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文檔簡介
中國石化[企業(yè)簡稱]2023ESG報告:踐行綠色生產(chǎn),助力節(jié)能減排一ESG治理安排
1.ESG治理架構
【企業(yè)簡稱】堅持可持續(xù)發(fā)展理念,構建了涵蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構,確保ESG工作高效推進。董事會作為ESG治理的最高決策機構,負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策,持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn);ESG工作小組作為董事會授權執(zhí)行機構,直接向董事長匯報ESG相關事宜;各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌,協(xié)作落實具體ESG工作。
2.ESG治理架構
決策層:董事會
指導ESG管理任務制定;聽取匯報、審批ESG事宜;監(jiān)督ESG管理。
執(zhí)行層:ESG工作小組
制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃;推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度;回應投資者關于ESG事宜的關切。
協(xié)同層:各職能部門及子公司
落實各項ESG工作。
3.利益相關方溝通
【企業(yè)簡稱】充分考慮自身運營對利益相關方的影響,通過多樣化的溝通渠道和方式,積極與各利益相關方保持對話與合作。我們傾聽并積極響應利益相關方的聲音與訴求,加深相互理解,更為識別可持續(xù)發(fā)展風險與機遇、增強自身可持續(xù)發(fā)展能力、提升信息披露質(zhì)量提供重要參考,助力公司全面展示在ESG領域的進展與成就。
4.企業(yè)ESG愿景
【企業(yè)簡稱】將ESG理念融入發(fā)展血脈,以責任守護生命質(zhì)量,以行動詮釋初心使命,致力于成為節(jié)能減排領域的領軍企業(yè),推動綠色發(fā)展,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
5.董事會及高管的角色與職責
決策層:董事會作為ESG治理的最高決策機構,負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策,并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。
執(zhí)行層:ESG工作小組由董事會授權,直接向董事長匯報ESG相關事宜,負責制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃,推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度,并回應投資者關于ESG事宜的關切。
協(xié)同層:人力資源中心、財務中心、經(jīng)營管理中心等各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌,協(xié)作落實具體ESG工作,確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。
6.決策流程
ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關方的需求與期望收集,經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案,提交董事會審議批準后執(zhí)行。執(zhí)行過程中,各協(xié)同部門依據(jù)既定職責推進工作,定期向ESG工作小組反饋進展與問題,ESG工作小組匯總分析后向董事會報告,董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向,確保決策科學有效。
7.利益相關方識別與溝通機制
識別:基于公司業(yè)務背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求,全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體,明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。
溝通渠道與方式:構建了多元化的溝通渠道和方式,以滿足不同利益相關方的需求。
8.ESG管理體系
【企業(yè)簡稱】參照ISO26000標準,在組織治理、信息披露、風險評估與應對、績效評估、合規(guī)管理、社會責任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機制。
9.專門委員會與定期評審機制
專門委員會:公司設有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會,為董事會提供專業(yè)支持。
定期評審機制:公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制,每季度對ESG關鍵績效指標進行監(jiān)測和分析,每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。
10.目標設定方式
【企業(yè)簡稱】的ESG目標設定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關方的期望和需求調(diào)研,以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結合自身的業(yè)務特點和發(fā)展階段,圍繞ESG關鍵議題,制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關聯(lián)、有時限(SMART)的目標。
二環(huán)境管理與氣候行動
1.主要能源消耗結構與數(shù)據(jù)
【企業(yè)簡稱】在2023年度的運營過程中,主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。具體數(shù)據(jù)如下:
生產(chǎn)用電:12,345.6萬千瓦時
辦公用電:1,025.2萬千瓦時
天然氣用量:3,456.8萬立方米
燃油用量:5,789.2萬升
2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度
范圍一溫室氣體排放量:2023年為45,678.3噸二氧化碳當量
范圍二溫室氣體排放量:2023年為78.9噸二氧化碳當量/萬元
范圍三溫室氣體排放量:2023年為1,234.5噸二氧化碳當量
溫室氣體排放總量:2023年為47,987.7噸二氧化碳當量
溫室氣體排放強度:2023年為3,890.2噸二氧化碳當量/萬元
3.已實施的節(jié)能減排舉措
【企業(yè)簡稱】已實施多項節(jié)能減排舉措,包括:
屋頂光伏發(fā)電項目:完成屋頂光伏電站建設,年發(fā)電量達到200萬千瓦時,有效降低了對傳統(tǒng)能源的依賴。
設備升級:對生產(chǎn)設備進行升級,提高能源利用效率,減少能源消耗。
ISO50001認證:通過ISO50001能源管理體系認證,確保能源使用更加高效和可持續(xù)。
4.未來碳中和目標及路徑
【企業(yè)簡稱】積極響應國家碳中和目標,制定了以下路徑:
加大可再生能源使用比例,逐步替代傳統(tǒng)能源。
推廣節(jié)能減排技術,提高能源利用效率。
加強碳捕捉和利用技術研究,降低碳排放。
參與碳交易市場,通過市場機制實現(xiàn)碳中和目標。
三廢棄物與資源循環(huán)
1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率
廢棄物分類與管理:【企業(yè)簡稱】對廢棄物進行嚴格分類,包括危險廢棄物和一般廢棄物。危險廢棄物按照國家相關標準進行分類,一般廢棄物(生活垃圾)進行干濕分離處理。所有廢棄物均由有資質(zhì)的第三方公司進行合規(guī)處置。
廢棄物產(chǎn)生量:2023年,危險廢棄物產(chǎn)生量為2,345噸,一般廢棄物產(chǎn)生量為5,678噸。
合規(guī)處置率:危險廢棄物和一般廢棄物的合規(guī)處置率均達到100%。
2.可回收物的回收率及再利用路徑
可回收物管理:【企業(yè)簡稱】在辦公區(qū)域設置了可回收物收集設施,鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等常見可回收物進行分類投放。
再利用路徑:可回收物由專業(yè)回收公司回收處理,部分可回收物經(jīng)過加工后重新進入生產(chǎn)流程。
3.水資源消耗與循環(huán)利用率
水資源消耗:2023年,【企業(yè)簡稱】總耗水量為15,234立方米。
水資源循環(huán)利用:通過優(yōu)化實驗流程、安裝節(jié)水設備等措施,提高水資源循環(huán)利用率。
4.原材料利用效率(損耗率、關鍵原料消耗量)
原材料管理:【企業(yè)簡稱】通過優(yōu)化采購流程、加強庫存管理等方式,降低原材料損耗,提高利用效率。
損耗率與關鍵原料消耗量:2023年,原材料損耗率為2%,關鍵原料消耗量比去年同期降低5%。
四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)
1.已獲得的質(zhì)量與安全類認證
【企業(yè)簡稱】在2023年度獲得了以下質(zhì)量與安全類認證:
ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認證
ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質(zhì)量和能力的要求》CNASCLO2認證
CEMark認證
FDA510(k)認證
2.產(chǎn)品全生命周期管理措施
【企業(yè)簡稱】實施了全面的產(chǎn)品全生命周期管理措施:
質(zhì)量管理體系:建立了以副總裁為最高負責人的質(zhì)量治理架構,下設質(zhì)量管理部,負責質(zhì)量管理體系的建設、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。
質(zhì)量手冊與程序文件:制定了包括《質(zhì)量手冊》在內(nèi)的程序文件,覆蓋產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務等各個環(huán)節(jié)。
標準化操作規(guī)程(SOP):推行SOP,確保員工按照規(guī)范流程操作,減少人為錯誤。
風險管理:通過風險評估和風險控制,確保產(chǎn)品在整個生命周期中的安全性和質(zhì)量。
冷鏈運輸質(zhì)量管理:建立冷鏈物流體系,確保產(chǎn)品在運輸過程中的安全性和穩(wěn)定性。
3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程
【企業(yè)簡稱】建立了完善的客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程:
客戶投訴管理:制定了《投訴處理程序》,確保投訴得到及時響應和妥善解決。
投訴處理流程:客服部門收到投訴后,立即記錄并分析,制定整改方案,與客戶進行回訪,確認處理結果。
客戶滿意度調(diào)查:通過電話回訪、問卷調(diào)查等方式,定期進行客戶滿意度調(diào)查,了解客戶需求,持續(xù)改進服務質(zhì)量。
4.相關績效指標
【企業(yè)簡稱】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績效指標:
不良事件率:2023年度不良事件率為0.5%。
客戶滿意度:2023年度客戶滿意度為97%。
五創(chuàng)新研發(fā)與技術投入
1.研發(fā)投入總額及占比
研發(fā)投入金額:2023年度研發(fā)投入總額為6,500萬元,較上一年的5,200萬元有所增加。
研發(fā)投入占比:2023年度研發(fā)投入占主營業(yè)務收入的比例為3.8%,相較于上一年的3.2%有所提升。
2.專利申請與授權數(shù)量
累計專利申請數(shù)量:截至2023年底,累計專利申請數(shù)量達到150項。
累計專利授權數(shù)量:截至2023年底,累計專利授權數(shù)量為130項。
報告期內(nèi)專利申請數(shù)量:2023年度專利申請數(shù)量為10項。
報告期內(nèi)專利授權數(shù)量:2023年度專利授權數(shù)量為8項。
3.產(chǎn)學研用合作案例
與XX大學合作:共同開展新能源材料研發(fā)項目,通過產(chǎn)學研結合,加速科研成果轉(zhuǎn)化。
與XX研究院合作:共同開發(fā)新型節(jié)能減排技術,提升企業(yè)技術競爭力。
4.AI或前沿檢測技術在產(chǎn)品/服務中的應用示例
AI應用:利用AI技術優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
前沿檢測技術:引入先進的檢測設備和技術,提升產(chǎn)品質(zhì)量檢測水平。
六員工關懷與人才發(fā)展
1.招聘渠道與多元化指標
招聘渠道:【企業(yè)簡稱】采用多元化招聘渠道,包括網(wǎng)絡招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等,以吸引不同背景和專業(yè)的人才。
多元化指標:
性別分布:【年份】年女性員工占比62%,男性員工占比38%。
地域分布:截至【年份】年,【企業(yè)簡稱】在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,500人,暫無在港澳臺及海外工作的員工。
年齡分布:【年份】年,30歲以下員工占比40%,30歲至50歲員工占比55%,50歲以上員工占比5%。
2.職業(yè)健康安全管理
培訓:【年份】年安全培訓次數(shù)為50次,參與人次達1,200人次,通過多樣化的培訓方式提升員工的安全意識和操作技能。
工傷率:【年份】年工傷率為0.3%,百萬工時可記錄工傷率為0.25次/小時。
3.培訓總時長、覆蓋率及關鍵課程
培訓總時長:【年份】年員工接受培訓平均時長為9小時。
培訓覆蓋率:【年份】年員工培訓覆蓋率為85%。
關鍵課程:
合規(guī)培訓:包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓等,覆蓋所有員工。
技能培訓:涵蓋檢驗技術、實驗室生物安全等,提升員工專業(yè)技能。
安全培訓:如信息安全意識培訓、網(wǎng)絡安全執(zhí)行小組培訓等,增強員工的安全防護能力。
4.激勵與晉升機制
激勵機制:【企業(yè)簡稱】通過績效管理制度,將員工的績效與薪酬、獎金、晉升等掛鉤,并發(fā)放各類福利。
晉升機制:【企業(yè)簡稱】建立了明確的晉升體系,為員工提供職業(yè)發(fā)展路徑和晉升機會。
5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)
員工滿意度:【年份】年員工滿意度調(diào)查平均得分為92分。
員工留存率:【年份】年員工留存率為95%。
七風險與合規(guī)管理
1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設與培訓覆蓋率
制度建設:【企業(yè)簡稱】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機制,要求員工、重點崗位人員和供應商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。
培訓覆蓋率:【年份】年公司開展了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓,覆蓋所有員工,培訓比例達到100%。
2.已通過的合規(guī)類認證
ISO19600:獲得ISO19600合規(guī)管理體系認證,表明公司在合規(guī)管理方面達到國際標準。
ISO37001:通過ISO37001反賄賂管理體系認證,強化公司在反賄賂方面的合規(guī)性。
ISO27001:獲得ISO27001信息安全管理體系認證,確保信息資產(chǎn)的安全。
3.內(nèi)部審計與第三方審核機制
內(nèi)部審計機制:【企業(yè)簡稱】建立了內(nèi)部審計機制,董事會下設審計委員會,審計部獨立開展審計工作。
第三方審核機制:公司每年聘請第三方專業(yè)團隊進行環(huán)境監(jiān)測和數(shù)據(jù)安全審核。
4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措
治理架構:設立網(wǎng)絡安全委員會和信息安全工作小組,構建完善的治理架構。
技術與管理措施:采用數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認證等手段保障信息安全。
5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況
事件概述:【年份】年,公司發(fā)生一起信息安全事件,涉及數(shù)據(jù)泄露,公司已采取措施進行整改。
整改情況:公司對泄露事件進行了徹底調(diào)查,制定了整改措施,并加強了信息安全管理。
八供應鏈與綠色采購
1.綠色采購政策與實施范圍
【企業(yè)簡稱】致力于推動供應鏈的綠色轉(zhuǎn)型,制定了綠色采購政策,涵蓋對供應商的環(huán)境、社會和治理(ESG)表現(xiàn)的評估,確保采購的原材料和設備符合環(huán)保要求。
2.供應商篩選與ESG審核機制
【企業(yè)簡稱】建立了嚴格的供應商篩選和ESG審核機制,全面評估供應商的ESG表現(xiàn),包括環(huán)境管理體系、社會責任履行情況以及治理結構等,確保供應商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。
3.綠色原材料或設備采購案例
設備采購:【企業(yè)簡稱】實驗室建成120kW屋頂光伏電站,采用光伏發(fā)電,優(yōu)化能源結構,減少對傳統(tǒng)能源的依賴。
原材料采購:【企業(yè)簡稱】積極采購環(huán)保型原材料,減少對環(huán)境的負擔,并鼓勵供應商提供綠色包裝方案。
4.與供應商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目
【企業(yè)簡稱】與供應商合作,推動節(jié)能設備的更換和使用,優(yōu)化物流運輸路線,降低運營過程中的能源消耗。同時,公司還倡導綠色辦公,通過使用節(jié)能燈具、優(yōu)化空調(diào)溫度設置等措施,降低運營能耗。
九社會責任與公益貢獻
1.公益捐贈金額及主要項目
公益捐贈金額:2023年慈善捐贈金額為200萬元,鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。
主要項目:
設立xx慈善基金會【企業(yè)簡稱】專項基金,捐贈人民幣100萬元。
向xx關工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。
向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務,價值8萬余元。
為xx高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室,資助1萬管PCR試劑,投入金額約4,000萬元。
向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設備。
2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次
案例:
協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務中心開展社區(qū)健康篩查,為65歲以上人群提供免費體檢服務。
走進社區(qū)開展健康知識科普活動,免費為居民進行血糖測試。
聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心,前往xx開展科普義診活動。
覆蓋人次:2023年,公司健康科普和義診活動覆蓋人次達10,000人。
3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群
投入:2023年鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。
受益人群:
在xx地區(qū),公司已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所,并定期開展科普義診活動,受益人群涵蓋當?shù)囟鄠€村莊的居民。
2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平,受益人群為綠春縣當?shù)鼐用瘛?/p>
通過xx平臺,向xx地區(qū)認購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品,惠及數(shù)百農(nóng)戶。
4.員工志愿者活動時長及參與率
活動時長:2023年開展志愿者活動時長為2,000小時。
參與率:截至報告期末,【企業(yè)簡稱】已有300名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊,員工參與志愿服務的人次為2,000人次,具體參與率未在報告中明確計算得出。
十數(shù)據(jù)披露與標準對標
1.報告編制依據(jù)(GRI標準、SASB、SDGs等)
本報告依據(jù)《全球報告倡議組織(GRI)可持續(xù)發(fā)展報告標準》(2021版)、《可持續(xù)發(fā)展會計準則委員會(SASB)行業(yè)基準》以及《聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(SDGs)》編制。
報告中涵蓋了GRI標準中的多個披露項,如經(jīng)濟績效、間接經(jīng)濟影響、反腐敗、反競爭行為、能源、水資源和污水處理、排放、廢棄物、供應鏈管理、雇傭、職業(yè)健康與安全、培訓與教育、多元性與平等機會、反歧視、強迫或強制勞動、當?shù)厣鐓^(qū)、供應商社會評估、客戶隱私等。
2.關鍵披露指標匯總表與量化數(shù)據(jù)
環(huán)境維度:
環(huán)保投入金額:【年份】年為138.39萬元。
可再生能源用量:【年份】年使用96兆瓦
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