2025年《人力資源管理師》考試試卷及答案一、理論知識部分（共100分）（一）單項選擇題（每題1分，共40題，合計40分）1.某制造企業(yè)計劃下年度擴大產(chǎn)能20%，人力資源部門需進行人力資源需求預(yù)測。若該企業(yè)過去5年產(chǎn)能每增加10%，需增加生產(chǎn)人員15人，則下年度需新增生產(chǎn)人員（）人。A.15B.20C.30D.452.下列不屬于結(jié)構(gòu)化面試特點的是（）。A.面試問題標準化B.評分標準統(tǒng)一C.面試官自由追問D.面試程序固定3.某公司開展新員工入職培訓，培訓后通過操作考核評估培訓效果。這種評估方法屬于（）。A.反應(yīng)評估B.學習評估C.行為評估D.結(jié)果評估4.某企業(yè)采用“強制分布法”進行績效考核，規(guī)定優(yōu)秀（前10%）、良好（20%）、合格（50%）、待改進（20%）。若部門有35人，則“良好”等級人數(shù)應(yīng)為（）人。A.3B.7C.10D.175.根據(jù)《勞動合同法》，勞動者在同一用人單位連續(xù)工作滿（）年，且距法定退休年齡不足（）年的，用人單位不得解除勞動合同（非過失性）。A.10；5B.15；5C.10；10D.15；106.某員工月工資12000元（扣除社保后），當?shù)卦缕骄べY為6000元，其住房公積金個人繳納比例為12%，則每月個人公積金賬戶存入金額為（）元。A.1440B.720C.2880D.21607.下列屬于培訓需求分析中“任務(wù)分析”的是（）。A.員工績效差距調(diào)查B.崗位任職資格要求分析C.員工培訓意愿訪談D.企業(yè)戰(zhàn)略目標分解8.某企業(yè)年度離職率計算公式為（）。A.（年度離職人數(shù)/年初員工總數(shù)）×100%B.（年度離職人數(shù)/年末員工總數(shù)）×100%C.（年度離職人數(shù)/年度平均員工數(shù)）×100%D.（年度離職人數(shù)/（年初+年末員工數(shù)））×100%9.下列不屬于勞動合同必備條款的是（）。A.工作地點B.試用期C.勞動報酬D.勞動合同期限10.某公司薪酬結(jié)構(gòu)為“基本工資（60%）+績效工資（40%）”，員工甲基本工資8000元，季度績效考核得分90分（滿分100分，績效工資按得分比例發(fā)放），則其季度績效工資為（）元。A.9600B.7200C.3840D.2880（二）多項選擇題（每題2分，共20題，合計40分，錯選、少選均不得分）41.人力資源規(guī)劃的核心內(nèi)容包括（）。A.人員供給預(yù)測B.人員需求預(yù)測C.培訓計劃制定D.供需平衡措施42.招聘渠道選擇的影響因素包括（）。A.崗位層級B.招聘成本C.企業(yè)品牌D.候選人地域分布43.培訓效果評估的柯氏四級模型包括（）。A.反應(yīng)層B.學習層C.行為層D.結(jié)果層44.績效指標設(shè)計的SMART原則包括（）。A.具體性（Specific）B.可衡量性（Measurable）C.可實現(xiàn)性（Attainable）D.相關(guān)性（Relevant）45.下列屬于經(jīng)濟性薪酬的是（）。A.基本工資B.帶薪年假C.績效獎金D.補充醫(yī)療保險46.根據(jù)《勞動合同法》，用人單位可以解除勞動合同的情形有（）。A.勞動者嚴重違反規(guī)章制度B.勞動者患病醫(yī)療期滿不能從事原工作C.勞動者被依法追究刑事責任D.企業(yè)經(jīng)營困難需裁員47.企業(yè)制定員工手冊的注意事項包括（）。A.內(nèi)容合法合規(guī)B.經(jīng)民主程序討論C.員工簽收確認D.涵蓋所有崗位細節(jié)48.崗位分析的常用方法有（）。A.觀察法B.問卷法C.訪談法D.關(guān)鍵事件法49.下列屬于員工福利的有（）。A.節(jié)日慰問品B.崗位技能補貼C.企業(yè)年金D.高溫津貼50.勞動關(guān)系管理的主要內(nèi)容包括（）。A.勞動合同管理B.勞動爭議處理C.員工滿意度調(diào)查D.企業(yè)文化建設(shè)（三）判斷題（每題1分，共20題，合計20分，正確填“√”，錯誤填“×”）61.人力資源需求預(yù)測中，德爾菲法屬于定量預(yù)測方法。（）62.無領(lǐng)導小組討論適用于考察候選人的團隊協(xié)作能力。（）63.培訓需求分析只需關(guān)注員工個人能力差距。（）64.強制分布法可以避免績效考核中的“趨中效應(yīng)”。（）65.企業(yè)支付給勞動者的試用期工資不得低于勞動合同約定工資的80%。（）66.員工主動辭職時，企業(yè)無需支付經(jīng)濟補償。（）67.崗位評價的目的是確定崗位的相對價值。（）68.績效反饋面談中，應(yīng)重點關(guān)注員工過去的錯誤。（）69.企業(yè)可以自行決定住房公積金的繳納比例（5%12%）。（）70.勞動爭議仲裁的時效為1年，自當事人知道或應(yīng)當知道權(quán)利被侵害之日起計算。（）二、專業(yè)技能部分（共100分）（一）簡答題（每題6分，共5題，合計30分）1.簡述招聘需求分析的主要步驟。2.列舉培訓效果評估中“行為層評估”的常用方法。3.說明績效指標設(shè)計中“關(guān)鍵績效指標（KPI）”與“平衡計分卡（BSC）”的區(qū)別。4.簡述薪酬調(diào)查的主要流程。5.列舉《勞動合同法》中規(guī)定的用人單位需支付經(jīng)濟補償?shù)那樾危ㄖ辽?種）。（二）計算題（每題8分，共3題，合計24分）1.某企業(yè)2024年1月1日有員工200人，3月1日入職10人，6月1日離職5人，9月1日入職15人，12月1日離職8人。計算該企業(yè)2024年度平均員工數(shù)及年度離職率（保留兩位小數(shù)）。2.員工乙2024年10月工資如下：基本工資6000元，績效工資4000元（已考核確認），全勤獎500元，加班工資1200元；社保個人繳納部分1500元，住房公積金個人繳納800元（單位同比例繳納）。當?shù)貍€稅起征點5000元，稅率表如下（累計預(yù)扣法，假設(shè)19月累計應(yīng)納稅所得額為80000元）：級數(shù)累計預(yù)扣預(yù)繳應(yīng)納稅所得額預(yù)扣率（%）速算扣除數(shù)1不超過36000元302超過36000元至144000元的部分102520計算員工乙10月應(yīng)繳納個人所得稅。3.某公司計劃為技術(shù)部30名員工開展“人工智能應(yīng)用”培訓，預(yù)算如下：講師課酬（每天8000元，共3天）、教材費（每人200元）、場地費（每天2000元）、學員誤工費（每人每天300元）。計算總培訓成本及人均培訓成本。（三）案例分析題（每題14分，共3題，合計42分）1.案例：A公司是一家中型制造企業(yè)，近年因產(chǎn)品升級，核心技術(shù)崗位（如數(shù)控編程）出現(xiàn)人員短缺。人力資源部嘗試外部招聘，但市場上符合要求的候選人稀缺，且薪資要求高于公司現(xiàn)有水平。同時，內(nèi)部員工中，部分老員工掌握傳統(tǒng)機床操作技術(shù)，但缺乏數(shù)控編程能力。問題：（1）分析A公司技術(shù)崗位人員短缺的可能原因；（2）提出解決該問題的具體措施（至少4項）。2.案例：B公司推行績效考核一年后，員工滿意度調(diào)查顯示：65%的員工認為“考核指標與工作實際脫節(jié)”，40%反映“主管評分主觀，缺乏數(shù)據(jù)支持”，25%表示“考核結(jié)果僅用于扣錢，未用于能力提升”。問題：（1）分析B公司績效考核存在的主要問題；（2）提出改進建議（至少4項）。3.案例：員工丙2020年1月入職C公司，簽訂5年期勞動合同（2020.1.12024.12.31）。2024年11月，C公司以“經(jīng)營困難，需縮減業(yè)務(wù)”為由，通知丙勞動合同到期后不再續(xù)簽。丙離職前12個月平均工資為15000元（當?shù)厣夏甓仍缕骄べY為8000元）。問題：（1）C公司是否需向丙支付經(jīng)濟補償？說明理由；（2）計算應(yīng)支付的經(jīng)濟補償金額。參考答案一、理論知識部分（一）單項選擇題1.C（20%÷10%×15=30）2.C3.B4.B（35×20%=7）5.B6.A（12000×12%×2=2880？不，個人和單位各繳12%，賬戶總額為12000×12%×2=2880，但題目問“個人公積金賬戶存入金額”，實際是個人+單位，所以選C？原題可能有誤，正確應(yīng)為12000×12%×2=2880，選C）7.B8.C9.B10.D（8000÷60%×40%×90%=8000×(2/3)×0.9=4800？原題計算可能有誤，正確應(yīng)為：基本工資占60%，則總工資=8000÷60%≈13333.33元，績效工資=13333.33×40%×90%≈4800元，但選項無此答案，可能題目設(shè)定基本工資為總工資的60%，即總工資=8000元（基本工資）+績效工資（40%），則績效工資基數(shù)=80