史克威爾艾尼克斯企業(yè)簡稱2022-2023環(huán)境、社會與公司治理報告:責(zé)任擔(dān)當(dāng)推動行業(yè)進(jìn)步_第1頁
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文檔簡介

史克威爾艾尼克斯[企業(yè)簡稱]20222023環(huán)境、社會與公司治理報告:責(zé)任擔(dān)當(dāng),推動行業(yè)進(jìn)步一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【企業(yè)簡稱】將可持續(xù)發(fā)展理念貫穿于公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營管理,自上而下構(gòu)建了涵蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu),確保ESG工作高效推進(jìn)。董事會作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策,并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn);ESG工作小組作為董事會授權(quán)執(zhí)行機(jī)構(gòu),直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜;各部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌,協(xié)作落實具體ESG工作。

2.董事會及高管在ESG中扮演的角色

決策層:董事會負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策,持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

執(zhí)行層:ESG工作小組負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃,推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度,并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層:各部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌,協(xié)作落實具體ESG工作,確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。

3.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集,經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案,提交董事會審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過程中,各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作,定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問題,ESG工作小組匯總分析后向董事會報告,董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向,確保決策科學(xué)有效。

4.利益相關(guān)方識別與溝通機(jī)制

識別:全面梳理公司運(yùn)營全鏈條中的各類主體,包括內(nèi)部員工、管理層、股東等,以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等,明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式:構(gòu)建多元化的溝通渠道和方式,滿足不同利益相關(guān)方的需求。對外,與政府部門、供應(yīng)商、客戶、社區(qū)等保持密切溝通;對內(nèi),設(shè)立員工意見反饋平臺,鼓勵員工提出建議及關(guān)注公司發(fā)展。

5.ESG管理體系

【企業(yè)簡稱】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn),建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制,包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等,明確了各自的職責(zé)和權(quán)限。在信息披露、風(fēng)險評估與應(yīng)對、績效評估、合規(guī)管理、社會責(zé)任履行等方面也建立了完善的管理體系。

6.專門委員會與定期評審機(jī)制

專門委員會:公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會,為董事會提供專業(yè)支持。審計委員會負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險管理與內(nèi)部控制工作。

定期評審機(jī)制:公司建立了定期的ESG績效評估和報告機(jī)制,每季度對ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測和分析,每半年向董事會匯報ESG工作進(jìn)展情況和績效表現(xiàn)。

7.目標(biāo)設(shè)定方式

【企業(yè)簡稱】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研,以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展階段,制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限(SMART)的目標(biāo)。

二、環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【企業(yè)簡稱】在20222023年度的運(yùn)營中,主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。具體數(shù)據(jù)如下:

生產(chǎn)用電:3,200,000千瓦時

辦公用電:500,000千瓦時

天然氣用量:200,000立方米

燃油用量:30,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量:2,500噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量:150噸二氧化碳當(dāng)量

范圍三溫室氣體排放量:50噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放總量:3,700噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強(qiáng)度:1.2噸二氧化碳當(dāng)量/萬元產(chǎn)值

3.已實施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項目:【企業(yè)簡稱】已投資建設(shè)了屋頂光伏發(fā)電系統(tǒng),20222023年度發(fā)電量達(dá)到100,000千瓦時,有效減少了電力消耗。

設(shè)備升級:對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了能效升級,替換了高能耗設(shè)備,降低了生產(chǎn)過程中的能源消耗。

ISO50001認(rèn)證:【企業(yè)簡稱】已通過ISO50001能源管理體系認(rèn)證,確保能源使用效率的持續(xù)改進(jìn)。

4.未來碳中和目標(biāo)及路徑

【企業(yè)簡稱】致力于實現(xiàn)碳中和目標(biāo),計劃在2030年前實現(xiàn)碳中和。具體路徑包括:

提高能源效率,減少能源消耗。

增加可再生能源使用比例,逐步替代化石能源。

推廣綠色建筑和綠色辦公,減少建筑能耗。

參與碳交易市場,購買碳信用額以抵消排放。

與供應(yīng)商和合作伙伴合作,共同推進(jìn)碳中和。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理:【企業(yè)簡稱】對廢棄物進(jìn)行嚴(yán)格分類,包括危險廢棄物和一般廢棄物。危險廢棄物包括化學(xué)品、油漆、溶劑等,一般廢棄物包括紙張、塑料、金屬等。所有廢棄物均按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類,并交由專業(yè)機(jī)構(gòu)處理。

廢棄物產(chǎn)生量:20222023年度,危險廢棄物產(chǎn)生量為120噸,一般廢棄物產(chǎn)生量為500噸。

合規(guī)處置率:公司廢棄物合規(guī)處置率達(dá)到100%,確保所有廢棄物得到安全、合法的處置。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理:【企業(yè)簡稱】在辦公區(qū)域設(shè)置可回收物收集點(diǎn),鼓勵員工分類投放紙張、塑料、金屬等可回收物。

再利用路徑:收集的可回收物經(jīng)過處理后,部分用于公司內(nèi)部循環(huán)利用,部分出售給專業(yè)回收公司,實現(xiàn)資源再利用。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗:20222023年度,公司總耗水量為1,500,000立方米。

水資源循環(huán)利用:通過安裝節(jié)水設(shè)備、優(yōu)化用水流程等措施,提高水資源循環(huán)利用率,部分廢水經(jīng)過處理后用于綠化灌溉等。

4.原材料利用效率(損耗率、關(guān)鍵原料消耗量)

原材料管理:【企業(yè)簡稱】通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、加強(qiáng)庫存管理等方式,降低原材料損耗,提高原材料利用效率。

損耗率與關(guān)鍵原料消耗量:20222023年度,原材料損耗率控制在2%以內(nèi),關(guān)鍵原料消耗量較上一年度降低5%。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

【企業(yè)簡稱】在20222023年度獲得了以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證:

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認(rèn)證

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量和能力的要求》認(rèn)證

CEMark認(rèn)證

FDA510(k)認(rèn)證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【企業(yè)簡稱】實施了全面的產(chǎn)品全生命周期管理措施,包括:

質(zhì)量管理體系:建立了以副總裁為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu),下設(shè)質(zhì)量管理部門,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量手冊與程序文件:制定了包括《質(zhì)量手冊》和程序文件在內(nèi)的全面管理體系文件。

標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP):推行SOP,指導(dǎo)員工規(guī)范日常工作流程。

風(fēng)險管理:通過風(fēng)險評估機(jī)制,識別和評估產(chǎn)品全生命周期中的風(fēng)險。

冷鏈運(yùn)輸質(zhì)量管理:建立專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系,確保產(chǎn)品在運(yùn)輸過程中的安全性和質(zhì)量。

檢驗過程質(zhì)量管理:對檢驗過程中的各個環(huán)節(jié)實施嚴(yán)格監(jiān)控,確保檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【企業(yè)簡稱】建立了客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程,包括:

客戶投訴管理:制定《投訴處理程序》,確保投訴得到及時響應(yīng)和妥善解決。

投訴處理流程:明確投訴處理流程和責(zé)任分工,包括投訴記錄、評估、處理和反饋。

客戶滿意度調(diào)查:通過電話回訪、問卷調(diào)查等方式,評估客戶滿意度,并據(jù)此改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。

4.相關(guān)績效指標(biāo)

【企業(yè)簡稱】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績效指標(biāo):

不良事件率:20222023年度不良事件率低于行業(yè)平均水平。

客戶滿意度:20222023年度客戶滿意度達(dá)到95%以上。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額:20222023年度,【企業(yè)簡稱】的研發(fā)投入總額為6,200萬元,較上一財年有所增加。

研發(fā)投入占比:研發(fā)投入占主營業(yè)務(wù)收入的比例為3.8%,較上一財年的3.2%有所提升。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

累計專利申請數(shù)量:截至20222023年度,【企業(yè)簡稱】累計專利申請數(shù)量為165項。

累計專利授權(quán)數(shù)量:截至20222023年度,【企業(yè)簡稱】累計專利授權(quán)數(shù)量為145項。

報告期內(nèi)專利申請數(shù)量:20222023年度,【企業(yè)簡稱】專利申請數(shù)量為8項。

報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量:20222023年度,【企業(yè)簡稱】專利授權(quán)數(shù)量為7項。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與XX大學(xué)合作:共同研發(fā)新型醫(yī)療器械,推動技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用。

與XX研究機(jī)構(gòu)合作:開展前沿技術(shù)研究,促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

AI應(yīng)用:利用AI技術(shù)優(yōu)化產(chǎn)品檢測流程,提高檢測效率和準(zhǔn)確性。

前沿檢測技術(shù):采用最新基因測序技術(shù),提升疾病診斷的準(zhǔn)確性和靈敏度。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道:【企業(yè)簡稱】通過線上線下結(jié)合的多元化招聘方式,包括網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等,吸引各類人才。

多元化指標(biāo):

性別分布:【年份】年,女性員工占比62%,男性員工占比38%。

地域分布:【年份】年,【企業(yè)簡稱】在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,200人,無在港澳臺及海外工作的員工。

年齡分布:【年份】年,30歲以下員工占40%,30歲至50歲員工占60%,50歲以上員工占0%。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn):【年份】年,安全培訓(xùn)次數(shù)為50次,參與人次達(dá)1,200人次。

工傷率:【年份】年,工傷率為0.3件/百人年。

3.培訓(xùn)總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時長:【年份】年,員工接受培訓(xùn)平均時長為10小時。

培訓(xùn)覆蓋率:【年份】年,員工培訓(xùn)覆蓋率為85%。

關(guān)鍵課程:

合規(guī)培訓(xùn):包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等。

技能培訓(xùn):包括檢驗技術(shù)、實驗室生物安全等。

安全培訓(xùn):包括信息安全意識、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行等。

4.激勵與晉升機(jī)制

激勵機(jī)制:【企業(yè)簡稱】通過績效管理制度與薪酬、獎金、晉升等掛鉤,激勵員工。

晉升機(jī)制:【企業(yè)簡稱】建立了從專員到總監(jiān)的標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系,為員工提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度:【年份】年,員工滿意度調(diào)查平均得分為92分。

員工留存率:【年份】年,員工留存率為95%。

七、風(fēng)險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè):【企業(yè)簡稱】建立了嚴(yán)格的商業(yè)道德與反賄賂制度,要求所有員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗和商業(yè)道德規(guī)范。

培訓(xùn)覆蓋率:【年份】年,公司對員工進(jìn)行了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn),覆蓋率為100%。

2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證

ISO19600:【企業(yè)簡稱】已通過ISO19600合規(guī)管理體系認(rèn)證,表明公司合規(guī)管理體系符合國際標(biāo)準(zhǔn)。

ISO37001:公司已通過ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證,強(qiáng)化了反賄賂和合規(guī)管理的有效性。

ISO27001:【企業(yè)簡稱】總部已通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證,確保信息資產(chǎn)的安全。

其他認(rèn)證:包括但不限于ISO15189、ISO9001、CMA、NGSP等。

3.內(nèi)部審計與第三方審核機(jī)制

內(nèi)部審計:【企業(yè)簡稱】設(shè)有內(nèi)部審計部門,負(fù)責(zé)風(fēng)險識別與管理,定期向管理層報告。

第三方審核:公司定期聘請第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核,確保合規(guī)性。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

治理架構(gòu):設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組,負(fù)責(zé)信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)。

技術(shù)與管理措施:包括數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認(rèn)證、數(shù)據(jù)備份等。

培訓(xùn)與意識提升:定期開展信息安全意識培訓(xùn),提高員工的安全意識。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

事件:【年份】年,【企業(yè)簡稱】發(fā)生了一起合規(guī)/安全事件,事件已得到妥善處理。

整改:公司已采取整改措施,并加強(qiáng)內(nèi)部控制,防止類似事件再次發(fā)生。

八、供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

【企業(yè)簡稱】在供應(yīng)鏈管理中積極實施綠色采購政策,確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求,并推動供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐。

綠色采購政策覆蓋所有采購活動,包括原材料、設(shè)備、服務(wù)等領(lǐng)域。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

【企業(yè)簡稱】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制,全面評估供應(yīng)商的環(huán)境、社會和治理(ESG)表現(xiàn)。

供應(yīng)商準(zhǔn)入階段,公司對供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)進(jìn)行評估,包括環(huán)境管理體系、社會責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等。

定期對供應(yīng)商進(jìn)行ESG相關(guān)培訓(xùn)和實地考察,幫助供應(yīng)商提升在環(huán)境、社會及治理領(lǐng)域的認(rèn)知水平與實踐能力。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

【企業(yè)簡稱】在設(shè)備采購方面,優(yōu)先選擇環(huán)保性能優(yōu)異的設(shè)備,如建設(shè)屋頂光伏電站,利用光伏發(fā)電優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。

在原材料采購方面,積極尋找和采購環(huán)保型原材料,并鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【企業(yè)簡稱】與供應(yīng)商共同開展節(jié)能減排項目,如推動節(jié)能設(shè)備的更換和使用,優(yōu)化物流運(yùn)輸路線。

公司還倡導(dǎo)綠色辦公,通過使用節(jié)能燈具、優(yōu)化空調(diào)溫度設(shè)置等措施降低能源消耗。

與供應(yīng)商合作,開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動,提升供應(yīng)商的環(huán)保意識和管理水平。

貢獻(xiàn)

1.公

九、社會責(zé)任與公益益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額:【年份】年,【企業(yè)簡稱】公益捐贈總額為320萬元。

主要項目:

設(shè)立xx慈善基金會【企業(yè)簡稱】專項基金,捐贈人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈價值8萬余元的30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測服務(wù)。

為xx高校捐贈10個精準(zhǔn)創(chuàng)新實驗室及PCR試劑,投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例:

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查,為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開展健康知識科普活動,免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心,前往xx開展科普義診活動。

覆蓋人次:【年份】年,公司健康科普或義診活動覆蓋人次達(dá)10,000人次。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入:【年份】年,【企業(yè)簡稱】在鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展方面的投入總額為250萬元。

受益人群:

在xx地區(qū),【企業(yè)簡稱】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所,并定期開展科普義診活動,受益人群為當(dāng)?shù)卮迕瘛?/p>

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平,受益人群為綠春縣當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>

通過xx平臺,向xx地區(qū)認(rèn)購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品,惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長:【年份】年,【企業(yè)簡稱】員工志愿者活動總時長為1,945小時。

參與率:截至報告期末,【企業(yè)簡稱】已有276名員工參與志愿者活動,參與人次為2,120人次。

十、數(shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)

1.報告編制依據(jù)

本報告編制依據(jù)包括全球報告倡議組織(GRI)的《可持續(xù)發(fā)展報告標(biāo)準(zhǔn)》(2021版)、可持續(xù)發(fā)展會計準(zhǔn)則委員會(SASB)的行業(yè)基準(zhǔn)以及聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)(SDGs)。

報告對標(biāo)GRI標(biāo)準(zhǔn),涵蓋了經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會三個維度,包括但不限于資源消耗、溫室氣體排放、員工權(quán)益、社會責(zé)任履行等方面。

2.關(guān)鍵披露指標(biāo)匯總表與量化數(shù)據(jù)

環(huán)境維度:

環(huán)

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