




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
水利公司流動(dòng)資產(chǎn)盤點(diǎn)制度
一、總則1.目的為加強(qiáng)水利公司流動(dòng)資產(chǎn)的管理,確保公司流動(dòng)資產(chǎn)的安全與完整,準(zhǔn)確反映公司流動(dòng)資產(chǎn)的實(shí)際情況,提高公司資產(chǎn)的使用效率,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本制度。2.制定依據(jù)依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理需求制定本制度。3.原則本制度遵循真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性、及時(shí)性原則,確保流動(dòng)資產(chǎn)盤點(diǎn)工作能夠如實(shí)反映公司流動(dòng)資產(chǎn)狀況。二、適用范圍本制度適用于水利公司全體員工以及涉及流動(dòng)資產(chǎn)盤點(diǎn)相關(guān)工作的部門和崗位。同時(shí),對(duì)于公司所有流動(dòng)資產(chǎn),包括但不限于現(xiàn)金、銀行存款、存貨(如工程材料、設(shè)備配件等)、應(yīng)收款項(xiàng)等,均納入本制度的管理范圍。三、組織架構(gòu)與職責(zé)分工1.盤點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng),財(cái)務(wù)總監(jiān)為副組長(zhǎng),各部門負(fù)責(zé)人為成員的流動(dòng)資產(chǎn)盤點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。主要職責(zé)為:全面領(lǐng)導(dǎo)和部署流動(dòng)資產(chǎn)盤點(diǎn)工作;協(xié)調(diào)解決盤點(diǎn)過程中出現(xiàn)的重大問題;審核并批準(zhǔn)盤點(diǎn)結(jié)果報(bào)告。2.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)制定流動(dòng)資產(chǎn)盤點(diǎn)計(jì)劃和具體操作流程;組織盤點(diǎn)人員進(jìn)行培訓(xùn);對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行匯總、審核和賬務(wù)處理;定期向公司管理層匯報(bào)流動(dòng)資產(chǎn)盤點(diǎn)情況。3.資產(chǎn)管理部門協(xié)助財(cái)務(wù)部門開展盤點(diǎn)工作,提供資產(chǎn)相關(guān)信息;負(fù)責(zé)對(duì)所管理的流動(dòng)資產(chǎn)進(jìn)行清查、核對(duì);對(duì)盤盈、盤虧資產(chǎn)提出處理意見。4.其他部門各部門負(fù)責(zé)本部門所使用和保管的流動(dòng)資產(chǎn)的自查工作;配合財(cái)務(wù)部門和資產(chǎn)管理部門進(jìn)行全面盤點(diǎn);提供與本部門相關(guān)的流動(dòng)資產(chǎn)資料。四、管理內(nèi)容與流程1.盤點(diǎn)計(jì)劃制定財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況,制定年度流動(dòng)資產(chǎn)盤點(diǎn)計(jì)劃,明確盤點(diǎn)范圍、盤點(diǎn)時(shí)間、盤點(diǎn)方法、參與人員等內(nèi)容。盤點(diǎn)計(jì)劃應(yīng)提前報(bào)盤點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審批。2.盤點(diǎn)前準(zhǔn)備(1)財(cái)務(wù)部門整理好各類流動(dòng)資產(chǎn)的賬目資料,包括總賬、明細(xì)賬、日記賬等,確保賬目記錄準(zhǔn)確、完整。(2)資產(chǎn)管理部門對(duì)所管理的資產(chǎn)進(jìn)行初步清查,核實(shí)資產(chǎn)的數(shù)量、狀態(tài)、存放地點(diǎn)等信息,并做好相關(guān)記錄。(3)各部門對(duì)本部門所使用和保管的流動(dòng)資產(chǎn)進(jìn)行自查,確保資產(chǎn)賬實(shí)相符,并填寫資產(chǎn)自查表。(4)準(zhǔn)備好盤點(diǎn)所需的工具和表格,如盤點(diǎn)表、標(biāo)簽等。3.實(shí)地盤點(diǎn)(1)盤點(diǎn)人員應(yīng)按照盤點(diǎn)計(jì)劃和操作流程,對(duì)公司的流動(dòng)資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)地清查。盤點(diǎn)過程中,要認(rèn)真核對(duì)資產(chǎn)的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、金額等信息,并做好詳細(xì)記錄。(2)對(duì)于現(xiàn)金的盤點(diǎn),應(yīng)在盤點(diǎn)人員的監(jiān)督下,由出納人員當(dāng)場(chǎng)清點(diǎn),并填寫現(xiàn)金盤點(diǎn)表。盤點(diǎn)結(jié)束后,盤點(diǎn)人員和出納人員應(yīng)在盤點(diǎn)表上簽字確認(rèn)。(3)對(duì)于銀行存款的盤點(diǎn),應(yīng)通過與銀行對(duì)賬單進(jìn)行核對(duì),編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,確保銀行存款賬實(shí)相符。(4)對(duì)于存貨的盤點(diǎn),應(yīng)采用實(shí)地盤點(diǎn)法,按照一定的順序?qū)Υ尕涍M(jìn)行逐一清點(diǎn),并填寫存貨盤點(diǎn)表。對(duì)于貴重物品和易損物品,應(yīng)重點(diǎn)檢查。(5)對(duì)于應(yīng)收款項(xiàng)的盤點(diǎn),應(yīng)通過函證、核對(duì)等方式,核實(shí)款項(xiàng)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,并填寫應(yīng)收款項(xiàng)盤點(diǎn)表。4.盤點(diǎn)結(jié)果匯總與核對(duì)(1)盤點(diǎn)結(jié)束后,盤點(diǎn)人員應(yīng)將各自負(fù)責(zé)的盤點(diǎn)記錄進(jìn)行整理、匯總,編制流動(dòng)資產(chǎn)盤點(diǎn)匯總表。(2)財(cái)務(wù)部門將盤點(diǎn)匯總表與賬目記錄進(jìn)行核對(duì),找出賬實(shí)不符的項(xiàng)目,并分析差異原因。(3)對(duì)于盤盈、盤虧的流動(dòng)資產(chǎn),應(yīng)詳細(xì)記錄其名稱、數(shù)量、金額、差異原因等信息,并填寫盤盈盤虧報(bào)告表。5.盤點(diǎn)結(jié)果處理(1)財(cái)務(wù)部門根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果和差異原因,提出相應(yīng)的賬務(wù)處理建議,報(bào)公司管理層審批后進(jìn)行賬務(wù)調(diào)整。(2)對(duì)于因管理不善等原因?qū)е碌馁Y產(chǎn)盤虧或損失,應(yīng)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。(3)對(duì)于盤盈的資產(chǎn),應(yīng)查明原因,如屬于正常盤盈,應(yīng)及時(shí)入賬;如屬于其他原因,應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。(4)資產(chǎn)管理部門應(yīng)根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果,對(duì)資產(chǎn)管理工作進(jìn)行總結(jié)和改進(jìn),完善資產(chǎn)管理制度和流程。五、權(quán)利與義務(wù)1.員工權(quán)利(1)員工有權(quán)了解公司流動(dòng)資產(chǎn)盤點(diǎn)制度的相關(guān)內(nèi)容和要求,以及自己在盤點(diǎn)工作中的職責(zé)和任務(wù)。(2)員工對(duì)盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和不合理之處,有權(quán)向相關(guān)部門提出意見和建議。(3)員工在履行盤點(diǎn)職責(zé)時(shí),有權(quán)獲得必要的支持和協(xié)助,以確保盤點(diǎn)工作的順利進(jìn)行。2.員工義務(wù)(1)員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司流動(dòng)資產(chǎn)盤點(diǎn)制度的規(guī)定,積極配合公司開展盤點(diǎn)工作。(2)員工應(yīng)認(rèn)真履行自己在盤點(diǎn)工作中的職責(zé),如實(shí)提供相關(guān)信息和資料,確保盤點(diǎn)結(jié)果的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。(3)員工不得故意隱瞞、虛報(bào)資產(chǎn)情況,不得干擾、阻礙盤點(diǎn)工作的正常進(jìn)行。3.公司權(quán)利(1)公司有權(quán)制定和完善流動(dòng)資產(chǎn)盤點(diǎn)制度,并要求全體員工嚴(yán)格遵守。(2)公司有權(quán)對(duì)員工在盤點(diǎn)工作中的表現(xiàn)進(jìn)行監(jiān)督和考核,對(duì)違反制度的行為進(jìn)行處理。(3)公司有權(quán)根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果,對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行合理調(diào)配和管理,以提高資產(chǎn)的使用效率。4.公司義務(wù)(1)公司應(yīng)向員工宣傳和培訓(xùn)流動(dòng)資產(chǎn)盤點(diǎn)制度的相關(guān)內(nèi)容,確保員工熟悉制度要求。(2)公司應(yīng)為盤點(diǎn)工作提供必要的資源支持,包括人力、物力、財(cái)力等方面的保障。(3)公司應(yīng)根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果,及時(shí)調(diào)整資產(chǎn)管理策略,加強(qiáng)內(nèi)部控制,防范資產(chǎn)流失風(fēng)險(xiǎn)。六、監(jiān)督與考核機(jī)制1.監(jiān)督機(jī)制(1)公司內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)對(duì)流動(dòng)資產(chǎn)盤點(diǎn)工作進(jìn)行全程監(jiān)督,檢查盤點(diǎn)工作是否按照制度規(guī)定的流程和方法進(jìn)行,盤點(diǎn)結(jié)果是否真實(shí)、準(zhǔn)確。(2)內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)定期對(duì)盤點(diǎn)工作進(jìn)行抽查,核實(shí)盤點(diǎn)記錄和相關(guān)資料的完整性和合規(guī)性。(3)對(duì)于在監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的問題,內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)及時(shí)提出整改意見,并跟蹤整改情況,確保問題得到有效解決。2.考核機(jī)制(1)將流動(dòng)資產(chǎn)盤點(diǎn)工作納入公司績(jī)效考核體系,對(duì)在盤點(diǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。(2)對(duì)于在盤點(diǎn)工作中存在違規(guī)行為或工作失誤,導(dǎo)致盤點(diǎn)結(jié)果不準(zhǔn)確、資產(chǎn)損失等情況的部門和個(gè)人,按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。(3)考核指標(biāo)包括盤點(diǎn)工作的完成情況、盤點(diǎn)結(jié)果的準(zhǔn)確性、賬實(shí)相符率等方面。七、附則1.本制度自發(fā)布之日起生
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 吸痰技術(shù)試題及答案
- 鉚工技術(shù)理論試題及答案
- 2025年春季部編版初中數(shù)學(xué)教學(xué)設(shè)計(jì)八年級(jí)下冊(cè)第2課時(shí) 正方形的判定
- 《2025設(shè)備租賃合同范本共享》
- 2025面的合同租賃合同范本
- 公司財(cái)稅知識(shí)培訓(xùn)課件
- 搞笑反詐騙課件
- 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(第7版·數(shù)字教材版)課件 第1-7章 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷導(dǎo)論-國(guó)際大市場(chǎng)營(yíng)銷
- 求職路上如何應(yīng)對(duì)蒙古特色面試題?實(shí)戰(zhàn)技巧分享
- 《2025年物流公司掛靠合作協(xié)議》
- 三甲醫(yī)院醫(yī)療退費(fèi)管理制度
- 數(shù)學(xué)人教A版(2019)選擇性必修第一冊(cè)2.5.1 直線與圓的位置關(guān)系 教案
- 精選芭蕾舞男女演員之間的潛規(guī)則匯總
- 慢阻肺隨訪記錄表格模板
- J-STD-020D[1].1中文版
- SF∕T 0124-2021 錄像過程分析技術(shù)規(guī)范
- 四講業(yè)主業(yè)主大會(huì)業(yè)主委員會(huì)PPT課件
- 永磁渦流傳動(dòng)器的應(yīng)用示范及產(chǎn)業(yè)化20150706
- EPC項(xiàng)目—承包人建議書、承包人實(shí)施計(jì)劃
- 被執(zhí)行人財(cái)產(chǎn)申報(bào)表
- 赫章縣地質(zhì)災(zāi)害防治規(guī)劃
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論