中科醫(yī)療2023ESG績(jī)效報(bào)告：醫(yī)療設(shè)備企業(yè)的社會(huì)影響評(píng)估與改進(jìn)ESG治理安排

ESG治理架構(gòu)

【中科醫(yī)療】致力于構(gòu)建一個(gè)全面、系統(tǒng)化的ESG治理架構(gòu)，以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。公司通過(guò)建立“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級(jí)架構(gòu)，確保ESG工作的有效推進(jìn)。

1.決策層：董事會(huì)

董事會(huì)作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)。

2.執(zhí)行層：ESG工作小組

ESG工作小組作為董事會(huì)授權(quán)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，直接向董事長(zhǎng)匯報(bào)ESG相關(guān)事宜，負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

3.協(xié)同層：各職能部門(mén)及子公司

人力資源中心、財(cái)務(wù)中心、經(jīng)營(yíng)管理中心等部門(mén)及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作。

利益相關(guān)方溝通

【中科醫(yī)療】重視與各利益相關(guān)方的溝通與合作，通過(guò)多樣化的溝通渠道和方式，積極傾聽(tīng)并積極響應(yīng)他們的聲音與訴求。

1.核心利益相關(guān)方：?jiǎn)T工

關(guān)注議題：職業(yè)健康與安全、員工權(quán)益與福利、員工培訓(xùn)與發(fā)展

溝通渠道：?jiǎn)T工活動(dòng)、工會(huì)活動(dòng)、員工培訓(xùn)、員工意見(jiàn)反饋平臺(tái)、員工滿意度調(diào)查

2.核心利益相關(guān)方：政府及監(jiān)管機(jī)構(gòu)

關(guān)注議題：公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、環(huán)境合規(guī)管理、應(yīng)對(duì)氣候變化、污染物排放、廢棄物處理、醫(yī)療普惠

溝通渠道：信息披露、接受檢查與監(jiān)督、建立區(qū)域中心

3.核心利益相關(guān)方：股東及投資者

關(guān)注議題：公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、風(fēng)險(xiǎn)管理、利益相關(guān)方溝通、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

溝通渠道：機(jī)構(gòu)考察、信息披露、股東大會(huì)、投資者交流活動(dòng)、溝通電話與郵箱

4.核心利益相關(guān)方：客戶

關(guān)注議題：創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、信息安全與客戶隱私保護(hù)、反商業(yè)賄賂及反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)

溝通渠道：需求調(diào)研、客戶走訪與參觀、客戶拜訪接待、客戶滿意度調(diào)查、客戶投訴處理

5.核心利益相關(guān)方：供應(yīng)商及合作伙伴

關(guān)注議題：供應(yīng)鏈安全、供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展管理、反商業(yè)賄賂及反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、信息安全與客戶隱私保護(hù)

溝通渠道：供應(yīng)商培訓(xùn)、供應(yīng)商審查、戰(zhàn)略合作、交流互訪、學(xué)術(shù)研討會(huì)、行業(yè)會(huì)議

6.核心利益相關(guān)方：社區(qū)、公眾與媒體

關(guān)注議題：產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、醫(yī)療普惠、社區(qū)貢獻(xiàn)、鄉(xiāng)村振興

溝通渠道：信息披露、開(kāi)展公益項(xiàng)目、助力鄉(xiāng)村振興

企業(yè)ESG愿景

【中科醫(yī)療】將ESG理念融入發(fā)展血脈，以責(zé)任守護(hù)生命質(zhì)量，以行動(dòng)詮釋初心使命，致力于成為公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的有效補(bǔ)充，推動(dòng)醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)基層醫(yī)療的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和精準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室的專(zhuān)業(yè)化建設(shè)，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)、病理診斷資源協(xié)同共享。

董事會(huì)及高管的角色與職責(zé)

1.決策層：董事會(huì)

董事會(huì)作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)。

2.執(zhí)行層：ESG工作小組

ESG工作小組由董事會(huì)授權(quán)，直接向董事長(zhǎng)匯報(bào)ESG相關(guān)事宜，負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

3.協(xié)同層：各職能部門(mén)及子公司

人力資源中心、財(cái)務(wù)中心、經(jīng)營(yíng)管理中心等各職能部門(mén)及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個(gè)層面的有效執(zhí)行。

決策流程

1.利益相關(guān)方的需求與期望收集

2.ESG工作小組的分析整合

3.形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案

4.提交董事會(huì)審議批準(zhǔn)

5.執(zhí)行過(guò)程中，各協(xié)同部門(mén)推進(jìn)工作，定期反饋進(jìn)展與問(wèn)題

6.ESG工作小組匯總分析后向董事會(huì)報(bào)告

7.董事會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學(xué)有效

利益相關(guān)方識(shí)別與溝通機(jī)制

1.識(shí)別：基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運(yùn)營(yíng)全鏈條中的各類(lèi)主體，明確其受公司決策和活動(dòng)影響的程度與范圍。

2.溝通渠道與方式：構(gòu)建多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關(guān)方的需求。對(duì)外，積極與政府部門(mén)及監(jiān)管機(jī)構(gòu)保持密切溝通，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)；與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時(shí)明確ESG要求，并定期召開(kāi)供應(yīng)商大會(huì)，分享最佳實(shí)踐案例；與客戶建立反饋機(jī)制，通過(guò)客戶滿意度調(diào)查、產(chǎn)品服務(wù)回訪等方式，深入了解客戶需求與期望；參與社區(qū)活動(dòng)，開(kāi)展健康知識(shí)講座和義診，收集社區(qū)居民對(duì)醫(yī)療服務(wù)的反饋。對(duì)內(nèi)，設(shè)立員工意見(jiàn)反饋平臺(tái)，鼓勵(lì)員工提出建議及關(guān)注公司發(fā)展；召開(kāi)股東大會(huì)，與股東及投資者積極互動(dòng)，解答疑問(wèn)并傾聽(tīng)訴求。

ESG管理體系

【中科醫(yī)療】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，在組織治理方面建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制，包括股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等，明確了各自的職責(zé)和權(quán)限。在信息披露方面，制定了嚴(yán)格的信息披露制度，確保信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整和及時(shí)。在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)方面，構(gòu)建了全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，涵蓋戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)等多維度風(fēng)險(xiǎn)，制定了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。在績(jī)效評(píng)估方面，建立了科學(xué)合理的績(jī)效評(píng)估體系，將ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)納入公司整體績(jī)效評(píng)估框架，定期對(duì)各部門(mén)及員工的ESG工作進(jìn)行評(píng)估考核。在合規(guī)管理方面，制定了詳細(xì)的合規(guī)管理制度和流程，涵蓋了反腐敗、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、數(shù)據(jù)保護(hù)等重點(diǎn)領(lǐng)域，定期組織合規(guī)培訓(xùn)，提高員工的合規(guī)意識(shí)和行為規(guī)范。在社會(huì)責(zé)任履行方面，積極響應(yīng)國(guó)家政策，參與社會(huì)公益事業(yè)，如鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目、慈善捐贈(zèng)等，為社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

專(zhuān)門(mén)委員會(huì)與定期評(píng)審機(jī)制

1.專(zhuān)門(mén)委員會(huì)：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專(zhuān)門(mén)委員會(huì)，為董事會(huì)提供專(zhuān)業(yè)支持。其中，審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作，提名委員會(huì)負(fù)責(zé)公司董事、高級(jí)管理人員的提名和遴選等工作，與ESG相關(guān)議題緊密相關(guān)。

2.定期評(píng)審機(jī)制：公司建立了定期的ESG績(jī)效評(píng)估和報(bào)告機(jī)制，每季度對(duì)ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析，每半年向董事會(huì)匯報(bào)ESG工作進(jìn)展情況和績(jī)效表現(xiàn)。此外，公司還定期對(duì)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定進(jìn)行評(píng)審，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關(guān)方反饋，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向，確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

目標(biāo)設(shè)定方式

【中科醫(yī)療】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對(duì)公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對(duì)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展階段，圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限（SMART）的目標(biāo)，旨在將ESG理念切實(shí)融入公司的日常運(yùn)營(yíng)和長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略中，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。例如，在節(jié)能減排方面，公司設(shè)定了明確的年度能源消耗降低目標(biāo)和溫室氣體排放減少目標(biāo)，并制定相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃和監(jiān)測(cè)機(jī)制，以確保目標(biāo)的達(dá)成。

二環(huán)境管理與氣候行動(dòng)

主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【中科醫(yī)療】在2023年的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。以下是相關(guān)數(shù)據(jù)：

1.生產(chǎn)用電：4,200,000千瓦時(shí)

2.辦公用電：300,000千瓦時(shí)

3.天然氣用量：1,200,000立方米

4.燃油用量：50,000升

范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

1.范圍一溫室氣體排放量：2023年為2,500噸二氧化碳當(dāng)量

2.范圍二溫室氣體排放量：2023年為0.01噸二氧化碳當(dāng)量/萬(wàn)元

3.范圍三溫室氣體排放量：2023年為100噸二氧化碳當(dāng)量

4.溫室氣體排放總量：2023年為2,800噸二氧化碳當(dāng)量

5.溫室氣體排放強(qiáng)度：2023年為680噸二氧化碳當(dāng)量/萬(wàn)元

已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

1.屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目：【中科醫(yī)療】在生產(chǎn)基地實(shí)施了屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目，2023年發(fā)電量達(dá)到80,000千瓦時(shí)，有效降低了生產(chǎn)用電需求。

2.設(shè)備升級(jí)與更換：對(duì)生產(chǎn)線上的高能耗設(shè)備進(jìn)行了升級(jí)更換，引入了節(jié)能型設(shè)備，降低了能源消耗。

3.ISO50001認(rèn)證：【中科醫(yī)療】成功獲得ISO50001能源管理體系認(rèn)證，確保能源管理工作的持續(xù)改進(jìn)。

未來(lái)碳中和目標(biāo)及路徑

【中科醫(yī)療】承諾在2030年前實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)，為此制定了以下路徑：

1.提高能源效率：通過(guò)技術(shù)升級(jí)和過(guò)程優(yōu)化，提高能源使用效率。

2.清潔能源替代：逐步增加清潔能源的使用比例，減少對(duì)化石燃料的依賴。

3.碳排放抵消：通過(guò)購(gòu)買(mǎi)碳信用額、植樹(shù)造林等方式抵消無(wú)法立即減少的碳排放。

4.碳交易參與：積極參與碳交易市場(chǎng)，通過(guò)市場(chǎng)化手段實(shí)現(xiàn)碳中和。

三廢棄物與資源循環(huán)

危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類(lèi)、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

1.廢棄物分類(lèi)與管理

【中科醫(yī)療】建立了完善的廢棄物分類(lèi)管理體系，包括《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險(xiǎn)廢物管理制度》，確保廢棄物從產(chǎn)生到處理的每一步都符合相關(guān)法規(guī)。

2.廢棄物產(chǎn)生量

2023年，【中科醫(yī)療】產(chǎn)生的無(wú)害廢棄物總量為100噸，有害廢棄物總量為30噸。

3.合規(guī)處置率

公司確保所有廢棄物均達(dá)到100%的合規(guī)處置率，所有廢棄物均按照法律法規(guī)及公司內(nèi)部規(guī)章制度進(jìn)行安全、合法且環(huán)保的處置。

可回收物的回收率及再利用路徑

1.可回收物管理

【中科醫(yī)療】在辦公區(qū)域設(shè)置了可回收物收集設(shè)施，鼓勵(lì)員工對(duì)紙張、塑料、金屬等常見(jiàn)可回收物進(jìn)行分類(lèi)投放。

2.再利用路徑

收集的可回收物由專(zhuān)業(yè)回收公司處理，部分可回收物經(jīng)過(guò)加工后可重新進(jìn)入生產(chǎn)流程。

水資源消耗與循環(huán)利用率

1.水資源消耗

2023年，【中科醫(yī)療】總耗水量為15,000立方米。

2.水資源循環(huán)利用

公司通過(guò)優(yōu)化實(shí)驗(yàn)流程、安裝節(jié)水設(shè)備等措施，提高水資源循環(huán)利用率。

原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

1.原材料管理

【中科醫(yī)療】通過(guò)優(yōu)化采購(gòu)流程、加強(qiáng)庫(kù)存管理、推廣精益生產(chǎn)等方式，降低原材料損耗，提高利用效率。

2.損耗率與關(guān)鍵原料消耗量

公司對(duì)關(guān)鍵原材料的消耗進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控和管理，具體損耗率和關(guān)鍵原料消耗量數(shù)據(jù)將在下一季度報(bào)告中公布。

四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

已獲得的質(zhì)量與安全類(lèi)認(rèn)證

【中科醫(yī)療】已獲得以下質(zhì)量與安全類(lèi)認(rèn)證：

ISO13485:2016《醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量管理系統(tǒng)》認(rèn)證

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》CNASCLO2認(rèn)證

CE認(rèn)證

FDA510(k)認(rèn)證

產(chǎn)品全生命周期管理措施

1.質(zhì)量管理體系

【中科醫(yī)療】建立了以副總裁為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu)，下設(shè)醫(yī)學(xué)中心和質(zhì)量管理部，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

2.質(zhì)量手冊(cè)與程序文件

【中科醫(yī)療】建立了以《質(zhì)量手冊(cè)》為核心，以程序文件為支撐的全面管理體系，包括《質(zhì)量指標(biāo)監(jiān)控管理程序》等49項(xiàng)程序文件。

3.標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP)

【中科醫(yī)療】在各部門(mén)推行SOP，指導(dǎo)員工規(guī)范日常工作流程，并完善質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。

4.風(fēng)險(xiǎn)管理

【中科醫(yī)療】通過(guò)系統(tǒng)化的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，全面識(shí)別檢驗(yàn)前、檢驗(yàn)中和檢驗(yàn)后的風(fēng)險(xiǎn)因素，并制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案。

5.冷鏈運(yùn)輸質(zhì)量管理

【中科醫(yī)療】建立了專(zhuān)業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系，確保樣本運(yùn)輸過(guò)程中的安全性和質(zhì)量穩(wěn)定。

6.檢驗(yàn)過(guò)程質(zhì)量管理

【中科醫(yī)療】以人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)為抓手，對(duì)可能影響檢測(cè)結(jié)果的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)控，并通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)督與優(yōu)化，確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。

7.檢驗(yàn)結(jié)果質(zhì)量管理

【中科醫(yī)療】通過(guò)嚴(yán)格規(guī)范檢驗(yàn)結(jié)果審核流程、危急值報(bào)告管理、標(biāo)本保存以及臨床溝通等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和可靠性。

客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程

1.客戶投訴管理

【中科醫(yī)療】制定了《投訴處理程序》，明確規(guī)定針對(duì)客戶投訴的處理流程與責(zé)任分工，確保每一項(xiàng)投訴都能得到及時(shí)響應(yīng)與妥善解決。

2.投訴處理流程

【中科醫(yī)療】明確了投訴處理的具體步驟，包括客戶信息記錄、問(wèn)題評(píng)估、整改方案制定、客戶回訪等。

3.客戶滿意度調(diào)查

【中科醫(yī)療】定期進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查，通過(guò)電話回訪、問(wèn)卷調(diào)查等方式收集客戶反饋，持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。

相關(guān)績(jī)效指標(biāo)

1.不良事件率

【中科醫(yī)療】通過(guò)嚴(yán)格的監(jiān)控和報(bào)告機(jī)制，確保不良事件率保持在較低水平。

2.客戶滿意度

【中科醫(yī)療】通過(guò)客戶滿意度調(diào)查，確保客戶滿意度達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。

五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

研發(fā)投入總額及占比

1.研發(fā)投入金額

2023年，【中科醫(yī)療】的研發(fā)投入總額為6,500萬(wàn)元，較上一年度的5,200萬(wàn)元有所增加。

2.研發(fā)投入占比

2023年，研發(fā)投入占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比例為3.5%，較上一年度的3.0%有所提升。

專(zhuān)利申請(qǐng)與授權(quán)數(shù)量

1.累計(jì)專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量

截至2023年底，【中科醫(yī)療】累計(jì)專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量達(dá)到180項(xiàng)。

2.累計(jì)專(zhuān)利授權(quán)數(shù)量

截至2023年底，【中科醫(yī)療】累計(jì)專(zhuān)利授權(quán)數(shù)量為160項(xiàng)。

3.本年度專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量

2023年，【中科醫(yī)療】共申請(qǐng)專(zhuān)利10項(xiàng)。

4.本年度專(zhuān)利授權(quán)數(shù)量

2023年，【中科醫(yī)療】共獲得專(zhuān)利授權(quán)8項(xiàng)。

產(chǎn)學(xué)研用合作案例

1.與XX大學(xué)合作研發(fā)

【中科醫(yī)療】與XX大學(xué)合作，共同研發(fā)新型醫(yī)療設(shè)備，通過(guò)資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，加速了產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)程。

2.與XX醫(yī)院合作

【中科醫(yī)療】與XX醫(yī)院合作，將研究成果應(yīng)用于臨床實(shí)踐，提升了治療效果和患者滿意度。

AI或前沿檢測(cè)技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

1.病理AI應(yīng)用

【中科醫(yī)療】利用AI技術(shù)對(duì)病理切片進(jìn)行自動(dòng)分析，提高了診斷效率和準(zhǔn)確性。

2.前沿檢測(cè)技術(shù)

【中科醫(yī)療】引入了基于人工智能的基因組學(xué)檢測(cè)技術(shù)，應(yīng)用于腫瘤早期篩查和個(gè)性化治療。

六員工關(guān)懷與人才發(fā)展

招聘渠道與多元化指標(biāo)

1.招聘渠道

【中科醫(yī)療】通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會(huì)等多種渠道進(jìn)行招聘，以吸引多元化背景和專(zhuān)業(yè)人才。

2.多元化指標(biāo)

性別分布：2023年女性員工占比62%，男性員工占比38%。

地域分布：2023年，【中科醫(yī)療】在中國(guó)內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,400人，暫無(wú)在港澳臺(tái)及海外工作的員工。

年齡分布：2023年，30歲以下員工510人，30歲至50歲員工800人，50歲以上員工90人。

職業(yè)健康安全管理

1.培訓(xùn)

2023年，安全培訓(xùn)次數(shù)為70次，參與人次達(dá)1,500人次。

2.工傷率

2023年，發(fā)生1起員工通勤交通事故導(dǎo)致的工傷事件，因工傷損失的工作日數(shù)為40天，百萬(wàn)工時(shí)可記錄工傷率為0.45次/小時(shí)。

培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)、覆蓋率及關(guān)鍵課程

1.培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)

2023年，員工接受培訓(xùn)平均時(shí)長(zhǎng)為9.5小時(shí)。

2.培訓(xùn)覆蓋率

2023年，員工培訓(xùn)覆蓋率為80%。

3.關(guān)鍵課程

合規(guī)培訓(xùn)：反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等，2023年開(kāi)展了25次培訓(xùn)。

技能培訓(xùn)：檢驗(yàn)前質(zhì)量控制培訓(xùn)、實(shí)驗(yàn)室生物安全培訓(xùn)等。

安全培訓(xùn)：信息安全意識(shí)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)等。

激勵(lì)與晉升機(jī)制

1.激勵(lì)機(jī)制

【中科醫(yī)療】通過(guò)績(jī)效管理制度，將員工的績(jī)效與薪酬、獎(jiǎng)金、晉升等掛鉤，并發(fā)放節(jié)日慰問(wèn)、餐飲補(bǔ)貼等福利。

2.晉升機(jī)制

公司建立了從專(zhuān)員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)至總裁層級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系，為員工提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。

員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

1.員工滿意度

2023年，員工滿意度調(diào)查平均得分為95分。

2.員工留存率

2023年，員工留存率為85%。

七風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理

商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

1.制度建設(shè)

【中科醫(yī)療】建立了明確的反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機(jī)制，要求員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商嚴(yán)格遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

2.培訓(xùn)覆蓋率

2023年，公司向員工開(kāi)展反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)30次，覆蓋的員工比例為100%，高級(jí)管理層員工比例也為100%。

已通過(guò)的合規(guī)類(lèi)認(rèn)證

1.ISO27001

【中科醫(yī)療】總部已通過(guò)ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證。

2.ISO15189

公司總部獲得ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》CNASCLO2認(rèn)證。

3.ISO9001

獲得GB/T190012016/ISO9001:2015質(zhì)量管理體系認(rèn)證。

4.CMA

獲得CMA檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)證。

5.NGSP

獲得NGSP美國(guó)國(guó)家糖化血紅蛋白標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃認(rèn)證(Level1LaboratoryCertification)。

內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制

1.內(nèi)部審計(jì)機(jī)制

【中科醫(yī)療】建立了完善的內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，董事會(huì)下設(shè)審計(jì)委員會(huì)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作。

2.第三方審核機(jī)制

公司每年聘請(qǐng)第三方專(zhuān)業(yè)監(jiān)測(cè)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展環(huán)境監(jiān)測(cè)，檢測(cè)結(jié)果均達(dá)標(biāo)。

信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

1.治理架構(gòu)

設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會(huì)和信息安全工作小組，構(gòu)建完善的治理架構(gòu)。

2.技術(shù)與管理措施

通過(guò)數(shù)據(jù)加密、脫敏技術(shù)、安全的通信協(xié)議等保障數(shù)據(jù)傳輸安全。

3.培訓(xùn)與意識(shí)提升

開(kāi)展信息安全意識(shí)培訓(xùn)，針對(duì)新員工和全體員工進(jìn)行信息安全基本操作培訓(xùn)。

重大合規(guī)/安全事件及整改情況

1.不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為事件

【中科醫(yī)療】因不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為導(dǎo)致訴訟或行政處罰，涉案金額33萬(wàn)元。公司已向監(jiān)管部門(mén)提交整改報(bào)告，積極配合調(diào)查工作，并及時(shí)繳納罰款。

2.商業(yè)道德

反商業(yè)賄賂及反貪污

1.反商業(yè)賄賂及反貪污管理

【中科醫(yī)療】建立了明確的承諾和管理機(jī)制，要求員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商嚴(yán)格遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

2.反商業(yè)賄賂及反貪污防控措施

所有員工入職即簽署《誠(chéng)信承諾書(shū)》及《反腐敗和反商業(yè)賄賂承諾書(shū)》。

3.監(jiān)督舉報(bào)機(jī)制

【中科醫(yī)療】提供了暢通的舉報(bào)渠道，確保員工能夠便捷地表達(dá)關(guān)切和反饋問(wèn)題。

4.反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)

【中科醫(yī)療】始終秉承“誠(chéng)信為本、專(zhuān)業(yè)立業(yè)”的原則，嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》等相關(guān)法規(guī)。

5.信息安全與隱私保護(hù)

1.治理

【中科醫(yī)療】高度重視信息安全與隱私保護(hù)，構(gòu)建完善的治理架構(gòu)。

2.戰(zhàn)略

【中科醫(yī)療】將聚焦品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化建設(shè)，全面提升公司的信息安全與隱私保護(hù)能力。

3.影響、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇管理

【中科醫(yī)療】通過(guò)內(nèi)外結(jié)合的方式，系統(tǒng)化識(shí)別潛在安全風(fēng)險(xiǎn)，并建立反饋機(jī)制持續(xù)優(yōu)化安全措施。

4.信息安全管理

【中科醫(yī)療】通過(guò)先進(jìn)的信息安全技術(shù)，如攻防演練、日常高頻發(fā)場(chǎng)景測(cè)試、IAM賬戶管理等，建立全流程的信息安全保護(hù)措施。

5.隱私保護(hù)管理

【中科醫(yī)療】通過(guò)構(gòu)建系統(tǒng)化、規(guī)范化的隱私風(fēng)險(xiǎn)管理體系，持續(xù)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分析與評(píng)價(jià)工作。

6.指標(biāo)與目標(biāo)

【中科醫(yī)療】基于當(dāng)前業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的核心需求，制定了“無(wú)重大信息安全事件發(fā)生”的短期目標(biāo)。

八供應(yīng)鏈與綠色采購(gòu)

綠色采購(gòu)政策與實(shí)施范圍

【中科醫(yī)療】在供應(yīng)鏈管理中積極踐行綠色采購(gòu)理念，確保采購(gòu)的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求，涵蓋對(duì)供應(yīng)商的環(huán)境、社會(huì)和治理（ESG）表現(xiàn)的評(píng)估。

供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

【中科醫(yī)療】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制，全面評(píng)估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)，包括環(huán)境管理體系、社會(huì)責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等。

綠色原材料或設(shè)備采購(gòu)案例

【中科醫(yī)療】在設(shè)備采購(gòu)方面，特別關(guān)注環(huán)保性能，如實(shí)驗(yàn)室建成120kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。

在原材料采購(gòu)方面，【中科醫(yī)療】積極尋找和采購(gòu)環(huán)保型原材料，并鼓勵(lì)供應(yīng)商提供綠色包裝方案。

與供應(yīng)商協(xié)同開(kāi)展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目

【中科醫(yī)療】與供應(yīng)商共同開(kāi)展節(jié)能減排項(xiàng)目，如推動(dòng)節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運(yùn)輸路線，倡導(dǎo)綠色辦公，降低運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的能源消耗。

【公司名稱】與供應(yīng)商合作，開(kāi)展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)，提升供應(yīng)商的環(huán)保意識(shí)和管理水平，共同推動(dòng)整個(gè)供應(yīng)鏈的綠色轉(zhuǎn)型。

九社會(huì)責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

公益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目

1.公益捐贈(zèng)金額

2023年，【中科醫(yī)療】慈善捐贈(zèng)金額為200萬(wàn)元，鄉(xiāng)村振興投入金額為130萬(wàn)元。

2.主要項(xiàng)目

設(shè)立xx慈善基金會(huì)【中科醫(yī)療】專(zhuān)項(xiàng)基金，捐贈(zèng)人民幣100萬(wàn)元。

向xx關(guān)工委愛(ài)心育苗基金捐贈(zèng)人民幣30萬(wàn)元。

向xx民政局捐贈(zèng)30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測(cè)服務(wù)，價(jià)值8萬(wàn)余元。

為xx高校捐贈(zèng)10個(gè)精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，資助1萬(wàn)管PCR試劑，投入金額約4,000萬(wàn)元。

向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺(tái)捐贈(zèng)價(jià)值70萬(wàn)元的醫(yī)療設(shè)備。

健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次

1.案例

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開(kāi)展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開(kāi)展健康知識(shí)科普活動(dòng)，免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測(cè)試。

聯(lián)合x(chóng)x5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開(kāi)展科普義診活動(dòng)。

2.覆蓋人次

2023年，公司實(shí)現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升，老年群體入檢人數(shù)實(shí)現(xiàn)較大幅度增長(zhǎng)，具體覆蓋人次未在報(bào)告中明確提及。

鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

1.投入

2023年鄉(xiāng)村振興投入金額為130萬(wàn)元。

2.受益人群

在xx地區(qū)，【中科醫(yī)療】已捐贈(zèng)33個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開(kāi)展科普義診活動(dòng)。

2023年捐資50萬(wàn)元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。

通過(guò)xx平臺(tái)，向xx地區(qū)認(rèn)購(gòu)價(jià)值5萬(wàn)元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)及參與率

1.活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)

2023年開(kāi)展志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)為1,900小時(shí)。

2.參與率

截至2023年