碧江金樓瀑布后通道、抱月亭和廁所等零星工程

施

工

方

案

目錄

第1章編制說明........................................................2

第2章編制依據(jù)、原則和指導(dǎo)思想.......................................3

第1節(jié)編制依據(jù).....................................................3

第2節(jié)編制原則.....................................................3

第3節(jié)指導(dǎo)思想.....................................................4

第3章工程概況........................................................5

第1節(jié)歷史價值.....................................................5

第2節(jié)工程內(nèi)容.....................................................5

第4章施工部署........................................................6

第1節(jié)施工管理工作主要內(nèi)容.........................................6

第2節(jié)施工進度計劃.................................................8

第3節(jié)組織協(xié)調(diào).....................................................8

第5章施工準備........................................................9

第1節(jié)技術(shù)準備.....................................................9

第2節(jié)成立項目部、安排勞動力進場和物資準備.......................10

第3節(jié)施工現(xiàn)場準各................................................11

第4節(jié)物資供應(yīng)管理................................................11

第6章主要部位施工技術(shù)做法...........................................11

第1節(jié)瓦面工程....................................................12

第2節(jié)油漆工程....................................................12

第3節(jié)防腐防蟲....................................................13

第4節(jié)灰塑裝飾構(gòu)件修復(fù)............................................14

第5節(jié)門窗.........................................................14

第6節(jié)廁所部分....................................................15

第7章主要施工管理措施...............................................20

第1節(jié)工期保證措施：...............................................21

第2節(jié)質(zhì)量保證措施................................................21

第3節(jié)技術(shù)管理措施................................................26

第8章安全文明施工方案...............................................27

第1節(jié)安全保證措施：...............................................27

第2節(jié)消防保衛(wèi)措施................................................29

第3節(jié)環(huán)保、文明施工措施........................................30

第4節(jié)成品保護措施................................................31

第5節(jié)降低成本措施計劃與降低成...................................32

第9章臨時封閉方案..................................................34

第1節(jié)概況......................................................34

第2節(jié)編制依據(jù)和編制原則........................................34

第3節(jié)封閉圍護...............................................35

第4節(jié)安全保障措施...........................................39

第1章編制說明

根據(jù)本工程特點，結(jié)合本工程的施工難點，并充分考慮到本工程的社會重要

性，在本施工組織方案中，將重點介紹安全方案、施工方案，以與抱月亭的封閉

方案等，在管理方面，詳細闡述施工組織保證體系、專業(yè)技術(shù)人員、勞動力，以

與工期、工程質(zhì)量、安全與文明施工與總體協(xié)調(diào)管理的各種措施。我公司承諾派

有豐富同類工程施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理和技術(shù)負責(zé)人帶領(lǐng)多次緊密合作的施工管理

人員進駐現(xiàn)場；所有施工管理人員必須持證上崗，并且在施工過程中，我公司將

對他們的工作進行連續(xù)考核，以確保本工程施工的管理水平。為確保實現(xiàn)“樹精

品，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)”的目標，我公司將嚴格依照IS09004質(zhì)量認證體系的要求進行管理,

定期派員赴現(xiàn)場檢查考核現(xiàn)場的管理工作。

第2章編制依據(jù)、原則和指導(dǎo)思想

第1節(jié)編制依據(jù)

本工程施工組織方案是依據(jù)工程所涉與的國家建設(shè)工程質(zhì)量檢驗評定標準和

相關(guān)施工驗收入規(guī)范，建設(shè)單位的招標文件和工程設(shè)計文件與對施工現(xiàn)場管理的

有關(guān)規(guī)定編制的。

主要依據(jù)法律、法規(guī)、文件：

1、《中華人民共和國文物保護法》

2、《中國文物古跡保護準則(2015)》

3、《砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》GB50003-2001

4、《木結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》GB50005-2003

5、《古建筑修建工程質(zhì)量檢驗評定標準(南方地區(qū))》CJJ70-96

6、《建筑設(shè)計防火規(guī)范》(GB50016-2014)

7、《中國古建筑修繕技術(shù)》

8、《中國古建筑的保護與維修》

9、《民用建筑修繕工程查勘與設(shè)計規(guī)程》(JGJ117-98)

10、國家與省、市、行業(yè)現(xiàn)行相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范和標準

11、現(xiàn)場勘查測繪資料

第2節(jié)編制原則

1、嚴格遵守不改變文物原狀的原則。

2、遵循最少干預(yù)的原則。在保證結(jié)構(gòu)安全前提下，保持原有建筑的真實性、

完整性、延續(xù)性。

3、保護現(xiàn)存實物原狀與歷史信息的原則。在修繕過程中，最大限度采用原材

料、原工藝。局部可采用現(xiàn)代技術(shù)和材料進行加固維修。

4、充分利用原有構(gòu)件，對于殘損構(gòu)件經(jīng)維修加固后能夠重復(fù)使用的應(yīng)繼續(xù)使

用。

第3節(jié)指導(dǎo)思想

堅持“保護為主、搶救第一、合理利用、加強管理”的文物工作方針，正確

處理文物保護與經(jīng)濟建設(shè)的關(guān)系，文物保護和合理利用的關(guān)系，促進文物保護事

業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

堅持安全第一，質(zhì)量為重的工作原則，保證在180個口歷天內(nèi)完成施工任務(wù),

交付給建設(shè)單位合格、滿意的工程。

第3章工程概況

第1節(jié)歷史價值

碧江金樓位于佛山市順德區(qū)，屬明清時期建筑，已有幾百年歷史。金樓古建

筑群由泥樓、職方第、金樓、南山祠、見龍門、亦漁遺孤、慕堂祠、磚雕大照壁

和三興大宅等等多座建筑組成。碧江金樓后花園于2000年后擴建，在金樓后花園

的長廊下，有23.8M、高1.5M的巨幅鑄銅壁雕《碧江二十四詠》，展示了碧江風(fēng)

物和濃厚的儒商文化，重現(xiàn)了歷史上的繁華碧江。

第2節(jié)工程內(nèi)容

本工程范圍為西至碧江大道，北至金樓景區(qū)北側(cè)圍墻，東至碧江金樓、

泥樓、青磚屋的后檐墻（不涉與建筑物本體），南至泰寧路。本次工程主要針對

后花園內(nèi)的景觀提升與建筑立面提升。工程目的為與時替補破損的木椅、瓦面，

修補木構(gòu)件和柱體油漆剝落處，維護后花園內(nèi)建筑與其環(huán)境的簡潔等，主要項目

為瓦面檢漏、重上油漆與灰塑顏色等。

第4章施工部署

第1節(jié)施工管理工作主要內(nèi)容

1、FI標管理

為達到本工程質(zhì)量優(yōu)，工期短，安全無事故、施工文明的總目標，公司將采

取有效手段，采用目標管理循環(huán)。即制訂目標計劃一實施目標計劃一檢查一評價

目標f處理總結(jié)一制訂新目標計劃的循環(huán)，以保證最終實現(xiàn)預(yù)期目標。

在實施中，認真做好總目標的層層分解，層層落實工作，按照目標內(nèi)容分別

制訂崗位目標和保證措施，形成一個從公司到項目部的全過程、多層次目標管理

體系。

2、計劃管理

本工程主要應(yīng)抓好以下計劃的管理：

（1）工程總進度計劃與分階段作業(yè)計劃（包括月、旬、周的詳細計劃）；

（2）勞動力計劃（主要編制專業(yè)工種的分階段用工人數(shù)與進退場時間）；

（3）材料供應(yīng)計劃（按工程進度和工程量要求確定材料進場的品種、規(guī)格、

數(shù)量與進場時間）；

3、技術(shù)管理

技術(shù)措施目標在于正確貫徹執(zhí)行國家和省市有關(guān)部門頒布的各項技術(shù)政策和

技術(shù)法規(guī)，認真執(zhí)行施工操作技術(shù)規(guī)范和規(guī)程，科學(xué)地制訂和實施各項技術(shù)措施

和方案，以此確保工程質(zhì)量、提高社會和經(jīng)濟效益、實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工、

節(jié)約材料和降低成本的目的。

（1）技術(shù)負責(zé)制項目部技術(shù)負責(zé)人對項目管理、操作過程負全責(zé)。在編

制完技術(shù)方案后，必須上報公司技術(shù)質(zhì)量安全科審核批準后實施。各級技術(shù)人員

必須嚴格控制按照公司制訂的崗位職責(zé)進技術(shù)管理，做到各司其職，責(zé)權(quán)明確。

（2）施工技術(shù)管理制度為科學(xué)組織工程項目技術(shù)管理工作，使各項技術(shù)

工作有目的、有計劃、有條理地開展，在項目經(jīng)理部建立并實施a、通讀施工圖、

會審圖紙制度；b、枝術(shù)復(fù)核、設(shè)計變更簽證制度；c、技術(shù)方案、技術(shù)措施交底

制度：d、工程技術(shù)資料收集、保存、入檔等制度。

4、質(zhì)量管理

在確定工程質(zhì)量目標以后，必須進行以實現(xiàn)工程質(zhì)量目標為中心的全面質(zhì)量

管理教育，確保工程質(zhì)量達到事前、事中、事后三控制。在整個施工過程中抓好

分項工程質(zhì)量和每道工序質(zhì)量的同時，還必須堅持操作工人的技術(shù)教育和職業(yè)道

德教育，在提高工程質(zhì)量的同時不斷提高操作工人個人素質(zhì)。

5、施工現(xiàn)場標準化管理

標準化管理是組織現(xiàn)代化管理的重要手段，是企業(yè)管理水平體現(xiàn)，是科學(xué)管

理的一個重要組成部分，因此，必須對項目部實行標準化管理。

（1）技術(shù)標準在施工中嚴格按照《古建筑修建工程質(zhì)量檢驗評定標準（南

方地區(qū)）》（CJJ70-96）的技術(shù)規(guī)定和質(zhì)量驗收、評定標準，不得隨意降低標準;

具體規(guī)定如下：

施工工藝規(guī)程對重要分部分項工程制訂施工工藝書面要求，明確施工程

序、質(zhì)量要求，操作過程中必須嚴格執(zhí)行；

施工操作規(guī)程規(guī)程中明確規(guī)定工人在施工中的操作方法和注意事項，相

關(guān)依據(jù)為國家頒布的各類建筑安裝施工操作規(guī)程；

安全技術(shù)規(guī)程為保證施工人員的安全正常運行，依照國家和市安監(jiān)督站

的有關(guān)規(guī)定，制訂切實可行的安全保證措施與規(guī)章制度。

（2）施工現(xiàn)場管理施工現(xiàn)場項目部保證做到安全生產(chǎn)制度化，文明施工

標準化。

6、材料管理

材料管理是確保工程質(zhì)量和工期的基礎(chǔ)條件，材料管理主要從以下幾個方面

進行：

（1）材料必須在合格的材料供應(yīng)商名單內(nèi)采購，并附有該材料的質(zhì)俁書、生

產(chǎn)許可證和產(chǎn)品合格證；

（2）根據(jù)施工進度計劃提前編制好季度、月度材料需用計劃報表：

（3）做好材料供應(yīng)的組織工作，確保材料的采購、訂貨、運輸、驗收、入庫

工作流程的順暢；

（4）建立健全材料的領(lǐng)發(fā)料制度：

（5）加強材料的成本核算管理；

（6）建立健全原材料、成品或半成品、設(shè)備的質(zhì)量驗收制度；

（7）嚴格遵照國家規(guī)定建立材料的檢驗和測試制度，杜絕不合格材料流入施

工工地。

第2節(jié)施工進度計劃

本工程施工擬定于2017年2月14日開工，2017年8月14日竣工。各道工序在安

排上要緊密結(jié)合，嚴格按施工進度計劃和施工流水節(jié)拍進行，實現(xiàn)等節(jié)拍的均衡

流水。按照工期要求配置相應(yīng)的勞動力、材料、設(shè)備。

（進度計劃表見:圖7）

第3節(jié)組織協(xié)調(diào)

項目經(jīng)理部按照公司頒布的《項目管理手冊》、《質(zhì)量保證手冊》、《項目

技術(shù)管理手冊》、《項目質(zhì)量管理手冊》、《項目安全管理手冊》、《項目成本

管理手冊》等執(zhí)行。

根據(jù)管理體系圖，項目經(jīng)理部建立崗位責(zé)任制，明確分工職責(zé)，落實施工責(zé)

任，各崗位各行其職。

工程施工過程是通過業(yè)主、設(shè)計，監(jiān)理、供應(yīng)商等多家單位合作完成的，如

何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理，是能否實現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、成本、文明施工

的關(guān)鍵。因此，為了保證這些目標的實現(xiàn)，特制定以下制度，確保將各方的工作

組織協(xié)調(diào)好。

1制定圖紙會審、圖紙交底制度：

在正式施工之前，曰項目經(jīng)理部總工程師組織人員仔細核對圖紙，并進行內(nèi)

部會審，形成會審紀要。然后參加由業(yè)主組織的圖紙會審、圖紙交底會，解決各

方發(fā)現(xiàn)的圖紙問題，確保工程順利開始。

2建立周例會制度：

在每周的固定時間召開由監(jiān)理主持，業(yè)主參與的周例會，會上商討一周的工

程施工和配合情況，解決問題。。

若遇到急需解決的事情，可以立即找業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理商討解決。

3制定專題討論會議制度：

遇到較大問題時，業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理應(yīng)聚到一起，商討解決。

此專題討論會不定時召開。

第5章施工準備

第1節(jié)技術(shù)準備

1.原始資料調(diào)查分析通過對本地區(qū)的氣象、現(xiàn)場周圍情況、建材市場供

應(yīng)狀況等項調(diào)查，為總平面布置和施工組織方案遑供依據(jù)。

2.編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算根據(jù)施工圖紙，計算工程量，列出各施工

階段主要工種、勞動力、主要材料的需用量表，不編制工程進度計劃提供依據(jù)，

再根據(jù)勞動定額編制施工預(yù)算，進行兩算對比。

3.編制施工組織方案在本施工組織方案的指導(dǎo)下，按設(shè)計要求，根據(jù)工

程特點，結(jié)合現(xiàn)場環(huán)境與本單位情況，進一步細化編制分部分項工程的施工方案,

采用行之有效的施工方法，科學(xué)、合理地編制施工階段的施工組織方案，做到質(zhì)

量優(yōu)、工期短、無重大事故。

4.作好技術(shù)和安全交底工作實行層層交底，并將書面交底存檔。

5.資料準備遵照公司與質(zhì)監(jiān)站的有關(guān)規(guī)定，開工前準備好各種樣表，施

工中隨時整理裝訂成冊。

第2節(jié)成立項目部、安排勞動力進場和物資準備

1.根據(jù)工程規(guī)模，結(jié)構(gòu)特點和復(fù)雜程度，遵循合理分工與密切協(xié)作的原則，

組織高效率的施工組織班子。本工程項目部人員安排見下表：

2.做好職工入場教育工作，按照開工日期和勞動力需要量計劃，分別組織工

人分批進場，安排好職工生活，并進行安全、防火、文明施工和遵紀守法教育，

使職工嚴格遵守上級頒發(fā)的各項規(guī)章制度。勞動力計劃表詳見第四章施工進度計

劃與工期保證措施。

3.對特殊工種進行上崗前的培訓(xùn)，無上崗證者嚴禁進入現(xiàn)場施工。

4.根據(jù)施工進度計劃，分階段提出材料需用計劃，安排好進場時間。

5.選擇全格供應(yīng)商，組織好貨源，把好材料關(guān)。

第3節(jié)施工現(xiàn)場準備

1.根據(jù)施工平面布置圖做好臨時設(shè)施的搭設(shè)工作。

2.現(xiàn)場設(shè)好各種臨時設(shè)施、“五牌一圖”、宣傳牌、警告牌等。

第4節(jié)物資供應(yīng)管理

材料調(diào)劑和與時供應(yīng)是確保施工工期和建立正常施工工序的重要因素，我公

司按照IS09002標準對長期為我公司供貨的單位進行了評審，建立了合格的分供

方檔案，本工程所需由我方負責(zé)，采購的各種材料（合同規(guī)定）均由項目部提供

出備料計劃。并報我公司物資分公司，以委托合同的方式供給。

1采購時，必須向監(jiān)理工程師提供廠家的簡介、產(chǎn)品性能報告、質(zhì)量標準等

材料，經(jīng)監(jiān)理工程師驗證合格后方可采購。

2采購部門須提供產(chǎn)品的合格證、試（檢）驗報告，并且與材料同時進場，

確保合格物資入場，杜絕采購不合格或無證物資。

3物資進場時，質(zhì)檢員和材料員執(zhí)行材料進場檢驗制度，由檢驗員作好記錄,

須更試材料應(yīng)根據(jù)實驗計劃進場前取樣復(fù)試，復(fù)試結(jié)果未出即進場材料不得發(fā)放

使用。

4由業(yè)主和文物部門直接供應(yīng)的材料和成品半成品，在工程總控制計劃的指

導(dǎo)下，我公司向業(yè)主提供材料進場季度計劃、日計劃，業(yè)主將材料進場日期提前

通知我項目部。我公司將按計劃的要求準備足夠的存放場地或第二存儲倉庫，負

責(zé)材料，成品，半成品交貨，檢驗驗收后的保管工作。

第6章主要部位施工技術(shù)做法

第1節(jié)瓦面工程

瓦面工程主要為瓦面除草與檢修補漏，瓦屋面清洗、上色。

(1)瓦面除草

①植物處理

對本體與其周邊2m范圍內(nèi)的植物進行清理，并對殘留根系進行杜根清

理。先將植物主干以上的部分砍伐去除，對主根系進行5%生物酸注射進行杜

根。待根系枯死后采用小刀等小工具將其植入瓦面縫隙的根系全面清除。并對

清理根系后留下的空洞部位進行修補，恢復(fù)建筑物原狀。

②微生物處理

微生物滋生區(qū)域，先使用蒸汽、毛刷清潔，后再用物理方法進行滅殺，最后

表面涂刷聚亞乙基單胭磷酸鹽類生物防治材料，防止后續(xù)微生物繼續(xù)滋生，影響

本體美觀。

(2)檢修補漏：人工屋面漏水處進行拆除，采用與原建筑物同樣材質(zhì)，同樣

顏色的瓦片更換原磨損瓦片，恢復(fù)瓦屋面，對烏煙轆筒進行抹光處理，力求恢復(fù)

建筑物原有面貌。

第2節(jié)油漆工程

本次修繕工程采用油漆是桐油，熬制油料的材料、成分與熬制的方法、程序

等嚴格遵守傳統(tǒng)做法。

即對原有彩畫進行拍照，對建筑物分構(gòu)件、分部位、分上下、分左右進行拍

照，并按照其所處位置對相片進行編碼排序，以便重新彩繪時對照圖案，恢復(fù)原

貌。

2、油漆施工

油漆對木構(gòu)件表面起著裝飾與防腐保護雙重作用。是古建彩畫中重耍組成部

分。施工操作到位程度，對整個彩畫藝術(shù)效果，會產(chǎn)生非常重要的影響。

2.1油漆效果70%依賴于工藝操作，它可直接決定油漆工序的質(zhì)量，因此在涂

上底色油漆前應(yīng)對整體做全面徹底檢查，如有缺陷，必須重新經(jīng)過修補打磨，再

重新上漆。

2.2完成底油漆涂刷，必須待干燥后，再刷第二、第三次熟桐油進行保護。

以增加油漆的藝術(shù)效果。

2.3涂刷油漆操作，要求手法上下左右排刷用力均勻，漆膜薄厚均勻。流暢,

不起線，不起皮，達到光亮，平整、均勻具有美感。

參照原物件顏色做底色（現(xiàn)場調(diào)色時需會同設(shè)計單位與甲方審定，絕不私自

調(diào)色，未經(jīng)審定，絕不使用）；刷三遍桐油：第一次刷生桐油，第二、三次刷

熟桐油。門、窗、隔扇則補灰刮平打磨后：第一遍刷生桐油，第二遍刷熟桐油,

第三、四遍刷生漆進行保護。

第3節(jié)防腐防蟲

工程維修期間，對所有木構(gòu)件進行防蟲防腐。所有要求更換的構(gòu)件均必須先

進行防蟲防腐后才能安裝，對隱蔽部位的防蟲防腐，由公司委派專人進行督查，

加強該部分工作的管理與執(zhí)行。與墻體接觸的木構(gòu)件，需先進行防蟲防腐后刷防

潮瀝青再安裝。

優(yōu)先使用的藥劑：

①二硼合劑（代號

BB）主要成份成：

硼酸40%

硼砂40%

重格酸鈉20%（劑型：5%?10%的水溶液或高含量漿膏，用量：5?5Kg/itf

或300g/Dla）

藥劑特點與使用范圍：不耐水，略能阻燃，適用于室內(nèi)與人有接觸的部位。

②銅銘碑合劑（代號CCA或W—2）

主要成份組成：硫酸銅22%

重倍酸納33%

五氧化二神45%（劑型：4%?6%的水溶液或高含量漿膏

用量：9~15Kg/n?或300g/m2）

藥劑特點與使用范圍：耐水，具有持久而穩(wěn)定的防腐防蟲效力，適用于室內(nèi)

外潮濕環(huán)境中。

③有機氯合劑（代號OS—1）

主要成份組成：五氯酚5%

林丹1%

柴油94%劑型：油溶液或乳化油用量:6?7Kg/n?或300g/m2

藥劑特點與使用范Bl：耐水，具有可靠而耐久的防腐防蟲效力，可用于室外,

或用于處理與砌體、灰背接觸的木構(gòu)件。

施工時將兩種藥劑有針對性的使用，根據(jù)現(xiàn)場需要單用一種，或多種使用。

對進入山墻或要求具備耐水的部位用有機氯合劑、銅銘神合劑。梁架、柱、桁桶、

門窗裝修可用二硼合劑或銅格碑合劑，優(yōu)先使用銅輅碎合劑?？捎酶邼舛人幰航?/p>

泡法或用噴涂法。

第4節(jié)灰塑裝飾構(gòu)件修復(fù)

本工程灰塑裝飾構(gòu)件修復(fù)工程僅作重新上色處理。

顏料制作：按照原灰塑構(gòu)件上保留的顏色選擇優(yōu)質(zhì)礦物顏料。

色灰制作：取已經(jīng)加工好的紙筋灰加入所需的各種顏料，揉配制而成，選用

的紙筋灰，紙的成份要少一些。

第5節(jié)門窗

對建筑物原有的木窗、木門進行修補、修復(fù)處理。具體詳見技術(shù)圖紙部分，

并對門窗重上油漆（相關(guān)油漆參照原物件顏色，現(xiàn)場調(diào)色時需會同設(shè)計單位與甲

方審定，絕不私自調(diào)色，未經(jīng)審定，絕不使用）。

第6節(jié)廁所部分

6.1測量放線、軸線與標高控制

一、定位放線

進行定位放線前，應(yīng)對場地進行平整。根據(jù)建筑總平面圖上的放線基點與總

平面圖放線，確定軸線的位置根據(jù)建筑平面圖上各軸線的位置關(guān)系放線得到其

它各軸線的位置。

用直角座標法放線測出各定位軸線樁與各軸線的交點樁后，用白灰放出各樁

位線。

在施工中必須層層分中彈線，澆筑完基礎(chǔ)與各層現(xiàn)澆板后，應(yīng)與時校對軸線

和標高，使其偏差在允許范圍內(nèi)，同時控制建筑物的豎向高差在1/1000以內(nèi)，總

高差不大于20mm。

二、標高控制

將設(shè)計給定的高程引至施工現(xiàn)場進行控制，將引出的標高引至永久性物體上

并作好標記，標記點均勻分布，且每棟不少于4個，標出±000標高，用卷尺

控制水平線，向上引測點，測點不少于3處，并用精密儀對引上來的標高進行閉

合檢查。

一、主體結(jié)構(gòu)施工二藝流程

主體結(jié)構(gòu)工程的施工順序：彈線、抄平、立皮數(shù)桿一扎構(gòu)造柱鋼筋一砌主體

磚墻一支模板、扎鋼筋一安裝預(yù)埋預(yù)留件一澆圈梁、現(xiàn)澆樓板碎。

二、砌體工程

本工程采用新青磚，墻體采用MU15KP1型M7.5混合砂漿砌筑，磚進場必須隨

車帶材質(zhì)報告，進場后按規(guī)定隨機抽樣送檢，砌筑砂漿所用水泥，進場必須有材

質(zhì)證明，且按規(guī)定抽樣送檢，所有砂子進場必須與時送檢，砂漿攪拌采用JDY350

型校攪拌機攪拌，配合比由實驗室根據(jù)試配通知單和現(xiàn)場攪拌機容量算出每盤材

料用量，書寫在懸掛于攪拌臺顯著部位的小黑板上，并派專人監(jiān)盤，嚴格控制執(zhí)

行配合比。

石專在上墻前應(yīng)派專人濕潤，嚴禁干磚上墻，淋在雨中或浸泡在水里的磚不應(yīng)

立即使用。

磚砌體砌筑采用匹數(shù)桿，嚴格將灰縫厚度控制在8?12nlm以內(nèi)，砌筑時采用

一順一丁擠漿法，避免垂直通縫，以保證砂漿飽滿度，轉(zhuǎn)角和內(nèi)外墻交接處應(yīng)同

時咬槎砌筑;對不能同時砌筑的地方,應(yīng)砌成斜槎,且斜槎長度不應(yīng)小于高度的2/3,

如臨時間斷處留斜槎確有困難，除轉(zhuǎn)角外，也可作成陽槎；沿墻高每500mm配2

66.5墻體拉結(jié)筋,每邊伸入墻體長度不得小于1000mm,接槎處灰縫應(yīng)密實通順。

三、模板工程

本工程就其工程量而言，現(xiàn)澆部分并不占主要部分，但現(xiàn)澆部分較多，構(gòu)造

柱采用組合鋼模板，鋼管柱箍（間距W600nm1）控制其斷面尺寸，圈梁采用預(yù)先制作

好的木模，樓板底模采用竹膠合模板，下墊50X8Omm的木楊，并在其背面用紅

油漆編號，為防止竹膠板浸水脫膠，可在使用前采用合成樹脂將邊緣封閉。

本工程模板支撐系統(tǒng)一般采用80?100cm水平橫桿每層加三道（或中間加一

道斜槽），鋼管立管支承在地面上時，地面應(yīng)填平夯實，并加墊50mm厚墊木，鋼

管平直，其垂直允許偏差不大于1200。

模板和支撐必須保證結(jié)構(gòu)和構(gòu)件各部分形狀尺寸與相互位置的正確性，且具

有足夠的剛度、強度和穩(wěn)定性，豎向模板和支撐部分應(yīng)有足夠的支撐面，在安裝

過程中，應(yīng)臨時固定好，以防傾覆。

模板拆除一律按各部位模板的受力情況、混凝土強度達到的時間與拆模順序

進行拆模，構(gòu)造柱、圈梁等現(xiàn)澆構(gòu)件側(cè)模在碎澆筑后三天內(nèi)拆模，懸挑構(gòu)件與現(xiàn)

澆板，由于其上承力，故均要其強度達到100%后方可拆去底模。

拆除鋼模時嚴禁亂拋擲，應(yīng)集中放置并與時修整，涂刷隔離劑，拆除膠合板

和木模時，應(yīng)先撬開一角，然后用木材推移盡量減少損耗，拆下來的模板清理，

修補刷上隔離劑后在規(guī)定的地方堆放整齊待用。

四、鋼筋工程

鋼筋制作采用集中制作，現(xiàn)場人工綁扎，其綁扎質(zhì)量必須符合《碎結(jié)構(gòu)工程

施工與驗收規(guī)范》的要求。

當鋼筋品種、規(guī)格不齊需代換時，應(yīng)先征得設(shè)計單位同意，并辦理技術(shù)核定

資料后，方可代換，鋼筋進入現(xiàn)場首先必須對出廠合格證進行檢驗，看是否符合

要求，同時現(xiàn)場按規(guī)定對其抽樣送檢，經(jīng)檢驗后方可使用。

制作好的成型鋼筋必須分部位進行掛牌堆放，鋼筋焊接必須嚴格按照焊接規(guī)

范

由持證上崗的焊工進行操作，在施焊前必須進行試焊，經(jīng)檢驗合格后方可進

行正式焊接，焊接接頭也必須按規(guī)定抽樣送檢。

鋼筋鐵件綁扎預(yù)埋完畢后，經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督部門與建設(shè)單位現(xiàn)場代表和公司有關(guān)

部門檢查驗收后，方可澆筑混凝土。

五、鋼結(jié)構(gòu)部分的安裝

鋼構(gòu)件進場后，在安裝前，應(yīng)由質(zhì)檢部門組織按施工圖的要求和鋼結(jié)構(gòu)工種

施工與驗收規(guī)范的規(guī)定對成品進行檢查，外形的兒何尺寸允許偏差應(yīng)符合

GBJ50205—2002的規(guī)定。鋼構(gòu)件進入施工現(xiàn)場均應(yīng)檢查構(gòu)件規(guī)格、型號、數(shù)量外,

還需對運輸過程中，易產(chǎn)生變形的構(gòu)件和磨損部位檢查，對已變形的構(gòu)伶應(yīng)予矯

正，并重新檢查。

（1）鋼構(gòu)件安裝前應(yīng)與基礎(chǔ)施工人員進行交接，并對地腳螺栓的標高、軸線、栓

距進行復(fù)測，放出軸線，標高和軸線并做詳細記錄。

（2）清除預(yù)埋件的油污、泥砂等雜物。為防止預(yù)埋螺栓在安裝前或安裝中螺紋受

損，應(yīng)對螺栓進行必要的保護。

（3）柱頂標高如有誤差，本工程采用螺母調(diào)整法調(diào)整。安裝前在錨栓上加一螺母,

安裝時可以通過調(diào)整螺母來調(diào)整標高。

本工程為微型鋼柱式鋼架結(jié)構(gòu)。采用分件安裝法安裝時先安裝鋼柱、細桿，

再安裝鋼屋架。在其間穿插安裝楝條與其他構(gòu)件?，F(xiàn)場可先將楝條等構(gòu)仁運至大

概位置，再由人力運輸至每間。

5.4.1鋼構(gòu)件二次涂裝，指鋼構(gòu)件出廠后，經(jīng)過運輸、吊裝后產(chǎn)生的漆膜損壞須現(xiàn)

場修補。

（1）涂裝表面需清理油污、灰土等污染，擦拭干凈。

（2）經(jīng)清理后，再用鋼絲絨等工具對漆膜進行打毛處理，同時對組裝符號進行保

護。

（3）構(gòu)件表面如露有金屬表面，則先補底漆后再補面漆。標準要求按設(shè)計。

5.4.2鋼構(gòu)件安裝補漆。

（1）鋼構(gòu)件接合部的外露部位和緊固件等部位均需涂刷面漆。

(2)安裝時焊接與損燒的部位，進行防銹漆、面漆涂裝。

(3)面漆涂裝以不漏底子為直觀標準，且應(yīng)符合漆膜厚度檢測標準

六、腳手架工程

在建筑施工中，腳手架占有較重要的地位，它是建筑施工技術(shù)措施中的重要

環(huán)節(jié)。

本工程采用普通鋼管腳手架。搭設(shè)外腳手架時，必須滿足其使用要求和安全

要求：

1、立桿基礎(chǔ)要夯實找平，立桿應(yīng)垂直在金屬底座或墊木上，掃地桿應(yīng)緊貼地

面的立桿端部。

2、架子必須在高度每隔41n，水平每隔7m時，腳手架必須同建筑物連接牢固。

3、架子外側(cè)，斜道和平臺要設(shè)1m高的防護欄桿和釘18cm的擋腳板或防護

網(wǎng)。

4、腳手架鋪設(shè)寬度不得小于1.2m,腳手架必須滿鋪，離墻不得大于20cm,

不得有空隙和探頭板，腳手架搭接不得小于20cm,對頭搭接時應(yīng)架設(shè)雙排小橫桿,

間距不得大于20cm。

5、架子兩端轉(zhuǎn)角處每隔6?7根立桿應(yīng)設(shè)剪刀撐和支桿與地面的角度應(yīng)不大

于60°o

6、鋼管腳手架立桿間距不得大于1.2?1.8m,鋼管腳手架大橫桿間距不得大

T1.2m,小橫桿間距不得大丁?1.5m。

7、腳手架負荷每平方米不能超過270kg,鋼管立桿橫桿扣件聯(lián)結(jié)牢固。

8、鋼管腳手架，凡架管有銹蝕、彎曲、壓扁、裂紋等情況時均不得使用。

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雙立桿落地架腳手架正立面圖

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（大橫樣，

橫向支撐

（橫斜杼）

口以向支

.（前撐）1

立桿橫距（打

橫向歸地桿

縱向掃炮桿

措施

第1節(jié)工期保證措施：

(1)施工的計劃管理：

在工程計劃執(zhí)行過程中，一方面堅持工程計劃的嚴肅性，即工程總目標不得

更改；

另一方面對工程計劃采取動態(tài)管理方法，定期召開生產(chǎn)例會，與時解決工程

施工中出現(xiàn)的進度、質(zhì)量、文明施工等問題，為下一步生產(chǎn)工作提前作好準備。

每日碰頭協(xié)調(diào)會，檢查落實當天計劃完成情況、未完成原因，與時解決影響進度

、質(zhì)量、安全、文明施工、交叉施工存在的問題與采用相應(yīng)的措施，以便安排布

置第二天的計劃。

通過計劃工期累計曲線與實際工期累計曲線的比較情況，與時調(diào)整計劃，以

確?？偣て谀繕说膶崿F(xiàn)。

(2)經(jīng)濟保證措施

保證資金正常運作，確保施工質(zhì)量、安全和施工資源正常供應(yīng)。同時為了進

一步保證工程質(zhì)量，引進競爭機制，建立獎罰制度、樣板制度，對施工質(zhì)量優(yōu)秀

、按計劃完成的班組、管理人員給予一定的經(jīng)濟獎勵，激勵他們在工作中始終能

把質(zhì)量放在首位，始終能不忘進度，使他們能再接再勵，扎扎實實把工程干好。

第2節(jié)質(zhì)量保證措施

工程質(zhì)量總目標合格。

建立本工程公司主要.業(yè)務(wù)部門均派出業(yè)務(wù)骨干分別負責(zé)相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作，各

司其職，使工程施工始終有序進行。

分項質(zhì)量目標合格

分解工程質(zhì)量目標，各具體目標落實到個人身上，確保質(zhì)量保證資料應(yīng)基本

齊全，觀感得分率90%以上。

施工前，質(zhì)量控制目標分解到分項工程。確保石構(gòu)件等分部（項）工程合格,

各分項均明確質(zhì)量控制的負責(zé)人。

（1）工程質(zhì)量保證措施：

1工程項目創(chuàng)精品：

項目部提出“創(chuàng)企業(yè)品牌，樹企業(yè)形象”的創(chuàng)精品要求，質(zhì)量管理工作指導(dǎo)

思想是“全面對接市場，創(chuàng)過程精品”，在我項目部已施工和在施工工程中獲得

很大成功。

項目經(jīng)理部按照以下四種思想抓好工程的過程質(zhì)量控制，并制定了四個工序

過程管理（樣板、標識、驗收、交接管理）和五項具體工程質(zhì)量過程控制措施:樣

板制度、掛牌制度、過程檢查制度、會診與獎罰制度、成品保護制度。

2樣板制度：

每道工序大面積開始前，選擇一處做施工樣板，樣板完成后進行考評、驗收

O合格后，開始大面積施工。

3掛牌制度：

將施工技術(shù)要點、難點、控制措施打印成文，貼于木牌.匕懸掛在施工操作

面上，

向施工班組進行現(xiàn)場技術(shù)交底，便于施工班組人員在施工過程中隨時查閱，

參照施工。

4過程檢查制度：

在施工過程中設(shè)立三級過程檢查制度，給操作人員配備必耍的監(jiān)測工具。在

施工中隨時檢查誤差，與時校正誤差。

5會診與獎罰制度：

定期組織現(xiàn)場質(zhì)量會診，與時評估施工質(zhì)量狀況，對出現(xiàn)質(zhì)量問題的班組進

行必要的處罰，對達到質(zhì)量標準并且施工質(zhì)量優(yōu)良的施工班組進行獎勵，使工程

質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。同時對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，與時召開現(xiàn)場質(zhì)量問題分

析會，找出質(zhì)量問題出現(xiàn)的原因，舉一反三，對同工種工人進行教育，避免相同

問題的再次發(fā)生。

6成品保護制度：

工程施工是一個復(fù)雜的、綜合性的工作，工序多、交叉作業(yè)多，因此施工過

程中的成品保護工作，就顯得十分必要。為此，我們建立了成品保護制度，根據(jù)

不同施工成品的特點，采取不同的成品保護方法，并教育施工人員“愛惜自己的

勞動，珍惜他人的成果”。

(2)四個工序的管理：

1工序樣板管理：

每道工序開展前，每家分包均應(yīng)首先制作工序樣板，經(jīng)項目質(zhì)量部確認合格

后，開始進行標識。

2工序標識管理：

每道工序施工完成后，經(jīng)項目質(zhì)量部和監(jiān)理驗收合格后，按程序文件要求進

行標識。

3工序驗收管理：

每道工序完成后，分包單位應(yīng)填寫分項工程認可書和相應(yīng)的隱、預(yù)檢記錄表

與分項工程質(zhì)量評定表，報總包單位工程部。總包工程部責(zé)任師確認合格后，填

寫分項/分部工程施工報驗表，連同以上表格報質(zhì)量部進行工序驗收。質(zhì)量部在對

該工序與資料檢查合格后，如需報向監(jiān)理單位，在監(jiān)理工程師檢查簽認合格后，

即可進行下道工序的施工;

如不需報監(jiān)理單位，則質(zhì)量部簽署后，方可進行下道工序的施工。

4工序交接管理：

每道工序經(jīng)驗收后，應(yīng)在分包質(zhì)量檢查員的主持下，由該道工序與下一道工

序的施工負責(zé)人進行交接檢查，檢查合格后雙方簽署“交接檢記錄表”，并報總

包方工程部責(zé)任師備案確認，然后方可進行下道工序的施工。對于未進行交接檢

查或未報總包方備案確認而進行下道工序施工的，總包方責(zé)任師應(yīng)要求其返工，

或在確認其質(zhì)量合格的情況下對分包責(zé)任人給予相應(yīng)的處罰。

（3）采購物資質(zhì)量保證：

項目經(jīng)理部物資部負責(zé)物資的統(tǒng)一采購、供應(yīng)與管理，并根據(jù)ISO-9032質(zhì)量

標準和公司物資《采購手冊》，對本工程所需采購和分供方供應(yīng)的物資進行嚴格

的質(zhì)量檢驗和控制，主要采取以下措施：

1采購物資時，須在確定合格的分供方廠家或信譽好的商店中采購，所采購

的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書。對材料、設(shè)備有疑問

的禁止進貨。

2項目部委托分供方供貨，事先已對分供方進行了認可和評價，建立了合格

的分供方檔案，材料的供應(yīng)在合格的分供方中選擇。

3實行動態(tài)管理。項目經(jīng)理部定期對分供方的實績進行評審、考核，并作記

錄。不合格的分供方將從檔案中予以除名。

4加強計量檢測。采購物資（包括分供方采購的物資），根據(jù)國家、地方政

府主管部門規(guī)定、標準、規(guī)范或合同規(guī)定的要求與按已經(jīng)批準的質(zhì)量計戈！要求抽

樣檢驗和試驗，并做好標記。當對其質(zhì)量有懷疑時，就加倍抽樣或全數(shù)檢驗。

5完善以下物資進場封樣、標識、驗證管理等：

（4）材料樣板管理

1采購物資時，須先確定合格的分供方廠家或信譽好的商店，對所采購的材

料或設(shè)備出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書與材料本身進行考核，物資部、監(jiān)

理、業(yè)主確認簽字后，進行封樣。

2樣品封樣管理

對于已進行封樣的材料和設(shè)備，設(shè)專人進行管理。對進場的材料和設(shè)備，必

須與原樣進行對比驗證。

3材料進場質(zhì)量驗證管理

對于已確定的物資，由項目物資部根據(jù)采購計劃，會同項目物資部與質(zhì)量總

監(jiān)進行現(xiàn)場質(zhì)量驗證并作記錄，質(zhì)量總監(jiān)負責(zé)監(jiān)控。物資部匯總驗證記錄，并認

可備案。

4材料倉儲與標識管理

項目物資部根據(jù)場地情況設(shè)置標牌，進行物資與狀態(tài)的標識。標識應(yīng)注明名

稱、規(guī)格、產(chǎn)地、使用的位、檢驗狀態(tài)、標識人、標識時間等內(nèi)容。

5不合格品的處置管理

項目物資部對進入現(xiàn)場的不合格物資單獨堆放，并進行標識，標識應(yīng)醒目且

容易識別，標牌上應(yīng)有“不合格品待處理”字樣。其處置程序執(zhí)行不合格品控制

程序。未經(jīng)標識的材料、半成品、工程設(shè)備不得使用。

（5）加強成品保護

施工期間，由于工期較緊，各工種交叉施工頻繁，對于成品和半成品，通常

容易出現(xiàn)二次污染、損壞和丟失。一旦出現(xiàn)污染、損壞或丟失現(xiàn)象，勢必會影響

工程的進展，增加額外費用。因此裝修施工階段成品（半成品）保護的主要措施

有：

1設(shè)專人負責(zé)成品保護工作。

2制定正確的施工順序。制定房間（或部位）的施工工序流程，將土建、水

、電、消防等各專業(yè)工序相互協(xié)調(diào)，排出一個房間（或部位）的工序流程表，各

專業(yè)工序均按此流程進行施工，嚴禁違反施工程序的做法。

3作好工序標識工作:在施工過程中對易受污染、破壞的成品、半成品，應(yīng)

做出“正在施工，注意保護”的標牌。

4采取護、包、蓋、封防護:采取“護、包、蓋、封”的保護措施，對成品

和半成品進行防擴:形成工具化、制度化，并由專門負責(zé)人經(jīng)常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)

有保護措施損壞的，要與時恢復(fù)。

5工序交接全部采用書面形式，由雙方簽字認可，由下道工序作業(yè)人員和成

品保護負責(zé)人同時簽字確認，并保存工序交接書面材料，下道工序作業(yè)人員對防

止成品的污染、損壞或丟失負直接責(zé)任，成品保護專人對成品保護負監(jiān)督、檢查

責(zé)任。

第3節(jié)技術(shù)管理措施

1方案先行

根據(jù)工程的特點編制內(nèi)容詳盡的《工程創(chuàng)優(yōu)計劃》，并以此作為工程技術(shù)控

制大綱，逐級分解成《專項施工方案》、《質(zhì)量過程控制檢驗計劃》、《工程試

驗計劃》、《裝修工藝圖集》等工程技術(shù)文件，全面貫徹國家與地方規(guī)范標準，

做到方案先行。

2細化施工節(jié)點設(shè)計：

為提高工程質(zhì)量，增強對工程質(zhì)量通病的防治力度，認真分析工程各階段質(zhì)

量控制的重點、難點，制定有針對性的技術(shù)控制措施，運用CAD繪圖軟件對各施

工節(jié)點進行二次細部設(shè)計，使施工方案、措施做到圖文并茂，直觀易懂。

3深化施工技術(shù)交底：

通過對各施工工序開始前的技術(shù)交底，以與樣板施工完成后的驗收講評，使

參與樣板施工的專業(yè)隊伍再次接受技術(shù)標準、質(zhì)量標準的培訓(xùn)。同時做到統(tǒng)一操

作程序、統(tǒng)一施工做法、統(tǒng)一質(zhì)量驗收標準。

第8章安全文明施工方案

第1節(jié)安全保證措施：

1安全管理方針:安全第一、預(yù)防為主。

2安全生產(chǎn)目標:確保無重大工傷事故，杜絕死亡事故，輕傷頻率控制在千分

之六以內(nèi)。

3安全組織保證體系：

針對該群體工程的規(guī)模與特點，以項目經(jīng)理為首，由現(xiàn)場經(jīng)理、安全總監(jiān)、

專業(yè)責(zé)任工程師、各協(xié)作單位等各方面的管理人員組成安全保證體系。

安全保證體系圖

項目經(jīng)理

制定有關(guān)安全規(guī)章制度,監(jiān)督指導(dǎo)安全雕魏落實安全獎罰工作

項目工程師消防員

編制安全方案、施工安全交底消防翻保養(yǎng)維修,

安全設(shè)施驗收、過程安全監(jiān)督使用制度筱，電

特殊安全交庇班組安全教育■岸安全消防教育

4安全檢查見表參見贛GJG59-99標準。

5安全管理制度

(1)安全技術(shù)交底制:根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況，各級管理人員需親

自逐級進行書面交底。

(2)班前檢查制:專業(yè)責(zé)任工程師和區(qū)域責(zé)任工程師必須督促與檢查施工方、

專業(yè)協(xié)作方對安全防護措施是否進行了檢查。

⑶外架實行驗收制：凡不經(jīng)驗收的一律不得投入使用。

(4)周一安全活動制:經(jīng)理部每周一要組織全體工人進行安全教育，對上一周

安全方面存在的問題進行總結(jié)，對本周的安全重點和注意事項做必要的交底，使

廣大工人能心中有數(shù)，從意識上時刻繃緊安全這根弦。

(5)定期檢查隱患整改制:經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查，對查出的安

全隱患必須制定措施，定時間、定人員整改，并作好安全隱患整改消項記錄。

(6)管理人員和特殊作業(yè)人員實行年審制:每年由公司統(tǒng)一組織進行，加強施

工管理人員的安全考核，增強安全意識，避免違章指揮。

(7)實行安全生產(chǎn)獎罰制度與事故報告制。

(8)危急情況停工制:一旦出現(xiàn)危與職工生命安全的險情，須立即停工，同時

立即報告項目部，與時采取措施排除險情。

(9)持證上崗制:特殊工種須完全持有上崗操作證。

第2節(jié)消防保衛(wèi)措施

消防保證體系

新

備更

的配

器材

消防

防

落實

、制度

監(jiān)督

檢查

火消防

員

，

工作

消防

部位

重點

工棚

木工加

重

員

消防

義務(wù)

培訓(xùn)

公點

饕