中國建筑股份有限公司[2022]ESG報告：企業(yè)公民建設一、ESG治理安排

1.ESG治理架構

【中國建筑股份有限公司】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運營管理，構建了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構，確保ESG工作高效推進。董事會作為ESG治理的最高決策機構，負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會授權執(zhí)行機構，直接向董事長匯報ESG相關事宜；人力資源中心、財務中心、經(jīng)營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作。

2.董事會及高管在ESG中扮演的角色

決策層：董事會負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

執(zhí)行層：ESG工作小組負責制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度，并回應投資者關于ESG事宜的關切。

協(xié)同層：人力資源中心、財務中心、經(jīng)營管理中心等各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作。

3.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責推進工作，定期向ESG工作小組反饋進展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學有效。

4.利益相關方識別與溝通機制

識別：基于公司業(yè)務背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應商、客戶、政府監(jiān)管機構、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式：構建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關方的需求。對外，積極與政府部門及監(jiān)管機構保持密切溝通，嚴格遵守相關法律法規(guī)；與供應商簽訂合作協(xié)議時明確ESG要求，并定期召開供應商大會，分享最佳實踐案例；與客戶建立反饋機制，通過客戶滿意度調(diào)查、產(chǎn)品服務回訪等方式，深入了解客戶需求與期望；參與社區(qū)活動，開展健康知識講座和義診，收集社區(qū)居民對醫(yī)療服務的反饋。對內(nèi)，設立員工意見反饋平臺，鼓勵員工提出建議及關注公司發(fā)展；召開股東大會，與股東及投資者積極互動，解答疑問并傾聽訴求。

5.ESG管理體系

【中國建筑股份有限公司】參照ISO26000標準，在組織治理方面建立了規(guī)范有序的治理機制，包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等，明確了各自的職責和權限。在信息披露方面，制定了嚴格的信息披露制度，確保信息的真實、準確、完整和及時。在風險評估與應對方面，構建了全面的風險評估體系，涵蓋戰(zhàn)略、運營、財務等多維度風險，制定了相應的風險應對策略。在績效評估方面，建立了科學合理的績效評估體系，將ESG關鍵績效指標納入公司整體績效評估框架，定期對各部門及員工的ESG工作進行評估考核。在合規(guī)管理方面，制定了詳細的合規(guī)管理制度和流程，涵蓋了反腐敗、反不正當競爭、數(shù)據(jù)保護等重點領域，定期組織合規(guī)培訓，提高員工的合規(guī)意識和行為規(guī)范。在社會責任履行方面，積極響應國家政策，參與社會公益事業(yè)，如鄉(xiāng)村振興項目、慈善捐贈等，為社會的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

6.專門委員會與定期評審機制

專門委員會：公司設有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。其中，審計委員會負責指導和監(jiān)督公司的風險管理與內(nèi)部控制工作，提名委員會負責公司董事、高級管理人員的提名和遴選等工作，與ESG相關議題緊密相關。

定期評審機制：公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制，每季度對ESG關鍵績效指標進行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。此外，公司還定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標設定進行評審，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關方反饋，及時調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向，確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

7.目標設定方式

【中國建筑股份有限公司】的ESG目標設定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結合自身的業(yè)務特點和發(fā)展階段，圍繞ESG關鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關聯(lián)、有時限（SMART）的目標，旨在將ESG理念切實融入公司的日常運營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中，推動公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。例如，在節(jié)能減排方面，公司設定了明確的年度能源消耗降低目標和溫室氣體排放減少目標，并制定相應的實施計劃和監(jiān)測機制，以確保目標的達成。

二、環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結構與數(shù)據(jù)

【中國建筑股份有限公司】在2022年度運營過程中使用的能源主要包括電力、天然氣、燃油等。以下為相關數(shù)據(jù)：

生產(chǎn)用電：8,523.45兆瓦時

辦公用電：4,678.12兆瓦時

天然氣用量：5,742.89立方米

燃油用量：9,123.47升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：2022年為4,357.89噸二氧化碳當量

范圍二溫室氣體排放量：2022年為0.01噸二氧化碳當量/萬元

范圍三溫室氣體排放量：2022年為3,288.79噸二氧化碳當量

溫室氣體排放總量：2022年為8,645.59噸二氧化碳當量

溫室氣體排放強度：2022年為4,237.65噸二氧化碳當量

3.已實施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項目：【中國建筑股份有限公司】在部分辦公區(qū)域安裝了屋頂光伏電站，2022年累計發(fā)電量達到120萬千瓦時，有效降低了能源消耗和碳排放。

設備升級：對現(xiàn)有設備進行了升級改造，如更換高效節(jié)能的照明系統(tǒng)和空調(diào)系統(tǒng)，減少能源消耗。

ISO50001認證：公司已通過ISO50001能源管理體系認證，持續(xù)優(yōu)化能源使用效率。

4.未來碳中和目標及路徑

【中國建筑股份有限公司】致力于實現(xiàn)碳中和目標，制定了以下路徑：

優(yōu)化能源結構：逐步提高可再生能源的使用比例，減少對化石能源的依賴。

提高能源效率：通過技術創(chuàng)新和設備升級，降低能源消耗。

植樹造林：開展碳匯項目，通過植樹造林等方式吸收二氧化碳。

參與碳交易：通過碳交易市場購買碳信用額度，實現(xiàn)碳中和。

持續(xù)監(jiān)測與改進：建立完善的碳排放監(jiān)測和報告體系，定期評估碳中和目標的實現(xiàn)情況，并根據(jù)實際情況調(diào)整策略。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【中國建筑股份有限公司】建立了完善的廢棄物管理體系，包括《危險廢棄物管理制度》和《一般廢棄物管理制度》，確保廢棄物得到規(guī)范分類。危險廢棄物如油漆、溶劑等，以及一般廢棄物如辦公紙張、塑料包裝等，均按國家標準分類處理。

廢棄物產(chǎn)生量：2022年，危險廢棄物產(chǎn)生量為32.56噸，一般廢棄物產(chǎn)生量為987.12噸。

合規(guī)處置率：公司對所有廢棄物實施合規(guī)處置，2022年危險廢棄物和一般廢棄物的合規(guī)處置率均達到100%。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：公司設置了專門的回收點，鼓勵員工將紙張、塑料、金屬等可回收物進行分類回收。

回收率：2022年，可回收物回收率達到80%。

再利用路徑：回收的可回收物經(jīng)過處理后，大部分用于生產(chǎn)建筑材料，如再生塑料、再生金屬等。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：2022年，公司總耗水量為1,234.56萬立方米。

循環(huán)利用率：通過安裝節(jié)水設備和技術改造，2022年水資源循環(huán)利用率達到60%。

4.原材料利用效率（損耗率、關鍵原料消耗量）

原材料管理：公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少原材料浪費，提高原材料利用效率。

損耗率：2022年，原材料損耗率為5%。

關鍵原料消耗量：報告期內(nèi)，公司關鍵原料消耗量與上一年度相比下降了10%。

四、產(chǎn)品質量與安全合規(guī)

1.已獲得的質量與安全類認證

【中國建筑股份有限公司】在產(chǎn)品質量與安全方面取得了以下認證：

ISO13485：2016《醫(yī)療器械質量管理體系要求》

ISO15189：2012《醫(yī)學實驗室質量和能力的要求》

CE認證

FDA510(k)認證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【中國建筑股份有限公司】實施以下產(chǎn)品全生命周期管理措施：

質量管理體系：公司建立了以副總裁為最高負責人的質量治理架構，下設質量管理部，負責質量管理體系的建設、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

設計與開發(fā)：嚴格按照相關標準和規(guī)范進行產(chǎn)品設計，確保產(chǎn)品設計滿足法規(guī)要求和用戶需求。

采購：對原材料和零部件進行嚴格篩選，確保供應鏈質量。

生產(chǎn)：實施嚴格的生產(chǎn)過程控制，確保產(chǎn)品質量穩(wěn)定。

檢驗與測試：對產(chǎn)品進行全面檢驗和測試，確保產(chǎn)品符合質量標準。

銷售與售后：提供優(yōu)質的客戶服務，及時處理客戶投訴。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【中國建筑股份有限公司】建立了完善的客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程：

安全監(jiān)測：定期對產(chǎn)品進行安全監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在的安全問題。

投訴處理：設立專門的投訴處理部門，負責接收、記錄、調(diào)查和處理客戶投訴。

4.相關績效指標

【中國建筑股份有限公司】在產(chǎn)品質量與安全合規(guī)方面取得了以下績效指標：

不良事件率：2022年不良事件率低于行業(yè)平均水平。

客戶滿意度：2022年客戶滿意度達到92%。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：2022年研發(fā)投入總額為6,200萬元，較上一年度有所增加。

研發(fā)投入金額占主營業(yè)務收入比例：2022年為3.8%，較上一年度有所提升。

2.專利申請與授權數(shù)量

累計專利申請數(shù)量：截至2022年底，累計專利申請數(shù)量為180項。

累計專利授權數(shù)量：截至2022年底，累計專利授權數(shù)量為150項。

報告期內(nèi)專利申請數(shù)量：2022年專利申請數(shù)量為10項。

報告期內(nèi)專利授權數(shù)量：2022年專利授權數(shù)量為8項。

3.產(chǎn)學研用合作案例

與XX大學合作：共同成立研發(fā)中心，專注于新型建筑材料的研究與開發(fā)。

與XX研究院合作：共同開展建筑節(jié)能技術的研發(fā)與應用。

4.AI或前沿檢測技術在產(chǎn)品/服務中的應用示例

建筑AI應用：利用AI技術優(yōu)化施工流程，提高施工效率和質量。

前沿檢測技術應用：在建筑檢測領域應用先進的傳感器技術，實現(xiàn)建筑結構的實時監(jiān)測與預警。

六、員工關懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標

招聘渠道：【中國建筑股份有限公司】通過網(wǎng)絡招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多種渠道進行招聘，以吸引不同背景和專業(yè)的人才。

多元化指標：

性別分布：2022年女性員工占比60%，男性員工占比40%。

地域分布：截至2022年底，中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,500人，暫無在港澳臺及海外工作的員工。

年齡分布：2022年，30歲以下員工600人，30歲至50歲員工800人，50歲以上員工100人。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓：2022年安全培訓次數(shù)為50次，參與人次達1,200人次。

工傷率：2022年發(fā)生2起工傷事件，因工傷損失的工作日數(shù)為40天，百萬工時可記錄工傷率為0.33次/小時。

3.培訓總時長、覆蓋率及關鍵課程

培訓總時長：2022年員工接受培訓平均時長為10小時。

培訓覆蓋率：2022年員工培訓覆蓋率為85%。

關鍵課程：

合規(guī)培訓：包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度等。

技能培訓：包括建筑工藝技能、施工管理技能等。

安全培訓：包括應急救援、事故預防等。

4.激勵與晉升機制

激勵機制：通過績效考核與薪酬掛鉤，以及節(jié)日慰問、餐飲補貼等福利，激勵員工。

晉升機制：建立從初級工到高級工程師的晉升體系，為員工提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：2022年員工滿意度調(diào)查平均得分為90%。

員工留存率：2022年員工留存率為95%。

七、風險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設與培訓覆蓋率

制度建設：【中國建筑股份有限公司】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機制，確保員工、重點崗位人員和供應商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓覆蓋率：2022年，公司對員工開展了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓，覆蓋率達到100%。

2.已通過的合規(guī)類認證

ISO19600：公司已通過ISO19600合規(guī)管理體系認證，表明公司在合規(guī)管理方面達到了國際標準。

ISO37001：公司已通過ISO37001反賄賂管理體系認證，強化了公司的反賄賂能力。

ISO27001：公司已通過ISO27001信息安全管理體系認證，確保信息資產(chǎn)的安全。

3.內(nèi)部審計與第三方審核機制

內(nèi)部審計機制：公司建立了內(nèi)部審計機制，董事會下設審計委員會，負責指導和監(jiān)督風險管理與內(nèi)部控制工作。

第三方審核機制：公司每年聘請第三方專業(yè)機構進行環(huán)境監(jiān)測和數(shù)據(jù)安全審核，確保合規(guī)性。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措

治理架構：公司設立了網(wǎng)絡安全委員會和信息安全工作小組，構建了完善的治理架構。

技術與管理措施：通過數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認證等技術和管理措施，保障信息安全。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

重大合規(guī)事件：2022年，公司因合規(guī)問題發(fā)生一起事件，已進行整改并提交整改報告。

安全事件：2022年，公司未發(fā)生重大信息安全事件。

八、供應鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

【中國建筑股份有限公司】在供應鏈管理中積極實施綠色采購政策，涵蓋對供應商的環(huán)境、社會和治理（ESG）表現(xiàn)的評估，確保采購的原材料和設備符合環(huán)保要求。公司優(yōu)先采購具有環(huán)保認證的原材料和設備，鼓勵供應商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐。

2.供應商篩選與ESG審核機制

【中國建筑股份有限公司】建立了嚴格的供應商篩選和ESG審核機制。在供應商準入階段，公司全面評估供應商的ESG表現(xiàn)，包括環(huán)境管理體系、社會責任履行情況以及治理結構等，確保供應商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。

3.綠色原材料或設備采購案例

設備采購：公司投資建設了屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結構，減少對傳統(tǒng)能源的依賴。

原材料采購：公司積極采購環(huán)保型原材料，并鼓勵供應商提供綠色包裝方案，減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。

4.與供應商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【中國建筑股份有限公司】與供應商共同開展節(jié)能減排項目，如推動節(jié)能設備的更換和使用，優(yōu)化物流運輸路線以提升效率并減少能源消耗。公司還倡導綠色辦公，通過使用節(jié)能燈具、優(yōu)化空調(diào)溫度設置等措施，降低運營過程中的能源消耗。此外，公司還與供應商合作開展環(huán)保培訓和宣傳活動，提升供應商的環(huán)保意識和管理水平。

九、社會責任與公益貢獻

1.公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：2022年，公司慈善捐贈金額為200萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

主要項目：

設立xx慈善基金會【中國建筑股份有限公司】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動。

覆蓋人次：2022年，公司健康科普和義診活動覆蓋人次達到10,000人。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：2022年鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，公司已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動，受益人群涵蓋當?shù)囟鄠€村莊的居民。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平，受益人群為綠春縣當?shù)鼐用瘛?/p>

通過xx平臺，向xx地區(qū)認購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：2022年，員工志愿者活動時長累計達到1,800小時。

參與率：截至報告期末，【中國建筑股份有限公司】已有200名員工參與志愿者活動，參與率為25%。

十、數(shù)據(jù)披露與標準對標

1.報告編制依據(jù)（GRI標準、SASB、SDGs等）

本報告依據(jù)全球報告倡議組織（GRI）的《可持續(xù)發(fā)展報告標準》（GRIStandards），并結合可持續(xù)發(fā)展會計準則委員會（SASB）的行業(yè)基準和聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標（SDGs）編制。

報告中包含了與GRI標準的相關對應關系，涵蓋了經(jīng)濟