工貿(mào)企業(yè)重大安全隱患排查表第一章重大安全隱患排查的意義與目的

1.保障員工生命安全

在工貿(mào)企業(yè)中，重大安全隱患的存在可能導(dǎo)致嚴(yán)重的生產(chǎn)事故，對(duì)員工的生命安全構(gòu)成威脅。通過(guò)開(kāi)展重大安全隱患排查工作，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除這些安全隱患，保障員工的生命安全。

2.提高企業(yè)生產(chǎn)效率

重大安全隱患的存在可能會(huì)影響企業(yè)的正常生產(chǎn)，甚至導(dǎo)致生產(chǎn)線停工。通過(guò)排查，企業(yè)可以提前發(fā)現(xiàn)并解決潛在的安全隱患，避免生產(chǎn)過(guò)程中的意外事故，從而提高生產(chǎn)效率。

3.降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失

安全事故往往伴隨著巨大的經(jīng)濟(jì)損失。開(kāi)展重大安全隱患排查，有助于降低安全事故的發(fā)生概率，從而降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。

4.提升企業(yè)安全管理水平

重大安全隱患排查是企業(yè)安全管理的重要環(huán)節(jié)。通過(guò)排查，企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)自己安全管理方面的不足，進(jìn)而采取有效措施提升安全管理水平。

5.適應(yīng)國(guó)家法規(guī)要求

我國(guó)政府高度重視工貿(mào)企業(yè)安全管理，對(duì)重大安全隱患排查有明確要求。企業(yè)開(kāi)展排查工作，有助于滿(mǎn)足國(guó)家法規(guī)要求，避免因違法行為受到處罰。

6.增強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任感

企業(yè)作為社會(huì)的一份子，有責(zé)任確保生產(chǎn)過(guò)程中的安全。開(kāi)展重大安全隱患排查，是企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)，有助于提升企業(yè)形象。

7.創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系

8.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

安全是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石。開(kāi)展重大安全隱患排查，有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

9.優(yōu)化企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)境

10.提升企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力

安全是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素之一。通過(guò)開(kāi)展重大安全隱患排查，企業(yè)可以降低安全事故風(fēng)險(xiǎn)，提升整體競(jìng)爭(zhēng)力。

第二章排查表的制定與準(zhǔn)備工作

1.確定排查范圍

首先要明確排查表所涉及的生產(chǎn)環(huán)節(jié)和設(shè)備設(shè)施，包括但不限于生產(chǎn)車(chē)間、倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)、辦公區(qū)等。這些范圍的確定需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)定，確保不遺漏任何一個(gè)可能存在安全隱患的區(qū)域。

2.成立排查小組

企業(yè)需要成立一個(gè)由安全管理人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)骨干組成的排查小組。小組成員應(yīng)該具備一定的安全生產(chǎn)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能夠準(zhǔn)確識(shí)別和評(píng)估潛在的安全隱患。

3.制定排查計(jì)劃

排查小組要根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)安排，制定詳細(xì)的排查計(jì)劃。計(jì)劃應(yīng)包括排查的時(shí)間、頻率、排查內(nèi)容、參與人員以及排查后的整改措施等。

4.收集相關(guān)資料

在制定排查表之前，需要收集企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、事故案例等相關(guān)資料，以便在排查時(shí)進(jìn)行參考。

5.設(shè)計(jì)排查表格

排查表格應(yīng)包括以下幾個(gè)要素：

-排查項(xiàng)目：具體到每個(gè)設(shè)備、每個(gè)環(huán)節(jié)的安全隱患點(diǎn)。

-排查標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)國(guó)家法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)實(shí)際情況制定。

-排查方法：如觀察、測(cè)試、詢(xún)問(wèn)等。

-排查人員：每個(gè)排查項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人。

-排查時(shí)間：具體到某一天、某一時(shí)間段。

-整改措施：針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，提出的整改方案。

-整改期限：規(guī)定整改完成的最后期限。

-責(zé)任人：整改措施的實(shí)施責(zé)任人。

6.培訓(xùn)排查人員

在正式開(kāi)展排查前，要對(duì)排查小組成員進(jìn)行培訓(xùn)，確保他們了解排查表格的使用方法、排查標(biāo)準(zhǔn)以及整改措施的實(shí)施要求。

7.預(yù)演排查過(guò)程

在實(shí)際排查前，可以組織一次預(yù)演，以檢驗(yàn)排查計(jì)劃的可行性和排查表格的有效性，及時(shí)調(diào)整和完善。

8.確保排查工具和設(shè)備齊全

排查過(guò)程中可能需要使用到一些工具和設(shè)備，如檢測(cè)儀器、防護(hù)裝備等，需要提前準(zhǔn)備好，并確保其正常工作。

9.明確排查記錄和反饋機(jī)制

排查過(guò)程中要詳細(xì)記錄每個(gè)排查點(diǎn)的檢查情況，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要立即反饋給相關(guān)部門(mén)，并跟蹤整改進(jìn)度。

10.準(zhǔn)備排查報(bào)告模板

排查結(jié)束后，需要撰寫(xiě)排查報(bào)告。提前準(zhǔn)備好報(bào)告模板，可以方便快捷地整理和匯報(bào)排查結(jié)果。

第三章實(shí)地排查與隱患識(shí)別

1.按計(jì)劃進(jìn)行排查

排查小組根據(jù)制定的計(jì)劃，逐項(xiàng)對(duì)生產(chǎn)車(chē)間、倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)、辦公區(qū)等區(qū)域進(jìn)行實(shí)地檢查。比如，檢查設(shè)備是否老化，電氣線路是否亂搭，安全防護(hù)設(shè)施是否到位等。

2.記錄排查情況

在排查過(guò)程中，要詳細(xì)記錄每個(gè)排查點(diǎn)的實(shí)際情況，包括設(shè)備狀態(tài)、安全標(biāo)識(shí)、員工操作習(xí)慣等。比如，發(fā)現(xiàn)某臺(tái)設(shè)備的防護(hù)罩缺失，就要在排查表格中記錄下來(lái)。

3.識(shí)別安全隱患

排查小組要具備敏銳的洞察力，能夠識(shí)別出潛在的安全隱患。比如，發(fā)現(xiàn)某個(gè)角落的電線有破損跡象，雖然目前沒(méi)有造成事故，但也要作為隱患記錄下來(lái)。

4.評(píng)估隱患風(fēng)險(xiǎn)

對(duì)于識(shí)別出的安全隱患，排查小組要根據(jù)事故發(fā)生的可能性、影響范圍和嚴(yán)重程度進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。比如，某個(gè)設(shè)備的故障可能導(dǎo)致整個(gè)生產(chǎn)線停工，這就要被評(píng)估為高風(fēng)險(xiǎn)隱患。

5.詢(xún)問(wèn)員工意見(jiàn)

在排查過(guò)程中，要積極詢(xún)問(wèn)員工對(duì)于安全生產(chǎn)的意見(jiàn)和建議。他們作為生產(chǎn)一線的操作者，往往能提供很多實(shí)用的信息。比如，員工可能反映某項(xiàng)操作流程不合理，存在安全隱患。

6.使用專(zhuān)業(yè)設(shè)備檢測(cè)

對(duì)于一些需要專(zhuān)業(yè)設(shè)備檢測(cè)的安全隱患，如電氣設(shè)備的絕緣性能、壓力容器的密封性能等，排查小組要使用相應(yīng)的檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)。

7.現(xiàn)場(chǎng)整改與指導(dǎo)

對(duì)于一些可以立即整改的安全隱患，排查小組要現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)進(jìn)行整改。比如，發(fā)現(xiàn)某個(gè)區(qū)域的照明不足，可以立即增加照明設(shè)備。

8.無(wú)法立即整改的隱患記錄與報(bào)告

對(duì)于無(wú)法立即整改的隱患，要詳細(xì)記錄在排查表格中，并向企業(yè)負(fù)責(zé)人報(bào)告，制定整改計(jì)劃。

9.保存排查證據(jù)

排查過(guò)程中，要使用手機(jī)或相機(jī)拍照、錄像，保存排查證據(jù)，以便后續(xù)的分析和整改。

10.排查結(jié)束后進(jìn)行總結(jié)

實(shí)地排查結(jié)束后，排查小組要集合起來(lái)進(jìn)行總結(jié)，討論排查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施，為下一步的整改工作打下基礎(chǔ)。

第四章隱患整改與措施落實(shí)

1.制定整改方案

針對(duì)排查出的安全隱患，企業(yè)需要根據(jù)隱患的性質(zhì)和嚴(yán)重程度，制定切實(shí)可行的整改方案。比如，對(duì)于設(shè)備老化問(wèn)題，可能需要更換新設(shè)備或者進(jìn)行維修。

2.明確整改責(zé)任

每個(gè)隱患點(diǎn)都要明確整改責(zé)任人，確保整改措施能夠得到有效執(zhí)行。責(zé)任人通常為相關(guān)部位的主管或者操作人員。

3.安排整改期限

整改方案中要明確規(guī)定整改的期限，不能立即整改的，要制定臨時(shí)措施，確保安全。比如，對(duì)于需要更換的設(shè)備，要規(guī)定在多少天內(nèi)完成采購(gòu)和安裝。

4.落實(shí)整改資金

企業(yè)要保證隱患整改所需的資金，確保整改措施能夠順利進(jìn)行。資金可以來(lái)源于企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用或者專(zhuān)項(xiàng)維修基金。

5.實(shí)施整改措施

整改責(zé)任人要根據(jù)整改方案，具體實(shí)施整改措施。比如，對(duì)于需要維護(hù)的設(shè)備，要聯(lián)系維修人員進(jìn)行檢查和維修。

6.監(jiān)督整改過(guò)程

企業(yè)安全管理部門(mén)要定期對(duì)整改過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，確保整改措施得到有效執(zhí)行?？梢酝ㄟ^(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查、詢(xún)問(wèn)員工等方式進(jìn)行監(jiān)督。

7.記錄整改情況

整改過(guò)程中，要詳細(xì)記錄整改的進(jìn)展情況，包括整改措施的執(zhí)行情況、資金使用情況等，以備后續(xù)的跟蹤和評(píng)估。

8.整改驗(yàn)收

整改完成后，企業(yè)要組織驗(yàn)收，確保整改效果達(dá)到預(yù)期。驗(yàn)收通常由安全管理部門(mén)、技術(shù)人員和生產(chǎn)部門(mén)共同參與。

9.反饋整改結(jié)果

驗(yàn)收合格后，要將整改結(jié)果反饋給所有相關(guān)人員，包括排查小組、整改責(zé)任人以及生產(chǎn)一線的員工，確保整改措施得到知曉和遵守。

10.持續(xù)改進(jìn)

隱患整改是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，企業(yè)要根據(jù)整改效果，不斷調(diào)整和完善安全管理措施，提升安全生產(chǎn)水平。比如，通過(guò)定期的安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)。

第五章安全培訓(xùn)與文化建設(shè)

1.制定培訓(xùn)計(jì)劃

根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，制定安全培訓(xùn)計(jì)劃，包括培訓(xùn)的內(nèi)容、時(shí)間、對(duì)象和方式。比如，新員工入職時(shí)，必須進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)。

2.開(kāi)展安全知識(shí)培訓(xùn)

組織員工參加安全知識(shí)培訓(xùn)，內(nèi)容可以包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、事故案例分析等。通過(guò)培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和安全技能。

3.實(shí)操技能訓(xùn)練

針對(duì)不同崗位的員工，開(kāi)展相應(yīng)的實(shí)操技能訓(xùn)練。比如，對(duì)于操作設(shè)備的員工，要教會(huì)他們?nèi)绾握_操作設(shè)備，以及遇到緊急情況時(shí)如何應(yīng)對(duì)。

4.定期考核

5.強(qiáng)化安全文化建設(shè)

在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造安全生產(chǎn)的氛圍，比如懸掛安全標(biāo)語(yǔ)、設(shè)置安全宣傳欄，讓員工時(shí)刻感受到安全生產(chǎn)的重要性。

6.舉辦安全活動(dòng)

定期舉辦安全活動(dòng)，如安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講比賽等，提高員工參與安全生產(chǎn)的積極性。

7.鼓勵(lì)員工提建議

鼓勵(lì)員工對(duì)安全生產(chǎn)提出建議和意見(jiàn)，對(duì)于有價(jià)值的建議，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。這樣可以激發(fā)員工關(guān)心安全生產(chǎn)，積極參與安全管理。

8.安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度

建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于表現(xiàn)突出的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于違反安全生產(chǎn)規(guī)定的員工給予處罰，以此來(lái)強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)。

9.安全生產(chǎn)例會(huì)

定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，總結(jié)安全生產(chǎn)情況，分析存在的問(wèn)題，部署下一階段的安全生產(chǎn)任務(wù)。

10.培養(yǎng)安全人才

企業(yè)要注重培養(yǎng)安全人才，比如選拔優(yōu)秀員工參加安全管理人員培訓(xùn)，提升企業(yè)的安全管理水平。同時(shí)，也要鼓勵(lì)員工參加安全相關(guān)的職業(yè)資格考試，提高個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)。

第六章應(yīng)急預(yù)案與演練

1.制定應(yīng)急預(yù)案

企業(yè)要根據(jù)可能發(fā)生的安全事故類(lèi)型，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。比如，火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案、泄漏應(yīng)急預(yù)案等，明確事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)對(duì)措施和流程。

2.明確應(yīng)急職責(zé)

應(yīng)急預(yù)案中要明確各個(gè)崗位的應(yīng)急職責(zé)，確保在事故發(fā)生時(shí)，每個(gè)人都知道自己應(yīng)該做什么。比如，安全員負(fù)責(zé)組織人員疏散，消防員負(fù)責(zé)撲滅火災(zāi)。

3.配備應(yīng)急物資

根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求，配備必要的應(yīng)急物資，如消防器材、急救包、防毒面具等，并確保這些物資處于良好的可用狀態(tài)。

4.開(kāi)展應(yīng)急演練

定期組織應(yīng)急演練，讓員工熟悉應(yīng)急預(yù)案的操作流程，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力。比如，進(jìn)行火災(zāi)逃生演練，讓員工了解如何正確使用滅火器。

5.演練前的準(zhǔn)備工作

在演練前，要通知所有參與演練的員工，解釋演練的目的和流程，確保演練順利進(jìn)行。

6.演練過(guò)程中的觀察與記錄

在演練過(guò)程中，要安排專(zhuān)人觀察和記錄演練的情況，包括員工的表現(xiàn)、應(yīng)急措施的執(zhí)行情況等，以便演練結(jié)束后進(jìn)行分析總結(jié)。

7.演練后的總結(jié)反饋

演練結(jié)束后，要立即組織總結(jié)會(huì)議，反饋演練中的亮點(diǎn)和不足，討論改進(jìn)措施。

8.更新應(yīng)急預(yù)案

根據(jù)演練的結(jié)果，及時(shí)更新應(yīng)急預(yù)案，修正不足之處，確保應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和有效性。

9.培訓(xùn)應(yīng)急隊(duì)伍

對(duì)于參與應(yīng)急響應(yīng)的隊(duì)伍，如消防隊(duì)、救護(hù)隊(duì)等，要定期進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，提高他們的應(yīng)急技能。

10.建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制

企業(yè)要建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，確保在事故發(fā)生時(shí)，能夠迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，高效地組織救援和處置。比如，設(shè)立應(yīng)急指揮中心，統(tǒng)一協(xié)調(diào)應(yīng)急行動(dòng)。

第七章監(jiān)督檢查與持續(xù)改進(jìn)

1.定期安全檢查

企業(yè)要定期進(jìn)行安全檢查，由安全管理部門(mén)或者專(zhuān)門(mén)的檢查小組負(fù)責(zé)，檢查內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施的安全性、員工操作規(guī)范性等。

2.監(jiān)督整改執(zhí)行

對(duì)排查出的安全隱患整改措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，確保整改到位，防止隱患再次出現(xiàn)。

3.檢查安全培訓(xùn)效果

4.跟蹤事故案例

對(duì)發(fā)生的安全事故進(jìn)行跟蹤，分析事故原因，總結(jié)教訓(xùn)，防止類(lèi)似事故再次發(fā)生。

5.收集員工反饋

鼓勵(lì)員工對(duì)安全生產(chǎn)提出意見(jiàn)和建議，通過(guò)反饋收集信息，了解安全生產(chǎn)管理的不足之處。

6.安全生產(chǎn)考核

將安全生產(chǎn)納入員工績(jī)效考核體系，定期對(duì)員工的安全生產(chǎn)表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，激發(fā)員工關(guān)注安全生產(chǎn)的積極性。

7.分析安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)

收集和分析安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)，如事故發(fā)生頻率、整改完成率等，通過(guò)數(shù)據(jù)分析，找出安全生產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié)。

8.優(yōu)化安全生產(chǎn)流程

根據(jù)監(jiān)督檢查的結(jié)果，不斷優(yōu)化安全生產(chǎn)流程，簡(jiǎn)化操作步驟，減少安全隱患。

9.更新安全生產(chǎn)制度

根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)的變化和企業(yè)實(shí)際情況，及時(shí)更新安全生產(chǎn)制度，確保制度的適用性和前瞻性。

10.推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)

對(duì)于在安全生產(chǎn)管理中取得的成功經(jīng)驗(yàn)，要在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行推廣，提升整體的安全生產(chǎn)水平。比如，將某項(xiàng)安全生產(chǎn)創(chuàng)新措施標(biāo)準(zhǔn)化，推廣到所有相關(guān)崗位。

第八章安全生產(chǎn)信息化建設(shè)

1.建立安全生產(chǎn)信息化平臺(tái)

企業(yè)要建立一個(gè)安全生產(chǎn)信息化平臺(tái)，將安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)、隱患排查信息、整改措施等集中管理，實(shí)現(xiàn)信息共享和快速查詢(xún)。

2.實(shí)施安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理

3.開(kāi)發(fā)安全生產(chǎn)應(yīng)用軟件

開(kāi)發(fā)適合企業(yè)特點(diǎn)的安全生產(chǎn)應(yīng)用軟件，如隱患排查軟件、安全培訓(xùn)軟件等，提高安全生產(chǎn)管理的效率。

4.培訓(xùn)員工使用信息化工具

對(duì)員工進(jìn)行信息化工具的使用培訓(xùn)，確保他們能夠熟練操作安全生產(chǎn)信息化平臺(tái)和應(yīng)用軟件。

5.利用信息化手段進(jìn)行安全監(jiān)控

6.建立安全生產(chǎn)信息發(fā)布機(jī)制

利用信息化平臺(tái)，及時(shí)發(fā)布安全生產(chǎn)相關(guān)信息，如安全提示、事故通報(bào)等，提高員工的安全意識(shí)。

7.分析安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)

8.實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)信息共享

將安全生產(chǎn)信息在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行共享，讓各部門(mén)都能了解安全生產(chǎn)狀況，形成全員參與的安全管理格局。

9.不斷優(yōu)化信息化平臺(tái)

根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的實(shí)際需求，不斷優(yōu)化信息化平臺(tái)，提高平臺(tái)的實(shí)用性和用戶(hù)體驗(yàn)。

10.推進(jìn)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)

將安全生產(chǎn)信息化建設(shè)作為企業(yè)的一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，持續(xù)投入資源，不斷完善和提升信息化管理水平。

第九章安全生產(chǎn)責(zé)任制與獎(jiǎng)懲機(jī)制

1.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制

明確各級(jí)人員的安全責(zé)任，從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到基層員工，都要有明確的安全責(zé)任劃分。比如，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)方針，基層員工負(fù)責(zé)執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

2.落實(shí)責(zé)任到人

將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到具體的人員，確保每個(gè)人都知道自己的安全職責(zé)。比如，設(shè)備操作員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常檢查和維護(hù)。

3.建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲機(jī)制

設(shè)立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，對(duì)表現(xiàn)突出的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的員工給予處罰，以此激勵(lì)員工關(guān)注安全生產(chǎn)。

4.公開(kāi)透明獎(jiǎng)懲

獎(jiǎng)懲結(jié)果要公開(kāi)透明，讓所有員工都知道誰(shuí)受到了獎(jiǎng)勵(lì)，誰(shuí)受到了處罰，以此形成安全生產(chǎn)的正向激勵(lì)。

5.定期評(píng)估責(zé)任履行情況

定期對(duì)各級(jí)人員的安全責(zé)任履行情況進(jìn)行評(píng)估，確保安全生產(chǎn)責(zé)任得到有效執(zhí)行。評(píng)估可以包括自查、互查、上級(jí)檢查等多種形式。

6.強(qiáng)化責(zé)任追究

對(duì)于因失職導(dǎo)致安全事故發(fā)生的責(zé)任人，要嚴(yán)肅追究責(zé)任，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制的嚴(yán)肅性。

7.鼓勵(lì)員工自我管理

鼓勵(lì)員工進(jìn)行自我安全管理，比如定期進(jìn)行自我檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告安全隱患。

8