第1篇一、方案背景為了提高機(jī)關(guān)工作效率，確保工作質(zhì)量，促進(jìn)機(jī)關(guān)工作人員的全面發(fā)展，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和上級(jí)機(jī)關(guān)的指導(dǎo)意見，結(jié)合本機(jī)關(guān)實(shí)際情況，特制定本績(jī)效考核方案。二、考核原則1.公平公正原則：績(jī)效考核要客觀、公正，確保每位工作人員的付出得到應(yīng)有的評(píng)價(jià)。2.分類指導(dǎo)原則：根據(jù)不同崗位、不同職責(zé)，制定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)和方法。3.動(dòng)態(tài)管理原則：根據(jù)工作需要和實(shí)際情況，適時(shí)調(diào)整考核指標(biāo)和權(quán)重。4.績(jī)效導(dǎo)向原則：以工作績(jī)效為核心，激發(fā)工作人員的工作積極性和創(chuàng)造性。三、考核對(duì)象本機(jī)關(guān)全體工作人員，包括機(jī)關(guān)各部門、各直屬單位的工作人員。四、考核內(nèi)容1.德行表現(xiàn)：包括政治素質(zhì)、職業(yè)道德、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)合作、廉潔自律等方面。2.工作能力：包括業(yè)務(wù)能力、創(chuàng)新能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力等方面。3.工作績(jī)效：包括工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、工作效率、工作成果等方面。4.績(jī)效改進(jìn)：包括對(duì)工作改進(jìn)的建議、措施及實(shí)施效果等方面。五、考核方法1.定性考核：通過查閱工作總結(jié)、匯報(bào)、考核談話等方式，對(duì)工作人員的德行表現(xiàn)、工作能力、工作績(jī)效和績(jī)效改進(jìn)等方面進(jìn)行定性評(píng)價(jià)。2.定量考核：根據(jù)工作目標(biāo)和崗位職責(zé)，制定考核指標(biāo)體系，對(duì)工作績(jī)效進(jìn)行量化考核。3.同行評(píng)議：組織工作人員進(jìn)行互評(píng)，對(duì)德行表現(xiàn)、工作能力、工作績(jī)效等方面進(jìn)行評(píng)議。4.360度考核：邀請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事、服務(wù)對(duì)象等對(duì)工作人員進(jìn)行全面評(píng)價(jià)。六、考核程序1.制定考核方案：明確考核原則、內(nèi)容、方法、程序等。2.制定考核指標(biāo)體系：根據(jù)不同崗位、不同職責(zé)，制定相應(yīng)的考核指標(biāo)體系。3.開展考核工作：按照考核程序，組織實(shí)施考核。4.考核結(jié)果反饋：對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行匯總、分析，及時(shí)向工作人員反饋。5.考核結(jié)果運(yùn)用：根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)工作人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、調(diào)整等。七、考核結(jié)果運(yùn)用1.獎(jiǎng)懲：對(duì)考核優(yōu)秀的，給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)考核不合格的，給予通報(bào)批評(píng)、調(diào)整崗位等。2.培訓(xùn)：針對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問題，制定培訓(xùn)計(jì)劃，提高工作人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。3.調(diào)整：根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)工作人員進(jìn)行崗位調(diào)整，優(yōu)化人力資源配置。4.績(jī)效工資：根據(jù)考核結(jié)果，確定工作人員的績(jī)效工資水平。八、考核監(jiān)督1.建立考核監(jiān)督機(jī)制，確?？己斯ぷ鞯墓⒐?、公開。2.定期對(duì)考核工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。3.鼓勵(lì)工作人員對(duì)考核工作進(jìn)行監(jiān)督，提出意見和建議。九、附則1.本方案由機(jī)關(guān)績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。2.本方案自發(fā)布之日起實(shí)施。本機(jī)關(guān)績(jī)效考核方案旨在全面、客觀、公正地評(píng)價(jià)工作人員的工作績(jī)效，激發(fā)工作人員的工作積極性和創(chuàng)造性，提高機(jī)關(guān)工作效率，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。希望全體工作人員積極參與，共同努力，為實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)工作目標(biāo)而努力奮斗。第2篇一、方案背景為了進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)單位內(nèi)部管理，提高工作效率，激發(fā)工作人員的工作積極性，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》和《公務(wù)員考核規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我單位實(shí)際情況，特制定本機(jī)關(guān)績(jī)效考核方案。二、指導(dǎo)思想以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大精神，緊緊圍繞全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的戰(zhàn)略目標(biāo)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，強(qiáng)化目標(biāo)管理，完善考核機(jī)制，激發(fā)工作人員的積極性和創(chuàng)造性，推動(dòng)機(jī)關(guān)單位各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。三、考核原則1.公平公正原則：考核過程公開透明，確?？己私Y(jié)果的公正性。2.分類考核原則：根據(jù)不同崗位、不同職責(zé)，制定相應(yīng)的考核指標(biāo)。3.績(jī)效導(dǎo)向原則：以工作績(jī)效為核心，注重實(shí)際成果。4.動(dòng)態(tài)管理原則：根據(jù)工作需要和實(shí)際情況，適時(shí)調(diào)整考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。四、考核對(duì)象本方案適用于我單位全體工作人員，包括公務(wù)員、事業(yè)單位工作人員、合同制員工等。五、考核內(nèi)容1.德：包括政治素質(zhì)、職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德等方面。2.能：包括業(yè)務(wù)能力、學(xué)習(xí)能力、組織協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力等方面。3.績(jī)：包括工作完成情況、工作質(zhì)量、工作效率、工作成果等方面。4.勤：包括出勤情況、工作態(tài)度、責(zé)任心等方面。六、考核方法1.定性考核：通過民主測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、群眾評(píng)議等方式，對(duì)工作人員的德、能、勤、績(jī)等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。2.定量考核：根據(jù)工作職責(zé)和任務(wù)，制定量化考核指標(biāo)，對(duì)工作完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。3.績(jī)效面談：考核結(jié)束后，由考核小組與工作人員進(jìn)行面談，對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行反饋，并提出改進(jìn)建議。七、考核程序1.制定考核方案：根據(jù)單位實(shí)際情況，制定具體的考核方案，明確考核內(nèi)容、方法、程序等。2.公示考核方案：將考核方案進(jìn)行公示，接受全體工作人員的監(jiān)督。3.組織考核：按照考核方案，組織開展考核工作。4.形成考核結(jié)果：根據(jù)考核情況，形成考核結(jié)果。5.公示考核結(jié)果：將考核結(jié)果進(jìn)行公示，接受全體工作人員的監(jiān)督。6.考核結(jié)果運(yùn)用：根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)工作人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲、晉升、培訓(xùn)等。八、考核結(jié)果運(yùn)用1.獎(jiǎng)懲：對(duì)考核優(yōu)秀的，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)考核不合格的，進(jìn)行批評(píng)教育，并視情況予以處罰。2.晉升：將考核結(jié)果作為干部選拔任用的重要依據(jù)。3.培訓(xùn)：對(duì)考核不合格的，進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)，提高其工作能力。4.激勵(lì)：對(duì)考核優(yōu)秀的，給予一定的物質(zhì)和精神激勵(lì)。九、附則1.本方案自發(fā)布之日起施行。2.本方案由我單位人事部門負(fù)責(zé)解釋。3.本方案如有與國(guó)家法律法規(guī)相抵觸之處，以國(guó)家法律法規(guī)為準(zhǔn)。以下為具體考核指標(biāo)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：一、德（20分）1.政治素質(zhì)（5分）-具有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)，堅(jiān)決擁護(hù)黨的基本路線、方針政策。-嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，積極參加黨的活動(dòng)，努力提高黨性修養(yǎng)。-分值：0-5分。2.職業(yè)道德（5分）-遵守職業(yè)道德規(guī)范，誠(chéng)實(shí)守信，廉潔自律。-尊重他人，團(tuán)結(jié)協(xié)作，具有良好的職業(yè)道德形象。-分值：0-5分。3.社會(huì)公德（5分）-遵守社會(huì)公德，關(guān)心集體，熱心公益事業(yè)。-尊老愛幼，助人為樂，具有良好的社會(huì)公德意識(shí)。-分值：0-5分。4.家庭美德（5分）-傳承家庭美德，尊老愛幼，關(guān)愛家人。-積極營(yíng)造和諧家庭氛圍，發(fā)揮家庭在單位建設(shè)中的積極作用。-分值：0-5分。二、能（30分）1.業(yè)務(wù)能力（15分）-熟練掌握本職業(yè)務(wù)知識(shí)，具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)操作能力。-能夠獨(dú)立完成工作任務(wù)，具有較高的業(yè)務(wù)水平。-分值：0-15分。2.學(xué)習(xí)能力（10分）-具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)意識(shí)，積極參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)。-能夠迅速掌握新知識(shí)、新技能，不斷提升自身素質(zhì)。-分值：0-10分。3.組織協(xié)調(diào)能力（5分）-具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，能夠有效調(diào)動(dòng)各方資源，推動(dòng)工作順利開展。-能夠妥善處理突發(fā)事件，具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力。-分值：0-5分。4.創(chuàng)新能力（5分）-具有創(chuàng)新意識(shí)，敢于嘗試新方法、新思路。-能夠提出合理化建議，推動(dòng)工作創(chuàng)新發(fā)展。-分值：0-5分。三、績(jī)（40分）1.工作完成情況（20分）-按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，確保工作質(zhì)量。-工作成果顯著，為單位創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。-分值：0-20分。2.工作質(zhì)量（10分）-工作成果符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，具有較強(qiáng)的可操作性。-工作過程中，注重細(xì)節(jié)，確保工作質(zhì)量。-分值：0-10分。3.工作效率（5分）-工作節(jié)奏緊湊，高效完成工作任務(wù)。-能夠合理安排時(shí)間，提高工作效率。-分值：0-5分。4.工作成果（5分）-工作成果具有創(chuàng)新性、實(shí)用性，具有較高的價(jià)值。-工作成果得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。-分值：0-5分。四、勤（10分）1.出勤情況（5分）-嚴(yán)格遵守單位考勤制度，按時(shí)上下班。-遇到特殊情況，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。-分值：0-5分。2.工作態(tài)度（5分）-工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任心。-遇到困難，不退縮，勇于擔(dān)當(dāng)。-分值：0-5分。本方案共100分，根據(jù)工作人員的德、能、勤、績(jī)等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，最終確定考核等級(jí)。具體等級(jí)劃分如下：1.優(yōu)秀（90-100分）：德、能、勤、績(jī)各方面表現(xiàn)突出，具有示范作用。2.良好（80-89分）：德、能、勤、績(jī)各方面表現(xiàn)較好，具有一定的業(yè)務(wù)能力和工作成果。3.合格（70-79分）：德、能、勤、績(jī)各方面表現(xiàn)一般，能夠完成工作任務(wù)。4.不合格（60-69分）：德、能、勤、績(jī)各方面表現(xiàn)較差，不能勝任本職工作。5.嚴(yán)重不合格（0-59分）：嚴(yán)重違反單位規(guī)章制度，或工作態(tài)度惡劣，影響惡劣。本方案旨在全面、客觀、公正地評(píng)價(jià)工作人員的工作表現(xiàn)，為機(jī)關(guān)單位內(nèi)部管理提供有力保障。希望全體工作人員認(rèn)真執(zhí)行本方案，努力提高自身素質(zhì)，為推動(dòng)單位發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。第3篇一、方案背景為了全面提高機(jī)關(guān)工作效率，激發(fā)機(jī)關(guān)工作人員的工作積極性，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》及相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本機(jī)關(guān)實(shí)際情況，特制定本績(jī)效考核方案。二、指導(dǎo)思想以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大精神，緊緊圍繞全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家戰(zhàn)略布局，以提高機(jī)關(guān)工作效率和干部隊(duì)伍素質(zhì)為核心，以激發(fā)干部隊(duì)伍活力為目標(biāo)，建立健全科學(xué)合理、公平公正的績(jī)效考核體系，推動(dòng)機(jī)關(guān)工作再上新臺(tái)階。三、考核原則1.全面性原則：考核內(nèi)容應(yīng)涵蓋機(jī)關(guān)工作人員的工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績(jī)、工作紀(jì)律等方面。2.公平性原則：考核過程應(yīng)公開、公正、公平，確保每位工作人員的權(quán)益。3.客觀性原則：考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)客觀、量化，避免主觀因素的影響。4.動(dòng)態(tài)性原則：考核結(jié)果應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，以適應(yīng)機(jī)關(guān)工作發(fā)展的需要。5.連續(xù)性原則：考核工作應(yīng)持續(xù)進(jìn)行，形成長(zhǎng)效機(jī)制。四、考核對(duì)象本方案適用于本機(jī)關(guān)全體工作人員，包括公務(wù)員、事業(yè)單位工作人員等。五、考核內(nèi)容1.工作態(tài)度：包括工作紀(jì)律、工作積極性、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神等。2.工作能力：包括業(yè)務(wù)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力等。3.工作業(yè)績(jī)：包括完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率等。4.工作紀(jì)律：包括遵守國(guó)家法律法規(guī)、機(jī)關(guān)規(guī)章制度等。六、考核方法1.自我評(píng)價(jià)：工作人員根據(jù)考核內(nèi)容進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，撰寫個(gè)人述職報(bào)告。2.同事評(píng)價(jià)：工作人員的同事對(duì)其工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，提出意見和建議。3.領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)：領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作人員的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，重點(diǎn)關(guān)注工作業(yè)績(jī)和工作態(tài)度。4.量化考核：根據(jù)工作目標(biāo)和任務(wù)，對(duì)工作人員的工作進(jìn)行量化考核。5.民意測(cè)評(píng)：通過問卷調(diào)查、座談會(huì)等形式，了解工作人員的工作表現(xiàn)。七、考核程序1.制定考核方案：明確考核內(nèi)容、方法、程序等。2.發(fā)布考核通知：告知工作人員考核時(shí)間、地點(diǎn)、要求等。3.收集考核材料：工作人員提交個(gè)人述職報(bào)告、工作總結(jié)等。4.組織考核：按照考核程序進(jìn)行考核，包括自我評(píng)價(jià)、同事評(píng)價(jià)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、量化考核、民意測(cè)評(píng)等。5.審核評(píng)定：考核小組對(duì)考核材料進(jìn)行審核，評(píng)定考核結(jié)果。6.公示結(jié)果：將考核結(jié)果進(jìn)行公示，接受工作人員的申訴。7.考核結(jié)果運(yùn)用：根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)工作人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲、晉升、培訓(xùn)等。八、考核結(jié)果運(yùn)用1.獎(jiǎng)懲：對(duì)考核優(yōu)秀的工作人員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)考