2025年桌面推演應(yīng)急演練方案腳本_第1頁(yè)
2025年桌面推演應(yīng)急演練方案腳本_第2頁(yè)
2025年桌面推演應(yīng)急演練方案腳本_第3頁(yè)
2025年桌面推演應(yīng)急演練方案腳本_第4頁(yè)
2025年桌面推演應(yīng)急演練方案腳本_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩9頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

2025年桌面推演應(yīng)急演練方案腳本一、演練背景為有效應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件,檢驗(yàn)和提升[單位名稱]應(yīng)急指揮體系的協(xié)同作戰(zhàn)能力、各部門(mén)的應(yīng)急響應(yīng)能力以及工作人員在緊急情況下的應(yīng)變處理能力,特組織本次桌面推演應(yīng)急演練。通過(guò)模擬一系列可能發(fā)生的緊急事件,讓各參與人員在虛擬場(chǎng)景中分析問(wèn)題、制定對(duì)策、協(xié)同行動(dòng),以達(dá)到完善應(yīng)急預(yù)案、提高應(yīng)急處置水平的目的。二、演練目標(biāo)1.檢驗(yàn)各部門(mén)對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度,確保在實(shí)際應(yīng)急事件發(fā)生時(shí)能夠迅速、準(zhǔn)確地啟動(dòng)相應(yīng)預(yù)案。2.增強(qiáng)各部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)能力,明確各部門(mén)在應(yīng)急處置中的職責(zé)和任務(wù),提高協(xié)同作戰(zhàn)效率。3.發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案中存在的問(wèn)題和不足,為進(jìn)一步修訂和完善預(yù)案提供依據(jù)。4.提高工作人員的應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急處置技能,培養(yǎng)其在復(fù)雜情況下冷靜應(yīng)對(duì)、科學(xué)決策的能力。三、演練時(shí)間和地點(diǎn)時(shí)間:[具體日期][上午/下午/晚上][X]點(diǎn)-[X]點(diǎn)地點(diǎn):[單位名稱][具體會(huì)議室名稱]四、參與人員1.應(yīng)急指揮中心:負(fù)責(zé)全面指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急處置工作,由[指揮長(zhǎng)姓名]擔(dān)任指揮長(zhǎng)。2.各職能部門(mén):包括安全管理部門(mén)、技術(shù)保障部門(mén)、后勤保障部門(mén)、醫(yī)療救援部門(mén)、宣傳部門(mén)等,各部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員參與演練。3.專家組:邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域的專家組成專家組,為應(yīng)急處置提供技術(shù)支持和決策建議。五、演練場(chǎng)景及流程場(chǎng)景一:火災(zāi)事故1.事件描述上午[X]點(diǎn),[單位名稱]某辦公樓[具體樓層][具體房間]因電線短路引發(fā)火災(zāi),火勢(shì)迅速蔓延,煙霧彌漫,有人員被困。2.信息報(bào)告[具體時(shí)間],該樓層工作人員發(fā)現(xiàn)火災(zāi)后,立即撥打內(nèi)部報(bào)警電話向安全管理部門(mén)報(bào)告。安全管理部門(mén)接報(bào)后,迅速核實(shí)情況,并向應(yīng)急指揮中心報(bào)告火災(zāi)發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、火勢(shì)情況以及是否有人員被困等信息。3.應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急指揮中心接到報(bào)告后,立即啟動(dòng)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。指揮長(zhǎng)下達(dá)指令,通知各相關(guān)部門(mén)迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展應(yīng)急處置工作:-安全管理部門(mén):迅速組織現(xiàn)場(chǎng)人員疏散,設(shè)置警戒區(qū)域,防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。-技術(shù)保障部門(mén):切斷該樓層的電源,確保消防設(shè)施正常運(yùn)行。-后勤保障部門(mén):調(diào)配消防器材和救援設(shè)備,保障現(xiàn)場(chǎng)救援物資的供應(yīng)。-醫(yī)療救援部門(mén):攜帶急救設(shè)備和藥品趕赴現(xiàn)場(chǎng),對(duì)受傷人員進(jìn)行救治。-宣傳部門(mén):通過(guò)廣播、公告等方式向全體人員通報(bào)火災(zāi)情況,穩(wěn)定人心,引導(dǎo)人員有序疏散。4.應(yīng)急處置-安全管理部門(mén)組織人員按照預(yù)定的疏散路線,引導(dǎo)被困人員有序撤離。在疏散過(guò)程中,提醒人員用濕毛巾捂住口鼻,低姿前行。同時(shí),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面搜索,確保無(wú)人員遺漏。-技術(shù)保障部門(mén)迅速到達(dá)配電室,切斷該樓層的電源,并檢查消防水泵、噴淋系統(tǒng)等消防設(shè)施的運(yùn)行情況,確保其正常工作。-后勤保障部門(mén)將消防器材和救援設(shè)備及時(shí)運(yùn)送到火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助安全管理部門(mén)進(jìn)行滅火工作。-醫(yī)療救援部門(mén)在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立臨時(shí)急救點(diǎn),對(duì)受傷人員進(jìn)行初步檢查和救治。對(duì)于傷勢(shì)較重的人員,及時(shí)聯(lián)系外部醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行轉(zhuǎn)運(yùn)。-宣傳部門(mén)通過(guò)廣播持續(xù)向全體人員通報(bào)火災(zāi)處置進(jìn)展情況,安撫人員情緒,避免恐慌。5.決策分析與討論在應(yīng)急處置過(guò)程中,指揮長(zhǎng)組織各部門(mén)負(fù)責(zé)人和專家組進(jìn)行分析討論,根據(jù)火災(zāi)發(fā)展態(tài)勢(shì)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,制定下一步的處置方案。例如,判斷是否需要請(qǐng)求外部消防力量支援,是否需要對(duì)周邊建筑物采取防護(hù)措施等。場(chǎng)景二:網(wǎng)絡(luò)攻擊事件1.事件描述中午[X]點(diǎn),單位信息中心監(jiān)測(cè)到網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)遭受不明來(lái)源的攻擊,部分業(yè)務(wù)系統(tǒng)出現(xiàn)故障,重要數(shù)據(jù)面臨被竊取和篡改的風(fēng)險(xiǎn)。2.信息報(bào)告信息中心工作人員發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)異常后,立即進(jìn)行初步排查,并向技術(shù)保障部門(mén)報(bào)告。技術(shù)保障部門(mén)迅速組織技術(shù)人員進(jìn)行深入分析,確認(rèn)網(wǎng)絡(luò)遭受攻擊的情況后,向應(yīng)急指揮中心報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容包括攻擊的時(shí)間、攻擊方式、受影響的系統(tǒng)和數(shù)據(jù)等。3.應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急指揮中心接到報(bào)告后,立即啟動(dòng)網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急預(yù)案。指揮長(zhǎng)下達(dá)指令,通知各相關(guān)部門(mén)協(xié)同開(kāi)展應(yīng)急處置工作:-技術(shù)保障部門(mén):迅速采取措施,隔離受攻擊的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,防止攻擊進(jìn)一步擴(kuò)散。同時(shí),組織技術(shù)人員對(duì)攻擊源進(jìn)行追蹤和分析,嘗試恢復(fù)受影響的業(yè)務(wù)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)。-安全管理部門(mén):加強(qiáng)對(duì)單位內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的安全監(jiān)控,防止外部人員利用網(wǎng)絡(luò)漏洞進(jìn)入單位內(nèi)部系統(tǒng)。-后勤保障部門(mén):調(diào)配備用網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)設(shè)備,為系統(tǒng)恢復(fù)提供支持。-宣傳部門(mén):及時(shí)向全體人員通報(bào)網(wǎng)絡(luò)攻擊情況,提醒人員注意保護(hù)個(gè)人信息和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)安全。4.應(yīng)急處置-技術(shù)保障部門(mén)技術(shù)人員首先對(duì)受攻擊的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行隔離,避免攻擊范圍擴(kuò)大。然后,通過(guò)分析攻擊日志和網(wǎng)絡(luò)流量,確定攻擊源和攻擊方式。針對(duì)不同的攻擊方式,采取相應(yīng)的防護(hù)措施,如安裝補(bǔ)丁程序、升級(jí)防火墻規(guī)則等。同時(shí),利用備份數(shù)據(jù)對(duì)受影響的業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行恢復(fù),確保業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行。-安全管理部門(mén)加強(qiáng)對(duì)單位內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)控,對(duì)所有網(wǎng)絡(luò)訪問(wèn)進(jìn)行嚴(yán)格審查,防止外部人員利用漏洞進(jìn)入單位內(nèi)部系統(tǒng)。同時(shí),對(duì)單位內(nèi)部人員的網(wǎng)絡(luò)使用情況進(jìn)行檢查,防止內(nèi)部人員誤操作或違規(guī)操作導(dǎo)致安全事故。-后勤保障部門(mén)及時(shí)調(diào)配備用網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)設(shè)備,為技術(shù)保障部門(mén)的系統(tǒng)恢復(fù)工作提供支持。確保備用設(shè)備能夠及時(shí)投入使用,減少業(yè)務(wù)中斷時(shí)間。-宣傳部門(mén)通過(guò)單位內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、公告欄等渠道,及時(shí)向全體人員通報(bào)網(wǎng)絡(luò)攻擊情況和處置進(jìn)展。提醒人員注意保護(hù)個(gè)人信息和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)安全,避免點(diǎn)擊不明鏈接和下載可疑文件。5.決策分析與討論指揮長(zhǎng)組織各部門(mén)負(fù)責(zé)人和專家組對(duì)網(wǎng)絡(luò)攻擊事件進(jìn)行分析討論,評(píng)估攻擊造成的損失和影響。根據(jù)分析結(jié)果,制定后續(xù)的網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)策略,如加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)、增加網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備投入等。同時(shí),考慮是否需要向公安機(jī)關(guān)報(bào)案,追究攻擊者的法律責(zé)任。場(chǎng)景三:自然災(zāi)害(暴雨洪澇)事件1.事件描述下午[X]點(diǎn),氣象部門(mén)發(fā)布暴雨紅色預(yù)警,預(yù)計(jì)未來(lái)[X]小時(shí)內(nèi)將有特大暴雨襲擊本市。單位所在區(qū)域地勢(shì)較低,可能面臨洪澇災(zāi)害威脅。2.信息報(bào)告安全管理部門(mén)接到氣象預(yù)警信息后,立即對(duì)單位周邊的排水系統(tǒng)和地勢(shì)情況進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)存在排水不暢和積水隱患后,迅速向應(yīng)急指揮中心報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容包括氣象預(yù)警情況、單位周邊的隱患排查情況以及可能受到影響的區(qū)域和設(shè)施。3.應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急指揮中心接到報(bào)告后,立即啟動(dòng)自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案。指揮長(zhǎng)下達(dá)指令,通知各相關(guān)部門(mén)做好防范和應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備:-安全管理部門(mén):組織人員對(duì)單位周邊的排水系統(tǒng)進(jìn)行疏通,設(shè)置防洪沙袋,對(duì)低洼區(qū)域和易積水區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)防護(hù)。-技術(shù)保障部門(mén):檢查單位的電氣設(shè)備和通信系統(tǒng),采取防潮、防水措施,確保在洪澇災(zāi)害發(fā)生時(shí)能夠正常運(yùn)行。-后勤保障部門(mén):儲(chǔ)備必要的防洪物資,如沙袋、抽水泵、照明設(shè)備等,并組織人員隨時(shí)待命,準(zhǔn)備開(kāi)展救援和搶險(xiǎn)工作。-醫(yī)療救援部門(mén):做好應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的人員傷亡和疾病的準(zhǔn)備,儲(chǔ)備充足的急救藥品和設(shè)備。-宣傳部門(mén):通過(guò)廣播、公告等方式向全體人員通報(bào)暴雨洪澇預(yù)警信息,提醒人員注意安全,做好防范措施。4.應(yīng)急處置-安全管理部門(mén)組織人員迅速對(duì)單位周邊的排水系統(tǒng)進(jìn)行疏通,清理排水口的雜物,確保排水暢通。在低洼區(qū)域和易積水區(qū)域設(shè)置防洪沙袋,構(gòu)筑防洪屏障,防止洪水倒灌。同時(shí),對(duì)單位內(nèi)部的地下室、倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行檢查,轉(zhuǎn)移重要物資和設(shè)備。-技術(shù)保障部門(mén)對(duì)單位的電氣設(shè)備和通信系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查,采取防潮、防水措施。如對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行密封處理,將通信線路抬高或遷移到高處等。確保在洪澇災(zāi)害發(fā)生時(shí),電氣設(shè)備和通信系統(tǒng)能夠正常運(yùn)行,為應(yīng)急處置工作提供保障。-后勤保障部門(mén)迅速調(diào)配防洪物資,如沙袋、抽水泵、照明設(shè)備等,發(fā)放到各應(yīng)急處置小組手中。組織搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍隨時(shí)待命,準(zhǔn)備在必要時(shí)開(kāi)展救援和搶險(xiǎn)工作。同時(shí),與周邊的物資供應(yīng)商保持聯(lián)系,確保在需要時(shí)能夠及時(shí)補(bǔ)充物資。-醫(yī)療救援部門(mén)做好應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的人員傷亡和疾病的準(zhǔn)備,儲(chǔ)備充足的急救藥品和設(shè)備。在單位內(nèi)設(shè)立臨時(shí)醫(yī)療點(diǎn),安排醫(yī)護(hù)人員值班,隨時(shí)準(zhǔn)備對(duì)受傷人員進(jìn)行救治。-宣傳部門(mén)通過(guò)廣播、公告等方式持續(xù)向全體人員通報(bào)暴雨洪澇的最新情況和防范措施。提醒人員注意安全,避免前往危險(xiǎn)區(qū)域。同時(shí),做好輿情監(jiān)測(cè)和引導(dǎo)工作,及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。5.決策分析與討論指揮長(zhǎng)組織各部門(mén)負(fù)責(zé)人和專家組對(duì)暴雨洪澇事件進(jìn)行分析討論,評(píng)估災(zāi)害可能造成的損失和影響。根據(jù)分析結(jié)果,制定下一步的應(yīng)對(duì)措施,如是否需要組織人員撤離,是否需要請(qǐng)求外部救援力量支援等。同時(shí),考慮如何在災(zāi)害過(guò)后盡快恢復(fù)單位的正常生產(chǎn)和生活秩序。場(chǎng)景四:公共衛(wèi)生事件(傳染病疫情)1.事件描述晚上[X]點(diǎn),單位接到員工報(bào)告,有多名員工出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀。經(jīng)初步診斷,懷疑為某種傳染病疫情。2.信息報(bào)告醫(yī)療救援部門(mén)接到員工報(bào)告后,立即對(duì)患者進(jìn)行初步檢查和診斷。確認(rèn)疑似傳染病疫情后,迅速向應(yīng)急指揮中心報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容包括患者的癥狀、數(shù)量、分布情況以及初步診斷結(jié)果等。3.應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急指揮中心接到報(bào)告后,立即啟動(dòng)公共衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案。指揮長(zhǎng)下達(dá)指令,通知各相關(guān)部門(mén)協(xié)同開(kāi)展應(yīng)急處置工作:-醫(yī)療救援部門(mén):對(duì)患者進(jìn)行隔離治療,對(duì)密切接觸者進(jìn)行追蹤和醫(yī)學(xué)觀察。同時(shí),采集患者樣本送專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè),確定傳染病的類型和傳播途徑。-安全管理部門(mén):加強(qiáng)對(duì)單位出入口的管控,設(shè)置體溫檢測(cè)點(diǎn),對(duì)進(jìn)入單位的人員進(jìn)行體溫檢測(cè)和登記。對(duì)患者所在的辦公區(qū)域和活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行封閉和消毒。-后勤保障部門(mén):儲(chǔ)備必要的醫(yī)療物資和防護(hù)用品,如口罩、防護(hù)服、消毒液等,確保醫(yī)療救援工作的順利開(kāi)展。-宣傳部門(mén):及時(shí)向全體人員通報(bào)疫情情況,普及傳染病防控知識(shí),引導(dǎo)人員做好個(gè)人防護(hù)。4.應(yīng)急處置-醫(yī)療救援部門(mén)將患者轉(zhuǎn)移到隔離病房進(jìn)行治療,安排專人負(fù)責(zé)護(hù)理。對(duì)密切接觸者進(jìn)行追蹤和醫(yī)學(xué)觀察,建立健康檔案,每日監(jiān)測(cè)體溫和癥狀變化。同時(shí),采集患者樣本送專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè),根據(jù)檢測(cè)結(jié)果制定針對(duì)性的治療方案。-安全管理部門(mén)加強(qiáng)對(duì)單位出入口的管控,設(shè)置體溫檢測(cè)點(diǎn),對(duì)進(jìn)入單位的人員進(jìn)行體溫檢測(cè)和登記。對(duì)體溫異常者進(jìn)行進(jìn)一步檢查和隔離。對(duì)患者所在的辦公區(qū)域和活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行封閉和消毒,確保環(huán)境安全。-后勤保障部門(mén)迅速儲(chǔ)備必要的醫(yī)療物資和防護(hù)用品,如口罩、防護(hù)服、消毒液等。確保醫(yī)療救援部門(mén)和一線工作人員能夠及時(shí)獲得所需物資。同時(shí),與外部供應(yīng)商保持聯(lián)系,確保物資的持續(xù)供應(yīng)。-宣傳部門(mén)通過(guò)單位內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、公告欄等渠道,及時(shí)向全體人員通報(bào)疫情情況和防控措施。普及傳染病防控知識(shí),引導(dǎo)人員做好個(gè)人防護(hù),如佩戴口罩、勤洗手、保持社交距離等。同時(shí),做好輿情監(jiān)測(cè)和引導(dǎo)工作,避免引起恐慌。5.決策分析與討論指揮長(zhǎng)組織各部門(mén)負(fù)責(zé)人和專家組對(duì)傳染病疫情事件進(jìn)行分析討論,評(píng)估疫情的發(fā)展態(tài)勢(shì)和影響范圍。根據(jù)分析結(jié)果,制定下一步的防控措施,如是否需要擴(kuò)大隔離范圍,是否需要暫停部分業(yè)務(wù)活動(dòng)等。同時(shí),考慮如何與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生健康部門(mén)和疾控機(jī)構(gòu)進(jìn)行有效溝通和協(xié)作,共同做好疫情防控工作。六、演練評(píng)估1.過(guò)程評(píng)估在演練過(guò)程中,由評(píng)估小組對(duì)各部門(mén)的應(yīng)急響應(yīng)速度、處置措施的有效性、部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)情況等進(jìn)行實(shí)時(shí)評(píng)估。評(píng)估小組通過(guò)觀察、記錄和提問(wèn)等方式,收集相關(guān)信息,并及時(shí)向指揮長(zhǎng)反饋。2.效果評(píng)估演練結(jié)束后,組織參與人員召開(kāi)總結(jié)會(huì)議。各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)在演練中的表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)和匯報(bào),分析存在的問(wèn)題和不足。評(píng)估小組根據(jù)演練記錄和各部門(mén)的匯報(bào),對(duì)演練的整體效果進(jìn)行評(píng)估,包括演練目標(biāo)的達(dá)成情況、應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性等。3.改進(jìn)建議根據(jù)演練評(píng)估結(jié)果,提出針對(duì)性的改進(jìn)建議。對(duì)于應(yīng)急預(yù)案中存在的問(wèn)題和不足,及時(shí)進(jìn)行修訂和完善。對(duì)于各部門(mén)在應(yīng)急處置過(guò)程中暴露出的薄弱環(huán)節(jié),制定相應(yīng)的培訓(xùn)和改進(jìn)計(jì)劃,提高各部門(mén)的應(yīng)急處置能力。七、演練總結(jié)本次桌面推演應(yīng)急演練涵蓋了火災(zāi)事故、網(wǎng)絡(luò)攻擊事件、自然災(zāi)害(暴雨洪澇)事件和公共衛(wèi)生事件(傳染病疫情)等多個(gè)場(chǎng)景,各部門(mén)在演練中密切配合,按照應(yīng)急預(yù)案的要求迅速開(kāi)展應(yīng)急處置工作,達(dá)到了預(yù)期的演練目標(biāo)。通過(guò)演練,檢驗(yàn)了各部門(mén)對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度,增強(qiáng)了各部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)能力,發(fā)現(xiàn)了應(yīng)急預(yù)案中存在的問(wèn)題和不足

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論