2025年非煤礦lu應急演練計劃一、演練目標本次非煤礦應急演練旨在檢驗和提升非煤礦山企業(yè)應對各類突發(fā)事件的能力，確保在事故發(fā)生時，企業(yè)能夠迅速、有效地采取應對措施，最大限度地減少人員傷亡和財產損失，同時增強員工的應急意識和自我保護能力，檢驗應急預案的可行性和有效性，為非煤礦山的安全生產提供堅實保障。二、演練時間和地點1.時間：[具體日期]，上午[具體時間]開始，預計持續(xù)[X]小時。2.地點：[非煤礦山具體地址]三、演練參與人員1.非煤礦山企業(yè)全體員工，包括管理人員、一線作業(yè)人員、后勤保障人員等。2.邀請當?shù)匕踩a監(jiān)督管理部門、消防部門、醫(yī)療急救部門等相關單位代表作為觀摩和指導人員。四、演練內容及步驟（一）演練準備階段（演練前[X]天-演練前1天）1.成立演練組織機構-成立演練指揮部，由企業(yè)主要負責人擔任總指揮，全面負責演練的組織、指揮和協(xié)調工作。-設立策劃組、保障組、評估組等專項工作小組，明確各小組的職責和分工。-策劃組負責制定演練方案、編寫腳本、設計演練場景等工作；保障組負責演練所需物資、設備的準備和場地的布置；評估組負責對演練過程和效果進行評估。2.制定演練方案-策劃組根據(jù)非煤礦山可能發(fā)生的事故類型和特點，結合企業(yè)實際情況，制定詳細的演練方案。-演練方案應包括演練目標、演練內容、演練步驟、參與人員、時間安排、安全注意事項等內容。3.培訓參演人員-組織全體參演人員進行培訓，使他們熟悉演練方案、了解各自的職責和任務。-培訓內容包括應急救援知識、操作規(guī)程、演練流程等。通過培訓，提高參演人員的應急處置能力和協(xié)同配合能力。4.準備演練物資和設備-保障組按照演練方案的要求，準備好演練所需的物資和設備，如消防器材、急救藥品、通訊設備、模擬事故道具等。-對演練物資和設備進行檢查和調試，確保其性能良好、運行正常。5.布置演練場地-在演練前1天，保障組根據(jù)演練方案的要求，對演練場地進行布置。-設置模擬事故現(xiàn)場、救援區(qū)域、指揮中心等，懸掛演練標識和警示標志，確保演練場地符合安全要求。（二）演練實施階段（演練當天）1.預警與響應-[具體時間]，演練正式開始。模擬非煤礦山井下發(fā)生透水事故，井下監(jiān)測系統(tǒng)發(fā)出警報信號。-監(jiān)控室值班人員立即將事故情況報告給企業(yè)調度室，調度室迅速核實情況后，向演練指揮部報告。-總指揮接到報告后，立即啟動應急預案，下達應急響應指令，通知各應急救援小組迅速集結。2.人員疏散-接到應急響應指令后，井下作業(yè)人員在現(xiàn)場負責人的指揮下，按照預定的疏散路線迅速撤離到地面安全區(qū)域。-地面各崗位人員也按照疏散預案，有序撤離到指定的集合地點。-疏散過程中，各小組安排專人負責引導和協(xié)助員工疏散，確保疏散過程安全、有序。-同時，企業(yè)安排專人對井下人員進行清點，確保所有人員都已安全撤離。3.搶險救援-搶險救援小組迅速攜帶搶險救援設備和物資趕赴事故現(xiàn)場，開展搶險救援工作。-首先，對事故現(xiàn)場進行偵察，了解透水情況、被困人員位置等信息。-根據(jù)偵察情況，制定搶險救援方案，采取排水、支護等措施，防止事故擴大。-醫(yī)療救護小組在事故現(xiàn)場附近設立臨時醫(yī)療救護點，對受傷人員進行緊急救治，并及時將重傷員送往附近醫(yī)院進行進一步治療。-消防小組在現(xiàn)場做好防火、防爆等工作，防止次生災害的發(fā)生。4.應急處置與協(xié)調-演練指揮部實時掌握事故現(xiàn)場的情況，根據(jù)搶險救援進展情況，及時調整應急處置方案。-協(xié)調各應急救援小組之間的工作，確保搶險救援工作高效、有序進行。-與當?shù)匕踩a監(jiān)督管理部門、消防部門、醫(yī)療急救部門等相關單位保持密切聯(lián)系，及時報告事故情況，請求支援。5.擴大應急-如果事故情況超出企業(yè)自身的應急處置能力，演練指揮部立即向上級主管部門報告，請求啟動更高級別的應急響應。-上級主管部門接到報告后，迅速組織相關力量趕赴事故現(xiàn)場，協(xié)助企業(yè)進行搶險救援工作。6.應急恢復-當事故得到有效控制，搶險救援工作基本完成后，演練進入應急恢復階段。-搶險救援小組對事故現(xiàn)場進行清理和恢復，消除安全隱患。-企業(yè)組織對受損設備和設施進行檢查和維修，盡快恢復生產。-對受傷員工進行慰問和心理疏導，幫助他們盡快恢復健康。（三）演練評估階段（演練結束后1-2天）1.演練總結會議-演練結束后，組織召開演練總結會議，參演人員和評估人員參加。-各應急救援小組匯報演練過程中的工作情況，總結經驗教訓。-評估組對演練過程和效果進行評估，提出評估意見和建議。2.編寫演練評估報告-評估組根據(jù)演練總結會議的情況，編寫詳細的演練評估報告。-演練評估報告應包括演練基本情況、演練目標達成情況、演練過程評估、存在的問題及改進措施等內容。3.改進措施落實-企業(yè)根據(jù)演練評估報告中提出的問題和建議，制定改進措施，明確責任人和整改期限。-對演練中暴露出的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，進行有針對性的培訓和整改，不斷完善應急預案和應急管理體系。五、演練保障措施1.物資保障-建立應急物資儲備管理制度，確保應急物資的充足儲備和合理使用。-定期對應急物資進行檢查和維護，及時補充和更新?lián)p壞或過期的物資。2.資金保障-企業(yè)應安排專項應急演練資金，確保演練所需的物資、設備、培訓等費用得到落實。-對演練資金的使用進行嚴格管理，確保資金使用的合理性和有效性。3.安全保障-在演練前，對演練場地進行全面的安全檢查，消除安全隱患。-在演練過程中，設置專人負責安全警戒，防止無關人員進入演練現(xiàn)場。-對參演人員進行安全教育，強調演練過程中的安全注意事項，確保演練安全進行。4.技術保障-邀請相關專家對演練方案進行論證和指導，確保演練方案的科學性和可行性。-利用先進的監(jiān)測、通信等技術手段，為演練提供技術支持，提高演練的效果和質量。六、演練效果評估指標1.應急響應時間-評估從事故發(fā)生到企業(yè)啟動應急預案、各應急救援小組集結完畢的時間是否符合規(guī)定要求。2.人員疏散情況-檢查人員疏散的速度和秩序，評估疏散過程中是否存在混亂、擁擠等情況。-統(tǒng)計人員疏散的時間和人數(shù)，確保所有人員都能安全、及時地撤離到安全區(qū)域。3.搶險救援能力-評估搶險救援小組在事故現(xiàn)場的處置能力，包括偵察情況、制定方案、采取措施等方面。-檢查搶險救援設備和物資的使用情況，評估其性能和有效性。4.應急協(xié)調與配合-觀察各應急救援小組之間的協(xié)調配合情況，評估是否存在溝通不暢、協(xié)作不力等問題。-檢查企業(yè)與外部相關單位的協(xié)調聯(lián)動情況，評估應急響應的整體效率。5.員工應急意識和技能-通過問卷調查、現(xiàn)場提問等方式，了解員工對應急知識和技能的掌握情況。-觀察員工在演練過程中的表現(xiàn)，評估其應急意識和自我保護能力。七、注意事項1.演練前，要向全體員工明確演練的目的、內容和要求，避免員工產生恐慌和誤解。2