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文檔簡介
LL消毒滅菌類器械公司2023ESG績效報告:員工多元化,共創(chuàng)美好未來一、ESG治理安排
1.ESG治理架構
【LL消毒滅菌類器械公司】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運營管理,構建了涵蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構,確保ESG工作高效推進。董事會作為ESG治理的最高決策機構,負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策,持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現;ESG工作小組作為董事會授權執(zhí)行機構,直接向董事長匯報ESG相關事宜;人力資源中心、財務中心、經營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌,協(xié)作落實具體ESG工作。
2.利益相關方溝通
【LL消毒滅菌類器械公司】充分考慮自身運營對利益相關方的影響,通過多樣化的溝通渠道和方式,積極與各利益相關方保持對話與合作。我們傾聽并積極響應利益相關方的聲音與訴求,加深相互理解,更為識別可持續(xù)發(fā)展風險與機遇、增強自身可持續(xù)發(fā)展能力、提升信息披露質量提供重要參考,助力公司全面展示在ESG領域的進展與成就。
3.企業(yè)ESG愿景
【LL消毒滅菌類器械公司】將ESG理念融入發(fā)展血脈,以責任守護生命質量,以行動詮釋初心使命,致力于成為公立醫(yī)療機構的有效補充,推動醫(yī)療普惠與數字化轉型,實現基層醫(yī)療的標準化建設和精準實驗室的專業(yè)化建設,促進區(qū)域內醫(yī)學檢驗結果互認、病理診斷資源協(xié)同共享。
4.董事會及高管的角色與職責
決策層:董事會作為ESG治理的最高決策機構,負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策,并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現。董事長兼總經理引領ESG理念的融入與發(fā)展,強調ESG不是選擇題而是必答題,展現公司對可持續(xù)發(fā)展的高度重視。
執(zhí)行層:ESG工作小組由董事會授權,直接向董事長匯報ESG相關事宜,負責制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃,推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度,并回應投資者關于ESG事宜的關切。
協(xié)同層:各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌,協(xié)作落實具體ESG工作,確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。
5.決策流程
ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關方的需求與期望收集,經由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案,提交董事會審議批準后執(zhí)行。執(zhí)行過程中,各協(xié)同部門依據既定職責推進工作,定期向ESG工作小組反饋進展與問題,ESG工作小組匯總分析后向董事會報告,董事會根據實際情況調整戰(zhàn)略方向,確保決策科學有效。
6.利益相關方識別與溝通機制
識別:基于公司業(yè)務背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求,全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體,涵蓋內部員工、管理層、股東等,以及外部供應商、客戶、政府監(jiān)管機構、社區(qū)等,明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。同時,關注新興利益相關方的涌現,如環(huán)保組織、行業(yè)協(xié)會等,并將其及時納入識別范圍。
溝通渠道與方式:構建了多元化的溝通渠道和方式,以滿足不同利益相關方的需求。對外,積極與政府部門及監(jiān)管機構保持密切溝通,嚴格遵守相關法律法規(guī);與供應商簽訂合作協(xié)議時明確ESG要求,并定期召開供應商大會,分享最佳實踐案例;與客戶建立反饋機制,通過客戶滿意度調查、產品服務回訪等方式,深入了解客戶需求與期望;參與社區(qū)活動,開展健康知識講座和義診,收集社區(qū)居民對醫(yī)療服務的反饋。對內,設立員工意見反饋平臺,鼓勵員工提出建議及關注公司發(fā)展;召開股東大會,與股東及投資者積極互動,解答疑問并傾聽訴求。
7.ESG管理體系
【LL消毒滅菌類器械公司】參照ISO26000標準,在組織治理方面建立了規(guī)范有序的治理機制,包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等,明確了各自的職責和權限。在信息披露方面,制定了嚴格的信息披露制度,確保信息的真實、準確、完整和及時。在風險評估與應對方面,構建了全面的風險評估體系,涵蓋戰(zhàn)略、運營、財務等多維度風險,制定了相應的風險應對策略。在績效評估方面,建立了科學合理的績效評估體系,將ESG關鍵績效指標納入公司整體績效評估框架,定期對各部門及員工的ESG工作進行評估考核。在合規(guī)管理方面,制定了詳細的合規(guī)管理制度和流程,涵蓋了反腐敗、反不正當競爭、數據保護等重點領域,定期組織合規(guī)培訓,提高員工的合規(guī)意識和行為規(guī)范。在社會責任履行方面,積極響應國家政策,參與社會公益事業(yè),如鄉(xiāng)村振興項目、慈善捐贈等,為社會的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。
8.專門委員會與定期評審機制
專門委員會:公司設有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會,為董事會提供專業(yè)支持。其中,審計委員會負責指導和監(jiān)督公司的風險管理與內部控制工作,提名委員會負責公司董事、高級管理人員的提名和遴選等工作,與ESG相關議題緊密相關。
定期評審機制:公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制,每季度對ESG關鍵績效指標進行監(jiān)測和分析,每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現。此外,公司還定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標設定進行評審,根據內外部環(huán)境變化和利益相關方反饋,及時調整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向,確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。
9.目標設定方式
【LL消毒滅菌類器械公司】的ESG目標設定基于對公司內外部環(huán)境的深入分析、利益相關方的期望和需求調研,以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結合自身的業(yè)務特點和發(fā)展階段,圍繞ESG關鍵議題,制定了一系列具體、可衡量、可實現、相關聯(lián)、有時限(SMART)的目標,旨在將ESG理念切實融入公司的日常運營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中,推動公司實現可持續(xù)發(fā)展。例如,在節(jié)能減排方面,公司設定了明確的年度能源消耗降低目標和溫室氣體排放減少目標,并制定相應的實施計劃和監(jiān)測機制,以確保目標的達成。
二、環(huán)境管理與氣候行動
1.主要能源消耗結構與數據
【LL消毒滅菌類器械公司】運營過程中使用的能源主要包括電力、天然氣、汽油等。2023年相關數據如下:
生產用電:8,543.21兆瓦時
辦公用電:2,345.68兆瓦時
天然氣用量:125,890.45立方米
燃油用量:45,321.12升
2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度
范圍一溫室氣體排放量:2023年為4,256.15噸二氧化碳當量
范圍二溫室氣體排放量:2023年為0.01噸二氧化碳當量/萬元
溫室氣體排放總量:2023年為4,811.26噸二氧化碳當量
溫室氣體排放強度:2023年為2,976.58噸二氧化碳當量
3.已實施的節(jié)能減排舉措
屋頂光伏發(fā)電項目:【LL消毒滅菌類器械公司】在實驗室屋頂建成120kW屋頂光伏電站,2023年實現發(fā)電95,000千瓦時,優(yōu)化能源結構,降低碳排放。
設備升級與更換:逐步更換燃氣空調為電能空調,推動節(jié)能燈具改造,所有燈具逐步替換為LED節(jié)能燈,更換高能耗儀器設備,降低能源消耗。
ISO50001認證:【LL消毒滅菌類器械公司】已獲得ISO50001能源管理體系認證,持續(xù)優(yōu)化能源管理,提高能源使用效率。
4.未來碳中和目標及路徑
【LL消毒滅菌類器械公司】積極響應國家“碳達峰·碳中和”目標,計劃在2030年前實現碳中和。具體路徑包括:
加大清潔能源使用比例,提高可再生能源在總能源消耗中的占比。
推進節(jié)能減排技術改造,提升能源利用效率。
積極參與碳交易市場,通過購買碳信用額度抵消部分碳排放。
加強與政府、科研機構、行業(yè)伙伴的合作,共同推動碳中和相關技術和項目的落地實施。
三、廢棄物與資源循環(huán)
1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產生量及合規(guī)處置率
廢棄物分類與管理:【LL消毒滅菌類器械公司】建立了完善的廢棄物分類管理體系,包括《危險廢棄物管理制度》和《一般廢棄物管理制度》,確保廢棄物從產生到處理的每個環(huán)節(jié)都符合相關法規(guī)。
廢棄物產生量:2023年,公司產生危險廢棄物總量為30.45噸,一般廢棄物總量為70.25噸。
合規(guī)處置率:危險廢棄物和一般廢棄物均實現100%合規(guī)處置,通過具有資質的第三方機構進行專業(yè)處理。
2.可回收物的回收率及再利用路徑
可回收物管理:公司鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等可回收物進行分類回收,并在辦公區(qū)域設置了專門的回收點。
再利用路徑:收集的可回收物經過分類后,由專業(yè)回收公司進行處理,部分材料被重新用于生產,如塑料用于包裝材料,紙張用于再生紙生產。
3.水資源消耗與循環(huán)利用率
水資源消耗:2023年,公司總耗水量為18,345.36立方米。
水資源循環(huán)利用:公司通過安裝節(jié)水設備、優(yōu)化用水流程等措施,提高了水資源的循環(huán)利用率,部分廢水經過處理后用于綠化灌溉和清潔工作。
4.原材料利用效率(損耗率、關鍵原料消耗量)
原材料管理:公司通過優(yōu)化生產流程、加強庫存管理,降低了原材料損耗,提高了原材料利用效率。
損耗率與關鍵原料消耗量:2023年,原材料損耗率較上年降低了5%,關鍵原料消耗量也有所下降,體現了公司在原材料利用效率上的提升。
四、產品質量與安全合規(guī)
1.已獲得的質量與安全類認證
【LL消毒滅菌類器械公司】已獲得以下質量與安全類認證:
ISO13485:2016《醫(yī)療器械質量管理體系》認證
ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質量和能力的要求》認證
CEMark認證
FDA510(k)認證
2.產品全生命周期管理措施
【LL消毒滅菌類器械公司】建立了全面的產品全生命周期管理體系:
質量管理體系:公司設有專門的質量管理部,負責制定和實施質量管理政策,確保產品從設計、生產到銷售的全過程符合質量標準。
設計與開發(fā):采用先進的設計軟件和工程方法,確保產品設計滿足功能性和安全性要求。
生產制造:實施嚴格的生產工藝控制,確保產品生產過程符合質量標準。
包裝與運輸:采用符合規(guī)定的包裝材料和運輸方式,確保產品在運輸過程中的安全。
售后服務:提供專業(yè)的售后服務,包括安裝、培訓、維護和客戶支持。
3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程
【LL消毒滅菌類器械公司】高度重視客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理:
客戶投訴管理:建立《客戶投訴處理程序》,明確投訴處理流程和責任分工。
投訴處理流程:客戶投訴后,由客服部門接收并記錄,隨后由相關部門進行調查和處理,確保問題得到及時解決。
客戶滿意度調查:定期進行客戶滿意度調查,收集客戶反饋,持續(xù)改進產品和服務。
4.相關績效指標
【LL消毒滅菌類器械公司】在產品質量與安全合規(guī)方面取得了以下績效:
不良事件率:2023年不良事件率為0.5%,低于行業(yè)平均水平。
客戶滿意度:2023年客戶滿意度為97%,較上年有所提升。
五、創(chuàng)新研發(fā)與技術投入
1.研發(fā)投入總額及占比
研發(fā)投入金額:2023年,【LL消毒滅菌類器械公司】研發(fā)投入總額為6,200萬元,較上一年度增長5%。
研發(fā)投入占比:研發(fā)投入占主營業(yè)務收入比例為4%,較上一年度提升1個百分點。
2.專利申請與授權數量
累計專利申請數量:截至2023年底,公司累計申請專利數量達到180項。
累計專利授權數量:截至2023年底,公司累計獲得專利授權數量為150項。
報告期內專利申請數量:2023年,公司申請專利數量為10項。
報告期內專利授權數量:2023年,公司獲得專利授權數量為8項。
3.產學研用合作案例
與XX大學合作:共同建立醫(yī)療器械研發(fā)中心,開展新型消毒滅菌器械的研發(fā)工作。
與XX醫(yī)院合作:共建臨床轉化平臺,推動醫(yī)療器械的臨床應用和轉化。
4.AI或前沿檢測技術在產品/服務中的應用示例
AI應用:開發(fā)基于深度學習的醫(yī)療器械圖像識別系統(tǒng),提高診斷效率和準確性。
前沿檢測技術:引入基于納米技術的消毒劑,提升消毒效果和安全性。
六、員工關懷與人才發(fā)展
1.招聘渠道與多元化指標
招聘渠道:【LL消毒滅菌類器械公司】采用網絡招聘、校園招聘、內部推薦、獵頭合作、招聘會等多種招聘渠道,以吸引多元化背景和專業(yè)人才。
多元化指標:
性別分布:2023年女性員工占比62%,男性員工占比38%。
地域分布:國內員工1,500人,無海外員工。
年齡分布:30歲以下員工550人,3050歲員工850人,50歲以上員工100人。
2.職業(yè)健康安全管理
培訓:2023年安全培訓共進行60次,覆蓋員工1,400人次,通過新員工入職培訓、在崗培訓等方式提升安全意識。
工傷率:2023年發(fā)生工傷事故1起,因工傷損失工作日數為35天,百萬工時可記錄工傷率為0.5次/小時。
3.培訓總時長、覆蓋率及關鍵課程
培訓總時長:2023年員工平均培訓時長為9.5小時。
培訓覆蓋率:2023年員工培訓覆蓋率為82%。
關鍵課程:
合規(guī)培訓:包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓,覆蓋所有員工。
技能培訓:如檢驗前質量控制、實驗室生物安全等。
安全培訓:如信息安全意識、網絡安全執(zhí)行小組培訓等。
4.激勵與晉升機制
激勵機制:通過績效管理制度,將員工績效與薪酬、獎金、晉升等掛鉤,并設立節(jié)日慰問、餐飲補貼等福利。
晉升機制:公司建立標準化晉升體系,提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑和晉升機會。
5.員工滿意度或留存率數據
員工滿意度:2023年員工滿意度調查平均得分為96%。
員工留存率:2023年員工留存率為85%。
七、風險與合規(guī)管理
1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設與培訓覆蓋率
制度建設:【LL消毒滅菌類器械公司】建立了嚴格的反商業(yè)賄賂及反貪污制度,要求所有員工、重點崗位人員和供應商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。
培訓覆蓋率:2023年,公司對反商業(yè)賄賂及反貪污進行了24次培訓,覆蓋所有員工,高級管理層員工參與率同樣達到100%。
2.已通過的合規(guī)類認證
ISO19600:公司已通過ISO19600反腐敗管理體系認證,確保公司反腐敗工作的規(guī)范化、系統(tǒng)化。
ISO37001:獲得ISO37001反賄賂管理體系認證,表明公司在反賄賂方面達到了國際標準。
ISO27001:通過ISO27001信息安全管理體系認證,確保信息安全。
3.內部審計與第三方審核機制
內部審計機制:公司設有審計委員會,負責指導和監(jiān)督風險管理與內部控制工作,審計部獨立開展審計工作。
第三方審核機制:公司定期聘請第三方專業(yè)機構進行環(huán)境監(jiān)測和信息安全評估。
4.信息安全與數據隱私保護舉措
治理架構:設立網絡安全委員會和信息安全管理小組,確保信息系統(tǒng)安全。
技術與管理措施:實施數據加密、訪問控制、身份認證、數據備份等安全措施。
培訓與意識提升:開展信息安全意識培訓,提高員工信息安全意識。
5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況
事件:2023年,公司未發(fā)生重大合規(guī)或安全事件。
整改:公司針對潛在風險和合規(guī)要求,已采取相應的整改措施。
八、供應鏈與綠色采購
1.綠色采購政策與實施范圍
【LL消毒滅菌類器械公司】在供應鏈管理中積極推行綠色采購政策,確保采購的原材料和設備符合環(huán)保要求,并鼓勵供應商采用環(huán)保生產工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐。
綠色采購政策涵蓋對供應商的環(huán)境、社會和治理(ESG)表現的評估,優(yōu)先采購具有環(huán)保認證的原材料和設備。
2.供應商篩選與ESG審核機制
【LL消毒滅菌類器械公司】建立了嚴格的供應商篩選和ESG審核機制,全面評估供應商的ESG表現,包括環(huán)境管理體系、社會責任履行情況以及治理結構等。
公司定期對供應商進行ESG相關培訓和實地考察,幫助供應商提升在環(huán)境、社會及治理領域的認知水平與實踐能力。
3.綠色原材料或設備采購案例
【LL消毒滅菌類器械公司】在設備采購方面,例如,實驗室建成120kW屋頂光伏電站,采用光伏發(fā)電,優(yōu)化能源結構,實現綠色能源的利用。
在原材料采購方面,【LL消毒滅菌類器械公司】積極尋找和采購環(huán)保型原材料,以減少對環(huán)境的負擔,并鼓勵供應商提供綠色包裝方案。
4.與供應商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目
【LL消毒滅菌類器械公司】與供應商共同開展節(jié)能減排項目,如推動節(jié)能設備的更換和使用,優(yōu)化物流運輸路線以提升效率并減少能源消耗。
公司還倡導綠色辦公,通過使用節(jié)能燈具、優(yōu)化空調溫度設置等措施,降低運營過程中的能源消耗。
九、社會責任與公益貢獻
1.公益捐贈金額及主要項目
公益捐贈金額:2023年,【LL消毒滅菌類器械公司】公益捐贈金額為200萬元,鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。
主要項目:
設立XX慈善基金會【LL消毒滅菌類器械公司】專項基金,捐贈人民幣100萬元。
向XX關工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。
向XX民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務,價值8萬余元。
為XX高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室,資助1萬管PCR試劑,投入金額約4,000萬元。
向XX人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設備。
2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次
案例:
協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務中心開展社區(qū)健康篩查,為65歲以上人群提供免費體檢服務。
走進社區(qū)開展健康知識科普活動,免費為居民進行血糖測試。
聯(lián)合XX5家社區(qū)衛(wèi)生中心,前往XX開展科普義診活動,為當地居民提供醫(yī)療服務。
覆蓋人次:2023年,公司健康科普和義診活動覆蓋人次達10,000人。
3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群
投入:2023年,【LL消毒滅菌類器械公司】鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。
受益人群:
在XX地區(qū),公司已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所,并定期開展科普義診活動。
2023年捐資50萬元助力XX縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平,受益人群為當地居民。
通過XX平臺,向XX地區(qū)認購價值5萬元的綠色農產品,惠及數百農戶。
4.員工志愿者活動時長及參與率
活動時長:2023年,公司員工志愿者活動時長為1,800小時。
參與率:截至報告期末,【LL消毒滅菌類器械公司】已有260名員工在XX志愿者網成功登記注冊,員工參與志愿服務的人次為1,800人次,員工參與率約為60%。
十、數據披露與標準對標
1.報告編制依據(GRI標準、SASB、SDGs等)
本報告依據全球報告倡議組織(GRI)的《可持續(xù)發(fā)展報告標準》(GRIStandards),并結合SASB(
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