2025年省市級(jí)綜合管理類試題、縣鄉(xiāng)級(jí)綜合管理類試題一、案例分析題（50分）材料1：2023年，某省出臺(tái)《關(guān)于加快數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》（以下簡(jiǎn)稱《意見(jiàn)》），明確提出“到2025年，數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值比重達(dá)到12%，培育10家以上具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的龍頭企業(yè)”的目標(biāo)。政策重點(diǎn)包括：支持企業(yè)建設(shè)“未來(lái)工廠”，對(duì)符合條件的智能化改造項(xiàng)目給予最高2000萬(wàn)元補(bǔ)貼；建立數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域“揭榜掛帥”機(jī)制，聚焦芯片設(shè)計(jì)、工業(yè)軟件等“卡脖子”技術(shù)攻關(guān)；推動(dòng)政務(wù)數(shù)據(jù)與企業(yè)數(shù)據(jù)雙向開(kāi)放，在醫(yī)療、交通等領(lǐng)域開(kāi)放500個(gè)以上公共數(shù)據(jù)產(chǎn)品。材料2：2024年6月，省發(fā)改委聯(lián)合省工信廳對(duì)16個(gè)地市開(kāi)展《意見(jiàn)》落實(shí)情況專項(xiàng)督查。督查發(fā)現(xiàn)：（1）A市某電子信息企業(yè)申報(bào)“未來(lái)工廠”補(bǔ)貼時(shí)，需提交環(huán)保、消防、稅務(wù)等12個(gè)部門的證明材料，其中3項(xiàng)證明需跨區(qū)辦理，企業(yè)往返3次仍未完成；（2）B市“揭榜掛帥”項(xiàng)目中，高校與企業(yè)聯(lián)合申報(bào)的占比僅15%，多數(shù)企業(yè)反映“高校技術(shù)成果與產(chǎn)業(yè)需求脫節(jié)，缺乏中試轉(zhuǎn)化配套”；（3）C市開(kāi)放的公共數(shù)據(jù)產(chǎn)品中，80%為交通流量、天氣等低價(jià)值數(shù)據(jù)，醫(yī)療、社保等高頻需求數(shù)據(jù)因“涉及隱私”“系統(tǒng)未打通”等原因未開(kāi)放；（4）D市為完成考核指標(biāo)，將傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)的“信息化設(shè)備采購(gòu)”納入數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)，導(dǎo)致數(shù)據(jù)虛高。問(wèn)題：1.結(jié)合材料，分析該省《意見(jiàn)》落實(shí)過(guò)程中存在的主要問(wèn)題，并指出背后的體制機(jī)制原因。（20分）2.假設(shè)你是省發(fā)改委工作人員，需向省政府常務(wù)會(huì)議匯報(bào)督查情況，請(qǐng)?zhí)岢?條針對(duì)性改進(jìn)建議，要求具體可行、有可操作性。（30分）二、綜合分析題（30分）2023年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出“要著力擴(kuò)大內(nèi)需，增強(qiáng)消費(fèi)能力，改善消費(fèi)條件，創(chuàng)新消費(fèi)場(chǎng)景”。某省作為經(jīng)濟(jì)大省，2023年社會(huì)消費(fèi)品零售總額4.8萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)5.2%，但存在以下情況：-農(nóng)村居民人均消費(fèi)支出僅為城鎮(zhèn)居民的45%，縣域商業(yè)體系中連鎖超市覆蓋率不足30%，快遞到村率65%（全國(guó)平均78%）；-新能源汽車消費(fèi)占比18%（全國(guó)平均27%），智能家居、健康養(yǎng)老等新興消費(fèi)領(lǐng)域市場(chǎng)滲透率低于東部發(fā)達(dá)省份10個(gè)百分點(diǎn)；-部分景區(qū)“門票經(jīng)濟(jì)”依賴度高，文創(chuàng)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，夜間經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)僅覆蓋5個(gè)中心城市，縣域夜間消費(fèi)場(chǎng)景匱乏。問(wèn)題：請(qǐng)結(jié)合省情，談?wù)勅绾温鋵?shí)中央擴(kuò)大內(nèi)需部署，推動(dòng)該省消費(fèi)提質(zhì)擴(kuò)容。要求分析深入，對(duì)策具體，邏輯清晰。三、公文寫(xiě)作題（20分）2024年7月，省政府召開(kāi)“優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境”專題會(huì)議，省長(zhǎng)在講話中強(qiáng)調(diào)：“要聚焦企業(yè)‘急難愁盼’，在審批服務(wù)上做‘減法’，在監(jiān)管執(zhí)法上做‘加法’，在權(quán)益保護(hù)上做‘乘法’?！睍?huì)議明確：-年底前實(shí)現(xiàn)“全省通辦”事項(xiàng)從300項(xiàng)增加至500項(xiàng)，高頻事項(xiàng)“跨省通辦”覆蓋率達(dá)80%；-建立“企業(yè)安靜生產(chǎn)期”制度，除安全生產(chǎn)、環(huán)保督查等必要檢查外，3-5月、9-11月原則上不開(kāi)展涉企執(zhí)法檢查；-設(shè)立100億元規(guī)模的“中小微企業(yè)紓困基金”，重點(diǎn)支持受疫情影響較大的餐飲、文旅、制造業(yè)企業(yè)。假設(shè)你是省政府辦公廳工作人員，需根據(jù)會(huì)議內(nèi)容起草一份《會(huì)議紀(jì)要》。要求格式規(guī)范，內(nèi)容完整，重點(diǎn)突出，語(yǔ)言簡(jiǎn)潔，字?jǐn)?shù)500字左右?？h鄉(xiāng)級(jí)綜合管理類試題一、案例分析題（50分）材料1：2024年3月，某縣啟動(dòng)“農(nóng)村生活污水治理提升工程”，計(jì)劃年內(nèi)完成12個(gè)行政村的管網(wǎng)鋪設(shè)，惠及1.2萬(wàn)戶農(nóng)戶。項(xiàng)目采用“政府+企業(yè)+農(nóng)戶”模式，政府補(bǔ)貼70%建設(shè)費(fèi)用，農(nóng)戶需自籌30%（約3000元/戶）。材料2：5月，工作組在XX鎮(zhèn)XX村施工時(shí)，遭遇村民集體阻撓。部分村民聚集在施工現(xiàn)場(chǎng)，情緒激動(dòng)，提出：-“管網(wǎng)要從院壩下穿過(guò)，挖這么深會(huì)不會(huì)影響房屋地基？我們祖輩住了幾十年，從沒(méi)見(jiàn)過(guò)這么大的施工！”-“隔壁村農(nóng)戶自籌只交了2000元，為啥我們村要3000？是不是村干部搞‘人情價(jià)’？”-“家里就剩老人小孩，施工噪音大、垃圾亂堆，生活太不方便！”-“聽(tīng)說(shuō)污水要集中處理，但處理后的水排到哪里？會(huì)不會(huì)污染農(nóng)田？”村支書(shū)反映：“前期開(kāi)了2次村民大會(huì)，但年輕人大多在外打工，參會(huì)的都是老人，政策講了半天，他們也沒(méi)聽(tīng)明白。施工方為趕進(jìn)度，沒(méi)提前和農(nóng)戶商量具體開(kāi)挖路線，現(xiàn)在矛盾集中爆發(fā)了?！眴?wèn)題：1.結(jié)合材料，分析此次施工受阻的主要原因。（20分）2.如果你是鎮(zhèn)政府包村干部，需現(xiàn)場(chǎng)處理此事，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)一套化解矛盾的工作方案，要求步驟清晰、措施具體。（30分）二、對(duì)策應(yīng)用題（30分）某縣Y鎮(zhèn)是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，下轄15個(gè)行政村，耕地面積4.2萬(wàn)畝，主要種植水稻、玉米。2023年數(shù)據(jù)顯示：-全鎮(zhèn)60歲以上人口占比38%，勞動(dòng)力外出務(wù)工率62%，土地撂荒率12%（其中50畝以上連片撂荒地塊4處）；-現(xiàn)有農(nóng)民專業(yè)合作社23家，但僅5家正常運(yùn)營(yíng)，多數(shù)合作社因“帶頭人能力弱”“缺乏技術(shù)指導(dǎo)”“產(chǎn)品銷路窄”停擺；-特色農(nóng)產(chǎn)品“Y鎮(zhèn)高山米”雖獲國(guó)家地理標(biāo)志認(rèn)證，但品牌知曉度低，每斤售價(jià)僅比普通大米高0.5元，年產(chǎn)值不足500萬(wàn)元。問(wèn)題：請(qǐng)針對(duì)Y鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展困境，提出推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的具體措施。要求緊扣實(shí)際，突出可操作性，邏輯嚴(yán)密。三、公文寫(xiě)作題（20分）某縣Z村村民王某與鄰居李某因宅基地邊界問(wèn)題發(fā)生糾紛。王某稱自家圍墻建在1982年頒發(fā)的《宅基地使用證》劃定范圍內(nèi)，李某則拿出2005年村委會(huì)出具的《土地調(diào)整說(shuō)明》，主張邊界應(yīng)后移1米。雙方多次爭(zhēng)吵，李某甚至損壞王某部分圍墻。村調(diào)委會(huì)介入后，組織雙方現(xiàn)場(chǎng)丈量，發(fā)現(xiàn)《宅基地使用證》標(biāo)注尺寸與實(shí)際地形存在誤差，最終促成雙方達(dá)成一致：王某圍墻向后退讓0.5米，李某補(bǔ)償王某圍墻修復(fù)費(fèi)用800元，雙方互不追究過(guò)往爭(zhēng)執(zhí)。假設(shè)你是村調(diào)委會(huì)工作人員，需撰寫(xiě)一份《人民調(diào)解協(xié)議書(shū)》。要求格式規(guī)范，內(nèi)容完整，權(quán)利義務(wù)明確，語(yǔ)言通俗易懂，字?jǐn)?shù)300字左右。四、情景模擬題（20分）為推進(jìn)“快遞進(jìn)村”工程，某鄉(xiāng)計(jì)劃在10個(gè)行政村設(shè)立快遞服務(wù)點(diǎn)，由村便民超市代運(yùn)營(yíng)，政府給予每個(gè)服務(wù)點(diǎn)每年5000元補(bǔ)貼。但部分村民反映：“平時(shí)網(wǎng)購(gòu)少，取快遞還要跑幾里路，不如直接寄到鎮(zhèn)上”；超市老板擔(dān)憂：“收寄快遞要登記信息、保管包裹，增加人力成本，補(bǔ)貼可能不夠”；快遞企業(yè)表示：“農(nóng)村單量少，配送成本是城區(qū)的3倍，盈利困難”。問(wèn)題：假設(shè)你是鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室工作人員，需召開(kāi)村民、超市老板、快遞企業(yè)代表參加的座談會(huì)，請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)模擬你的發(fā)言。要求針對(duì)性強(qiáng)，