜機、絞肉機);及時清理垃圾桶(避免滿溢)。班后清潔(收工后):徹底清理加工區(qū)、烹飪區(qū)的臺面、地面(用消毒液拖洗);清洗刀具、砧板(用洗潔精+流動水),并消毒(含氯消毒液浸泡10分鐘);清理油煙管道表面(用濕布擦拭);關閉所有設備電源,檢查水龍頭是否關閉(避免漏水)。每周大掃除(每周一收工后):清理廚房死角(如天花板、墻角、貨架底部);清洗冰箱內部(去除積水、污漬);消毒保潔柜、儲物架(用含氯消毒液擦拭);檢查所有食材的保質期(及時清理過期食品)。四、設備與工具衛(wèi)生管理4.1設備日常維護冰箱:溫度要求:冷藏柜(4℃以下)、冷凍柜(-18℃以下);每天檢查溫度(用溫度計測量),記錄溫度值(保存1年以上)。清潔:每周清理1次內部(用濕布擦拭),去除積水、污漬;存放的食材需加蓋或用保鮮膜包裹(避免串味);生熟分開存放(生肉放在下層,熟肉放在上層)。爐灶/烤箱:每天使用后清理表面油污(用鋼絲球+洗潔精);每周拆卸爐具配件(如爐架、烤盤),用消毒液浸泡消毒(30分鐘)。切菜機/絞肉機:使用后立即拆卸清洗(用洗潔精+流動水),去除殘留的食材;每周用消毒液浸泡消毒(10分鐘);存放時用保鮮膜覆蓋(避免灰塵污染)。4.2工具分類與消毒刀具/砧板:生熟專用,標注明顯(如紅色生肉刀、綠色蔬菜刀);使用后清洗干凈,用消毒液浸泡消毒(含氯消毒液250mg/L,10分鐘),然后晾干存放(放在刀架上,避免接觸地面)。餐具:清洗流程:去除食物殘渣→用洗潔精+流動水清洗→用消毒液浸泡消毒(含氯消毒液250mg/L,10分鐘)→用流動水沖洗干凈→放入消毒柜消毒(120℃,30分鐘)→存入保潔柜。注意事項:消毒后的餐具需在24小時內使用(超過24小時需重新消毒);保潔柜需每天擦拭(用濕布),保持干凈。清潔工具:抹布、拖把分類使用(標注“加工區(qū)”“烹飪區(qū)”“清潔區(qū)”);使用后清洗干凈,用消毒液浸泡消毒(10分鐘),然后晾干存放(避免交叉污染)。4.3設備檢查與維修定期檢查設備的衛(wèi)生情況(如冰箱溫度、消毒設施是否正常);發(fā)現問題立即聯(lián)系維修人員(如冰箱不制冷、消毒柜故障),并采取替代措施(如用冰塊暫時保存食材)。建立設備維護記錄(包括檢查時間、問題、維修情況),保存期限不少于1年。五、食材采購與存儲衛(wèi)生管理5.1采購環(huán)節(jié)供應商選擇:選擇合法、信譽好的供應商(需具備營業(yè)執(zhí)照、食品經營許可證);建立供應商檔案(包括資質證明、聯(lián)系方式、產品質量評估),定期評估(每季度1次),淘汰不合格供應商。食材驗收:檢查食材的新鮮度:蔬菜無腐爛、黃葉;水果無變質、蟲洞;肉類無異味、淤血;水產無渾濁、發(fā)臭。檢查標簽:預包裝食品(如調料、罐頭)需有完整的標簽(包括生產日期、保質期、生產廠家、配料表);禁止采購過期、無標簽的食品。索證索票:向供應商索要進貨憑證(如發(fā)票、收據)、檢測報告(如蔬菜的農藥殘留報告、肉類的檢疫證明);憑證保存期限不少于6個月。5.2存儲環(huán)節(jié)分類存儲:常溫存儲:適合存放干貨(如大米、面粉、調料),需放在通風干燥的地方(溫度15-25℃,濕度≤70%);避免陽光直射(防止變質)。冷藏存儲:適合存放新鮮蔬菜、水果、熟肉(溫度4℃以下);需用保鮮膜包裹或放入密封容器(避免串味);生熟分開(生肉放在下層,熟肉放在上層)。冷凍存儲:適合存放冷凍肉類、水產(溫度-18℃以下);需用密封袋包裝(避免水分流失);定期清理冷凍柜(去除冰霜,每季度1次)。先進先出:所有食材需標注進貨日期(用標簽貼在包裝上);遵循“先進先出”原則(先采購的食材先使用),避免過期。定期檢查:每周檢查1次食材的保質期(如大米、面粉的保質期為6個月,蔬菜的保質期為2-3天);及時清理過期、變質的食材(如腐爛的蔬菜、發(fā)臭的肉類),并記錄清理情況(包括日期、食材名稱、數量、原因)。5.3處理環(huán)節(jié)清洗:蔬菜用流動水沖洗3次以上(去除泥沙、農藥殘留);肉類用冷水浸泡(去除血水),避免用熱水(防止蛋白質凝固,難以清洗)。解凍:冷凍食材需放在冷藏柜中緩慢解凍(4℃以下,時間6-8小時);禁止用室溫解凍(容易滋生細菌)或熱水解凍(破壞食材營養(yǎng))。切配:生肉、蔬菜的切配臺面、刀具、砧板分開(避免交叉污染);切配后的食材需及時烹飪(避免長時間放置,滋生細菌)。六、操作流程衛(wèi)生規(guī)范6.1原料處理生肉、蔬菜分開處理(如先處理蔬菜,再處理生肉);處理生肉的刀具、砧板用后立即清洗消毒(避免污染蔬菜)。去除食材中的雜質(如蔬菜的爛葉、肉類的筋膜);處理后的食材需放在干凈的容器中(避免接觸地面)。6.2烹飪過程燒熟煮透:所有食材需烹飪至中心溫度≥75℃(用溫度計測量);如肉類需煮至無血水、蛋類需煮至凝固。避免交叉污染:用生肉的鍋鏟不得接觸熟肉(需更換干凈的鍋鏟);烹飪過程中不得用手直接接觸食材(需使用工具)。調味:使用干凈的調料勺(避免用手直接取調料);調料罐加蓋(避免灰塵污染)。6.3備餐與出餐備餐:涼菜需現做現賣(避免長時間放置,滋生細菌);水果需清洗干凈(用流動水沖洗),去皮后食用(避免農藥殘留)。出餐:檢查菜品的外觀(如有無異物、變質);確保菜品溫度符合要求(熱菜≥60℃,涼菜≤10℃);用干凈的餐具盛放(避免用手接觸餐具內壁);菜品加蓋(避免灰塵污染)。七、檢查與考核機制7.1檢查類型與頻率日常檢查:由廚房主管每天上班前、下班后檢查(內容包括人員衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、設備衛(wèi)生、食材存儲);記錄檢查結果(如“手部清潔合格”“加工區(qū)臺面有殘渣”),并督促整改(整改期限不超過1小時)。每周檢查:由餐廳經理每周一次全面檢查(內容包括日常檢查記錄、培訓記錄、設備維護記錄);對檢查中發(fā)現的問題(如冰箱溫度超標、消毒設施未使用),提出整改意見(限期2天內整改),并跟蹤整改結果。每月考核:由食品安全管理員每月一次考核(內容包括員工衛(wèi)生表現、環(huán)境衛(wèi)生情況、操作規(guī)范執(zhí)行情況);考核結果與績效掛鉤(如考核優(yōu)秀的員工獎勵500元,考核不合格的員工扣200元)。7.2檢查標準與記錄制定《廚房衛(wèi)生檢查表格》(見附件1),明確檢查項目、標準、評分方法(如“手部清潔”占10分,未洗手扣5分);檢查記錄需由檢查人、責任人簽字,保存期限不少于2年。對檢查中發(fā)現的問題(如“加工區(qū)臺面有生肉殘渣”),需立即整改(如“用濕布擦拭臺面,并用消毒液消毒”);整改后需復查(如“1小時后復查,臺面干凈”)。7.3考核結果應用對連續(xù)3次考核優(yōu)秀的員工,給予晉升機會(如從幫工晉升為切配廚師);對連續(xù)2次考核不合格的員工,給予調崗(如從切配廚師調為洗碗工);對連續(xù)3次考核不合格的員工,解除勞動合同。對衛(wèi)生管理優(yōu)秀的區(qū)域(如“烹飪區(qū)連續(xù)1個月檢查合格”),給予區(qū)域責任人獎勵(如獎金200元);對衛(wèi)生管理差的區(qū)域(如“加工區(qū)連續(xù)2周檢查不合格”),給予區(qū)域責任人處罰(如扣100元)。八、應急處理8.1衛(wèi)生問題處理發(fā)現食材變質、污染時(如蔬菜腐爛、肉類發(fā)臭),立即停止使用,將變質食材隔離存放(標注“禁止使用”字樣);報告上級(如餐廳經理),調查原因(如“采購時未檢查新鮮度”“存儲溫度過高”),并采取措施(如“更換供應商”“調整冰箱溫度”),避免類似問題再次發(fā)生。發(fā)現設備故障導致衛(wèi)生問題時(如冰箱不制冷,導致食材變質),立即停止使用,聯(lián)系維修人員維修;維修期間,將食材轉移至其他冰箱(或用冰塊保存),確保食材安全。8.2顧客投訴處理接到顧客投訴后(如“菜品中有頭發(fā)”“吃了菜品后腹瀉”),立即調查原因(如“查看監(jiān)控,是否有員工頭發(fā)外露”“檢查剩余菜品,是否變質”);向顧客道歉,給予合理賠償(如免單、贈送菜品);整改問題(如“要求員工戴工作帽”“加強菜品檢查”),并記錄投訴情況(包括投訴時間、顧客信息、投訴內容、處理結果),保存期限不少于1年。8.3突發(fā)情況處理食物中毒:立即停止銷售可疑食品,保留樣品(如剩余的菜品、食材);聯(lián)系醫(yī)院救治患者(撥打120);報告當地市場監(jiān)管部門(如食品藥品監(jiān)督管理局);配合調查(提供采購記錄、烹飪記錄、檢查記錄)。整改問題(如“加強食材驗收”“提高烹飪溫度”),并對員工進行培訓(如“如何識別變質食材”);避免再次發(fā)生食物中毒?;馂模毫⒓搓P閉燃氣閥門,使用滅火器(干粉滅火器)滅火;疏散廚房內的人員(避免傷亡);報告消防部門(撥打119);配合消防人員滅火,調查火災原因(如“油煙管道油污積累”),整改問題(如“每月清理油煙管道”)。九、附則9.1制度修訂本制度根據法律法規(guī)的變化(如《食品安全法》修訂)和餐廳的實際情況(如新增設備、調整菜單),定期修訂(每2年1次);修訂后,向員工公布(如召開員工大會),并培訓執(zhí)行

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論