第1篇一、背景及意義隨著新冠疫情的全球蔓延，我國政府高度重視疫情防控工作，采取了一系列嚴(yán)格的防控措施。為保障單位內(nèi)部員工的健康安全，維護(hù)單位正常運營秩序，本單位決定實施閉環(huán)管理措施。閉環(huán)管理是指在一定區(qū)域內(nèi)，對人員、物品、信息等要素進(jìn)行嚴(yán)格控制，實現(xiàn)疫情防控的全覆蓋、無死角。本方案旨在通過一系列措施，確保單位閉環(huán)管理工作的有效實施。二、組織架構(gòu)1.成立單位閉環(huán)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、監(jiān)督指導(dǎo)閉環(huán)管理工作的開展，成員包括單位主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及工作人員。2.設(shè)立工作專班工作專班負(fù)責(zé)具體實施閉環(huán)管理工作，包括疫情防控、物資保障、人員管理、宣傳教育等。三、閉環(huán)管理措施1.人員管理（1）實行員工健康監(jiān)測。要求員工每日進(jìn)行體溫檢測，并填寫健康監(jiān)測表。如發(fā)現(xiàn)異常情況，立即上報并采取相應(yīng)措施。（2）嚴(yán)格人員出入管理。單位出入口設(shè)置體溫檢測點，對進(jìn)入單位的人員進(jìn)行體溫檢測、健康碼核驗、行程碼核驗。外來人員需提供48小時內(nèi)核酸檢測陰性證明。（3）實行封閉式管理。非必要不外出，確需外出需經(jīng)單位批準(zhǔn)，并做好個人防護(hù)。（4）加強(qiáng)員工培訓(xùn)。組織員工學(xué)習(xí)疫情防控知識，提高員工自我防護(hù)意識。2.物品管理（1）加強(qiáng)物資儲備。確?？谡帧⑾疽?、洗手液等防疫物資充足。（2）規(guī)范物品采購。嚴(yán)格審核供應(yīng)商資質(zhì)，確保防疫物資質(zhì)量。（3）做好物品消毒。對進(jìn)入單位的物品進(jìn)行消毒處理，確保無病毒傳播風(fēng)險。3.信息管理（1）建立疫情防控信息平臺。實時掌握員工健康狀況、行程信息等，確保信息準(zhǔn)確、及時。（2）加強(qiáng)信息報送。及時向上級單位報送疫情防控信息，確保信息暢通。（3）做好信息保密。嚴(yán)格保護(hù)員工個人信息，防止信息泄露。4.宣傳教育（1）開展疫情防控宣傳教育活動。通過線上線下多種形式，提高員工疫情防控意識。（2）制作宣傳海報、宣傳冊等，普及疫情防控知識。（3）加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，營造良好的疫情防控氛圍。四、閉環(huán)管理保障措施1.人員保障（1）加強(qiáng)工作專班人員配備。選拔責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的員工擔(dān)任工作專班成員。（2）提高工作專班待遇。對工作專班成員給予適當(dāng)補貼，確保工作積極性。2.資金保障（1）加大疫情防控資金投入。確保疫情防控各項工作順利開展。（2）合理分配資金，提高資金使用效益。3.物資保障（1）加強(qiáng)防疫物資采購儲備。確保防疫物資充足，滿足單位需求。（2）優(yōu)化物資分配方案，確保物資高效利用。五、閉環(huán)管理評估與改進(jìn)1.定期評估領(lǐng)導(dǎo)小組定期對閉環(huán)管理工作進(jìn)行評估，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，及時調(diào)整管理措施。2.改進(jìn)措施（1）根據(jù)評估結(jié)果，對閉環(huán)管理措施進(jìn)行優(yōu)化，提高管理效果。（2）加強(qiáng)與其他單位的溝通交流，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗。（3）結(jié)合實際情況，不斷調(diào)整和完善閉環(huán)管理措施。六、結(jié)語實施閉環(huán)管理是保障單位內(nèi)部員工健康安全、維護(hù)單位正常運營秩序的重要舉措。本單位將高度重視閉環(huán)管理工作，確保各項措施落實到位，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻(xiàn)力量。（注：本方案為示例性文本，具體措施可根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整。）第2篇一、背景及意義隨著新冠疫情的全球蔓延，我國政府高度重視疫情防控工作，采取了一系列嚴(yán)格的防控措施。單位作為社會的基本單元，其閉環(huán)管理對于阻斷疫情傳播、保障員工健康安全具有重要意義。為有效應(yīng)對疫情，確保單位正常運轉(zhuǎn)，特制定本閉環(huán)管理措施方案。二、指導(dǎo)思想以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，堅持“外防輸入、內(nèi)防反彈”的總策略，落實“動態(tài)清零”總方針，確保單位閉環(huán)管理措施落到實處，保障單位員工的生命安全和身體健康。三、組織架構(gòu)1.成立單位閉環(huán)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)單位閉環(huán)管理工作。2.設(shè)立疫情防控辦公室，負(fù)責(zé)具體組織實施閉環(huán)管理工作。3.明確各部門、各崗位的防控責(zé)任，形成上下聯(lián)動、齊抓共管的防控格局。四、閉環(huán)管理措施（一）人員管理1.員工健康管理（1）員工需每日進(jìn)行體溫檢測，并做好記錄。（2）員工需主動報告健康狀況，如有發(fā)熱、咳嗽等癥狀，應(yīng)立即就醫(yī)并報告單位。（3）員工需按時完成新冠疫苗接種，并做好接種記錄。2.外來人員管理（1）外來人員進(jìn)入單位需佩戴口罩、接受體溫檢測、健康碼查驗。（2）外來人員需提供近14天內(nèi)活動軌跡證明。（3）外來人員需配合單位做好疫情防控措施，如需進(jìn)入封閉區(qū)域，需經(jīng)單位審批。3.員工出行管理（1）員工非必要不離崗，確需離崗需經(jīng)單位審批。（2）員工出行需做好個人防護(hù)，減少人員聚集。（3）員工返回單位前需提供近14天內(nèi)活動軌跡證明。（二）場所管理1.單位場所消毒（1）每日對單位場所進(jìn)行清潔消毒，重點區(qū)域如衛(wèi)生間、電梯間等增加消毒頻次。（2）對辦公室、會議室等場所實行錯峰使用，減少人員聚集。2.會議室、食堂管理（1）會議室實行預(yù)約制度，控制參會人數(shù)，保持安全距離。（2）食堂實行分餐制，減少人員聚集，確保食品安全。（三）物資管理1.采購管理（1）采購防疫物資需經(jīng)單位審批，確保物資質(zhì)量。（2）建立防疫物資臺賬，定期盤點，確保物資充足。2.庫存管理（1）防疫物資庫房實行封閉式管理，專人負(fù)責(zé)。（2）定期檢查庫房，確保物資儲存安全。（四）宣傳教育1.加強(qiáng)疫情防控知識宣傳，提高員工防疫意識。2.定期開展疫情防控培訓(xùn)，提高員工應(yīng)急處置能力。3.利用單位內(nèi)部宣傳平臺，發(fā)布疫情防控相關(guān)信息。五、應(yīng)急處置1.員工確診或疑似病例（1）立即啟動應(yīng)急預(yù)案，配合相關(guān)部門做好病例隔離、治療等工作。（2）對病例接觸者進(jìn)行追蹤、隔離，做好防疫措施。2.疫情反彈（1）立即啟動應(yīng)急預(yù)案，采取更為嚴(yán)格的防控措施。（2）加強(qiáng)疫情防控宣傳，提高員工防疫意識。（3）配合相關(guān)部門做好疫情排查、隔離等工作。六、保障措施1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保閉環(huán)管理措施落到實處。2.加大經(jīng)費投入，保障疫情防控物資充足。3.加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對違反閉環(huán)管理措施的單位和個人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。4.建立激勵機(jī)制，對在疫情防控工作中表現(xiàn)突出的單位和個人給予表彰。七、結(jié)語單位閉環(huán)管理是疫情防控的重要措施，各單位要高度重視，認(rèn)真落實本方案，切實保障員工的生命安全和身體健康，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻(xiàn)力量。第3篇一、背景及意義隨著我國疫情防控工作的深入推進(jìn)，閉環(huán)管理作為一種有效的防控措施，在保障人民群眾生命安全和身體健康、維護(hù)社會穩(wěn)定方面發(fā)揮了重要作用。為有效應(yīng)對疫情，切實保障單位員工的健康安全，提高單位疫情防控水平，特制定本方案。二、組織架構(gòu)1.成立單位疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)單位疫情防控工作的全面領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導(dǎo)。2.設(shè)立疫情防控辦公室，負(fù)責(zé)單位疫情防控工作的具體實施、信息報送、物資保障等工作。3.各部門、各科室設(shè)立疫情防控聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)本部門、本科室疫情防控工作的落實。三、管理措施1.健全疫情信息報告制度（1）建立單位內(nèi)部疫情信息報告制度，明確報告對象、報告流程、報告時限等。（2）員工發(fā)現(xiàn)疑似病例或確診病例，應(yīng)及時向疫情防控辦公室報告，不得隱瞞、謊報、緩報。2.加強(qiáng)員工健康管理（1）員工應(yīng)主動配合單位進(jìn)行健康監(jiān)測，如實報告?zhèn)€人健康狀況。（2）單位定期對員工進(jìn)行體溫檢測，發(fā)現(xiàn)異常情況，立即隔離觀察并報告。（3）員工出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀，應(yīng)及時就醫(yī)，并告知單位。3.嚴(yán)格單位出入管理（1）實行單位封閉式管理，非必要不外出，確需外出需經(jīng)單位批準(zhǔn)。（2）外來人員進(jìn)入單位，需佩戴口罩、測量體溫、出示健康碼，并接受單位疫情防控辦公室的詢問。（3）外來車輛進(jìn)入單位，需進(jìn)行消毒、登記，并接受單位疫情防控辦公室的詢問。4.強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生管理（1）單位內(nèi)部環(huán)境定期進(jìn)行消毒，重點區(qū)域（如辦公室、會議室、食堂等）每天至少消毒一次。（2）員工工作場所保持通風(fēng)，減少人員聚集。（3）加強(qiáng)公共區(qū)域衛(wèi)生管理，確保垃圾及時清運。5.加強(qiáng)宣傳教育（1）通過單位內(nèi)部宣傳欄、微信公眾號、短信等方式，廣泛宣傳疫情防控知識。（2）開展疫情防控培訓(xùn)，提高員工自我防護(hù)意識和能力。（3）鼓勵員工積極參與疫情防控，共同維護(hù)單位安全。6.保障物資供應(yīng)（1）儲備足夠的疫情防控物資，如口罩、消毒液、體溫計等。（2）及時補充疫情防控物資，確保供應(yīng)充足。（3）加強(qiáng)對疫情防控物資的管理，確保物資合理使用。四、應(yīng)急處置1.確診病例應(yīng)急處置（1）立即啟動應(yīng)急預(yù)案，對確診病例進(jìn)行隔離觀察。（2）對確診病例所在區(qū)域進(jìn)行封閉管理，進(jìn)行消毒、通風(fēng)等防疫措施。（3）通知確診病例密切接觸者，要求其進(jìn)行居家隔離觀察。2.疑似病例應(yīng)急處置（1）立即對疑似病例進(jìn)行隔離觀察，并報告相關(guān)部門。（2）對疑似病例所在區(qū)域進(jìn)行封閉管理，進(jìn)行消毒、通風(fēng)等防疫措施。（3）通知疑似病例密切接觸者，要求其進(jìn)行居家隔離觀察。3.普通病例應(yīng)急處置（1）對普通病例進(jìn)行隔離治療，并報告相關(guān)部門。（2）對普通病例所在區(qū)域進(jìn)行消毒、通風(fēng)等防疫措施。（3）通知普通病例密切接觸者，要求其進(jìn)行居家隔離觀察。五、監(jiān)督檢查1.單位疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各部門、各科室疫情防控措施落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.對違反疫情防控規(guī)定的行為，嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任。3.建立疫情防控舉報制度，鼓勵員工積極舉報疫情防控工作中的違規(guī)行為。六、總結(jié)與改進(jìn)1.定期總