A.建設單位授權的結果B.工程監(jiān)理公平性體現(xiàn)2.工程監(jiān)理企業(yè)應當有足夠數(shù)量的有豐富管理經(jīng)驗和較強應變能力的監(jiān)理工程師組成骨A.服務性B.科學性A.施工圖設計文件B.施工組織設計文件A.全過程工程咨詢不包含項目的規(guī)劃咨詢B.全過程工程咨詢是針對工程建設“全壽命期”進行的咨詢C.全過程工程咨詢強調(diào)工程建設全過程管D.全過程工程咨詢強調(diào)通過多階段集成化咨詢服務為委托方創(chuàng)造價值A.需要拆遷的工程已經(jīng)拆遷完成B.已經(jīng)取得開工報告A.10A.工程勘察合同B.工程設計合同A.編制工程概算時，應確定建設工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用B.采用新工藝時，應提出保障施工作業(yè)人員安全的措施C.采用新技術、新工藝時，應對作業(yè)人員進行相關的安全生產(chǎn)教育培訓D.工程施工前，應審查施工單位的安全技術措施9.股份有限公司設經(jīng)理，由決定聘任或者解聘。A.股東會B.監(jiān)事會A.公司不可以修改公司章程，變更經(jīng)營范圍B.公司的法定代表人按照公司章程規(guī)定，由代表公司執(zhí)行公司事務的董事或者經(jīng)理擔任D.公司設立分公司，可以不向公司登記機關申請登記，領取營業(yè)執(zhí)照A.監(jiān)理招標的標的是無形的“監(jiān)理服務”B.選擇監(jiān)理單位應將服務報價作為主要考慮因素C.分項評估法是目前我國各地廣泛采用的評D.評標時應重點評審監(jiān)理規(guī)劃的全面性、針對性和科學性A.2A.有利于縮短工期B.有利于控制工程造價A.監(jiān)理實施細則B.建設工程監(jiān)理合同A.3A.已批準的監(jiān)理規(guī)劃B.施工組織設計，專項施工方案D.與專業(yè)工程相關的設計文件和技術資料A.合同B.組織D.經(jīng)濟（）A.報監(jiān)理單位批準B.報建設單位批準D.與政府監(jiān)督機構協(xié)商確定具體復工時間A.施工方、監(jiān)理方和建設方B.監(jiān)理方、設計方和建設方A.巡視B.平行檢驗C.旁站（）A.總監(jiān)理工程師B.法定代表人A.總監(jiān)理工程師B.專業(yè)監(jiān)理工程師A.文件資料的內(nèi)容必須真實、準確，與工程實際相符B.文件資料應字跡清楚、圖樣清晰，圖標整潔，簽字蓋章手續(xù)完備D.工程檔案資料的縮微制品，必須按國家縮微標準制作A.監(jiān)理實施細則B.設計變更通知單A.持續(xù)改進和整合B.有效信息利用A.保險轉移B.非保險轉移A.水、土、石試樣的數(shù)量和質量是否符合要求B.勘察點的布置是否合理，其數(shù)量、深度是否滿足規(guī)范和設計要求C.各類相應的工程地質勘察手段、方法和程序是否合理，是否符合有關規(guī)范的要求D.勘察重點是否符合勘察項目特點，技術與質量保證措施是否還需要細化28.咨詢工程師在任何情況下，始終維護咨詢業(yè)的尊嚴、地位和榮譽，這是FIDIC道德準則中()A.公平B.能力A.工程設計B.工程招標與設備采購乃至工程建設全過程的服務，其中以實施階段全過程Controlling咨詢單位一般不為業(yè)主僅僅提供施工階段的工程建設全過程的服務，甚至還可能提供項目策劃階段的服務，這說A.兩者的工作內(nèi)容不同B.兩者的權力不同A.建設工程合同包括設計、施工、檢測合同B.經(jīng)發(fā)包人同意，承包人可將其承包的部分工作交由第三人完成C.對于無償委托合同，因受托人原因造成的委托人損失不予賠償D.設計合同應包括有關基礎資料的提交期限和質量要求E.隱蔽工程在隱蔽以前，承包人應當通知發(fā)包人2.工程項目在開工建設之前要切實做好各項A.相應的資金情況已經(jīng)落實B.已經(jīng)具備相應的資質等級A.組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程B.保證本單位安全生產(chǎn)投人的有效實施C.負責一線安全生產(chǎn)管理，督促、檢查從業(yè)人員遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程D.督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患E.組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援A.屋面防水工程，3年A.受聘于一個單位執(zhí)業(yè)B.允許其親屬以本人的名義執(zhí)業(yè)D.在本人執(zhí)業(yè)活動中形成的工程監(jiān)理文件上簽章6.建設工程監(jiān)理要想中標獲得監(jiān)理任務并獲得預期利潤，就需要認真進行投標決策，監(jiān)理A.決定是否參與競標B.如果參加投標，應采取什么樣的投標策略D.成立投標小組并確定任務分工A.中標通知書B.委托人要求A.可減少相互矛盾的指令B.可實現(xiàn)兩套管理系統(tǒng)的相互融合D.可減輕總監(jiān)理工程師專業(yè)性工作的負擔A.組織編制監(jiān)理規(guī)劃B.組織召開監(jiān)理例會A.按合同條款支付工程款，防止過早、過量的支付B.減少施工單位的索賠，正確處理索賠事宜D.嚴格質量檢查和驗收，不符合合同規(guī)定質量要求的，拒付工程款E.熟悉施工合同及約定的計價規(guī)則，復核、審查施工圖預算A.技術措施B.經(jīng)濟措施A.施工單位違反工程建設強制性標準的B.建設單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的D.施工單位未按審查通過的工程設計文件施工的A.危險性較大分部分項工程施工情況B.天氣情況是否適合施工作業(yè)C.施工現(xiàn)場存在的事故隱患，以及按照項目監(jiān)理機構的指令整改實施情況D.使用的工程材料、設備和構配件是否已檢測合格A.建設單位現(xiàn)場代表B.施工單位項目經(jīng)理A.工程監(jiān)理所有文件資料的流轉均應記錄在監(jiān)理日志中B.工程監(jiān)理文件資料的復印件可作為歸檔文件資料保存C.工程監(jiān)理文件資料的組卷應遵循自然形D.工程監(jiān)理文件資料可按單位工程、分部工程、專業(yè)、階段等組卷E.工程監(jiān)理文件資料分為必須歸檔保存和選擇性歸檔保存兩類A.驗收調(diào)查報告B.工程調(diào)查報告A.工藝設計未達到先進性指標B.原材料、半成品、成品或設備供貨不足或拖延A.確認財務報表發(fā)已經(jīng)識別的風險B.確認初始清單法已識判的風險A.加強對工程設計勘察方案和勘察設計進度計劃的審查B.及時解決工程勘察設計單位提出的合理要求D.組織專家對勘察設計單位編制的工程勘察設計方案進行評估E.嚴格按照變更流程，減少不必要的工程20.工程咨詢公司為貸款方服務時，對申請貸款項A.項目系統(tǒng)設計的可靠性B.項目投資估算的準確性D.對已接受貸款的項目的執(zhí)行情況進行檢查和監(jiān)督，提出階段性工作報告【答案解析】工程監(jiān)理的實施需要建設單位的委托和授權；工程監(jiān)理單位在委托監(jiān)理的工程中擁有一定的管理權限，是建設單位授權的結果。沒有建設單位的委托和授權，工程監(jiān)理單位【答案解析】建設工程監(jiān)理科學性主要表現(xiàn)在1）工程監(jiān)理單位應由組織管理能力強、工程建設經(jīng)驗豐富的人員擔任領導2）應有足夠數(shù)量的、有豐富的管理經(jīng)驗和較強應變能力的監(jiān)理工程師組成的骨干隊伍3）應有健全的管理制度、科學的管理方法和技術（包括數(shù)智技術）手段4）應積累豐富的技術、經(jīng)濟資料和數(shù)據(jù)5）應有科學的工作態(tài)度和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，能夠創(chuàng)造性地【答案解析】從服務階段看，全過程工程咨詢覆蓋項目投資決策、建設實施（設全過程集成化服務，有時會包括運營維護階段咨詢服務；全過程工程咨詢業(yè)務可以覆蓋項目投策、建設實施全過程，但并非每一個項目都需要從頭到尾進行咨詢，也可以是其中若干階段。準手續(xù)2）依法應當辦理建設工程規(guī)劃許可證的，已經(jīng)取得建設工程規(guī)劃許可證3）需要拆遷【答案解析】建設工程合同包括工程勘察、設計、施工合同；工程監(jiān)理合同、全過程工程咨【答案解析】建設單位在編制工程概算時，應當確定建設工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用；在申請領取施工許可證時，應當提供建設工程有關安全措【答案解析】股份有限公司設經(jīng)理，由董事會決定聘任或者解聘。經(jīng)理對董事【答案解析】A選項錯誤，公司的經(jīng)營范圍由公司章程規(guī)定。公司可以修改公司章程，變更經(jīng)營范圍。C選項錯誤，公司應在法定代表人辭任之日起30將服務報價作為主要考慮因素，有時甚至不考慮建設工程監(jiān)理服務報價，只考慮工程監(jiān)理單位的服【答案解析】監(jiān)理人應在接到開始監(jiān)理通知之日起7排的報告，其內(nèi)容應包括項目機構設置、主要監(jiān)【答案解析】采用平行承包模式，由于各承包單位在其承包范圍內(nèi)同時進行相關工作，有利于縮短會造成合同管理困難；工程造價控制難度大，表現(xiàn)為：一是工程總價不易確定，影響工程造價控制【答案解析】建設工程監(jiān)理目標是項目監(jiān)理機構建立的前提，項目監(jiān)理機構的建立應根據(jù)建設工程【答案解析】監(jiān)理規(guī)劃的編制應充分考慮時效性，即監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂建設工程監(jiān)理合【答案解析】為了對建設工程目標實施有效控制，需要對多個可能的建設方案、施工方案等進行技術可行性分析。為此，需要對各種技術數(shù)據(jù)進行審核、比較，需要對施工組織設計、施工行審查、論證等。此外，在整個建設工程實施過程中，還需要采用工程網(wǎng)絡計劃技術、信【答案解析】當暫停施工原因消失、具備復工條件時，施工單位提出復工申請的，項目監(jiān)理機【答案解析】見證取樣涉及三方行為：施工方【答案解析】見證取樣是指項目監(jiān)理機構對施工單位進行的涉及結構安全的試塊、試件及工程材料編制完成后，由項目總監(jiān)理工程師及監(jiān)理單位技術負責人審核簽認并加蓋監(jiān)理單位公章后報建【答案解析】擔保方所承擔的風險僅限于合同責任，即由于委托方不履行或不適當履行合同以及違約所產(chǎn)生的責任。第三方擔保主要有建設單位付款擔保、施工單位履約擔保、預付款擔保、分包單位付款擔保、料是否準確、完整8）勘察單位操作是否符【答案解析】階段性服務是指工程咨詢公司僅承擔工程建設全過程服務中某一階段的服務工作。一【答案解析】ProjectControlling與工程項目管理服務的服務時間不盡相同。工程單位可以為業(yè)主僅僅提供施工階段的服務，也可以為業(yè)主提供實施階段全過程乃至工程建設全過程的服務，其中以實施階段全過程服務在國際上最為普遍。而Pro為業(yè)主僅僅提供施工階段的服務，而是為業(yè)主提供實施階段全過程和工程建設全過程的服務，甚至還可能提供項目策劃階段的服務。由于到目前為止ProjectControll普遍，已有的項目實踐尚不具有統(tǒng)計學上的意義，因而還很難說以哪一種情況為主。受托人的故意或者重大過失造成委托人損失的，委托人可以請求賠償損失。受托人超越權限造【答案解析】工程項目在開工建設之前要切實做好各項準備工作，其主要內(nèi)容包括1）征地、拆【答案解析】生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人對本單位安全生產(chǎn)工作的職責如下1）建立、健全本單【答案解析】工程監(jiān)理單位要想中標獲得建設工程監(jiān)理任務并獲得預期利潤，就需要認真進行投標決策。所謂投標決策，主要包括兩方面內(nèi)容：一是決定是否參與競標；二是如什么樣的投標策略。投標決策的正確與否，關系到工程監(jiān)理單位能否中標及中標后經(jīng)濟效益?！敬鸢附馕觥亢贤瑓f(xié)議書與下列文件一起構成合同文件：中標通知書；投標函及投標函附錄；專用合同條款；通用合同條款；委托人要求；監(jiān)理報酬清單；監(jiān)理大綱；其他合同文【答案解析】職能組織形式的主要優(yōu)點是加強了項目監(jiān)理目標控制的職能化分工，可以發(fā)揮職能機構的專業(yè)管理作用，提高管理效率，減輕總監(jiān)理工程師負擔。缺點是由于下級人員受多【答案解析】專業(yè)監(jiān)理工程師職責1）參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負責編制監(jiān)理實施細則2）審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報審文件，并向總監(jiān)理工程師報告3）參與審核分包單位資格4）指導、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報告本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況5）檢查進場的工程材料、構配件、設備的質量6）驗收檢驗批、隱蔽工程、分項工程，參與驗收分部工程7）處置發(fā)現(xiàn)的質量問題和安全事故隱患8）進行工程計量9）參與工程變更的審查和處理10）組織編寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報11）收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料12）參與工程【答案解析】工程造價控制措施1）組織措施：包括建立健全項目監(jiān)理機構，完善職責分工及有關制度，落實工程造價控制責任2）技術措施：對材料、設備采購，通過質量價格比選，合理確定生產(chǎn)供應單位；通過審核施工組織設計和施工方案，使施工組織合理化3）經(jīng)濟措施：包括及時進行計劃費用與實際費用的分析比較；對原設計或施工方案提出合理化建議并被釆用，由此【答案解析】根據(jù)措施實施內(nèi)容不同，可將監(jiān)理工作措施分為技術措施、經(jīng)濟措施、組織措施和合同措施；根據(jù)措施實施時間不同，可將監(jiān)理工作措施分為事前控制措施、事中控制措施及事后【答案解析】簽發(fā)工程暫停令的情形1）建設單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的2）施工單位未經(jīng)批準擅自施工或拒絕項目監(jiān)理機構管理的3）施工單位未按審查通過的工程設計文件施工的4）施工單位違反工程建設強制性標準的5）施工存在重大質量、安全事故隱患或發(fā)生【答案解析】監(jiān)理人員在巡視檢查時，應主要關注施工質量、安全生產(chǎn)兩個方面情況，其中產(chǎn)方面的檢查內(nèi)容包括1）施工單位安全生產(chǎn)管理人員到崗履職情況、特種作業(yè)人員持證情況；施落實情況4）危險性較大分部分項工程施工情況，重點關注是否按方案施工5）大型起重機械和自升式架設設施運行情況6）施工臨時用電情況7）其他安全防護措施是否到位，工人違章情況8）施工現(xiàn)場存在的事故隱患，以及按照項目監(jiān)理機構的指令整改實施情況9）項目監(jiān)【答案解析】有權簽發(fā)《工作聯(lián)系單》的負責人有：建設單位現(xiàn)場代表、施工單位項目經(jīng)理、工程【答案解析】選項A錯誤，工程監(jiān)理文件資料需要由總監(jiān)理工程師或其授權的監(jiān)理工程師確定是否需要傳閱。