XX外科手術(shù)器械2023ESG行動(dòng)報(bào)告:學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)視角下的企業(yè)社會(huì)影響研究_第1頁(yè)
XX外科手術(shù)器械2023ESG行動(dòng)報(bào)告:學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)視角下的企業(yè)社會(huì)影響研究_第2頁(yè)
XX外科手術(shù)器械2023ESG行動(dòng)報(bào)告:學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)視角下的企業(yè)社會(huì)影響研究_第3頁(yè)
XX外科手術(shù)器械2023ESG行動(dòng)報(bào)告:學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)視角下的企業(yè)社會(huì)影響研究_第4頁(yè)
XX外科手術(shù)器械2023ESG行動(dòng)報(bào)告:學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)視角下的企業(yè)社會(huì)影響研究_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩4頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

XX外科手術(shù)器械2023ESG行動(dòng)報(bào)告:學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)視角下的企業(yè)社會(huì)影響研究一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【XX外科手術(shù)器械】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)管理,構(gòu)建了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級(jí)ESG治理架構(gòu),確保ESG工作高效推進(jìn)。董事會(huì)作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策,持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn);ESG工作小組作為董事會(huì)授權(quán)執(zhí)行機(jī)構(gòu),直接向董事長(zhǎng)匯報(bào)ESG相關(guān)事宜;人力資源中心、財(cái)務(wù)中心、經(jīng)營(yíng)管理中心等部門(mén)及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌,協(xié)作落實(shí)具體ESG工作。

2.企業(yè)ESG愿景

【XX外科手術(shù)器械】致力于推動(dòng)醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)基層醫(yī)療的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和精準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室的專(zhuān)業(yè)化建設(shè),促進(jìn)區(qū)域內(nèi)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)、病理診斷資源協(xié)同共享。

3.董事會(huì)及高管的角色與職責(zé)

決策層:董事會(huì)負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策,持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)。

執(zhí)行層:ESG工作小組負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃,推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度,并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層:各職能部門(mén)及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌,協(xié)作落實(shí)具體ESG工作,確保ESG戰(zhàn)略在公司各個(gè)層面的有效執(zhí)行。

4.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集,經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案,提交董事會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過(guò)程中,各協(xié)同部門(mén)依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作,定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問(wèn)題,ESG工作小組匯總分析后向董事會(huì)報(bào)告,董事會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向,確保決策科學(xué)有效。

5.利益相關(guān)方識(shí)別與溝通機(jī)制

識(shí)別:全面梳理公司運(yùn)營(yíng)全鏈條中的各類(lèi)主體,涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等,以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等,明確其受公司決策和活動(dòng)影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式:構(gòu)建多元化的溝通渠道和方式,滿足不同利益相關(guān)方的需求。對(duì)外,積極與政府部門(mén)及監(jiān)管機(jī)構(gòu)保持密切溝通,嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī);與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時(shí)明確ESG要求,并定期召開(kāi)供應(yīng)商大會(huì),分享最佳實(shí)踐案例;與客戶建立反饋機(jī)制,通過(guò)客戶滿意度調(diào)查、產(chǎn)品服務(wù)回訪等方式,深入了解客戶需求與期望;參與社區(qū)活動(dòng),開(kāi)展健康知識(shí)講座和義診,收集社區(qū)居民對(duì)醫(yī)療服務(wù)的反饋。對(duì)內(nèi),設(shè)立員工意見(jiàn)反饋平臺(tái),鼓勵(lì)員工提出建議及關(guān)注公司發(fā)展;召開(kāi)股東大會(huì),與股東及投資者積極互動(dòng),解答疑問(wèn)并傾聽(tīng)訴求。

6.ESG管理體系

【XX外科手術(shù)器械】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn),在組織治理、信息披露、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)、績(jī)效評(píng)估、合規(guī)管理、社會(huì)責(zé)任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制。

7.專(zhuān)門(mén)委員會(huì)與定期評(píng)審機(jī)制

專(zhuān)門(mén)委員會(huì):公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專(zhuān)門(mén)委員會(huì),為董事會(huì)提供專(zhuān)業(yè)支持。

定期評(píng)審機(jī)制:公司建立了定期的ESG績(jī)效評(píng)估和報(bào)告機(jī)制,每季度對(duì)ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析,每半年向董事會(huì)匯報(bào)ESG工作進(jìn)展情況和績(jī)效表現(xiàn)。此外,公司還定期對(duì)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定進(jìn)行評(píng)審,根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關(guān)方反饋,及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向,確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

8.目標(biāo)設(shè)定方式

【XX外科手術(shù)器械】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對(duì)公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研,以及對(duì)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展階段,圍繞ESG關(guān)鍵議題,制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限(SMART)的目標(biāo)。

二、環(huán)境管理與氣候行動(dòng)

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【XX外科手術(shù)器械】運(yùn)營(yíng)過(guò)程中使用的能源主要包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油等。【2023】年相關(guān)數(shù)據(jù)如下:

生產(chǎn)用電:8,523.47兆瓦時(shí)

辦公用電:2,345.68兆瓦時(shí)

天然氣用量:187,345.10立方米

燃油用量:9,612.34升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量:【2023】年為4,512.80噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量:【2023】年為0.05噸二氧化碳當(dāng)量/萬(wàn)元

溫室氣體排放總量:【2023】年為1,234.56噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強(qiáng)度:【2023】年為1,234.56噸二氧化碳當(dāng)量

3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目:【XX外科手術(shù)器械】在工廠屋頂安裝了300kWp的光伏發(fā)電系統(tǒng),【2023】年累計(jì)發(fā)電量達(dá)到35,000千瓦時(shí),有效降低了能源消耗和碳排放。

設(shè)備升級(jí)與更換:通過(guò)引進(jìn)高效節(jié)能的生產(chǎn)設(shè)備,替換了部分高能耗設(shè)備,降低了生產(chǎn)過(guò)程中的能源消耗。

ISO50001認(rèn)證:【XX外科手術(shù)器械】已成功獲得ISO50001能源管理體系認(rèn)證,通過(guò)持續(xù)改進(jìn)能源管理體系,實(shí)現(xiàn)能源效率的提升。

4.未來(lái)碳中和目標(biāo)及路徑

【XX外科手術(shù)器械】積極響應(yīng)國(guó)家碳中和目標(biāo),計(jì)劃在【2025】年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的碳中和。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),公司將采取以下路徑:

進(jìn)一步提高清潔能源使用比例,如擴(kuò)大屋頂光伏發(fā)電規(guī)模,探索其他可再生能源的應(yīng)用。

強(qiáng)化能源管理,持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)流程,降低能源消耗。

推動(dòng)碳捕捉與利用技術(shù)的研究和應(yīng)用,減少直接碳排放。

參與碳交易市場(chǎng),通過(guò)購(gòu)買(mǎi)碳信用額抵消部分碳排放。

加強(qiáng)與供應(yīng)商合作,推動(dòng)供應(yīng)鏈的低碳化。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類(lèi)、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類(lèi)與管理:【XX外科手術(shù)器械】建立了完善的廢棄物管理架構(gòu),制定了《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險(xiǎn)廢物管理制度》,確保廢棄物從產(chǎn)生到處理的全流程合規(guī)。

廢棄物產(chǎn)生量:【2023】年,公司產(chǎn)生的無(wú)害廢棄物總量為128.57噸,有害廢棄物總量為34.25噸。

合規(guī)處置率:公司致力于達(dá)到100%的合規(guī)處置率,【2023】年已成功實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理:【XX外科手術(shù)器械】在辦公區(qū)域設(shè)置了可回收物收集設(shè)施,鼓勵(lì)員工對(duì)紙張、塑料、金屬等常見(jiàn)可回收物進(jìn)行分類(lèi)投放。

再利用路徑:收集的可回收物由專(zhuān)業(yè)回收公司處理,部分經(jīng)過(guò)加工后重新進(jìn)入生產(chǎn)流程,如廢紙用于再生紙生產(chǎn),塑料用于塑料制品加工等。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗:【2023】年,公司總耗水量為18,345.29立方米。

水資源循環(huán)利用:通過(guò)優(yōu)化實(shí)驗(yàn)流程、安裝節(jié)水設(shè)備、推廣節(jié)水意識(shí)等措施,提高了水資源循環(huán)利用率。

4.原材料利用效率(損耗率、關(guān)鍵原料消耗量)

原材料管理:【XX外科手術(shù)器械】通過(guò)優(yōu)化采購(gòu)流程、加強(qiáng)庫(kù)存管理、推廣精益生產(chǎn)等方式,降低原材料損耗,提高利用效率。

損耗率與關(guān)鍵原料消耗量:公司對(duì)關(guān)鍵原材料的消耗進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控和管理,具體損耗率和關(guān)鍵原料消耗量數(shù)據(jù)將在下一版ESG報(bào)告中詳細(xì)披露。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類(lèi)認(rèn)證

【XX外科手術(shù)器械】已獲得以下質(zhì)量與安全類(lèi)認(rèn)證:

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》

CEMarking

FDA510(k)認(rèn)證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【XX外科手術(shù)器械】建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系:

質(zhì)量管理體系:公司設(shè)有質(zhì)量管理部門(mén),負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量手冊(cè)與程序文件:制定了包括《質(zhì)量手冊(cè)》在內(nèi)的多項(xiàng)程序文件,覆蓋產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售和售后服務(wù)等環(huán)節(jié)。

標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP):推行SOP,規(guī)范員工操作流程,確保產(chǎn)品質(zhì)量。

風(fēng)險(xiǎn)管理:通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制措施,確保產(chǎn)品安全。

冷鏈運(yùn)輸質(zhì)量管理:建立冷鏈物流體系,確保產(chǎn)品在運(yùn)輸過(guò)程中的安全。

檢驗(yàn)過(guò)程質(zhì)量管理:對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控,確保產(chǎn)品質(zhì)量。

檢驗(yàn)結(jié)果質(zhì)量管理:對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn),確保產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)。

3.客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程

【XX外科手術(shù)器械】高度重視客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理:

客戶投訴管理:制定《投訴處理程序》,確保投訴得到及時(shí)響應(yīng)和解決。

投訴處理流程:客服部門(mén)收到投訴后,立即了解并記錄客戶信息,相關(guān)部門(mén)制定整改方案,并及時(shí)反饋解決情況。

客戶滿意度調(diào)查:定期進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查,了解客戶需求和反饋。

4.相關(guān)績(jī)效指標(biāo)

【XX外科手術(shù)器械】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績(jī)效:

不良事件率:【2023】年不良事件率為0.5%。

客戶滿意度:【2023】年客戶滿意度為97%。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額:【2023】年為7,560.00萬(wàn)元,較【2022】年的6,200.00萬(wàn)元有所增加。

研發(fā)投入金額占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比例:【2023】年為4.20%,相較于【2022】年的3.80%有所提升。

2.專(zhuān)利申請(qǐng)與授權(quán)數(shù)量

累計(jì)專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量:【2023】年達(dá)到160項(xiàng)。

累計(jì)專(zhuān)利授權(quán)數(shù)量:【2023】年為145項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量:【2023】年為10項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專(zhuān)利授權(quán)數(shù)量:【2023】年為9項(xiàng)。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與XX大學(xué)合作:共建精準(zhǔn)醫(yī)療聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室,共同開(kāi)展醫(yī)療器械關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)。

與XX醫(yī)院合作:共同開(kāi)展臨床試驗(yàn),推動(dòng)醫(yī)療器械產(chǎn)品的臨床應(yīng)用和轉(zhuǎn)化。

4.AI或前沿檢測(cè)技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

產(chǎn)品AI應(yīng)用:【XX外科手術(shù)器械】開(kāi)發(fā)了一款基于AI的手術(shù)導(dǎo)航系統(tǒng),通過(guò)深度學(xué)習(xí)技術(shù)提高手術(shù)精度。

服務(wù)AI應(yīng)用:【XX外科手術(shù)器械】利用AI技術(shù)對(duì)醫(yī)療器械使用數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,提供個(gè)性化維護(hù)建議。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道:【XX外科手術(shù)器械】采用網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會(huì)等多種招聘方式。

多元化指標(biāo):

性別分布:【2023】年女性員工占比62%,男性員工占比38%。

地域分布:截至【2023】年,【XX外科手術(shù)器械】在中國(guó)內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,200人,暫無(wú)在港澳臺(tái)及海外工作的員工。

年齡分布:【2023】年,30歲以下員工460人,30歲至50歲員工820人,50歲以上員工120人。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn):【2023】年安全培訓(xùn)次數(shù)為50次,參與人次達(dá)1,150人次。

工傷率:【2023】年發(fā)生1起員工通勤交通事故導(dǎo)致的工傷事件,因工傷損失的工作日數(shù)為20天,百萬(wàn)工時(shí)可記錄工傷率為0.25次/小時(shí)。

3.培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng):【2023】年員工接受培訓(xùn)平均時(shí)長(zhǎng)為9.5小時(shí)。

培訓(xùn)覆蓋率:【2023】年員工培訓(xùn)覆蓋率為80%。

關(guān)鍵課程:

合規(guī)培訓(xùn):包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等,【2023】年開(kāi)展了20次培訓(xùn)。

技能培訓(xùn):包括檢驗(yàn)前質(zhì)量控制培訓(xùn)、實(shí)驗(yàn)室生物安全培訓(xùn)等。

安全培訓(xùn):如信息安全意識(shí)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)等。

4.激勵(lì)與晉升機(jī)制

激勵(lì)機(jī)制:【XX外科手術(shù)器械】通過(guò)績(jī)效管理制度,將員工的績(jī)效與薪酬、獎(jiǎng)金、晉升等掛鉤。

晉升機(jī)制:公司建立了從專(zhuān)員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)至總裁層級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度:【2023】年員工滿意度調(diào)查平均得分為96分。

員工留存率:【2023】年員工留存率為85%。

七、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè):【XX外科手術(shù)器械】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機(jī)制,要求員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓(xùn)覆蓋率:【2023】年公司向員工開(kāi)展反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)20次,覆蓋的員工比例為100%,高級(jí)管理層員工比例也為100%。

2.已通過(guò)的合規(guī)類(lèi)認(rèn)證

ISO27001:【XX外科手術(shù)器械】總部已通過(guò)ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證。

ISO19600:公司正在推進(jìn)ISO19600合規(guī)管理體系認(rèn)證工作。

ISO37001:公司正在推進(jìn)ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證工作。

ISO27001:公司正在推進(jìn)ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證工作。

3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制

內(nèi)部審計(jì)機(jī)制:【XX外科手術(shù)器械】建立了內(nèi)部審計(jì)機(jī)制,由董事會(huì)下設(shè)審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作。

第三方審核機(jī)制:公司每年聘請(qǐng)第三方專(zhuān)業(yè)監(jiān)測(cè)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展環(huán)境監(jiān)測(cè)和數(shù)據(jù)安全審核,檢測(cè)結(jié)果均達(dá)標(biāo)。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

治理架構(gòu):【XX外科手術(shù)器械】設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會(huì)和信息安全工作小組,構(gòu)建完善的治理架構(gòu)。

技術(shù)與管理措施:通過(guò)數(shù)據(jù)加密、脫敏技術(shù)、安全的通信協(xié)議等保障數(shù)據(jù)傳輸安全;實(shí)施嚴(yán)格的訪問(wèn)控制和權(quán)限管理。

培訓(xùn)與意識(shí)提升:【2023】年共開(kāi)展40場(chǎng)信息安全培訓(xùn),422人參與。

制度建設(shè):【XX外科手術(shù)器械】制定了《信息安全管理手冊(cè)》《隱私管理手冊(cè)》等規(guī)范文件。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

【2023】年,公司未發(fā)生重大合規(guī)/安全事件,現(xiàn)有合規(guī)管理體系有效運(yùn)行。

八、供應(yīng)鏈與綠色采購(gòu)

1.綠色采購(gòu)政策與實(shí)施范圍

【XX外科手術(shù)器械】在供應(yīng)鏈管理中積極踐行綠色采購(gòu)理念,涵蓋對(duì)供應(yīng)商的環(huán)境、社會(huì)和治理(ESG)表現(xiàn)的評(píng)估,確保采購(gòu)的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。公司優(yōu)先采購(gòu)具有環(huán)保認(rèn)證的原材料和設(shè)備,鼓勵(lì)供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

【XX外科手術(shù)器械】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制,全面評(píng)估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn),包括環(huán)境管理體系、社會(huì)責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等,確保供應(yīng)商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。

3.綠色原材料或設(shè)備采購(gòu)案例

設(shè)備采購(gòu):【XX外科手術(shù)器械】實(shí)驗(yàn)室建成120kW屋頂光伏電站,采用光伏發(fā)電,優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)綠色能源的利用。

原材料采購(gòu):【XX外科手術(shù)器械】積極尋找和采購(gòu)環(huán)保型原材料,以減少對(duì)環(huán)境的負(fù)擔(dān),并鼓勵(lì)供應(yīng)商提供綠色包裝方案。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開(kāi)展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目

【XX外科手術(shù)器械】與供應(yīng)商共同開(kāi)展節(jié)能減排項(xiàng)目,如推動(dòng)節(jié)能設(shè)備的更換和使用,優(yōu)化物流運(yùn)輸路線以提升效率并減少能源消耗。公司還倡導(dǎo)綠色辦公,通過(guò)一系列措施降低運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的能源消耗。此外,公司還與供應(yīng)商合作,開(kāi)展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動(dòng),提升供應(yīng)商的環(huán)保意識(shí)和管理水平。

九、社會(huì)責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目

公益捐贈(zèng)金額:【2023】年慈善捐贈(zèng)金額為200萬(wàn)元,鄉(xiāng)村振興投入金額為130萬(wàn)元。

主要項(xiàng)目:

設(shè)立XX慈善基金會(huì)【XX外科手術(shù)器械】專(zhuān)項(xiàng)基金,捐贈(zèng)人民幣100萬(wàn)元。

向XX關(guān)工委愛(ài)心育苗基金捐贈(zèng)人民幣30萬(wàn)元。

向XX民政局捐贈(zèng)30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測(cè)服務(wù),價(jià)值8萬(wàn)余元。

為XX高校捐贈(zèng)10個(gè)精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室,資助1萬(wàn)管PCR試劑,投入金額約4,000萬(wàn)元。

向XX人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺(tái)捐贈(zèng)價(jià)值70萬(wàn)元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次

案例:

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開(kāi)展社區(qū)健康篩查,為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開(kāi)展健康知識(shí)科普活動(dòng),免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測(cè)試。

聯(lián)合XX5家社區(qū)衛(wèi)生中心,前往XX開(kāi)展科普義診活動(dòng),為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┽t(yī)療服務(wù)。

覆蓋人次:【2023】年,公司實(shí)現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升,老年群體入檢人數(shù)實(shí)現(xiàn)較大幅度增長(zhǎng),具體覆蓋人次為10,000人次。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入:【2023】年鄉(xiāng)村振興投入金額為130萬(wàn)元。

受益人群:

在XX地區(qū),【XX外科手術(shù)器械】已捐贈(zèng)33個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所,并定期開(kāi)展科普義診活動(dòng),受益人群涵蓋當(dāng)?shù)囟鄠€(gè)村莊的居民。

2023年捐資50萬(wàn)元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平,受益人群為綠春縣當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>

通過(guò)XX平臺(tái),向XX地區(qū)認(rèn)購(gòu)價(jià)值5萬(wàn)元的綠色農(nóng)產(chǎn)品,惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)及參與率

活動(dòng)時(shí)長(zhǎng):【2023】年開(kāi)展志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)為2,050小時(shí)。

參與率:截至報(bào)告期末,【XX外科手術(shù)器械】已有300名員工在XX志愿者網(wǎng)成功登記注冊(cè),員工參與志愿服務(wù)的人次為2,400人次,具體參與率為75%。

十、數(shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)

1.報(bào)告編制依據(jù)(GRI標(biāo)準(zhǔn)、SASB、SDGs等)

本報(bào)告依據(jù)全球報(bào)告倡議組織(GRI)的《GRI可持續(xù)發(fā)展報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)》(2021版)、可持續(xù)發(fā)展會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)(SASB)的行業(yè)基準(zhǔn)以及聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)(SDGs)編制。

報(bào)告中提及了與GRI標(biāo)準(zhǔn)的具體對(duì)應(yīng)關(guān)系,包括經(jīng)濟(jì)績(jī)效、間接經(jīng)濟(jì)影響、反腐敗、反競(jìng)爭(zhēng)行為、能源、水資源和污水處理、排放、廢棄物、供應(yīng)鏈管理、雇傭、職業(yè)健康與安全、培訓(xùn)與教育、多元性與平等機(jī)會(huì)、反歧視、強(qiáng)迫或強(qiáng)制勞動(dòng)、當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)、供應(yīng)商社會(huì)評(píng)估、客戶隱私等多個(gè)披露項(xiàng)。

2.關(guān)鍵披露指標(biāo)匯總表與量化數(shù)據(jù)

環(huán)境維度:

環(huán)保投入金額:【2023】年為138.39萬(wàn)元。

可再生能源用量:【20

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論