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文檔簡介
20152015年6月有限空間作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理流程一、有限空間定義有限空間:根據(jù)應(yīng)急部《有限空間作業(yè)安全指導(dǎo)手冊(cè)》,有限空間是指封閉或者部分封閉,與外界二、安裝公司涉及典型有限空間電纜井內(nèi)施工電梯井內(nèi)設(shè)備安裝作業(yè)管廊內(nèi)作業(yè)消防水池管道內(nèi)焊接深基坑、深溝槽內(nèi)作業(yè)污水井內(nèi)作業(yè)水池清理三、一公司有限空間管理相關(guān)要求按照《中建三局第一建設(shè)公司重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》第十一條有限空間作四、在建項(xiàng)目有限空間管理薄弱項(xiàng)流程上未做有限空間方案審批和交底流程上未做有限空間方案審批和交底技術(shù)上對(duì)有限空間作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不足管理上有限空間旁站監(jiān)護(hù)和氣體檢測(cè)缺失物資上未配置有管理上有限空間旁站監(jiān)護(hù)和氣體檢測(cè)缺失四、有限空間典型案例主要問題:認(rèn)識(shí)不足、識(shí)別不到、管控不到位。安裝公司空中客車飛機(jī)項(xiàng)目鋼構(gòu)公司南京梅苑南路項(xiàng)目一、有限空間作業(yè)主要流程不合格不合格6767合格不合格示示53842結(jié)果9作業(yè)審批及現(xiàn)9作業(yè)審批及現(xiàn)二、有限空間職責(zé)分工施工全周期中存在有限空間的項(xiàng)目,應(yīng)明確關(guān)鍵崗位及相關(guān)單位的安全職責(zé)。可結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,三、辨識(shí)并建立健全管理臺(tái)賬l摸清風(fēng)險(xiǎn),施工全周期中存在有限空間的項(xiàng)目,開工后,由安全總監(jiān)組織關(guān)鍵崗位和全體分包........................四、專項(xiàng)方案制定及交底根據(jù)一公司管理要求,施工全周期中存在有限空間的項(xiàng)目必須編制專項(xiàng)方案,專項(xiàng)方案應(yīng)經(jīng)本單位相關(guān)人員審核和批準(zhǔn),完成審批手續(xù),開展交底。r3.r3.危險(xiǎn)有害物質(zhì)情況:有限空間內(nèi)含有的硫化氫、一氧化碳、二氧化碳、苯、氨等有毒有害氣體的名稱、濃度、預(yù)警值、五、有限空間作業(yè)審批項(xiàng)目應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有限空間作業(yè)審批制度,未經(jīng)審批不得擅自開展有限空間作業(yè)。作業(yè)班組負(fù)責(zé)人發(fā)起責(zé)任工長/專職安項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理簽字審批六、安全警示告知作業(yè)區(qū)域進(jìn)出口及周邊顯著位置,應(yīng)設(shè)置“一牌兩表”:①、有限空間作業(yè)安全告知牌(120x80cm、90x60cm)、②、有限空間作業(yè)審批表(A4紙)、③、六、安全警示告知作業(yè)區(qū)域進(jìn)出口及周邊顯著位置“兩表”樣式詳見下表,表格樣式來源于《一公司有限空間安全管理措施方案》。七、作業(yè)全程監(jiān)護(hù)檢查照明通風(fēng)等設(shè)備的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)落實(shí)不到位或措施不完善持續(xù)對(duì)有限空間作業(yè)進(jìn)行監(jiān)護(hù),確保和作業(yè)人員進(jìn)行有效的信息溝通(每15分鐘至少用對(duì)講機(jī)進(jìn)行一次遇緊急情況及時(shí)上報(bào)嚴(yán)禁盲目施救。防止未經(jīng)許可人員進(jìn)入作業(yè)1個(gè)點(diǎn)1個(gè)人1個(gè)點(diǎn)1個(gè)人八、配置防護(hù)設(shè)備設(shè)施三腳架救援系統(tǒng)便攜式四合一氣體檢測(cè)儀正壓式空氣呼吸器(防爆型)通風(fēng)風(fēng)機(jī)九、有限空間應(yīng)急演練視頻此頁放置阜南水廠項(xiàng)目有限空間應(yīng)急演練視頻十、有限空間重點(diǎn)注意事項(xiàng)十一、相關(guān)拓展應(yīng)急管理部——有限空間“三字訣”十一、相關(guān)拓展應(yīng)急管理部——有限空間“三字訣”十一、相關(guān)拓展
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