建筑公司起重機(jī)械管理規(guī)定

一、總則1.目的：為加強(qiáng)本建筑公司起重機(jī)械的管理，確保起重機(jī)械的安全運(yùn)行，提高工作效率，保障公司施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本規(guī)定。2.依據(jù)：依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司的安全生產(chǎn)方針和經(jīng)營(yíng)理念制定本規(guī)定。3.指導(dǎo)思想：秉持公司“質(zhì)量為本、安全第一、創(chuàng)新發(fā)展、服務(wù)社會(huì)”的經(jīng)營(yíng)理念，以保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全為出發(fā)點(diǎn)，以提高起重機(jī)械使用效率和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，規(guī)范起重機(jī)械管理流程。二、適用范圍本規(guī)定適用于建筑公司全體員工以及涉及公司起重機(jī)械使用、管理、維護(hù)等相關(guān)活動(dòng)的所有客戶、合作單位等。三、組織架構(gòu)與職責(zé)分工1.公司管理層-負(fù)責(zé)制定起重機(jī)械管理的總體方針和目標(biāo)，確保起重機(jī)械管理工作符合公司戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)理念。-為起重機(jī)械的購(gòu)置、更新、維護(hù)等提供必要的資金支持。2.設(shè)備管理部門-負(fù)責(zé)制定和完善起重機(jī)械管理制度、操作規(guī)程和維護(hù)計(jì)劃。-組織起重機(jī)械的選型、采購(gòu)、驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、報(bào)廢等工作。-監(jiān)督檢查起重機(jī)械的日常使用、維護(hù)保養(yǎng)情況，定期組織設(shè)備的安全檢查和評(píng)估。3.安全管理部門-負(fù)責(zé)制定起重機(jī)械安全管理規(guī)定，監(jiān)督安全制度的執(zhí)行情況。-組織起重機(jī)械操作人員的安全培訓(xùn)和考核，審核操作人員的資質(zhì)。-參與起重機(jī)械事故的調(diào)查和處理，提出整改措施并監(jiān)督落實(shí)。4.項(xiàng)目部門-負(fù)責(zé)本項(xiàng)目起重機(jī)械的日常使用管理，按照操作規(guī)程正確使用設(shè)備。-配合設(shè)備管理部門做好起重機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)、安全檢查等工作。-及時(shí)反饋起重機(jī)械在使用過程中出現(xiàn)的問題和故障。5.操作人員-嚴(yán)格遵守起重機(jī)械操作規(guī)程，正確操作設(shè)備，確保設(shè)備安全運(yùn)行。-做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，及時(shí)報(bào)告設(shè)備故障和異常情況。-參加公司組織的安全培訓(xùn)和技能提升培訓(xùn)，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。四、管理內(nèi)容與流程1.起重機(jī)械的選型與采購(gòu)-根據(jù)公司施工項(xiàng)目的需求和特點(diǎn)，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行起重機(jī)械的選型。選型要充分考慮設(shè)備的性能、安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性等因素，確保所選設(shè)備符合公司生產(chǎn)和發(fā)展需要。-采購(gòu)過程嚴(yán)格按照公司采購(gòu)管理制度執(zhí)行，選擇具有良好信譽(yù)和資質(zhì)的供應(yīng)商。采購(gòu)合同中要明確設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款，保障公司權(quán)益。-設(shè)備到貨后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，包括設(shè)備的外觀、數(shù)量、質(zhì)量證明文件、隨機(jī)附件等。驗(yàn)收合格后方可辦理入庫(kù)手續(xù)。2.安裝與調(diào)試-起重機(jī)械的安裝必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的安裝單位進(jìn)行。安裝前，安裝單位應(yīng)制定詳細(xì)的安裝方案，經(jīng)公司設(shè)備管理部門和安全管理部門審核批準(zhǔn)后實(shí)施。-安裝過程中，設(shè)備管理部門和安全管理部門要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，確保安裝工作符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。安裝完成后，由安裝單位進(jìn)行調(diào)試，調(diào)試合格后組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行驗(yàn)收。-驗(yàn)收合格的起重機(jī)械，應(yīng)辦理驗(yàn)收手續(xù)，將設(shè)備技術(shù)資料、安裝調(diào)試記錄等歸檔保存。3.使用與維護(hù)-起重機(jī)械操作人員必須持證上崗，嚴(yán)禁無證操作。操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不得違規(guī)操作。-項(xiàng)目部門應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度和設(shè)備使用情況，合理安排起重機(jī)械的使用計(jì)劃，提高設(shè)備利用率。-設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)由操作人員負(fù)責(zé)，定期維護(hù)保養(yǎng)由設(shè)備管理部門組織專業(yè)維修人員進(jìn)行。維護(hù)保養(yǎng)工作要做好記錄，記錄內(nèi)容包括維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、項(xiàng)目、人員等。-設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，操作人員應(yīng)立即停機(jī)，報(bào)告項(xiàng)目部門和設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)組織維修人員進(jìn)行維修，確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。4.安全檢查與評(píng)估-設(shè)備管理部門和安全管理部門應(yīng)定期組織起重機(jī)械的安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的機(jī)械性能、電氣系統(tǒng)、安全裝置等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時(shí)下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門限期整改。-每年至少對(duì)起重機(jī)械進(jìn)行一次全面評(píng)估，評(píng)估內(nèi)容包括設(shè)備的技術(shù)狀況、安全性能、使用年限、經(jīng)濟(jì)效益等。根據(jù)評(píng)估結(jié)果，確定設(shè)備是否繼續(xù)使用、更新改造或報(bào)廢處理。5.報(bào)廢處理-符合下列條件之一的起重機(jī)械，應(yīng)予以報(bào)廢：已超過規(guī)定使用年限，且設(shè)備技術(shù)性能嚴(yán)重下降，無法滿足安全生產(chǎn)要求的；因意外事故造成嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)或修復(fù)費(fèi)用過高的；國(guó)家明令淘汰或禁止使用的。-設(shè)備報(bào)廢由使用部門提出申請(qǐng)，設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行鑒定，經(jīng)公司管理層批準(zhǔn)后實(shí)施。-報(bào)廢設(shè)備的處理要按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，做好設(shè)備的拆除、解體、回收等工作，防止環(huán)境污染和資源浪費(fèi)。五、權(quán)利與義務(wù)1.員工權(quán)利-員工有權(quán)了解起重機(jī)械的安全操作規(guī)程和相關(guān)知識(shí)，公司應(yīng)提供必要的培訓(xùn)和指導(dǎo)。-員工對(duì)起重機(jī)械存在的安全隱患有權(quán)提出整改建議，公司應(yīng)及時(shí)處理并給予反饋。-員工在正確操作起重機(jī)械的前提下，有權(quán)拒絕上級(jí)的違規(guī)指揮。2.員工義務(wù)-員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司起重機(jī)械管理制度和操作規(guī)程，正確使用和維護(hù)設(shè)備。-員工有義務(wù)參加公司組織的安全培訓(xùn)和技能提升培訓(xùn)，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。-發(fā)現(xiàn)起重機(jī)械故障或異常情況時(shí)，員工應(yīng)及時(shí)報(bào)告，不得隱瞞不報(bào)或擅自處理。3.客戶權(quán)利-客戶有權(quán)要求公司提供符合安全標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求的起重機(jī)械服務(wù)。-客戶對(duì)公司起重機(jī)械的使用、管理等方面有權(quán)提出意見和建議，公司應(yīng)認(rèn)真對(duì)待并及時(shí)回復(fù)。4.客戶義務(wù)-客戶應(yīng)按照合同約定使用起重機(jī)械，不得擅自改變?cè)O(shè)備用途或違規(guī)操作。-客戶有義務(wù)配合公司對(duì)起重機(jī)械的管理工作，如安全檢查、維護(hù)保養(yǎng)等。六、監(jiān)督與考核機(jī)制1.監(jiān)督機(jī)制-公司設(shè)備管理部門和安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)起重機(jī)械的使用、維護(hù)、安全等方面進(jìn)行日常監(jiān)督檢查。-定期對(duì)起重機(jī)械的管理情況進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，檢查制度執(zhí)行情況、設(shè)備檔案管理情況、維護(hù)保養(yǎng)記錄等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。-鼓勵(lì)員工和客戶對(duì)起重機(jī)械管理中的違規(guī)行為進(jìn)行舉報(bào)，公司對(duì)舉報(bào)屬實(shí)的給予獎(jiǎng)勵(lì)。2.考核機(jī)制-建立起重機(jī)械管理績(jī)效考核制度，對(duì)設(shè)備管理部門、項(xiàng)目部門、操作人員等進(jìn)行考核?？己藘?nèi)容包括設(shè)備完好率、利用率、事故發(fā)生率、維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量等。-將考核結(jié)果與員工的薪酬、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等掛鉤。對(duì)在起重機(jī)械管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)因管