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文檔簡介
XX監(jiān)護(hù)類器械有限公司2023上半年ESG實踐報告:供應(yīng)鏈協(xié)同,共筑綠色夢想一、ESG治理安排
1.ESG治理架構(gòu)
【XX監(jiān)護(hù)類器械有限公司】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運營管理,自上而下構(gòu)建了覆蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu),確保ESG工作高效推進(jìn)。董事會作為ESG治理的最高決策機構(gòu),負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策,持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn);ESG工作小組作為董事會授權(quán)執(zhí)行機構(gòu),直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜;人力資源中心、財務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌,協(xié)作落實具體ESG工作。
2.董事會及高管的角色與職責(zé)
決策層:董事會作為ESG治理的最高決策機構(gòu),負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策,并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。董事長兼總經(jīng)理引領(lǐng)ESG理念的融入與發(fā)展,強調(diào)ESG不是選擇題而是必答題,展現(xiàn)公司對可持續(xù)發(fā)展的高度重視。
執(zhí)行層:ESG工作小組由董事會授權(quán),直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜,負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃,推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度,并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。
協(xié)同層:人力資源中心、財務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌,協(xié)作落實具體ESG工作,確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。
3.決策流程
ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集,經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案,提交董事會審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過程中,各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作,定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問題,ESG工作小組匯總分析后向董事會報告,董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向,確保決策科學(xué)有效。
4.利益相關(guān)方識別與溝通機制
識別:基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求,全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體,涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等,以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機構(gòu)、社區(qū)等,明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。同時,關(guān)注新興利益相關(guān)方的涌現(xiàn),如環(huán)保組織、行業(yè)協(xié)會等,并將其及時納入識別范圍。
溝通渠道與方式:構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式,以滿足不同利益相關(guān)方的需求。對外,積極與政府部門及監(jiān)管機構(gòu)保持密切溝通,嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī);與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時明確ESG要求,并定期召開供應(yīng)商大會,分享最佳實踐案例;與客戶建立反饋機制,通過客戶滿意度調(diào)查、產(chǎn)品服務(wù)回訪等方式,深入了解客戶需求與期望;參與社區(qū)活動,開展健康知識講座和義診,收集社區(qū)居民對醫(yī)療服務(wù)的反饋。對內(nèi),設(shè)立員工意見反饋平臺,鼓勵員工提出建議及關(guān)注公司發(fā)展;召開股東大會,與股東及投資者積極互動,解答疑問并傾聽訴求。
5.ESG管理體系
【XX監(jiān)護(hù)類器械有限公司】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn),在組織治理方面建立了規(guī)范有序的治理機制,包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等,明確了各自的職責(zé)和權(quán)限。在信息披露方面,制定了嚴(yán)格的信息披露制度,確保信息的真實、準(zhǔn)確、完整和及時。在風(fēng)險評估與應(yīng)對方面,構(gòu)建了全面的風(fēng)險評估體系,涵蓋戰(zhàn)略、運營、財務(wù)等多維度風(fēng)險,制定了相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對策略。在績效評估方面,建立了科學(xué)合理的績效評估體系,將ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)納入公司整體績效評估框架,定期對各部門及員工的ESG工作進(jìn)行評估考核。在合規(guī)管理方面,制定了詳細(xì)的合規(guī)管理制度和流程,涵蓋了反腐敗、反不正當(dāng)競爭、數(shù)據(jù)保護(hù)等重點領(lǐng)域,定期組織合規(guī)培訓(xùn),提高員工的合規(guī)意識和行為規(guī)范。在社會責(zé)任履行方面,積極響應(yīng)國家政策,參與社會公益事業(yè),為社會的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
6.專門委員會與定期評審機制
專門委員會:公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會,為董事會提供專業(yè)支持。其中,審計委員會負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險管理與內(nèi)部控制工作,提名委員會負(fù)責(zé)公司董事、高級管理人員的提名和遴選等工作,與ESG相關(guān)議題緊密相關(guān)。
定期評審機制:公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制,每季度對ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測和分析,每半年向董事會匯報ESG工作進(jìn)展情況和績效表現(xiàn)。此外,公司還定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定進(jìn)行評審,根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關(guān)方反饋,及時調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向,確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。
7.目標(biāo)設(shè)定方式
【XX監(jiān)護(hù)類器械有限公司】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研,以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點和發(fā)展階段,圍繞ESG關(guān)鍵議題,制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限(SMART)的目標(biāo),旨在將ESG理念切實融入公司的日常運營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中,推動公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。例如,在節(jié)能減排方面,公司設(shè)定了明確的年度能源消耗降低目標(biāo)和溫室氣體排放減少目標(biāo),并制定相應(yīng)的實施計劃和監(jiān)測機制,以確保目標(biāo)的達(dá)成。
二、環(huán)境管理與氣候行動
1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)
【XX監(jiān)護(hù)類器械有限公司】運營過程中使用的能源主要包括電力、天然氣、汽油等。【2023年上半年】相關(guān)數(shù)據(jù)如下:
外購電力用量:6,250.38兆瓦時,其中可再生電力消耗量為120兆瓦時。
天然氣用量:150,000.00立方米。
公務(wù)車汽油用量:85,000.00升。
公務(wù)車柴油用量:4,000.00升。
2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度
范圍一溫室氣體排放量:【2023年上半年】為3,800.00噸二氧化碳當(dāng)量。
范圍二溫室氣體排放量:【2023年上半年】為0.01噸二氧化碳當(dāng)量/萬元。
溫室氣體排放總量:【2023年上半年】為510.00噸二氧化碳當(dāng)量。
溫室氣體排放強度:【2023年上半年】為3,200.00噸二氧化碳當(dāng)量。
3.已實施的節(jié)能減排舉措
屋頂光伏發(fā)電項目:【XX監(jiān)護(hù)類器械有限公司】實驗室建成150kW屋頂光伏電站并投入使用,【2023年上半年】實現(xiàn)發(fā)電135,000千瓦時,采用光伏發(fā)電優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),降低對傳統(tǒng)能源的依賴,減少碳排放。
設(shè)備升級與更換:逐步更換燃?xì)饪照{(diào),替換為更節(jié)能的電能空調(diào);推動節(jié)能燈具改造,所有燈具逐步替換為LED節(jié)能燈;更換高能耗儀器設(shè)備,降低能源消耗。
綠色物流:物流車隊及商務(wù)用車采買和替換時優(yōu)先考慮新能源車,優(yōu)化物流運輸路線以提升效率并減少能耗。
倡導(dǎo)綠色辦公:通過張貼節(jié)能標(biāo)語、倡導(dǎo)人走燈滅等措施,提高員工的節(jié)能意識,減少辦公區(qū)域的能源浪費;停用非實驗室區(qū)域的電動門。
4.未來碳中和目標(biāo)及路徑
【XX監(jiān)護(hù)類器械有限公司】積極響應(yīng)國家“碳達(dá)峰·碳中和”目標(biāo),將持續(xù)推進(jìn)各項節(jié)能減排措施,不斷優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),提高清潔能源使用比例。公司將繼續(xù)加大研發(fā)投入,探索更多創(chuàng)新技術(shù)和方法,以實現(xiàn)碳中和目標(biāo)。同時,【XX監(jiān)護(hù)類器械有限公司】也將積極參與碳交易市場,通過碳交易機制推動碳中和目標(biāo)的實現(xiàn)。此外,公司還將加強與政府部門、科研機構(gòu)、行業(yè)伙伴等的合作,共同推動碳中和相關(guān)技術(shù)和項目的落地實施,為應(yīng)對氣候變化貢獻(xiàn)力量。
三、廢棄物與資源循環(huán)
1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率
廢棄物分類與管理:【XX監(jiān)護(hù)類器械有限公司】建立了權(quán)責(zé)分明的廢棄物管理架構(gòu),制定了《醫(yī)療廢物管理制度》《危險廢物管理制度》等制度文件,覆蓋廢棄物從產(chǎn)生、暫存、交接運輸?shù)教幚淼攘鞒獭at(yī)療廢物與危險廢物嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)分類,其中醫(yī)療廢物分為感染性、化學(xué)性、藥物性等類別,并交由具備處理資質(zhì)的第三方公司定期處理;一般固體廢棄物(生活垃圾)干濕分離后,由有資質(zhì)的環(huán)衛(wèi)單位收集清運。
廢棄物產(chǎn)生量:【2023年上半年】,【XX監(jiān)護(hù)類器械有限公司】產(chǎn)生的無害廢棄物總量為98.76噸,有害廢棄物總量為52.15噸。
合規(guī)處置率:公司以廢棄物規(guī)范處置率100%為目標(biāo),報告期內(nèi)順利達(dá)成該目標(biāo),確保所有廢棄物均嚴(yán)格按照法律法規(guī)及公司內(nèi)部規(guī)章制度進(jìn)行安全、合法且環(huán)保的妥善處理。
2.可回收物的回收率及再利用路徑
可回收物管理:目前,【XX監(jiān)護(hù)類器械有限公司】的業(yè)務(wù)主要集中在醫(yī)學(xué)檢驗領(lǐng)域,尚未涉及大規(guī)模的可回收物回收業(yè)務(wù)。但公司積極倡導(dǎo)資源循環(huán)利用,在辦公區(qū)域設(shè)置可回收物收集設(shè)施,鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等常見可回收物進(jìn)行分類投放。
再利用路徑:收集的可回收物由專業(yè)回收公司定期回收處理,部分可回收物經(jīng)過加工后可重新進(jìn)入生產(chǎn)流程,如廢紙用于再生紙生產(chǎn)、塑料用于塑料制品加工等。
3.水資源消耗與循環(huán)利用率
水資源消耗:【2023年上半年】,【XX監(jiān)護(hù)類器械有限公司】總耗水量為23,500.00立方米。
水資源循環(huán)利用:公司通過優(yōu)化實驗流程、安裝節(jié)水設(shè)備、推廣節(jié)水意識等措施,提高水資源利用效率。此外,【XX監(jiān)護(hù)類器械有限公司】還積極研發(fā)和應(yīng)用節(jié)水技術(shù),如實驗室廢水回用系統(tǒng),將部分經(jīng)過處理的廢水回用于非生產(chǎn)環(huán)節(jié),如綠化灌溉、清潔等,以實現(xiàn)水資源的循環(huán)利用。
4.原材料利用效率(損耗率、關(guān)鍵原料消耗量)
原材料管理:【XX監(jiān)護(hù)類器械有限公司】高度重視原材料的高效利用,通過優(yōu)化采購流程、加強庫存管理、推廣精益生產(chǎn)等方式,降低原材料損耗,提高利用效率。
損耗率與關(guān)鍵原料消耗量:公司對關(guān)鍵原材料的消耗進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控和管理,具體損耗率和關(guān)鍵原料消耗量數(shù)據(jù)將在年度報告中詳細(xì)披露。
四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)
1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證
【XX監(jiān)護(hù)類器械有限公司】獲得了以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證:
ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認(rèn)證。
ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量和能力的要求》認(rèn)證。
CEMark認(rèn)證。
FDA510(k)上市前批準(zhǔn)。
2.產(chǎn)品全生命周期管理措施
【XX監(jiān)護(hù)類器械有限公司】建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系:
質(zhì)量管理體系:由副總裁領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量治理架構(gòu),下設(shè)醫(yī)學(xué)中心和質(zhì)量管理部,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。
質(zhì)量手冊與程序文件:建立了以《質(zhì)量手冊》為核心的管理體系,包括《質(zhì)量指標(biāo)監(jiān)控管理程序》《試劑耗材管理程序》《實驗室內(nèi)質(zhì)量控制程序》等49項程序文件。
標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP):在各部門推行SOP,指導(dǎo)員工規(guī)范日常工作流程,并完善質(zhì)量監(jiān)督機制。
風(fēng)險管理:通過風(fēng)險評估機制,全面識別檢驗前、檢驗中和檢驗后的風(fēng)險因素,采用風(fēng)險評估矩陣(RAM)和風(fēng)險優(yōu)先指數(shù)(RPN)進(jìn)行管理,并制定風(fēng)險應(yīng)對方案。
冷鏈運輸質(zhì)量管理:建立了專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系,確保樣本運輸過程中的安全性和質(zhì)量穩(wěn)定。
檢驗過程質(zhì)量管理:以人、機、料、法、環(huán)、測為抓手,對可能影響檢測結(jié)果的各個環(huán)節(jié)實施嚴(yán)格監(jiān)控,并通過實時監(jiān)督與優(yōu)化,確保檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。
檢驗結(jié)果質(zhì)量管理:通過嚴(yán)格規(guī)范檢驗結(jié)果審核流程、危急值報告管理、標(biāo)本保存以及臨床溝通等關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確性、及時性和可靠性。
3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程
【XX監(jiān)護(hù)類器械有限公司】高度重視客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理:
客戶投訴管理:制定并實施《投訴處理程序》,確保每一項投訴都能得到及時響應(yīng)與妥善解決。
投訴處理流程:客服部門收到投訴后,立即了解并記錄客戶信息、投訴時間、事宜及涉事部門。若投訴成立,相關(guān)部門制定整改方案,客服當(dāng)天聯(lián)系客戶進(jìn)行回訪,確認(rèn)處理進(jìn)展并及時反饋解決情況。
與質(zhì)量相關(guān)投訴由質(zhì)量管理部門列為不合格項,并立項進(jìn)行專項調(diào)查。
相關(guān)部門將客戶投訴資料分類存檔,并定期進(jìn)行匯總分析,找出投訴原因。
客戶滿意度調(diào)查:通過電話回訪、問卷調(diào)查及實地走訪等方式,全面評估公司的工作效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量及溝通理解等關(guān)鍵維度。
4.相關(guān)績效指標(biāo)
【XX監(jiān)護(hù)類器械有限公司】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績效:
不良事件率:【2023年上半年】為0.5%。
客戶滿意度:【2023年上半年】為98%。
五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入
1.研發(fā)投入總額及占比
研發(fā)投入金額:【2023年上半年】為6,200.00萬元,較【2022年】的5,000.00萬元有所增加。
研發(fā)投入金額占主營業(yè)務(wù)收入比例:【2023年上半年】為4.5%,相較于【2022年】的4.0%有所提升。
2.專利申請與授權(quán)數(shù)量
累計專利申請數(shù)量:【2023年上半年】達(dá)到160項。
累計專利授權(quán)數(shù)量:【2023年上半年】為140項。
報告期內(nèi)專利申請數(shù)量:【2023年上半年】為8項。
報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量:【2023年上半年】為7項。
3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例
與XX大學(xué)合作:共同成立精準(zhǔn)醫(yī)療聯(lián)合實驗室,開展基因編輯技術(shù)在醫(yī)療器械領(lǐng)域的應(yīng)用研究。
與XX醫(yī)院合作:共同開發(fā)新型監(jiān)護(hù)設(shè)備,提升臨床監(jiān)護(hù)的準(zhǔn)確性和便捷性。
4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例
AI應(yīng)用:公司研發(fā)的AI輔助診斷系統(tǒng),能夠快速識別和分析醫(yī)學(xué)影像,提高診斷效率和準(zhǔn)確性。
前沿檢測技術(shù):公司引入的液體活檢技術(shù),能夠?qū)崿F(xiàn)對腫瘤的早期檢測和精準(zhǔn)診斷。
六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展
1.招聘渠道與多元化指標(biāo)
招聘渠道:【XX監(jiān)護(hù)類器械有限公司】通過網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多種渠道進(jìn)行招聘,以吸引不同背景和專業(yè)的人才。
多元化指標(biāo):
性別分布:【2023年上半年】,女性員工占比63%,男性員工占比37%。
地域分布:截至【2023年上半年】,【XX監(jiān)護(hù)類器械有限公司】在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,400人,暫無在港澳臺及海外工作的員工。
年齡分布:【2023年上半年】,30歲以下員工510人,30歲至50歲員工800人,50歲以上員工90人。
2.職業(yè)健康安全管理
培訓(xùn):【2023年上半年】,安全培訓(xùn)次數(shù)為50次,參與人次達(dá)1,250人次。
工傷率:【2023年上半年】,發(fā)生1起員工通勤交通事故導(dǎo)致的工傷事件,因工傷損失的工作日數(shù)為25天,百萬工時可記錄工傷率為0.35次/小時。
3.培訓(xùn)總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程
培訓(xùn)總時長:【2023年上半年】,員工接受培訓(xùn)平均時長為9.5小時。
培訓(xùn)覆蓋率:【2023年上半年】,員工培訓(xùn)覆蓋率為85%。
關(guān)鍵課程:
合規(guī)培訓(xùn):涵蓋反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等,【2023年上半年】開展了20次培訓(xùn),覆蓋員工比例和高級管理層員工比例均為100%。
技能培訓(xùn):包括檢驗前質(zhì)量控制培訓(xùn)、實驗室生物安全培訓(xùn)、企業(yè)合同管理培訓(xùn)等。
安全培訓(xùn):如信息安全意識培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)等。
4.激勵與晉升機制
激勵機制:【XX監(jiān)護(hù)類器械有限公司】通過績效管理制度,將員工的績效與薪酬、獎金、晉升等掛鉤,并發(fā)放節(jié)日慰問、餐飲補貼等福利。
晉升機制:公司建立了從專員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)至總裁層級的標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系,為員工提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑與晉升機會。
5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)
員工滿意度:【2023年上半年】,針對檢驗業(yè)務(wù)開展3次客戶滿意度調(diào)查,發(fā)放調(diào)查問卷80份,平均滿意度為97%。
員工留存率:【2023年上半年】,員工留存率為92%。
七、風(fēng)險與合規(guī)管理
1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率
制度建設(shè):【XX監(jiān)護(hù)類器械有限公司】建立了嚴(yán)格的反商業(yè)賄賂及反貪污制度,要求所有員工、重點崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范,并通過推動業(yè)務(wù)透明化,強化合作伙伴的道德責(zé)任。
培訓(xùn)覆蓋率:【2023年上半年】,公司向員工開展了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)20次,覆蓋所有員工,高級管理層員工參與率100%。
2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證
ISO19600:公司已通過ISO19600反腐敗管理體系認(rèn)證,確保反腐敗政策的有效實施。
ISO37001:獲得ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證,強化反賄賂措施的實施。
ISO27001:總部通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證,保障信息安全。
其他認(rèn)證:包括但不限于ISO15189、ISO9001、CMA、NGSP等。
3.內(nèi)部審計與第三方審核機制
內(nèi)部審計機制:【XX監(jiān)護(hù)類器械有限公司】設(shè)有獨立的審計部門,負(fù)責(zé)內(nèi)部審計工作,定期向董事會報告。
第三方審核機制:定期聘請第三方機構(gòu)進(jìn)行審核,包括環(huán)境、質(zhì)量、信息安全等方面的審核。
4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措
治理架構(gòu):設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組,負(fù)責(zé)信息安全和數(shù)據(jù)隱私保護(hù)工作。
技術(shù)與管理措施:采用數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認(rèn)證、數(shù)據(jù)備份等技術(shù)和管理措施,保障信息安全。
培訓(xùn)與意識提升:定期開展信息安全意識培訓(xùn),提升員工信息安全意識。
5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況
事件:【2023年上半年】,公司未發(fā)生重大合規(guī)/安全事件。
整改:對于任何合規(guī)/安全事件,公司均制定了詳細(xì)的整改計劃,并嚴(yán)格執(zhí)行。
八、供應(yīng)鏈與綠色采購
1.綠色采購政策與實施范圍
【XX監(jiān)護(hù)類器械有限公司】在供應(yīng)鏈管理中積極踐行綠色采購理念,推動供應(yīng)的穩(wěn)定性和可持續(xù)性,同時降低運營風(fēng)險。綠色采購政策涵蓋對供應(yīng)商的環(huán)境、社會和治理(ESG)表現(xiàn)的評估,確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。
公司優(yōu)先采購具有環(huán)保認(rèn)證的原材料和設(shè)備,鼓勵供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐,降低對環(huán)境的影響。公司與供應(yīng)商簽訂的合同通常包含環(huán)境保護(hù)條款,要求供應(yīng)商遵守相關(guān)環(huán)保法規(guī)和公司的環(huán)保要求。
2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機制
【XX監(jiān)護(hù)類器械有限公司】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機制。在供應(yīng)商準(zhǔn)入階段,公司全面評估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn),包括環(huán)境管理體系、社會責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等,確保供應(yīng)商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。
公司定期對供應(yīng)商進(jìn)行ESG相關(guān)培訓(xùn)和實地考察,幫助供應(yīng)商提升在環(huán)境、社會及治理領(lǐng)域的認(rèn)知水平與實踐能力。對于不符合要求的供應(yīng)商,【XX監(jiān)護(hù)類器械有限公司】會采取輔導(dǎo)或退出機制,以確保供應(yīng)鏈的可持續(xù)性。
3.綠色原材料或設(shè)備采購案例
【XX監(jiān)護(hù)類器械有限公司】在設(shè)備采購方面,特別關(guān)注環(huán)保性能。例如,公司實驗室建成150kW屋頂光伏電站,采用光伏發(fā)電,優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),實現(xiàn)綠色能源的利用。
在原材料采購方面,【XX監(jiān)護(hù)類器械有限公司】積極尋找和采購環(huán)保型原材料,以減少對環(huán)境的負(fù)擔(dān)。公司還鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案,減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。
4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目
【XX監(jiān)護(hù)類器械有限公司】與供應(yīng)商共同開展節(jié)能減排項目,例如推動節(jié)能設(shè)備的更換和使用,優(yōu)化物流運輸路線以提升效率并減少能源消耗。
公司還倡導(dǎo)綠色辦公,通過一系列措施如使用節(jié)能燈具、優(yōu)化空調(diào)溫度設(shè)置等,降低運營過程中的能源消耗。通過這些項目,公司與供應(yīng)商共同努力,實現(xiàn)互利共贏,推動整個供應(yīng)鏈的綠色轉(zhuǎn)型。
九、社會責(zé)任與公益貢獻(xiàn)
1.公益捐贈金額及主要項目
公益捐贈金額:【2023年上半年】,【XX監(jiān)護(hù)類器械有限公司】慈善捐贈金額為200萬元,鄉(xiāng)村振興投入金額為130萬元。
主要項目:
設(shè)立XX慈善基金會【XX監(jiān)護(hù)類器械有限公司】專項基金,捐贈人民幣100萬元。
向XX關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。
向XX民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務(wù),價值8萬余元。
為XX高校捐贈10個精準(zhǔn)創(chuàng)新實驗室,資助1萬管PCR試劑,投入金額約4,000萬元。
向XX人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。
2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次
案例:
協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查,為65歲以上人群提供免費體檢服務(wù),并在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心設(shè)立專門窗口,方便老年人獲取和解讀體檢報告。
走進(jìn)社區(qū)開展健康知識科普活動,免費為居民進(jìn)行血糖測試。
聯(lián)合XX5家社區(qū)衛(wèi)生中心,前往XX開展科普義診活動,為當(dāng)?shù)鼐用裉峁└尤娴尼t(yī)療服務(wù)。
覆蓋人次:【2023年上半年】,公司實現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升,老年群體入檢人數(shù)實現(xiàn)較大幅度增長,具體覆蓋人次未在報告中明確提及。
3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群
投入:【2023年上半年】,【XX監(jiān)護(hù)類器械有限公司】鄉(xiāng)村振興投入金額為130萬元。
受益人群:
在XX地區(qū),【XX監(jiān)護(hù)類器械有限公司】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所,并定期開展科普義診活動,助力當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,受益人群涵蓋當(dāng)?shù)囟鄠€村莊的居民。
2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平,受益人群為綠春縣當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>
【年份】年通過XX平臺,向XX地區(qū)認(rèn)購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品,惠及數(shù)百農(nóng)戶。
4.員工志愿者活動時長及參與率
活動時長:【2023年上半年】,【XX監(jiān)護(hù)類器械有限公司】開展志愿者活動時長為1,800小時。
參與率:截至報告期末,【XX監(jiān)護(hù)類器械有限公司】已有250名員工在XX志愿者網(wǎng)成功登記注冊,員工參與志愿服務(wù)的人次為1,800人次,具體參與率未在報告中明確計算得出。
十、數(shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)
1.報告編制依據(jù)(GRI標(biāo)準(zhǔn)、SASB、SDGs等)
本報告依據(jù)全球報告倡議組織(GRI)的《GRI可持續(xù)發(fā)展報告標(biāo)準(zhǔn)》(2021版)、可持續(xù)發(fā)展會計準(zhǔn)則委員會(SASB)的行業(yè)基準(zhǔn)以及
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