XX醫(yī)用耗材供應(yīng)商20XX年度環(huán)境治理發(fā)展報告ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【XX醫(yī)用耗材供應(yīng)商】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運營管理，構(gòu)建了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進(jìn)。董事會作為ESG治理的最高決策機構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會授權(quán)執(zhí)行機構(gòu)，直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜；人力資源中心、財務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作。

2.董事會及高管在ESG中扮演的角色

董事會：作為ESG治理的最高決策機構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

ESG工作小組：制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

3.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作，定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學(xué)有效。

4.利益相關(guān)方識別與溝通機制

識別：基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機構(gòu)、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式：構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關(guān)方的需求。對外，積極與政府部門及監(jiān)管機構(gòu)保持密切溝通，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)；與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時明確ESG要求，并定期召開供應(yīng)商大會，分享最佳實踐案例；與客戶建立反饋機制，通過客戶滿意度調(diào)查、產(chǎn)品服務(wù)回訪等方式，深入了解客戶需求與期望；參與社區(qū)活動，開展健康知識講座和義診，收集社區(qū)居民對醫(yī)療服務(wù)的反饋。對內(nèi)，設(shè)立員工意見反饋平臺，鼓勵員工提出建議及關(guān)注公司發(fā)展；召開股東大會，與股東及投資者積極互動，解答疑問并傾聽訴求。

5.ESG管理體系

【XX醫(yī)用耗材供應(yīng)商】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，在組織治理方面建立了規(guī)范有序的治理機制，包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等，明確了各自的職責(zé)和權(quán)限。在信息披露方面，制定了嚴(yán)格的信息披露制度，確保信息的真實、準(zhǔn)確、完整和及時。在風(fēng)險評估與應(yīng)對方面，構(gòu)建了全面的風(fēng)險評估體系，涵蓋戰(zhàn)略、運營、財務(wù)等多維度風(fēng)險，制定了相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對策略。在績效評估方面，建立了科學(xué)合理的績效評估體系，將ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)納入公司整體績效評估框架，定期對各部門及員工的ESG工作進(jìn)行評估考核。在合規(guī)管理方面，制定了詳細(xì)的合規(guī)管理制度和流程，涵蓋了反腐敗、反不正當(dāng)競爭、數(shù)據(jù)保護(hù)等重點領(lǐng)域，定期組織合規(guī)培訓(xùn)，提高員工的合規(guī)意識和行為規(guī)范。在社會責(zé)任履行方面，積極響應(yīng)國家政策，參與社會公益事業(yè)，如鄉(xiāng)村振興項目、慈善捐贈等，為社會的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

6.專門委員會與定期評審機制

專門委員會：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。其中，審計委員會負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險管理與內(nèi)部控制工作，提名委員會負(fù)責(zé)公司董事、高級管理人員的提名和遴選等工作，與ESG相關(guān)議題緊密相關(guān)。

定期評審機制：公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制，每季度對ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進(jìn)展情況和績效表現(xiàn)。此外，公司還定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定進(jìn)行評審，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關(guān)方反饋，及時調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向，確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

7.目標(biāo)設(shè)定方式

【XX醫(yī)用耗材供應(yīng)商】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點和發(fā)展階段，圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限（SMART）的目標(biāo)，旨在將ESG理念切實融入公司的日常運營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中，推動公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。例如，在節(jié)能減排方面，公司設(shè)定了明確的年度能源消耗降低目標(biāo)和溫室氣體排放減少目標(biāo)，并制定相應(yīng)的實施計劃和監(jiān)測機制，以確保目標(biāo)的達(dá)成。

二環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【XX醫(yī)用耗材供應(yīng)商】20XX年度運營過程中使用的能源主要包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。以下為相關(guān)數(shù)據(jù)：

生產(chǎn)用電：8,560.23兆瓦時

辦公用電：1,200.45兆瓦時

天然氣用量：125,000立方米

燃油用量：10,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：2,890.15噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量：0.15噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

范圍三溫室氣體排放量：323.47噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放總量：4,403.17噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強度：1,090.23噸二氧化碳當(dāng)量

3.已實施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項目：【XX醫(yī)用耗材供應(yīng)商】在實驗室屋頂安裝了120kW屋頂光伏電站，20XX年發(fā)電量達(dá)到96,000千瓦時，有效降低了生產(chǎn)用電成本和碳排放。

設(shè)備升級與更換：通過升級生產(chǎn)設(shè)備，替換高能耗設(shè)備，提高能源使用效率；在辦公區(qū)域推廣使用節(jié)能燈具，降低辦公用電量。

ISO50001認(rèn)證：【XX醫(yī)用耗材供應(yīng)商】成功獲得ISO50001能源管理體系認(rèn)證，確保能源管理體系的持續(xù)改進(jìn)和能源效率的提升。

4.未來碳中和目標(biāo)及路徑

【XX醫(yī)用耗材供應(yīng)商】承諾在20XX年底前實現(xiàn)碳中和目標(biāo)，具體路徑如下：

提高能源效率：通過技術(shù)改造和優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少能源消耗。

清潔能源使用：增加清潔能源的使用比例，如太陽能、風(fēng)能等。

碳排放抵消：通過購買碳信用額、植樹造林等方式抵消剩余的碳排放。

碳交易：積極參與碳交易市場，通過市場機制實現(xiàn)碳中和。

持續(xù)改進(jìn)：定期評估和改進(jìn)碳中和策略，確保目標(biāo)的實現(xiàn)。

三廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【XX醫(yī)用耗材供應(yīng)商】建立了完善的廢棄物管理架構(gòu)，包括《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險廢物管理制度》，確保廢棄物從產(chǎn)生到處理的全程合規(guī)。醫(yī)療廢物分為感染性、化學(xué)性、藥物性等類別，危險廢物按照國家標(biāo)準(zhǔn)分類，均由具備資質(zhì)的第三方公司進(jìn)行專業(yè)處理。

廢棄物產(chǎn)生量：20XX年，【XX醫(yī)用耗材供應(yīng)商】產(chǎn)生的無害廢棄物總量為85.32噸，有害廢棄物總量為35.64噸。

合規(guī)處置率：公司致力于實現(xiàn)100%的廢棄物合規(guī)處置率，20XX年成功達(dá)到該目標(biāo)，確保所有廢棄物得到安全、合法的處理。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：【XX醫(yī)用耗材供應(yīng)商】在辦公區(qū)域設(shè)置了可回收物收集設(shè)施，鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等可回收物進(jìn)行分類投放。

再利用路徑：收集的可回收物由專業(yè)回收公司進(jìn)行處理，部分材料經(jīng)過再加工后，重新用于生產(chǎn)過程，如廢紙用于再生紙生產(chǎn)，塑料用于塑料制品加工。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：20XX年，【XX醫(yī)用耗材供應(yīng)商】總耗水量為18,254.37立方米。

水資源循環(huán)利用：公司通過安裝節(jié)水設(shè)備、優(yōu)化用水流程等措施，提高水資源循環(huán)利用率，并通過廢水處理系統(tǒng)將部分廢水回用于非生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：【XX醫(yī)用耗材供應(yīng)商】通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、加強庫存管理，降低原材料損耗，提高原材料利用效率。

損耗率與關(guān)鍵原料消耗量：20XX年，原材料損耗率較上一年度下降5%，關(guān)鍵原料消耗量得到有效控制，實現(xiàn)了資源的節(jié)約和高效利用。

四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

【XX醫(yī)用耗材供應(yīng)商】20XX年度獲得了以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量和能力的要求》

CEMarking

FDA510(k)Clearance

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【XX醫(yī)用耗材供應(yīng)商】建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系，包括以下措施：

質(zhì)量管理體系：公司設(shè)有專門的質(zhì)量管理團(tuán)隊，負(fù)責(zé)全生命周期質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品符合國際標(biāo)準(zhǔn)。

質(zhì)量手冊與程序文件：制定了詳細(xì)的質(zhì)量手冊和程序文件，覆蓋產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、檢驗、銷售和售后服務(wù)等環(huán)節(jié)。

標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP)：推行SOP，確保每個環(huán)節(jié)的操作標(biāo)準(zhǔn)化，減少人為錯誤。

風(fēng)險管理：通過風(fēng)險評估和風(fēng)險控制，確保產(chǎn)品在整個生命周期中安全可靠。

冷鏈運輸質(zhì)量管理：建立了專業(yè)的冷鏈物流體系，確保產(chǎn)品在運輸過程中的穩(wěn)定性。

檢驗過程質(zhì)量管理：對生產(chǎn)過程中的每個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【XX醫(yī)用耗材供應(yīng)商】高度重視客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理，具體流程如下：

客戶投訴管理：制定了《投訴處理程序》，明確投訴處理流程和責(zé)任分工。

投訴處理流程：包括投訴登記、調(diào)查、分析、整改和反饋等環(huán)節(jié)。

客戶滿意度調(diào)查：定期進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查，收集客戶反饋，持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)。

4.相關(guān)績效指標(biāo)

【XX醫(yī)用耗材供應(yīng)商】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績效指標(biāo)：

不良事件率：20XX年不良事件率為0.1%，遠(yuǎn)低于行業(yè)平均水平。

客戶滿意度：20XX年客戶滿意度為97%，持續(xù)保持高水平。

室間質(zhì)評項目不合格率：20XX年室內(nèi)質(zhì)評項目不合格率控制在1%以內(nèi)。

五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：20XX年研發(fā)投入總額為6,500萬元，較上一年度增長5%。

研發(fā)投入占比：研發(fā)投入占主營業(yè)務(wù)收入的比例為3.8%，高于行業(yè)平均水平。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

累計專利申請數(shù)量：截至20XX年底，累計申請專利數(shù)量達(dá)到180項。

累計專利授權(quán)數(shù)量：截至20XX年底，累計授權(quán)專利數(shù)量達(dá)到150項。

報告期內(nèi)專利申請數(shù)量：20XX年申請專利數(shù)量為10項。

報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：20XX年授權(quán)專利數(shù)量為8項。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與XX大學(xué)合作：共同建立生物材料研發(fā)中心，推動生物材料在醫(yī)用耗材中的應(yīng)用研究。

與XX醫(yī)院合作：開展臨床試驗，驗證新產(chǎn)品的臨床效果和安全性。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

AI應(yīng)用：開發(fā)基于深度學(xué)習(xí)的圖像識別系統(tǒng)，用于產(chǎn)品缺陷檢測，提高生產(chǎn)效率。

前沿檢測技術(shù)：引入納米技術(shù)，開發(fā)新型醫(yī)用耗材，提高產(chǎn)品的生物相容性和穩(wěn)定性。

六員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道：【XX醫(yī)用耗材供應(yīng)商】采用網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多種招聘渠道，以吸引多元化的專業(yè)人才。

多元化指標(biāo)：

性別分布：20XX年，女性員工占比62%，男性員工占比38%。

地域分布：截至20XX年，公司在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,400人，無在港澳臺及海外工作的員工。

年齡分布：20XX年，30歲以下員工510人，30歲至50歲員工800人，50歲以上員工90人。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：20XX年，開展了60次安全培訓(xùn)，參與人次達(dá)1,400人次，包括新員工入職培訓(xùn)、在崗安全技能培訓(xùn)等。

工傷率：20XX年，發(fā)生1起員工通勤交通事故導(dǎo)致的工傷事件，工傷損失工作日數(shù)為35天，百萬工時可記錄工傷率為0.6次/小時。

3.培訓(xùn)總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時長：20XX年，員工接受培訓(xùn)平均時長為8.5小時。

培訓(xùn)覆蓋率：20XX年，員工培訓(xùn)覆蓋率為75%。

關(guān)鍵課程：

合規(guī)培訓(xùn)：包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)，覆蓋所有員工。

技能培訓(xùn)：如檢驗前質(zhì)量控制、實驗室生物安全、企業(yè)合同管理等。

安全培訓(xùn)：信息安全意識、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)等。

4.激勵與晉升機制

激勵機制：【XX醫(yī)用耗材供應(yīng)商】通過績效管理制度，將員工績效與薪酬、獎金、晉升掛鉤，并提供了節(jié)日慰問、餐飲補貼等福利。

晉升機制：公司建立了從專員到總裁的標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系，提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：20XX年，員工滿意度調(diào)查平均得分為92分。

員工留存率：20XX年，員工留存率為88%。

七風(fēng)險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：【XX醫(yī)用耗材供應(yīng)商】建立了嚴(yán)格的反商業(yè)賄賂及反貪污承諾和管理機制，要求所有員工遵守商業(yè)道德規(guī)范，并通過業(yè)務(wù)透明化強化合作伙伴的道德責(zé)任。

培訓(xùn)覆蓋率：20XX年，公司開展了24次反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)，覆蓋所有員工和高級管理層。

2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證

ISO27001：【XX醫(yī)用耗材供應(yīng)商】總部通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證，確保信息資產(chǎn)的安全。

ISO15189：獲得ISO15189認(rèn)證，表明公司在醫(yī)學(xué)實驗室的質(zhì)量和能力方面達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)。

ISO9001：獲得ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，說明公司在質(zhì)量管理方面建立了符合國際標(biāo)準(zhǔn)的體系。

CMA：獲得CMA檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認(rèn)證，證明公司具備相關(guān)檢驗檢測活動的技術(shù)能力。

NGSP：獲得NGSP認(rèn)證，體現(xiàn)了公司在糖化血紅蛋白檢測領(lǐng)域的準(zhǔn)確性和可靠性。

3.內(nèi)部審計與第三方審核機制

內(nèi)部審計機制：【XX醫(yī)用耗材供應(yīng)商】設(shè)有審計委員會，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督風(fēng)險管理與內(nèi)部控制工作。

第三方審核機制：公司每年聘請第三方專業(yè)機構(gòu)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測和數(shù)據(jù)安全審核。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

治理架構(gòu)：設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全管理小組，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

技術(shù)與管理措施：實施數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認(rèn)證、數(shù)據(jù)備份等安全措施。

培訓(xùn)與意識提升：開展信息安全意識培訓(xùn)，提高員工的信息安全意識。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

不正當(dāng)競爭行為事件：20XX年發(fā)生一起不正當(dāng)競爭行為事件，公司已采取整改措施，終止不當(dāng)行為，并進(jìn)行了內(nèi)部培訓(xùn)。

信息安全事件：20XX年，公司未發(fā)生重大信息安全事件或數(shù)據(jù)泄露事件。

八供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

【XX醫(yī)用耗材供應(yīng)商】的綠色采購政策旨在推動供應(yīng)鏈的可持續(xù)性，包括對供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)評估，確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。公司優(yōu)先采購具有環(huán)保認(rèn)證的原材料和設(shè)備，鼓勵供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機制

【XX醫(yī)用耗材供應(yīng)商】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機制，評估供應(yīng)商的環(huán)境管理體系、社會責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)，確保供應(yīng)商符合可持續(xù)發(fā)展要求。公司定期對供應(yīng)商進(jìn)行ESG培訓(xùn)和實地考察，提升供應(yīng)商的ESG實踐能力。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

設(shè)備采購：【XX醫(yī)用耗材供應(yīng)商】實驗室安裝了120kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，減少對傳統(tǒng)能源的依賴。

原材料采購：【XX醫(yī)用耗材供應(yīng)商】積極采購環(huán)保型原材料，并鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案，減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【XX醫(yī)用耗材供應(yīng)商】與供應(yīng)商合作開展節(jié)能減排項目，包括節(jié)能設(shè)備的更換、物流運輸路線優(yōu)化、綠色辦公措施等，共同推動供應(yīng)鏈的綠色轉(zhuǎn)型。

九社會責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：20XX年，公司慈善捐贈金額為200萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

主要項目：

設(shè)立xx慈善基金會【XX醫(yī)用耗材供應(yīng)商】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈價值8萬元的孤獨癥兒童健康檢測服務(wù)。

為xx高校捐贈10個精準(zhǔn)創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進(jìn)行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動，提供醫(yī)療服務(wù)。

覆蓋人次：20XX年，公司健康科普和義診活動覆蓋人次超過10,000人。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：20XX年，公司鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，公司捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動，受益人群覆蓋當(dāng)?shù)囟鄠€村莊。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平，受益人群為綠春縣當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>

通過xx平臺，向xx地區(qū)認(rèn)購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：20XX年，員工志愿者活動時長累計超過2,000小時。

參與率：截至報告期末，【XX醫(yī)用耗材供應(yīng)商】已有300名員工參與志愿者活動，參與率超過80%。

十?dāng)?shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)

1.報告編制依據(jù)

本報告編制依據(jù)包括《全球報告倡議GRI標(biāo)準(zhǔn)》（GRIStandards）、《可持續(xù)發(fā)展會計準(zhǔn)則委員會SASB標(biāo)準(zhǔn)》以及《聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)SDGs》。

報告對標(biāo)GRI標(biāo)準(zhǔn)中的經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會維度，包括但不限于