2025年上半年內(nèi)蒙古鐵建工程項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司校招筆試題帶答案_第1頁
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2025年上半年內(nèi)蒙古鐵建工程項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司校招筆試題帶答案一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共30題)1.工程項(xiàng)目的三大目標(biāo)不包括以下哪項(xiàng)()A.質(zhì)量目標(biāo)B.安全目標(biāo)C.進(jìn)度目標(biāo)D.成本目標(biāo)答案:B分析:工程項(xiàng)目三大目標(biāo)通常是質(zhì)量、進(jìn)度和成本目標(biāo),安全目標(biāo)雖重要但不屬于三大基本目標(biāo)范疇。2.以下哪種施工組織方式工期最短()A.依次施工B.平行施工C.流水施工D.搭接施工答案:B分析:平行施工是所有工程同時(shí)開工,能最大程度縮短工期,依次施工工期最長,流水和搭接施工工期介于兩者之間。3.建筑工程中,以下哪種水泥適用于大體積混凝土工程()A.硅酸鹽水泥B.普通硅酸鹽水泥C.礦渣硅酸鹽水泥D.快硬硅酸鹽水泥答案:C分析:礦渣硅酸鹽水泥水化熱低,適合大體積混凝土工程,可避免因水化熱過高導(dǎo)致混凝土開裂,其他幾種水泥水化熱相對較高。4.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是()A.項(xiàng)目的目標(biāo)控制B.項(xiàng)目的質(zhì)量控制C.項(xiàng)目的進(jìn)度控制D.項(xiàng)目的成本控制答案:A分析:項(xiàng)目管理核心任務(wù)是通過一系列措施對項(xiàng)目目標(biāo)(質(zhì)量、進(jìn)度、成本等)進(jìn)行控制,B、C、D只是目標(biāo)控制的一部分。5.以下屬于工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略中風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的是()A.風(fēng)險(xiǎn)回避B.購買工程保險(xiǎn)C.風(fēng)險(xiǎn)自留D.損失控制答案:B分析:購買工程保險(xiǎn)是將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司,風(fēng)險(xiǎn)回避是放棄項(xiàng)目避免風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)自留是自己承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),損失控制是減少風(fēng)險(xiǎn)損失。6.工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的組織者是()A.施工單位B.監(jiān)理單位C.建設(shè)單位D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)答案:C分析:建設(shè)單位組織施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位進(jìn)行工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,施工單位負(fù)責(zé)施工,監(jiān)理單位監(jiān)督,質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督驗(yàn)收過程。7.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作M的自由時(shí)差為2天,總時(shí)差為5天。進(jìn)度檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時(shí)間延長了4天,則工作M的實(shí)際進(jìn)度()A.不影響總工期,但將其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲2天B.既不影響總工期,也不影響其緊后工作的正常進(jìn)行C.將使總工期延長4天,但不影響其緊后工作的正常進(jìn)行D.將其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲4天,并使總工期延長1天答案:A分析:工作M持續(xù)時(shí)間延長4天,小于總時(shí)差5天,不影響總工期;大于自由時(shí)差2天,將其緊后工作最早開始時(shí)間推遲42=2天。8.以下關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的說法,正確的是()A.安全生產(chǎn)許可證有效期為2年B.企業(yè)在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi),未發(fā)生死亡事故的,有效期屆滿時(shí),經(jīng)原發(fā)證機(jī)關(guān)同意,不再審查,有效期延期3年C.安全生產(chǎn)許可證由企業(yè)所在地縣級以上人民政府建設(shè)主管部門頒發(fā)和管理D.企業(yè)未取得安全生產(chǎn)許可證的,可以從事建筑施工活動答案:B分析:安全生產(chǎn)許可證有效期3年,A錯誤;由省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門頒發(fā)和管理,C錯誤;未取得不得從事建筑施工活動,D錯誤。9.工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)按屬性可分為()A.強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和推薦性標(biāo)準(zhǔn)B.國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)C.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和施工標(biāo)準(zhǔn)D.基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)和專用標(biāo)準(zhǔn)答案:A分析:按屬性分為強(qiáng)制性和推薦性標(biāo)準(zhǔn),B是按級別分類,C、D是按內(nèi)容分類。10.以下哪種土方開挖方式適用于基坑較深、地下水位較高的情況()A.放坡開挖B.中心島式開挖C.盆式開挖D.逆作法開挖答案:D分析:逆作法開挖可在地下水位較高、基坑較深時(shí)有效控制變形和地下水,放坡開挖適用于地下水位低且場地開闊,中心島和盆式開挖多用于大型基坑。11.施工成本控制的步驟是()A.比較分析預(yù)測糾偏檢查B.分析比較預(yù)測糾偏檢查C.比較預(yù)測分析糾偏檢查D.分析預(yù)測比較糾偏檢查答案:A分析:先比較實(shí)際成本與目標(biāo)成本,再分析差異原因,接著預(yù)測趨勢,然后采取糾偏措施,最后檢查效果。12.以下關(guān)于工程變更的說法,錯誤的是()A.工程變更包括設(shè)計(jì)變更、進(jìn)度計(jì)劃變更等B.工程變更應(yīng)經(jīng)過相關(guān)方的批準(zhǔn)C.工程變更不會影響工程的成本和進(jìn)度D.工程變更可能導(dǎo)致索賠事件的發(fā)生答案:C分析:工程變更往往會影響工程成本和進(jìn)度,A、B、D表述均正確。13.水泥安定性不良的主要原因是()A.水泥細(xì)度不夠B.水泥中含有過量的游離氧化鈣、氧化鎂C.水泥的強(qiáng)度等級不夠D.水泥的凝結(jié)時(shí)間過長答案:B分析:游離氧化鈣、氧化鎂在水泥硬化后繼續(xù)水化,產(chǎn)生體積膨脹,導(dǎo)致安定性不良,細(xì)度、強(qiáng)度等級和凝結(jié)時(shí)間與安定性無直接關(guān)系。14.以下屬于施工項(xiàng)目管理組織的主要形式的是()A.直線制、職能制、矩陣制B.直線制、事業(yè)部制、矩陣制C.職能制、事業(yè)部制、矩陣制D.直線制、職能制、事業(yè)部制答案:A分析:施工項(xiàng)目管理組織主要形式有直線制、職能制、矩陣制,事業(yè)部制一般用于大型企業(yè)集團(tuán)。15.建設(shè)工程監(jiān)理的主要任務(wù)是()A.質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)B.質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)C.質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全管理、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)D.質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、環(huán)境管理、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)答案:A分析:監(jiān)理主要任務(wù)是對項(xiàng)目進(jìn)行三控(質(zhì)量、進(jìn)度、投資)、兩管(合同、信息)、一協(xié)調(diào)。16.某工程合同價(jià)為500萬元,合同約定采用調(diào)值公式進(jìn)行動態(tài)結(jié)算,其中固定要素比重為0.2,調(diào)價(jià)要素A、B、C分別占合同價(jià)的比重為0.15、0.35、0.3,結(jié)算時(shí)價(jià)格指數(shù)分別增長了20%、15%、25%,則該工程實(shí)際結(jié)算款為()萬元。A.518.25B.520.15C.527.25D.530.15答案:C分析:根據(jù)調(diào)值公式計(jì)算,$P=P_0(a_0+a_1A/A_0+a_2B/B_0+a_3C/C_0)$,$P_0=500$,$a_0=0.2$,$a_1=0.15$,$A/A_0=1+20%=1.2$,$a_2=0.35$,$B/B_0=1+15%=1.15$,$a_3=0.3$,$C/C_0=1+25%=1.25$,代入可得$P=527.25$萬元。17.以下關(guān)于施工安全管理的說法,正確的是()A.施工安全管理的目標(biāo)是杜絕安全事故的發(fā)生B.施工安全管理只需要關(guān)注施工現(xiàn)場的安全C.施工安全管理的方針是“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”D.施工安全管理不需要建立安全管理制度答案:C分析:施工安全管理目標(biāo)是減少和消除安全事故,不是杜絕,A錯誤;要關(guān)注整個(gè)施工過程安全,不只是現(xiàn)場,B錯誤;需要建立完善安全管理制度,D錯誤。18.某工程有3個(gè)施工過程,分為4個(gè)施工段組織流水施工。流水節(jié)拍分別為2、3、4、3天;4、2、3、5天;3、2、2、4天。則流水施工工期為()天。A.19B.20C.21D.22答案:C分析:采用累加數(shù)列錯位相減取大差法計(jì)算流水步距,再計(jì)算工期。求得流水步距分別為5和4,工期$T=(5+4)+(3+2+2+4)=21$天。19.以下關(guān)于工程質(zhì)量驗(yàn)收的說法,錯誤的是()A.檢驗(yàn)批驗(yàn)收由監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員等進(jìn)行B.分項(xiàng)工程驗(yàn)收由總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行C.分部工程驗(yàn)收由總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行D.單位工程驗(yàn)收由建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行答案:B分析:分項(xiàng)工程驗(yàn)收由監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行,總監(jiān)理工程師組織分部工程驗(yàn)收。20.以下屬于建筑安裝工程費(fèi)用中規(guī)費(fèi)的是()A.企業(yè)管理費(fèi)B.利潤C(jī).社會保險(xiǎn)費(fèi)D.稅金答案:C分析:規(guī)費(fèi)包括社會保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金,企業(yè)管理費(fèi)和利潤是建安工程費(fèi)中的企業(yè)費(fèi)用,稅金是單獨(dú)一項(xiàng)。21.工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本原則是()A.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.全員參與D.質(zhì)量第一答案:D分析:工程項(xiàng)目質(zhì)量控制基本原則是質(zhì)量第一,A、B、C是質(zhì)量管理的八項(xiàng)原則內(nèi)容。22.以下關(guān)于施工進(jìn)度計(jì)劃的說法,正確的是()A.施工進(jìn)度計(jì)劃分為總進(jìn)度計(jì)劃和單位工程進(jìn)度計(jì)劃B.施工進(jìn)度計(jì)劃不需要考慮資源供應(yīng)情況C.施工進(jìn)度計(jì)劃一經(jīng)制定就不能修改D.施工進(jìn)度計(jì)劃只需要考慮施工順序答案:A分析:施工進(jìn)度計(jì)劃分為總進(jìn)度計(jì)劃、單位工程進(jìn)度計(jì)劃等,要考慮資源供應(yīng)、施工順序等情況,且可根據(jù)實(shí)際情況修改。23.以下哪種鋼筋的強(qiáng)度等級最高()A.HPB300B.HRB335C.HRB400D.HRB500答案:D分析:HRB500強(qiáng)度等級最高,HPB300是光圓鋼筋,強(qiáng)度相對較低,HRB335和HRB400強(qiáng)度依次升高。24.工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)的方式主要有()A.公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)B.內(nèi)部招標(biāo)和外部招標(biāo)C.自行招標(biāo)和委托招標(biāo)D.國際招標(biāo)和國內(nèi)招標(biāo)答案:A分析:招標(biāo)方式主要有公開招標(biāo)和邀請招標(biāo),C是招標(biāo)組織形式,D是按范圍分類,不存在內(nèi)部和外部招標(biāo)說法。25.以下關(guān)于工程項(xiàng)目合同管理的說法,錯誤的是()A.合同管理貫穿于工程項(xiàng)目全過程B.合同管理只需要關(guān)注合同的簽訂C.合同管理應(yīng)遵循平等、自愿、公平等原則D.合同管理包括合同的訂立、履行、變更、終止等環(huán)節(jié)答案:B分析:合同管理貫穿項(xiàng)目全過程,包括訂立、履行、變更、終止等環(huán)節(jié),不只是關(guān)注簽訂,要遵循平等、自愿等原則。26.某工程施工過程中,因不可抗力原因造成損失,以下?lián)p失應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)的是()A.施工單位人員傷亡B.施工單位的施工機(jī)械設(shè)備損壞C.已完工程的損壞D.施工單位的停工損失答案:C分析:不可抗力造成已完工程損壞由建設(shè)單位承擔(dān),施工單位人員傷亡、機(jī)械設(shè)備損壞和停工損失由施工單位自己承擔(dān)。27.以下關(guān)于混凝土配合比設(shè)計(jì)的說法,正確的是()A.混凝土配合比設(shè)計(jì)只需要考慮強(qiáng)度要求B.混凝土配合比設(shè)計(jì)不需要考慮耐久性要求C.混凝土配合比設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)工程要求和原材料性能進(jìn)行D.混凝土配合比設(shè)計(jì)不需要進(jìn)行試配答案:C分析:混凝土配合比設(shè)計(jì)要根據(jù)工程要求和原材料性能,同時(shí)考慮強(qiáng)度、耐久性等要求,且需要進(jìn)行試配調(diào)整。28.以下屬于施工項(xiàng)目成本核算對象的是()A.單項(xiàng)工程B.單位工程C.分部工程D.分項(xiàng)工程答案:B分析:施工項(xiàng)目成本核算對象一般是單位工程,便于準(zhǔn)確核算成本。29.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)不包括()A.對工程建設(shè)參與各方的質(zhì)量行為進(jìn)行監(jiān)督B.對工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查C.對工程質(zhì)量事故進(jìn)行處理D.對工程竣工驗(yàn)收進(jìn)行監(jiān)督答案:C分析:質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對質(zhì)量行為、實(shí)體質(zhì)量和竣工驗(yàn)收監(jiān)督,工程質(zhì)量事故處理由相關(guān)責(zé)任方和建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)。30.以下關(guān)于工程索賠的說法,正確的是()A.索賠是雙向的,承包人和發(fā)包人都可以提出索賠B.索賠只能在工程竣工后提出C.索賠只包括費(fèi)用索賠D.索賠不需要提供證據(jù)答案:A分析:索賠是雙向的,可在施工過程中提出,包括費(fèi)用和工期索賠,且需要提供證據(jù)。二、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.以下屬于工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)的有()A.一次性B.獨(dú)特性C.整體性D.復(fù)雜性E.目標(biāo)明確性答案:ABCDE分析:工程項(xiàng)目具有一次性、獨(dú)特性、整體性、復(fù)雜性和目標(biāo)明確性等特點(diǎn)。2.影響混凝土強(qiáng)度的主要因素有()A.水泥強(qiáng)度等級B.水灰比C.骨料質(zhì)量D.養(yǎng)護(hù)條件E.齡期答案:ABCDE分析:水泥強(qiáng)度等級高、水灰比合適、骨料質(zhì)量好、養(yǎng)護(hù)條件佳和齡期增長都有利于提高混凝土強(qiáng)度。3.以下屬于施工進(jìn)度控制措施的有()A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施E.信息管理措施答案:ABCD分析:施工進(jìn)度控制措施包括組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和合同措施,信息管理措施不屬于進(jìn)度控制專門措施。4.工程質(zhì)量事故按事故造成損失的程度可分為()A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故E.輕微事故答案:ABCD分析:按損失程度分為特別重大、重大、較大和一般事故,沒有輕微事故分類。5.以下關(guān)于建筑施工企業(yè)資質(zhì)等級的說法,正確的有()A.施工總承包資質(zhì)分為特級、一級、二級、三級B.專業(yè)承包資質(zhì)分為一級、二級、三級C.勞務(wù)分包資質(zhì)不分類別與等級D.不同資質(zhì)等級企業(yè)可承擔(dān)的工程范圍不同E.企業(yè)資質(zhì)等級越高,可承擔(dān)的工程規(guī)模越大答案:ABDE分析:勞務(wù)分包資質(zhì)分類別但部分類別不分等級,A、B、D、E表述正確。6.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的過程包括()A.風(fēng)險(xiǎn)識別B.風(fēng)險(xiǎn)評估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控E.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移答案:ABCD分析:風(fēng)險(xiǎn)管理包括識別、評估、應(yīng)對和監(jiān)控過程,風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略之一。7.以下屬于建筑安裝工程費(fèi)用中措施項(xiàng)目費(fèi)的有()A.安全文明施工費(fèi)B.夜間施工增加費(fèi)C.二次搬運(yùn)費(fèi)D.冬雨季施工增加費(fèi)E.工程定位復(fù)測費(fèi)答案:ABCDE分析:措施項(xiàng)目費(fèi)包括安全文明施工費(fèi)、夜間施工增加費(fèi)等多項(xiàng)費(fèi)用。8.以下關(guān)于工程監(jiān)理的工作方法,正確的有()A.監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行旁站、巡視和平行檢驗(yàn)B.監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度情況進(jìn)行監(jiān)理C.監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)D.監(jiān)理工程師應(yīng)與施工單位保持良好的合作關(guān)系E.監(jiān)理工程師應(yīng)獨(dú)立開展監(jiān)理工作答案:ABCDE分析:監(jiān)理工作方法包括旁站、巡視和平行檢驗(yàn),要根據(jù)進(jìn)度、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)理,與施工單位合作且獨(dú)立開展工作。9.以下關(guān)于施工成本分析的方法,正確的有()A.比較法B.因素分析法C.差額計(jì)算法D.比率法E.掙值法答案:ABCD分析:施工成本分析方法有比較法、因素分析法、差額計(jì)算法和比率法,掙值法是成本和進(jìn)度綜合分析方法。10.以下屬于工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收應(yīng)具備的條件有()A.完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容B.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料C.有工程使用的主要建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場試驗(yàn)報(bào)告D.有勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件E.有施工單位簽署的工程保修書答案:ABCDE分析:以上各項(xiàng)均是工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收應(yīng)具備的條件。三、簡答題(每題5分,共5題)1.簡述施工項(xiàng)目成本控制的方法。答案:施工項(xiàng)目成本控制方法有:偏差分析法:通過比較實(shí)際成本與計(jì)劃成本的偏差,分析原因并采取措施。成本分析表法:利用表格對成本構(gòu)成和變化情況進(jìn)行分析。掙值法:綜合分析成本和進(jìn)度,計(jì)算成本偏差和進(jìn)度偏差。價(jià)值工程法:通過對功能和成本的分析,提高價(jià)值。目標(biāo)成本控制法:設(shè)定目標(biāo)成本,將成本控制在目標(biāo)范圍內(nèi)。分析:這些方法從不同角度對施工項(xiàng)目成本進(jìn)行監(jiān)控和控制,偏差分析直觀反映成本差異,成本分析表便于數(shù)據(jù)整理,掙值法結(jié)合進(jìn)度,價(jià)值工程關(guān)注功能成本比,目標(biāo)成本控制明確方向。2.簡述工程質(zhì)量控制的主要內(nèi)容。答案:工程質(zhì)量控制主要內(nèi)容包括:決策階段質(zhì)量控制:確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和水平符合要求。設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制:審查設(shè)計(jì)文件,保證設(shè)計(jì)質(zhì)量。施工階段質(zhì)量控制:對原材料、構(gòu)配件、設(shè)備及施工工藝等進(jìn)行控制,包括施工準(zhǔn)備、施工過程和竣工驗(yàn)收質(zhì)量控制??⒐を?yàn)收階段質(zhì)量控制:檢查工程是否符合合同和標(biāo)準(zhǔn)要求。分析:決策階段確定方向,設(shè)計(jì)階段提供藍(lán)圖,施工階段是關(guān)鍵實(shí)施環(huán)節(jié),竣工驗(yàn)收階段進(jìn)行最終把關(guān),各階段相互關(guān)聯(lián),共同保障工程質(zhì)量。3.簡述施工進(jìn)度計(jì)劃的編制步驟。答案:施工進(jìn)度計(jì)劃編制步驟如下:收集資料:包括工程概況、施工條件、資源供應(yīng)等。確定施工順序:合理安排各施工過程先后順序。劃分施工過程:將工程分解為若干個(gè)施工過程。計(jì)算工程量:準(zhǔn)確計(jì)算各施工過程的工程量。確定勞動量和機(jī)械臺班數(shù)量:根據(jù)工程量和定額計(jì)算所需勞動力和機(jī)械。確定各施工過程的持續(xù)時(shí)間:采用經(jīng)驗(yàn)估算法、定額計(jì)算法等。編制施工進(jìn)度計(jì)劃初步方案:繪制橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖。檢查與調(diào)整:檢查工期、資源等是否合理并進(jìn)行調(diào)整。分析:按步驟逐步進(jìn)行,從資料收集到方案初步形成,再到檢查調(diào)整,確保進(jìn)度計(jì)劃科學(xué)合理,符合工程實(shí)際情況。4.簡述建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)。答案:建設(shè)工程監(jiān)理工作性質(zhì)有:服務(wù)性:為建設(shè)單位提供管理和技術(shù)服務(wù)。科學(xué)性:運(yùn)用科學(xué)方法和手段進(jìn)行監(jiān)理工作。獨(dú)立性:獨(dú)立于承包單位,公正地開展監(jiān)理活動。公平性:在維護(hù)建設(shè)單位合法權(quán)益時(shí),不損害承包單位合法權(quán)益。分析:服務(wù)性體現(xiàn)監(jiān)理的職能定位,科學(xué)性保證工作質(zhì)量,獨(dú)立性是公正的基礎(chǔ),公平性保障各方利益平衡。5.簡述工程項(xiàng)目合同變更的程序。答案:工程項(xiàng)目合同變更程序如下:提出變更意向:建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位或施工單位等提出變更要求。變更審查:相關(guān)部門對變更的必要性、可行性等進(jìn)行審查。變更批準(zhǔn):經(jīng)過建設(shè)單位、監(jiān)理單位等批準(zhǔn)。變更實(shí)施:施工單位按照變更要求進(jìn)行施工。變更價(jià)款確定:根據(jù)合同約定確定變更部分的價(jià)款。變更記錄與存檔:對變更過程進(jìn)行記錄并存檔。分析:按程序進(jìn)行合同變更,保證變更的合理性、合法性和規(guī)范性,避免糾紛。四、案例分析題(每題10分,共5題)1.某工程項(xiàng)目,施工合同價(jià)為5000萬元,合同工期為20個(gè)月,預(yù)付款為合同價(jià)的20%,從第6個(gè)月開始每月平均扣回。工程進(jìn)度款按月結(jié)算,每月支付已完工程價(jià)款的80%,保留金按工程價(jià)款的5%逐月扣留。施工過程中發(fā)生如下事件:事件1:第3個(gè)月,因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致增加一項(xiàng)新工作,經(jīng)工程師確認(rèn)該工作的費(fèi)用為200萬元。事件2:第8個(gè)月,因不可抗力導(dǎo)致部分工程損壞,修復(fù)費(fèi)用為100萬元,工期延誤1個(gè)月。問題:(1)計(jì)算工程預(yù)付款和起扣點(diǎn)。(2)第3個(gè)月應(yīng)支付的工程進(jìn)度款是多少?(3)第8個(gè)月應(yīng)支付的工程進(jìn)度款是多少?答案:(1)工程預(yù)付款=5000×20%=1000萬元。起扣點(diǎn)=50001000÷(15%)≈3947.37萬元。(2)第3個(gè)月應(yīng)支付工程進(jìn)度款:本月完成費(fèi)用200萬元,應(yīng)支付進(jìn)度款=200×(15%)×80%=152萬元。(3)第8個(gè)月:不可抗力修復(fù)費(fèi)用100萬元由建設(shè)單位承擔(dān),假設(shè)本月正常完成工程價(jià)款為x萬元(題目未明確,不影響分析),應(yīng)支付進(jìn)度款=[x+100]×(15%)×80%1000÷15(每月扣回預(yù)付款金額)。分析:預(yù)付款按合同價(jià)比例計(jì)算,起扣點(diǎn)根據(jù)公式算出。進(jìn)度款支付要考慮保留金扣留和預(yù)付款扣回,不可抗力修復(fù)費(fèi)用由建設(shè)單位承擔(dān)。2.某建筑工程,建筑面積10000平方米,地下1層,地上10層。施工單位在施工過程中,發(fā)生如下質(zhì)量問題:部分墻體出現(xiàn)裂縫,經(jīng)檢測是由于混凝土配合比不當(dāng)和養(yǎng)護(hù)不到位導(dǎo)致。問題:(1)分析墻體裂縫的原因。(2)針對墻體裂縫問題,提出處理措施。答案:(1)墻體裂縫原因:混凝土配合比不當(dāng):水灰比過大等會導(dǎo)致混凝土收縮性增大,產(chǎn)生裂縫。養(yǎng)護(hù)不到位:混凝土在硬化過程中缺水,不能充分水化,導(dǎo)致強(qiáng)度不足和收縮裂縫。(2)處理措施:對于輕微裂縫:可采用表面修補(bǔ)法,如涂抹水泥砂漿或防水涂料。對于較深裂縫:可采用壓力灌漿法,注入水泥漿或化學(xué)漿液。加強(qiáng)后續(xù)施工管理:嚴(yán)格控制混凝土配合比,加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工作。分析:從施工工藝角度分析裂縫原因,根據(jù)裂縫程度采取不同處理措施

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