監(jiān)理工程師年度思想個人總結范文（31篇）

監(jiān)理工程師年度思想個人總結范文（通用31篇）

監(jiān)理工程師年度思想個人總結范文篇1

時間總在不經意間流過，轉眼20_年即將結束?；仡欉@一年的

工作歷程，衷心感謝公司領導的關心、信任與支持，在一年的工作

中，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，以良好的職業(yè)道德和較強的工作責

任心認真細致的進行工作，圓滿完成了相應的各項監(jiān)理工作任務，

為總結經驗教訓以便更好地開展下一年度的監(jiān)理工作，現將本年度

工作向各位領導作以下匯報：

一、工作情況

一年來，本著守法、公正、科學、誠信的原則，始終堅持“質

量第一，預防為主，過程控制，終端把關”的指導思想，遵守職業(yè)

道德，維護監(jiān)理形象，對施工單位嚴格監(jiān)理，對業(yè)主單位熱情服務,

在工作中做了一下幾點：

1、平時加強學習，認真做好事前控制。開工前認真審查各項施

工方案，帶領本標段監(jiān)理人員熟悉施工圖紙及有關設計說明資料，

學習有關規(guī)范規(guī)程，要求監(jiān)理人員熟練掌握關鍵的環(huán)節(jié)，找出質量

控制的,難點和重點確定質量控制的目標。

2、施工過程，加強事中控制。重視太■進場材料的檢查和驗收,

認真簽署合格材料的報審資料，對外觀驗收及檢測不合格的材料，

要求施工單位在現場監(jiān)理的全程監(jiān)督下清除現場，不得使用，加強

現場巡視工作，發(fā)現問題及時指出并得到及時解決，把問題消滅在

萌芽狀態(tài)。

3、事后控制，嚴格執(zhí)行驗收程序和質量標準。

二、存在的不足和建議

1、在工作過程中發(fā)現自身的業(yè)務水平、專業(yè)技術能力及組織協

調能力有待進一步提高。如：對有些規(guī)范掌握的還不夠熟練；對施工

單位口頭指令過多，文字指令不足。

2、加強監(jiān)理人員內部培訓，積極參加公司組織的學習，加強自

身理論知識的積累C

3、嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，存在問題及肘處理及時匯報，進一步做

好各種監(jiān)理文件的是草、審查和簽認工作。

三、明年工作計劃和打算

1、嚴格要求自己，努力鉆研業(yè)務，不斷更新和補充新的知識，

提高業(yè)務水平和工作能力，更好的適應施工現場復雜的工作環(huán)境。

2、合理安排工作、學習和生活，在工作的過程中不斷的充實自

己。

3、進一步加強現場質量控制，堅決杜絕由于監(jiān)理工作不到位造

成的質量事故。

4、合理安排、精心指導現場監(jiān)理工作，做好本標段監(jiān)理員的思

想工作，給他們更好的幫助和關懷。充分發(fā)揮整個監(jiān)理組每個人的

主觀能動性、工作的積極性和創(chuàng)造性，團結協作，同心同德，做好

20—年度的監(jiān)理工作。

5、及時整理現場監(jiān)理資料，做到監(jiān)理資料真實、準確、完整、

及時。

監(jiān)理工程師年度思想個人總結范文篇2

20一年馬上竣事，回顧20一年的任務，有一無所獲的高興，有

取同事協同攻閉的艱苦，也有碰到堅苦時的難過，時候過得緩慢，

沒有知沒有覺中，布滿但愿的20一年便要到去，現便今年度主要任

務環(huán)境總結以下：

1、小我年度首要任務內容

正在那一年的時候里，我首要介入了一港保稅港區(qū)一期啟閉工

程，一市公開管線普查任務，煙臺港三突堤堆場建停工程，綜開樓

位移不雅測，和公司多個項目標丈量任務。

2、崗亭職責實行環(huán)境

正在那一年的任務中，我仍舊抱著邊任務邊進修的立場停止各

項任務，總結每項任務的流程戰(zhàn)要面，找出沒有大白的成績，實時

查閱標準并背帶領同事就教，一面一滴的堆集任務履歷。工程量量

圓面，按照監(jiān)理標準、工程圖紙戰(zhàn)《監(jiān)理細則》嚴酷監(jiān)視。介入保

稅港區(qū)啟閉工程時，我年夜部門時候皆正在工地現場，工程看似簡

略，可是工地規(guī)模很年夜，多面同時施工，必需捉住監(jiān)理重面能力

期近削減任務量的同時又能提升任務服從戰(zhàn)結果。若是收現本身辦

理沒有了的成績實時背項目背責人報告請示并查閱相干標準，正在

辦理成績的同時，也彌補了本身正在該圓面的常識空白，下次再碰

到近似環(huán)境就能夠自力辦理了。對必要旁站的部位停止全程旁站并

做好旁站記實，對要驗支的隱藏工程嚴酷依照驗支標準停止驗支，

若是驗支沒有及格，則寬禁停止施工下講工序。對出場資料、裝備

等的本初憑據檢測陳述量量證實文件停止查抄戰(zhàn)確認，對鋼筋、聯

鎖塊等停止睹證與樣寧靜止檢測。關于有交織功課的工程，現場調

和各施工單元的施工依次，力圖到達最劣。每一個月終將現場的施

工環(huán)境取施工打算停止查對，若是進度掉隊實時請求施工單元正在

包管量量的條件下采納辦法加速施工。

工程材料圓面：

天天按照工地現場環(huán)境寫好監(jiān)理日志，并將當天的旁站記實等

材料清算回檔，催促施工單元上報響應的工程材料。按期將睹證與

樣、仄止檢測等材料清算回檔，而且將各項的臺賬做好，力圖正在

工程竣事時材料也備齊回檔。

3、任務體味感觸感染及不敷

經由過程本年的監(jiān)理任務，我感覺做為一位監(jiān)理職員只要做到

操行規(guī)矩、寬于律己、融進團隊、尊敬別人、任務當真背責才會博

得他人的尊敬°正在工地我打仗到了良多新事物，正在老同事的仔

細引導、幫忙下我教到了良多新的實際常識戰(zhàn)理論履歷，拓寬了我

的常識面。

那一年的任務我收成很年夜，可是也存正在良多的不敷，任務

履歷不敷，面臨強度較年夜任務的時辰不敷詳盡，不敷耐煩，那些

不敷也致使本身的任務存正在良多的瑕疵，正在今后的任務中我會

好學習，不竭總結履歷，吸收教導，更正本身的不敷，爭奪做到取

長補短。

4、來歲小我職業(yè)成長定見及對公司的定見

處置監(jiān)理任務，明白再多也嫌少，毫不能知足于此刻，是以我

來歲我仍然要多問、多教、多做，依照任務必要慢慢深切的進修好

各項專業(yè)常識。任務糊口上恪守公司的各項辦理軌制，增強團隊認

識培育，進一步融進我們那個散體，而且操縱專業(yè)時候多進修一些

標準多看一些相干論文，提升本身的營業(yè)程度。也但愿公司多構造

一些對我們新員工的培訓，使我們能更好的順應那份任務，如許我

們就能夠多為公司做一些工作。

監(jiān)理工程師年度思想個人總結范文篇3

20_年主要從事工程等項目的監(jiān)理管理工作。下面，我將本人

在20—年期間的工作開展情況，簡要總結如下：

一、履職履責情況在充分汲取20__年監(jiān)理工作經驗及教訓前提

下，我們今年的監(jiān)理工作更加堅持“安全第一、質量為本”的工作

目標，并以此為監(jiān)理工作開展的中心和重心，完成的重點工作包括:

1、施工過程控制，每個分項工程或單項工程開工前，監(jiān)理試驗

人員對校配合比進行檢驗確認后，方可施工，施工過程中隨時觀察

籍的和易性，始終保持在設計要求的范圍之內，確保校的內在質量,

承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的於試件，作為該工程質量控制

指標之一。一年即將過去，回顧這半年來的‘監(jiān)理工作，體會最深的

是做好監(jiān)理工作，就必須嚴格認真，有較強的責任心，不管多么復

雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職

責，就能全面的掌握整個工程動態(tài)，控制整個工程質量，同時監(jiān)理

人員具備了較高的業(yè)務素質，就能對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事

前提示，將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質

量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助，必將

有力推動我們的工作。

雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作，但是還存在不足之

處，外業(yè)控制監(jiān)管不力、內業(yè)資料填寫混亂的現象時有發(fā)生，根據

存在的問題提醒我們繼續(xù)認真學習施工規(guī)范、試驗規(guī)程，熟悉設計

圖紙，提高業(yè)務水平和自身素質，加強監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，

隨時掌握施工動態(tài)，控制施工質量。

2、駐地辦進場以來，針對本工程項目需要及合同條件的要求，

積極購買試驗設備及儀器，進行安裝、調試、標定，申請工地臨時

資質，同時不斷完善試驗實施細則、監(jiān)理各項規(guī)章制度，各種圖表

上墻，經省質檢站驗收一次通過，具備施工準備階段試驗條件。在

建設駐地試驗室的同時，督促、檢查承包商進場試驗人員、設備是

否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況，并要求承包商建

立健全質量自檢體系，為順利開工奠定基礎。

3、材料質量控制，是我們試驗監(jiān)理質量控制的重點，合格產品

的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事公路工程施工最切身

的體會，材料出廠質量證明書與現場所進材料型號、規(guī)格、出廠日

期等的核對，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制，對可疑材料的調查和

復試等都是我們日常材料質量控制工作中的主要內容，拒絕不合格

材料進入施工現場C

4、開工前，首先按照設計圖紙及規(guī)范要求，對承包商提出的各

種原材料、碎配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗，

使各項指標均滿足施工規(guī)范及設計圖紙要求，為全面施工提供可靠、

準確的試驗依據。

在西過境公路項目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配

合下，一如既往的做好20_年的監(jiān)理試驗工作，20_年任務艱巨，

工程量大，對我們的試驗工作要求更為嚴格，這就要求我們每一個

試驗人員做到事前控制，杜絕事后處理，持認真負責的工作態(tài)度，

具有較強的責任心，充分熟悉并掌握業(yè)務知識和技能，彌補過去的

不足，嚴格把好工程材料進場質量關、施工現場質量檢驗關，當好

工程質量的守護神，為華路捷公路工程技術咨詢有限公司在西部建

設樹立良好的企業(yè)形象。

監(jiān)理工程師年度思想個人總結范文篇4

回首20_,展望20_,有對20_的收獲和喜悅，也有對20_

的殷切期盼。在領導和同事們的關懷幫助下，認真學習領會公司企

業(yè)文化精神，以公司服務理念為指導，通過自身的不懈努力，較好

的完成了20—年的本職工作和領導的安排；期盼的是20年即將到來,

希望在未來的時間里，用自己所掌握的專業(yè)知識，能為公司的未來

添磚加瓦，共同創(chuàng)造美好的明天。同時，我也深深明白在從事監(jiān)理

行業(yè)當中，由于新對料新技術的推廣以及新規(guī)范的實行，我仍需要

不斷的學習和進步，總結經驗，反省不足，逐步提高自己的監(jiān)理業(yè)

務水平，成為公司在加速發(fā)展道路中的加速器。

個人年度主要工作內容及崗位職責履行情況

20_年初，承蒙公司領導的器重和信任，本人堅決服從領導的

工作安排，先后擔任某某項目15號樓二次裝修裝飾工程；某某項目

中心小學幼兒園工程；某某項目幼兒園工程……，在這九個項目建設

過程中，本人認真編寫《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細則》，各個分部的

《評估報告》、《監(jiān)理總結》等內業(yè)資料，組織召開監(jiān)理例會，不

定期巡查工地現場，施工現場發(fā)現問題及時指導現場監(jiān)理人員開具

《監(jiān)理工作聯系單》、《監(jiān)理通知單》，參加每個項目的主管領導

檢查驗收，認真核閱和指導現場監(jiān)理人員記錄監(jiān)理日記和安全日記

以及項目現場的各項資料的簽認，認真審批開工報告和各項施工組

織設計和專項方案，使得項目都能順利開展，未發(fā)生一起安全事故

和質量缺陷。

監(jiān)理工程師年度思想個人總結范文篇5

一、回顧20_年工作

（一）主要經營指標完成情況

公司完成了產值和上交管理費，全年共監(jiān)理工程85項，總建筑

面積67萬多平方米，總投資8億元。公司加強監(jiān)理項目管理，全年

監(jiān)理工程項目合格率為100%,優(yōu)良率達到90%以上，全年未發(fā)生一

起涉及監(jiān)理責任的安全質量事故，合同履行順利準時。公司依法納

稅，運營正常。公司完善管理體制和運行機制，做真、做實、做規(guī)

范。明確職責，形成各負其責、協調運轉、有效制衡的法人治理結

構。還根據局黨委的要求，到工商部門進行變更記載，使公司歸屬

清晰、權責明確。

（二）重點工作完成情況

公司實施“三項”戰(zhàn)略，鞏固老市場，開拓新市場，強化責任

意識，企業(yè)競爭力不斷增強，要求各監(jiān)理部在抓好工程監(jiān)理的同時,

充分發(fā)揮“窗口”而“橋梁”作用，進一步拓寬后續(xù)工程市場。

公司擁有房建監(jiān)理甲級資質和市政乙級資質，鑒此，公司調整

經營布局，提出了“鞏固強項，提升弱項，開辟新領域”的經營方

針，對每一項有希望中標的項目均立足于一個早字，早跟蹤，早攻

關。

（三）完善管理制度，提升監(jiān)理服務水平

公司在落實總監(jiān)責任制方面，明確了總監(jiān)為項目第一責任人，

充分發(fā)揮總監(jiān)在項目管理上的積極性，用好一人、帶好一幫、管好

一片，使公司的各項管理得到執(zhí)行，并取得較好的效果。在技術管

理方面，明確了監(jiān)理人員職責、工作方法和程序，有效的規(guī)避了監(jiān)

理責任。

（四）加強學習培訓，提升人員素質

監(jiān)理行業(yè)是智力和技術密集型產業(yè)，只有熟悉管理、法律、經

濟等多方面的知識，才能正確行使監(jiān)理職能?？偣救旯才e辦系

列培訓5次，旨在提高管理人員的綜合素質和工作能力。

二、存在問題知困難

（一）資金緊張一直困擾著監(jiān)理公司，一是由于人員的增加；

二是由于開發(fā)力度的加大而引起的開發(fā)成本的增長；三是由于戰(zhàn)線

拉的太長，且絕大多數監(jiān)理費已收；四是由于投標保證金等其它貨

市資金占用嚴重，使公司資金一度緊張。

（二）新開工的項目越來越少，致使競爭日趨激烈，使市場開

發(fā)難度增大，同時也造成開發(fā)費用的.增長。由于項目減少，業(yè)主挑

選余地增長，中標合同往往需要艱巨的談判，以保證合理的利潤空

間。因此嚴格的市場競爭成了公司發(fā)展面臨的困難。

（三）專業(yè)人員不均衡，部分技術人員缺乏。從目前的開工現

狀來看，土建等專業(yè)處在相對微弱的供需平衡點上，其它專業(yè)人員

較為缺乏，而且也不易招聘到該專業(yè)人員，公司一方面大力開發(fā)市

場，一方面又在人員的配置上捉襟見肘。

（四）人員素質不一，缺乏技術過硬的監(jiān)理人才，人工成本費

用較大。從數量上來講人員可謂不少，但由于缺乏技術過硬的專業(yè)

人才，在項目部人員的配備上難以做到精簡高效。新進入人員中專

業(yè)技術人員較少，專業(yè)成長慢，加上工程的需求，招聘的外來人員

人工成本費用開支較大。

（五）年輕總監(jiān)人才缺乏是公司發(fā)展的瓶頸：監(jiān)理公司的發(fā)展

壯大離不開人才，公司的持續(xù)健康發(fā)展更離不開青年人才，尤其是

一批年輕的復合型的總監(jiān)人才。監(jiān)理行業(yè)q檻較高，取證較難，沒

有2-3個工程的錘煉和至少5年以上的工作經驗是很難造就出一名

合格的監(jiān)理工程師c公司近年來也下大力量，仍然不能滿足公司快

速發(fā)展的需求。

三、20_年工作思路和重點工作安排

（一）持續(xù)加大市場開發(fā)力度。在市場開發(fā)上積極向資質領域

內可以承接的其它領域拓展，加大開發(fā)力度，主動跟蹤，爭取多中

標大項目。做大做強監(jiān)理公司業(yè)績，加強公司風險抗擊能力，為公

司持續(xù)健康發(fā)展打下良好基礎。

（二）加強成本管理。如果說市場開發(fā)是監(jiān)理公司的開源，那

么成本管理就是節(jié)流，開源與節(jié)流并重始終是公司一貫的追求，公

司根據以往的數據積累，持續(xù)完善各項賽用把持指標。

（三）加大培訓力度。加快人才造就，尤其是年輕專業(yè)技術人

員的造就，鼓勵符合條件的監(jiān)理人員參加執(zhí)業(yè)資格培訓，取得執(zhí)業(yè)

資格證書，提高監(jiān)理人員持證上崗比例。

20—年，監(jiān)理公司在局黨委的領導下，取得了一定的成績，但

是也存在許多不足c總之，做好今后的工作，困難多，任務艱巨，

公司將認清發(fā)展形勢，把握機遇，找準發(fā)展重心，使公司在市場競

爭中贏得主動，努力在公司內部形成職責清，后勁強的發(fā)展格局，

以用干今年，想明年的思維，把公司工作規(guī)劃好，為以后的工作再

邁上一個新臺階做出努力。

監(jiān)理工程師年度思想個人總結范文篇6

我于_20_年進駐工地，此季節(jié)正是項目組任務大、樓號多、時

間緊迫和大戰(zhàn)100天的施工高潮，作為一名工程師，在李志總監(jiān)和

二組秋組長的直接領導下，克服人員缺、替換多的困難，結合工程

實際開展工作，本著守法、公正、科學和誠信的原則，對施工單位

嚴格遵循三控兩管一協調的監(jiān)理方針，監(jiān)幫結合，對建設單位熱情

服務的宗旨，嚴細認真地開展項目專業(yè)監(jiān)理工作，學習李總和秋組

長工作的敬業(yè)精神，嚴于要求自己，至今歷時多月的工作，取得了

較好的效果。面臨年終，現將個人具體工作情況總結如下。

一、—區(qū)三期C區(qū)工程概況

西安住宅區(qū)三期C區(qū)工程，位于陜西省西安市高陵縣崇皇鄉(xiāng)下

徐吳村及井王村，占地面積505畝，將新建72棟8種戶型2724戶

民用住宅樓及幼兒園、綜合會館等公用設施，建筑面積29萬平方米。

其與之配套的室外給水、排水、熱力、小區(qū)道路、天然氣、強弱電、

消防等配套設施。本工程是于20_年4月1日開工，將于20_年6

月全部完工，交付使用。

該項目由西安—科技工程有限責任公司（勘察設計研究院）及西

北勘測設計院共同設計，住宅樓地上6層（帶地下室）均為大開挖灰

土地基，鋼筋舲條形基礎，主體磚混結構，聆現澆樓面和屋面，抗

震設防烈度為7度c

C區(qū)監(jiān)理二組的樓號有：14、15、16、17、19、20、21、24、

25、26、27、29、47、48、49、50、55、56、57、58、59、60、61、

62、63、64、69、70、71、72、73、76、77#和幼兒園、活動中心共

35棟。建筑面積約14萬平方米。

二、對監(jiān)理工作的態(tài)度和認識

建設工程是一種特殊的產品，價值大、使用壽命長、而且還關

系到人民的生命財產安全、健康和環(huán)境。因此，保證建設工程質量

和使用安全就成為一項非常重要的問題，由于我們監(jiān)理人員是有技

術、會管理、懂經濟、通法律的專門人才，我們監(jiān)理人員對承包施

工的單位進行優(yōu)良監(jiān)督與管理，就會對建設工作質量和使用安全起

到重要的保證作用C所以，我們監(jiān)理人員在工作中，認為工程施工

不符合工程設計、不符合工程質量標準和質量要求的，應及時報告

組長、行業(yè)主管監(jiān)理及必要時報告于李總監(jiān)。并及時給施工方發(fā)出

整改通知，確保工程質量，我們要嚴格遵守執(zhí)行GB50319-20_工程

監(jiān)理的國家標準;從監(jiān)理自進駐工地現場至工程竣工驗收，都要做到

遵循守法、誠信、公正、科學的職業(yè)準則開展工作；認真學習

GB50303&20_《建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范》、GB50168-92、

61350169-20_的國家標準規(guī)范和有關更多的規(guī)范。工作中，本人能

夠認真學習相關規(guī)范，對開展專業(yè)監(jiān)理工作起到了積極的作用。

認真熟悉圖紙、審核施工圖紙設計，做好監(jiān)理前期的準備工作,

時近3個月多，在施工過程中能從質量、進度、安全各方面進行控

制，在工作過程中遵守公司制定的各項規(guī)章制度，聽從李總監(jiān)的直

接領導和秋組長的正常工作安排；遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的矛盾

和新問題，做到仔細查閱歷史更改等文件；能與施工單位進行良好的

溝通與協調，相互配合、相互協作。

三、三期C區(qū)當前電氣施工過程中的特點

1.三期C區(qū)電氣施工監(jiān)理交底尚不完善。圖紙不全和多處細部、

節(jié)點有疏漏，加之單體和平面圖由兩院共同設計，產生了圖紙出現

了多處矛盾，圖與表不符；例C-70#樓的配電箱接線圖是20—.09.15

日設計，電表計量箱是放在地下室集中管理，對講門鈴安裝系統(tǒng)圖是

20_.09.22日設計，門鈴解碼器是單戶放置，須東西兩戶兩條走線。

而C-48#樓的配電箱接線圖是20_.10月設計，各分戶的電表計量

箱是分層分戶獨立管理；對講門鈴安裝系統(tǒng)圖是20__.09.24日設計,

門鈴解碼器是兩戶一個，只走一條線路。司是一家設計，同在一起

建樓，兩棟樓設計時間只差幾天，可功能和施工方法截然兩樣。（以

上問題在A區(qū)已作變更說明）本人沒有查到給C區(qū)變更通知，只找到

部分樓號同類圖紙之后，對其認真進行了核對，查閱了20_年來的

所有電氣變更補充通知單并做了登記,并和在A區(qū)監(jiān)理過的工程師們

進行了溝通，對圖紙存在的問題逐一紀錄，把三期C區(qū)遺漏的問題

及時在各樓棟一一對照，能改的立即對施工單位提出糾正措施。同

時，對施工方提出的問題進行了確定的回復。收到了不少效果。

2.三期C區(qū)的電氣工程的特點是：群體樓的建造和群體人的居

住。某一個圖紙戶型建造多棟樓群，各樓棟所居住的都是幾十年在

一個單位工作的老同事，老熟人，在居住時都是竄門相通，你我對

比，所以在電氣施工中，對有一個統(tǒng)一的尺寸和規(guī)格就要求很嚴格。

3.分項工程較多，施工難度較大。該建筑電氣安裝工程主要是

強、弱電和防雷接地系統(tǒng)安裝。強電又分為多路空調、多路熱水器、

普通插座和照明。照明又分為公用樓道照明、地下室照明、室內照

明等。

4.工序較多、工期長，電氣施工人員換替較多。工程項目從開

工即開始接地網、各種預埋線管、埋件、接地引線、基礎埋件等隨

土建一起施工，然后按照電氣工程施工規(guī)范的要求進行電纜、電線

敷設,設備、器具安裝、檢測、試驗、調試、整定，最后是各系統(tǒng)聯

合測試，合格后進行質量評定和竣工驗收，持續(xù)時間貫穿整個施工過

程將需1年以上。

5.電氣安裝人員的技術差，施工監(jiān)理難度大。由于電氣安裝在

樓房建設中是一個附帶的施工，往往施工方將其分包給他人，而他

人又分包給第二分包人，甚至還有第三分包的出現，所以，在施工

中出現了第一分包人是尚有證施工，而其他二包三包均是無證施工

的占大多數，還有施工人員年齡參差不齊，小的有17歲，大的有

60有余，其文化層次和技術技能甚低，難于管理。

四、嚴格遵守監(jiān)理工作的方針和規(guī)范

本著守法、公正、科學和誠信的原則，給建設單位做到監(jiān)理工作

的三控制、兩管理、一協調的方針。加強對施工單位的監(jiān)理工作力

度，做好動態(tài)控制c渭苑三期C區(qū)二組監(jiān)理的建筑面積約14萬平方

米，工作中，堅持質量第一，預防為主，過程控制，終端把關的指導

思想，遵守職業(yè)道德.，維護監(jiān)理公司的形象，對施工單位嚴格監(jiān)理,

監(jiān)幫結合，對建設單位熱情服務。在質量控制方面做了以下幾點。

1、質量控制。在施工中做好質量控制點的設置.

(1)關鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)，一般要事先分析可能造成質量的問題

原因，再針對原因制定對策進行預控。

(2)施工中的關鍵工序或環(huán)節(jié)及隱蔽工程、采用更改后的部位和

新材料的部位或環(huán)節(jié)、施工中有難度的、施工條件或技術難度大的

工序或環(huán)節(jié)。

(3)對施工人員的控制。監(jiān)理中，對無資質、無證件、文化層次

低的人員、反應不敏感的施工人員應對其進行控制，重點監(jiān)督；對施

工材料的質量，因直接影響工程質量和安全，應對其質量與性能重

點控制。(如：冬天氣溫低PVC管易斷裂等，在澆注板面時，強烈要

求電工旁站看管)

2、對承包施工單位做好技術底的控制。它是保證施工質量的條

件之一，因此，每一分項工程開始實施前均要進行交底。

(1)嚴格控制材料、成品、半成品、構配件的檢驗工作，杜絕了

不合格產品用于工程中。

(2)審核施工單位的技術交底資料，了解現場交底情況，避免脫

節(jié)，掌握施工單位的動態(tài)。北京城鄉(xiāng)項目部20棟樓電氣共分了6個

班組，本人在施工中注意了各班組間的人員素質、施工方法、施工

質量等的差異性，有針對性地采取措施，對控制施工質量有一定的

提高。

(3)樣板間起步：為了減少大面積的錯誤和返工，作樣板間起步

對于規(guī)范施工單位的行為和施工質量起到了重要的作用。工序施工

中各班組采取樣板間起步的方法，控制效果較好。要求每個施工單

位及各班組都要在每棟樓上作一套樣板間，驗收合格后方可全面展

開安裝工作。

（4）施工中，采取現場監(jiān)督、巡視、平行檢驗相結合的方法，對

隱蔽工程、重要部位、關鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)加強質量控制，做到事

必親躬。對于出現的異常情況，認真分析，分清責任，嚴肅處理，

較大問題及時和工程師楊培杰進行溝通。

3、對進場材料、構配件的控制。凡運到施工現場的原材料，進

場前應向監(jiān)理提交工程材料/構配件/設備申報單，同事附有產品出

廠合格證及技術說明書，并由承包單位按規(guī)定要求進行檢驗的檢驗

報告，經我們監(jiān)理工程師審查并確認合格后，方可進場。

4、進度控制

安大一項目部的施工進度相比較安大二項目部慢，且施工質量

差，在這種情況下，通過分析人員、機械和工程量等情況，提醒安

大施工單位不要再多次換人，要增加先進的機械（如要增加彎管機

等），取安大二部電氣安裝的先進經驗，督促施工單位調整人員、機

械，為保證總工期奠定了基礎。

5、工程施工的質量驗收。工程施工質量驗收是工程建設質量控

制的一個重要環(huán)節(jié)c必須執(zhí)行GB50300-20—《建筑工程施工質量驗

收統(tǒng)一標準》，它是建筑工程各專業(yè)驗收規(guī)范的通用準則。

（1）線管敷設：

①、暗配穿線鋼管，接口有對焊現象。在檢查過程中經常會遇

到此問題，厚壁鋼管（壁厚大于2mm的）對焊連接，會產生內部結瘤,

使穿線纜時損壞絕緣層，薄壁鋼管（壁厚小于等于2nlm的）熔焊連接

會產生燒穿，埋入混凝土中會滲入漿水，導致導管堵塞。這些現象

都是不允許發(fā)生的。因此GB50303-20—中14.1.2強制性條文要求:

金屬導管嚴禁對口熔焊連接，鍍鋅和壁厚小于等于2mm的鋼導管不

得套管熔焊連接。厚壁鋼管應加套管焊接，焊縫要求飽滿密實。鍍

鋅鋼管要求螺紋連接，連接處兩端用專用接地卡固定跨接接地線。

薄壁鋼管有螺紋連接、緊定連接等，但要求接口采取封堵措施，以

防止潮氣滲入管內造成電線絕緣層老化，且增加連接處的電氣導通

性。

②、鋼配線管敷設深度不符合規(guī)范要求。暗配管埋設深度太深

不利于與盒、箱連接，有時剔槽太深會影響墻體等建筑物的質量;太

淺同樣不利于與盒、箱連接，還會使建筑物表面有裂紋，在某些潮

濕場所(如地下室等)，鋼導管的銹蝕會顯現在墻面上，所以埋設深

度恰當，既保護導管又不影響建筑物質量。因此GB50303-20_要求:

暗配的導管，保護層厚度大于15mm,且槽應用強度等級不小于MIO

的水泥砂漿抹面保護。開槽要求采用機械開槽，禁止手工開槽。還

有，鋼管內外不刷防銹保護漆，針對這些問題，在檢查現場時其督

促施工方立即糾正C

③、PVC20管用量最多，在敷設時距離不準、彎角過小、對接

不涂膠、刻線槽的寬度不夠、恢填空鼓、刻槽有橫走現象。這些問

題幾乎在現場查看時天天約束。

(2)配電箱安裝：a、配電箱的預留洞。由于圖紙上給與電氣安

裝工一個讓路協調的說明：電氣施工時，電工應緊密配合，做好預

留洞及預埋件工作，和圖紙上對預留洞不是明細的標明了具體尺寸,

所以，導致了多數樓號出現了無一個統(tǒng)一有規(guī)范的用戶計量箱預留

洞。經認真統(tǒng)計，47#樓3個單元，只建設了5層，在15個計量箱

預留洞中，只有2個洞尚為合格，其余有5個沒有留洞;6個預留洞

沒有過梁，GB50203-20_《砌體工程施工質量驗收規(guī)范》第3.0.7

條，砌墻留洞寬超過300應設置過梁；2個留洞及其糟糕(有15個洞

的照片)，像這樣的實例在C-64#樓上更為突出。其他各號樓棟比比

皆有。b、箱體質量存在以下幾方面問題：①不按圖紙要求尺寸

定型。②送到工地的產品尺寸與圖紙不符。針對以上存在的問題：

①要求應嚴格按設計圖紙及有關規(guī)范訂貨。到貨后應進行外觀檢查,

檢查是否有出廠合格證，銘牌是否正確，附件是否齊全，絕緣件有

無缺損、裂紋，涂層是否完整。②配電箱鐵制箱體應和圖紙尺寸相

符，凡不符的尺寸，要查清廠方是以說明根據要求數據生產的。然

后弄清交底通知。

(3)各種暗合的安裝：①、插座暗盒時地高度不放50線安裝或

50線錯放3-4公分安裝，使安裝的各類暗盒高度不準；同墻面幾個

暗盒安裝的不在一個平面。②、空調、熱水器的高插暗盒高度不

準;③、開關暗盒位置較亂，新要求是：遇到混凝土柱子時，可距邊

300,所以，在粉刷完成后，在看不見柱子時，開關距邊視為不一.

這樣的問題在巡查時都一一糾正。

(4)防雷接地系統(tǒng)安裝

有的避雷帶及接地裝置搭接長度不夠，且為單面焊。避雷帶及

接地裝置安裝要求：①扁鋼的搭接長度不應小于其寬度的二倍，三

面施焊，當扁鋼寬度不同時，搭接長度以寬的為準;②圓鋼的搭接

長度不應小于其直徑的六倍，雙面施焊，當直徑不同時，搭接長度

以直徑大的為準;③圓鋼與扁鋼連接時，其搭接長度不應小于圓鋼

直徑的六倍，雙面施焊;④扁鋼與鋼管、扁鋼與角鋼焊接時，應緊

貼3/4鋼管表面，或緊貼角鋼外側兩面，上、下兩側施焊;⑤除埋

設在混凝土中的焊接接頭外，其他均應有防腐措施。不做到以上規(guī)

范，不予以驗收。

(5)等電位聯結

①、總等電位聯結(MEB)《低壓配電設計規(guī)范》要求：采用接

地故障保護時，在建筑物內應將下列導電體作總等電位聯結：PE、

PEN干線；電氣裝置接地極的接地干線；建筑物內的水管、煤氣管、

采暖和空調管道等金屬管道;條件許可的建筑物金屬構件等導電伍。

上述導電體宜在進入建筑物處接向總等電位聯結端子，等電位聯結

中金屬管道連接處應可靠地連通導電。等電位施工時，一般采用焊

接，將40nlm4mm的鍍鋅扁鋼，從MEB紫銅連接母排上連接至導電體

±o對于各種金屬管道的聯結抱箍，一般應采用不小于25nlm4rimi的

鍍鋅扁鋼或銅帶。

②、衛(wèi)生間局部等電位連接(LEB)：GB50096T999中6.5.2條

第六款要求：設洗浴設備的衛(wèi)生間應作等電位聯結。C區(qū)要求施工

方法是用25mm_4mm的扁鋼對地30cm做一要帶型一周，在上面再作

4個需要接地的M8nmi_50nlm的螺絲共接地物體使用。主要控制與其

引出線的連接。

五、對出現工程質量問題的及時處理

對無圖施工、無證施工、多次分包、掛靠、施工管理不到位、

使用不合格的原材料、超尺寸的惡劣開槽打洞、不合格的預留孔洞、

削弱承重截面的施工，監(jiān)理發(fā)現后應及時制止其施工，嚴重或不聽

監(jiān)理口頭制止的，可發(fā)暫時停工的監(jiān)理通知書。對工程施工中出現

的細小質量問題，盡量在巡視施工現場時解決和在分項、分部工程

驗收過程中及時解決。對于一般可以通過返工、返修的工程質量缺

陷，應責成承包單位先寫出質量問題報告，說明情況并提出處理意

見，經過監(jiān)理工程師核實和研究、必要時要經過建設等單位認可，

確定處理方案，批復承辦單位處理，處理后重新驗收。

監(jiān)理工程師年度思想個人總結范文篇7

—年我被調入西過境公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測

工程師，在領導的支持和同事的積極配合下，本著“嚴格監(jiān)理、熱

情服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則，順利地完成了本年度的監(jiān)

理試驗工作，現將一年的監(jiān)理工作總結匯報如下：

1、駐地辦進場以來，針對本工程項目需要及合同條件的要求，

積極購買試驗設備及儀器，進行安裝、調試、標定，申請工地臨時

資質，同時不斷完善試驗實施細則、監(jiān)理各項規(guī)章制度，各種圖表

上墻，經省質檢站瞼收，具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地

試驗室的同時，督促、檢查承包商進場試驗人員、設備是否滿足施

工及合同要求以及各項工作的開展情況，并要求承包商建立健全質

量自檢體系，為順利開工奠定基礎。

2、開工前，首先按照設計圖紙及規(guī)范要求，對承包商提出的各

種原材料、舲配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗，

使各項指標均滿足施工規(guī)范及設計圖紙要求，為全面施工提供可靠、

準確的試驗依據。

3、材料質量控制，是我們試驗監(jiān)理質量控制的重點，合格產品

的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事公路工程施工最切身

的體會，材料出廠質量證明書與現場所進材料型號、規(guī)格、出廠日

期等的核對，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制，對可疑材料的調查和

復試等都是我們日常材料質量控制工作中的主要內容，拒絕不合格

材料進入施工現場C

4、施工過程控制，每個分項工程或單項工程開工前，監(jiān)理試驗

人員對校配合比進行檢驗確認后，方可施工，施工過程中隨時觀察

礎的和易性，始終保持在設計要求的范圍之內，確保校的內在質量,

承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的於試件，作為該工程質量控制

指標之一。

_年即將過去，回顧這半年來的監(jiān)理工作，體會最深的是做好監(jiān)

理工作，就必須嚴格認真，有較強的責任心，不管多么復雜的工程

只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責，就能

全面的掌握整個工程動態(tài)，控制整個工程質量，同時監(jiān)理人員具備

了較高的業(yè)務素質，就能對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，

將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質量隱患的

環(huán)節(jié)事先防范，這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助，必將有力推動

我們的工作。

雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作，但是還存在不足之

處，外業(yè)控制監(jiān)管不力、內業(yè)資料填寫混到的現象時有發(fā)生，根據

存在的問題提醒我們繼續(xù)認真學習施工規(guī)范、試驗規(guī)程，熟悉設計

圖紙,，提高業(yè)務水平和自身素質，加強監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，

隨時掌握施工動態(tài)，控制施工質量。

在西過境公路項目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配

合下，一如既往的做好—年的監(jiān)理試驗工作，一年任務艱巨，工程

量大，對我們的試瞼工作要求更為嚴格，這就要求我們每一個試驗

人員做到事前控制，杜絕事后處理，持認真負責的工作態(tài)度，具有

較強的責任心，充分熟悉并掌握業(yè)務知識和技能，彌補過去的不足,

嚴格把好工程材料進場質量關、施工現場質量檢驗關，當好工程質

量的守護神，為華路捷公路工程技術咨詢有限公司在西部建設樹立

良好的企業(yè)形象。

監(jiān)理工程師年度思想個人總結范文篇8

—年接受公司的監(jiān)理水電安裝任務；自貢大西洋焊接材料廠和

仁壽銀城岷山廣場c作為一名監(jiān)理工程師，在總監(jiān)的領導下及黃總

直接指導下，克服困難，本著守法、公正、科學和誠信的原則，對

施工單位嚴格遵循“三控三管一協調”的監(jiān)理方針，監(jiān)幫結合，對

建設單位熱情服務的宗旨，嚴細認真地開展項目專業(yè)監(jiān)理工作，嚴

于要求自己?，F將個人具體工作情況總結如下。1;對各項目設計施

工圖及工程相關文件認真熟悉、審核施工方案，做好監(jiān)理前期的準

備工作，在施工過程中能從質量、進度、安全各方面進行控制，工

作中遵守公司制定的各項規(guī)章制度，服從安排；遇到工程施工中與

圖紙發(fā)生的矛盾和新問題，做到仔細查閱更改等設計文件；能與施

工單位良好的溝通與協調。

2；加強對施工單位的監(jiān)理工作力度，做好動態(tài)控制。堅持質量

第一，預防為主，過程控制，終端把關的指導思想，遵守職業(yè)道德,

維護監(jiān)理公司的形象，對施工單位施工過程中嚴格監(jiān)理。質量控制

上在關鍵工序或環(huán)節(jié)及隱蔽工程中，采用旁站、巡視、平行檢驗方

式進行每道工序的過程控制。對現場存在的質量問題調查研究找出

問題的根源.如大西洋A6-2廠房雨水管安裝及仁壽項目排水管安裝

等檢查發(fā)現未按設計規(guī)范要求安裝伸縮節(jié)后及時以口頭形式告訴施

工方責任

人并以書面形式發(fā)放整改通知，要求施工方立即進行整改。同

樣A6-3水電班組施工技術弱，橋架安裝未按規(guī)范安裝固定支架，線

管與橋架連接未加鎖母等對這些出現的質量問題有針對性地采取措

施，全程跟蹤、監(jiān)督施工方落實整，提高施工質量O

3、對進場材料、構配件的控制。凡運到施工現場的原材料，按

照標準和設計文件要求對外觀質量進行檢查驗收并要求施工方提供

相關的資料，（檢驗報告，產品質量證書，合格證，技術說明書）對

一些需要進行復檢的材料要求現場取樣送檢杜絕不合格材料用于工

程。

4、安全控制。督促施工方對現場主要機械設備定期檢測和維護

（塔吊、施工電梯及臨電配電箱漏電保護器）檢查和收集檢測維護記

錄。嚴格審核特種作業(yè)人員的資質（電工、焊工、調試資質等）；

對現場施工人員的防護用品（安全帽、安全帶、勞保鞋、防護眼鏡

等）進行巡查，發(fā)現施工人員未佩戴相應的防護用品及時以口頭形

式要求戴上并對此進行現場安全教育，如現場發(fā)現安全隱患重大源,

及時以書面形式要求施工方進行維護整改；對現場臨電進行安全性

檢查，臨電維護及使用要求由專業(yè)電工操作。多巡視、勤詳查、細

心、全面地注意各個施工環(huán)節(jié)和施工的各個角落，防止一切不安全

因素苗頭的出現。

5、工程資料審核；工程資料是施工單位的業(yè)務憑證，更是監(jiān)理

工程師全面掌握現場狀況的有效載體。對資料的審核過程中，做到

結合實際并符合設計相關文件及規(guī)范要求，對施工中出現的增項增

量做到公

平公正的原則，審核施工單位與設計書面形式的更改聯系單及

技術核定單是否與現場一致，做到竣工圖與實際相合的真實性。

回顧這一年來的監(jiān)理工作，體會最深的是做好監(jiān)理工作就必須

嚴格認真，有較強的責任心，不管多么復雜的工程只要監(jiān)理人員能

夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責，就能全面的掌握整個

工程動態(tài)，控制整個工程質量，同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務素

質，就能對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現的質

量問題消滅在萌芽狀態(tài)。一年來，有成績也有差距和不足，成績歸

功于公司、項目領導的正確指導和同事的熱心幫助，而差距和不足

則是我在今后的監(jiān)理工作中努力、盡快消除的目標！讓我的監(jiān)理業(yè)

務水平在新的一年里更上一層樓。劉定躍20_年元月19日

監(jiān)理工程師年度思想個人總結范文篇9

20_年是我在公司工作的第一年，在這一年里隨著公司在不斷

的發(fā)展和壯大我個人也從一個不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟，

從一個對平衡機毫無了解的門外漢變成一個熟悉平衡機原理熟悉公

司各種產品的專業(yè)技術人員，而且在對部q的管理和與人溝通方面

我也有了更深層次的認識，我深知我取得的這些進步和公司領導的

培養(yǎng)是分不開的。沒有他們不厭其煩的教導和一次次的給予機會我

不會取得今天的進步，展望20_年是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年，我將

團結在公司領導核心周圍，努力工作，艱苦奮斗，為公司向更高層

次發(fā)展做出自己的貢獻。

回首20—年初，雖然公司取得了可喜的成果，但是公司領導并

沒有沾沾自喜，反而為20_年制定了更高的目標。我也在經過短暫

的調整之后馬上進入自己的角色，當時按照領導的指示，我負責研

發(fā)部管理和電氣車間生產管理的工作。我首先指定的部門工作范疇

細則，明確了整個部門的工作任務。又對每個部門的成員在整個部

門工作中所負責的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中，

我制定了部門成員結構組成圖，明確上下級的從屬關系。我想在完

成公司交給的部門任務的同時建立一個有紀律，有向心力的團隊更

好的為公司服務是領導更希望我能做到的。在20—年初我的部門人

員發(fā)生了很大的變化，首先是離職，按照公司領導的指示我迅速調

整了部門的結構，將原來主要負責電氣生產的接替研發(fā)工作，將原

來只參與電氣生產的安排在負責生產管理并參與生產的位置。離職,

影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫，為了保證設備參展，我

連續(xù)加班，五一長假也不例外，最后實現了設備參展前有流暢動作

的目標。

這時公司領導也不斷的給我提供新的技術人員來補充部門工作。

在新的人員還不能完全勝任的階段，為了能完成生產任務，我經常

是身兼多職，從電氣圖設計，到指導和參與配電完成再有新plc程

序和觸摸屏程序編寫，設備廠內調試都由我一個人來完成。很多時

候為了不耽誤工程的進度我就利用自己的業(yè)余休息時間加班加點。

加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。自動線項目，上自動打

孔機項目，自動機項目都是這個階段的完成的。

我還努力培養(yǎng)新人，指導他使用PROTEL制圖軟件，制作電氣原

理圖，在plc編程上，我也經常把思路告訴他讓他動手編寫程序，

但是由于我太急功盡力給他的壓力太大，使得他承受不住壓力提出

辭職。在此事情上人身上我重新認識了培養(yǎng)人才的方法和觀點，要

想煉出好鋼，就應該找到好的材料，不管在意志品質上還是道德修

養(yǎng)上，選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費。在接

下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材，后來公司輸送的人才

里也確實有比較適合的人選，只不過都因為這樣和那樣的原因他們

中的一部分離開了公司。

20__年公司完成自動機一臺，其中我獨立完成了三臺的電氣設計

工作，程序設計和廠內調試工作，廠內調試工作和程序后期查錯工

作，—廠內調試工作，我組織其中4臺設備的電氣配線工作等等。

在電氣設計，生產前程序上沒有因為失誤洽公司帶來損失。

在公司辦公設備或辦公網絡出現問題時，我隨時給予處理，保

證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調試。在客服人員不

在的時候，我能夠協助客服部解答客戶疑問和市內客戶的維修。其

中維修維護數十次C

20_年是艱苦的一年，因世界經濟大環(huán)境的影響，公司的業(yè)績

沒有達到理想狀態(tài)，但是我不會被這些客觀條件嚇倒，我堅信在公

司領導的帶領下，我們一定能順利度過難關，20_年我的工作主要

安排在電氣生產這方面，我準備制定更多的電氣生產流程，讓每一

項工作都有統(tǒng)一的標準。目標實現每臺設備廠內電氣配線失誤率為

少于一次。建立一套合理的電氣生產人員獎懲制度和記效考核制度,

讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產車間業(yè)務能力

培訓，實現每個人員都能獨立調試單面和雙面設備，都能獨立查線。

在人才培養(yǎng)方面我會盡最大努力幫助新人，為公司輸送電氣方面的

人才。

我對于自己的要求是更嚴格遵守公司規(guī)章制度。努力提高自己

的管理才能，我為自己立下目標，20_年我要實現設備電氣部分零

失誤。請公司領導監(jiān)督我的工作。

監(jiān)理工程師年度思想個人總結范文篇10

在20_年主要從事工程等項目的監(jiān)理管理工作。下面，我將本

人在20—年期間的工作開展情況，簡要總結如下:

一、履職履責情況

在充分汲取20_年監(jiān)理工作經驗及教訓前提下，我們今年的監(jiān)

理工作更加堅持“安全第一、質量為本”的工作目標，并以此為監(jiān)

理工作開展的中心對重心，完成的重點工作包括：

（一）較好完成一期開挖質量控制，各項開挖指標均控制在設

計范圍內，并遠遠優(yōu)于設計控制指標，監(jiān)理成效顯著。

結合20_年，在施工中不僅加強測量檢測，及時處理欠挖，而

且通過超欠挖平衡技術增加了梯段高度，使錯臺數量大大減少。在

質量管理上更加大了管理力度和深度。一是加強了內部監(jiān)理人員的

管理和培訓力度，確保每一名監(jiān)理人員熟悉現場各施工專業(yè)的質量

控制要點和方法，嚴格了對現場監(jiān)理人員的履職履責考察；二是更

加強了對施工單位質量管理體系及其運作的監(jiān)督力度，在施工過程

中，隨時督促承包人就質量管理體系中存在的問題進行調整，并進

行炮后分析，對現場出現的問題必須查清原因及責任人，嚴格了各

項質量制度考核，從而推動了質量管理水平的穩(wěn)步提升。

（二）順利結束一期開挖施工，開挖半空率達9296以上，第三

方錨桿無損檢測成果優(yōu)良，監(jiān)理質量控制效果明顯。

在開挖過程中，我們遇到了較多的新問題，但都通過堅持不懈

的努力使其得到了及時有效的解決。特別是在面臨施工單位施工資

源投入嚴重不足、經濟糾紛不斷，開挖進度受制約嚴重滯后的情況

下，我們積極督促承包人想辦法、定對策、引進新隊伍，并及時對

隊伍進行審查，協助施工單位進行技術交底及人員培訓，盡快適應

現場施工。

（三）對承包人報送的技術措施進行認真查閱，著重查看其針

對性、可操作性和對現場施工的指導性，并根據設計文件、規(guī)范指

導現場施工；對其內容中存在的編制錯誤或與設計文件、規(guī)范相違

背的地方，不能用來指導現場施工，以設計文件為主。認真簽證現

場工程計量單、審核結算工程量、每周采集監(jiān)理照片、及時錄入現

場的文字記錄臺帳、編寫各類文字材料的初稿及其他相關材料。

（四）按照監(jiān)理部統(tǒng)一規(guī)定，進一步規(guī)范了現場監(jiān)理日志及旁

站記錄的填寫及歸檔；檢查所有進入現場原材料的質量證明材料，

對重要工序實行全過程旁站，并及時填寫旁站記錄；對照合同和措

施計劃檢查承包人資源、材料投入情況，檢查設備轉情況；及時進

行現場工序驗收和核量、計量；督促承包人在施工現場配置合格、

足數的技術、質檢及安全，巡查其在崗情況；參加施工單位的現場

技術交底。一年來所負責的項目未出現安全、質量事故，安全、質

量處于受控狀態(tài)。

（五）及時清理并完善了前期監(jiān)理資料并予以歸檔，同時，建

立了監(jiān)理資料定期移交和歸檔的相關制度。

（六）全面加強了工點內部管理工作：

①及時根據現場工程進展適時組織相關專業(yè)培訓；

②嚴格現場監(jiān)理出勤考核，特別是加強了對洞內當班人員值班

時間的管理。

在工作中積極主動、認真負責，深得領導好評。

二、監(jiān)理形象

（一）愛崗敬業(yè)：自己熱愛自己的專業(yè)，喜歡鉆研工程監(jiān)理中

出現問題產生的原因，并善于總結，思悟獨到的見解，并熱衷于對

工程問題處理方案的積累。

（二）誠信監(jiān)理：按照自己的崗位職責認認真真做事，老老實

實做人，盡量少出砒漏，把事情做好，按照監(jiān)理規(guī)范，注重動機和

效果的統(tǒng)一盡量有效地工作，并與現場監(jiān)理研究監(jiān)理工作的關鍵環(huán)

節(jié)和關鍵部位。

（三）在維護聲譽：注重維護監(jiān)理部位譽，在監(jiān)理過程中，在

言談舉止中，都注重做到合理合度，在溝通交談中，努力做到行如

流水。

（四）熱情服務：只有從解決工程最現實的問題入手，圍繞業(yè)

主、承包人切身利益多辦實事、多解難題，使雙方滿意，才能說明

工作的成效。長期以來，始終堅持“服務無止境，滿意是標準”的

服務理念，在工作點滴之中體現與業(yè)主、承包人的和諧、共贏，為

承包人和委托人搭建溝通的橋梁。

（五）在互幫互助：經常和泄洪工區(qū)兩個工點主任探討管理跨

度、管理方法和管理內容，以及在工作如何相互配合，取長補短。

促進工作管理有程序，職責分明，授權明確，做到了凡事有據可查,

凡事有人負責，凡事有人監(jiān)督，所有操作都有標準，努力創(chuàng)造和諧、

歡暢的工作環(huán)境。

（六）在顧全大局，清正廉潔，勤奮學習方面，能夠嚴予律已。

三、存在的不足之處

（一）工作壓力大，自我調整不夠，主動與領導交換意見溝通

不夠好。

（二）學習抓得不緊，參加組織活動少。

四、今后打算

（一）通過認真總結前期施工過程中的經驗和不足，結合今后

的施工特點，明確了今后的發(fā)展目標。雖然以前的工作中做出了一

定成績，但是也存在著一些不足，我將一如既往的在不斷改正錯誤、

不斷提高管理水平c隨著工程進度的變化，我決心不斷加強自身業(yè)

務學習，提高組織協調能力，把本職工作做得更好。

（二）圍繞監(jiān)理部的工作為中心力爭在現場監(jiān)理工作管理上創(chuàng)

出新的路子，把工作做得更加扎實。

（三）根據施工特點，進一步加強對承包人監(jiān)督檢查力度，促

進施工正常運行。

（四）回首20_,展望20_,我們有理由相信，在20_年的

監(jiān)理工作中，我們必將會取得更加輝煌、更加振奮人心的成績。

監(jiān)理工程師年度思想個人總結范文篇11

20_年上半年即將結束，回首20_年上半年的工作，有碩果累

累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難時的惆悵，時

間過得飛快，不知不覺中，充滿希望的20—年下半年就要到來，現

就本年上半年重要工作情況總結如下：

一、個人年度主要工作內容

在這半年的時間里，我主要參與了—區(qū)一期封關工程，—市地

下管線普查工作，三突堤堆場修復工程，綜合樓位移觀測，以及公

司多個項目的測量工作。

二、崗位職責履行情況

在這半年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項

工作，總結每項工作的流程和要點，找出不明白的問題，及時查閱

規(guī)范并向領導同事請教，一點一滴的積累工作經驗。

工程質量方面，根據監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格

監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關工程時，我大部分時間都在工地現場，工

程看似簡單，但是工地范圍很大，多點同時施工，必須抓住監(jiān)理重

點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。

如果發(fā)現自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報并查閱相

關規(guī)范，在解決問題的同時，也填補了自己在該方面的知識空缺，

下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全

程旁站并做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進

行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進行施工下道工序。

對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢

查和確認，對鋼筋、聯鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交

叉作業(yè)的工程，現場協調各施工單位的施工順序，力求達到。每個

月末將現場的施工情況與施工計劃進行核對，如果進度落后及時要

求施工單位在保證質量的前提下采取措施加快施工。

工程資料方面，每天根據工地現場情況寫好監(jiān)理日記，并將當

天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應的工程資料。

定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項的臺賬做

好，力求在工程結束時資料也備齊歸檔。

三、工作體會感受及不足

通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行

端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別

人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細心指導、

幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗，拓寬了我的知識面。

這半年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經驗

不足，面對強度較大工作的時候不夠細致，不夠耐心，這些不足也

導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習，不

斷總結經驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。

四、明年個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見

從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現在，因此我

明年我依然要多問、多學、多做，按照工作需要逐步深入的學習好

各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意

識培養(yǎng)，進一步融入我們這個集體，并且利用業(yè)余時間多學習一些

規(guī)范多看一些相關論文，提高自己的業(yè)務水平。也希望公司多組織

一些對我們新員工的培訓，使我們能更好的適應這份工作，這樣我

們就可以多為公司做一些事情。

監(jiān)理工程師年度思想個人總結范文篇12

尊敬的各位領導、各位專家、各位來賓：

—市—縣古城中學災后重建工程經各參建單位的共同努力，順

利完工。在此，我代表四川正菱建設監(jiān)理咨詢有限公司古城監(jiān)理項

目部，將本工程監(jiān)理工作情況，總結如下：

一、工程概況：

—市—縣古城中學災后重建工程，由四川第七建筑集團有限公

司承包施工。該工程位于原古城中學校區(qū)為，為框架結構，其中：

教學樓為四層，學生公寓樓為四層，學生食堂為一層，各建筑物屋

面均為陶瓷瓦坡屋面，總建筑面積13717、57nl2,總造價為4000萬

7Go

二、監(jiān)理組織機構：

我司根據監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結合本工程具體情況，組建由

總監(jiān)理工程師雷雨，土建監(jiān)理工程師劉兵、何穎強，水電監(jiān)理工程

師組成的項目監(jiān)理機構于20—年8月2日進場，對本工程進行監(jiān)理。

項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”

的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理，完成

了監(jiān)理任務。

三、監(jiān)理工作情況：

1、抓好事前控制，嚴把開工關。

在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依

據合同和設計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序,

明確了工作內容，行為主體，驗收標準及工作要求。

本工程開工前，依據監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資

質，現場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操

作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的‘施工組織設計方案

報審表，對施工組織設計進行了審查，并相應編制了《監(jiān)理規(guī)劃》

對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標高進行了現場復

核，進一步明確了監(jiān)理目標和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了

條件。

2、嚴把原材料、半成品進場關

凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、

準用證、質保單等，符合要求后進行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)

理見證取樣送市檢測中心復檢，做到材料進場先復檢后使用，不合

格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質保單齊全，

對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進行了進場后

的抽檢復驗，全部達到合格要求。

3、嚴格工序檢查，強化過程控制

在施工監(jiān)督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后

施工，上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的

驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視，現場監(jiān)理人員對重點、關鍵部位進

行了旁站監(jiān)督，如現澆鋼筋杜、梁、板、梯、屋面等。

施工中，我們對鋼筋於工程，特別是樓面工程的施工質量給予

了高度的重視和嚴格的控制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁

扎制作質量，板的澆筑厚度、硅的配合比、坍落度和養(yǎng)護等方面作

為重點來控制，以確保殮的施工質量。在墻體施工中，我們抓了以

下關鍵：一是磚的濕水；二是砂漿的正確拌制；三是砌筑的質量，

其中砂漿的飽滿度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關鍵

來監(jiān)督。

在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工作聯系單9份，監(jiān)理工程師

通知單33份，安全隱患整改通知單3份，在工程實施過程中針對工

程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會，

并根據工程實際情況召開專題工地例會12次。

4、加強事后控制，確保施工質量符合合同要求

（1）本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質量事故，作為一般性質

量問題，施工單位通過自查、自檢后內部整改；另一方面，通過監(jiān)

理檢查發(fā)現后通知施工單位整改。

（2）及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認真做好

自己的監(jiān)理資料。

（3）要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

5、工程進度控制：

工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入

使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃，并報業(yè)主審核

同意后，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據總進度計

劃編制月進度計劃，一旦發(fā)現偏差，及時要求施工單位適當調整勞

動力、材料、設備、資金，確保工程按計劃進度完成。

6、投資控制：

項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所

監(jiān)理工程進行工程軟支付控制。

7、安全生產及文明施工：

“安全第一，預防為主”，在監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理組始終把

安全監(jiān)理作為工作重點，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了長沙

縣建設局組織召開的建設工程安全監(jiān)理工作研討學習。結合工程實

際情況，督促施工單位建立安全生產責任制，做好安全生產、文明

施工教育，定時組織施工單位進行安全生產檢查，對存在的安全隱

患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安

全事故。

通過建設單位、設計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，

在政府相關部門的指導和監(jiān)督下，該工程已基本按合同完成。工程

技術資料已按要求整理，工程質量滿足設計、規(guī)范及使用功能要求。

預祝古城中學災后重建工程順利通過驗收。

在此，對古城中學、成都大陸設計研究院、—縣質量監(jiān)督站等

參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝！

監(jiān)理工程師年度思想個人總結范文篇13

一年來，我堅決擁護黨的領導，堅決擁護改革開放，度個人年

終工作總結。在思想上、政治上、行動上始終與黨中央保持高度一

致。認真學習鄧小平理論和重要思想，認真深入學習實踐科學發(fā)展

觀活動，通過個人自學、集中學習，交流和討論的方法不斷地提高

了自己的思想政治理論水平。遵守國家法律和法規(guī)，不做違法的事

情。遵守社會公德，保持優(yōu)良的傳統(tǒng)。堅持老老實實做人，踏踏實

實做事。親近作風正派的同志，遠離心術不正之徒。不損人利己，

做到言行一致。維護團結，不拉幫結派。做好自己的本職工作，完

成領導交代的任務C

20_年個人工作總結報告如下：

L_辦公室的工作，年終總結《度個人年終工作總結》。在隊

部的領導下，做好—日常事務，做好個人工作計劃，上傳下達。負

責接聽電話、傳真、文件的收發(fā)、建檔、保管工作。編寫船隊的日

常值班、節(jié)日值班表。負責服裝的登記、發(fā)放。做好的培訓和考核

工作。做好與上級機關的協調工作。做好辦公室的清潔衛(wèi)生。聽從

領導的安排參加日常的值班與執(zhí)法工作。做好領導交代的其他任務。

2.艇的輪機工作。在接到出航命令時，我認真做好各項準備工

作，檢查各項指標,航行值班中仔細觀察主機的狀態(tài)，查看冷卻水

的溫度，潤滑油的壓力。并協助水手做好靠泊工作。做到不怕臟、

不怕累、不怕辛苦圓滿的完成每一次出航任務。在日常保養(yǎng)中，我

按照安全守則與操作規(guī)則進行操作。認真檢查全船的機電設備，定

期的進行檢測與維護，不間斷的做好蓄電池的充放電工作。做好油

料的添加與存放。做好輪機備件的申購、保管.做好機艙的清潔衛(wèi)

生。使船艇各種設備處于良好狀態(tài)，做好隨時出航的準備。

展望20—年，我希望自己勤于工作之余積極參加身體鍛煉，有

一個強健的身體才能更好的工作，做好20—年個人工作計劃。積極

參加各種培訓，提高自己的能力和水平。要多讀書、增閱歷要到祖

國的大好河山走走看看。要努力克服急躁的脾氣，要以平常心看待

身邊的事。在工作中要養(yǎng)成記筆記的習慣。在會議上敢于發(fā)言，提

出自己的不同意見C

監(jiān)理工程師年度思想個人總結范文篇14

隨著時間的推移，20年即將過去，在這年終歲末之時，回首一

年的工作，自我工作從中找出不足，以利于今后工作。繁忙又充實

的一年里，在公司向工程項目部的大力支持和關心下，進取、努力

工作。

20年的工作：

一、工程施工質量控制

①先進行熟悉圖紙，了解設計意圖，明了施工過程的主要工藝

流程、工程特點，對所有進場材料、半成品等，做好報驗資料核查、

原材料質量檢查，對不貼合質量要求材料杜絕用入工程中；

②對關鍵部位的施工做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工

作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄；

對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作；

③對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現的問題，及時采

用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，并督促施工

單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自我最大努力做好工程施

工建設監(jiān)理控制質量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好應當做

的工作。

二、工程施工安全禮貌控制

工作過程中以安全預防為主，及時發(fā)現隱患及時要求整改，在

施工現場做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理，定期或不定期進

行現場施工安全狀況全方位檢查，針對存在的問題及時下達整改通

知，要求施工單位進行整改，并督促整改，及時進行再檢查。

三、工作中的不足

工作中有時過于側重某一方面，對個別問題發(fā)現不及時、要求

整改不及時等不足C

對一年的工作進行簡短后，我的體會是對工程施工建設過程中

的質量控制、安全生產控制做到“四勤”：

1、眼勤（要能提前發(fā)現問題）；

2、腿勤（多在現場轉、巡、查）；

3、嘴勤（對發(fā)現問題要及時講）；

4、手勤（及時做好相關記錄下達書面整改通知書）；

20年的工作將會更繁忙而又充實，履行監(jiān)理職責，進取工作,

服從安排，爭取在新的一年里加強檢查、巡視工作，加強過程中的

控制，更好地、認真地做好本職工作，全心為工程著想。

監(jiān)理工程師年度思想個人總結范文篇15

時間過的很快，一轉眼20年又要過去了，在這年終歲末之際,

回顧自己一年來的監(jiān)理工作生活，有苦過，有累過……

在過去的一年里，在分公司與項目部的指導與帶領下，我認真

堅持正確的工作指導，樹立“讓業(yè)主滿意”的的服務宗旨，盡心盡

職，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成工作。

1月份至8月份末，在一項目部王總的帶領下，為連云港東海

電信業(yè)主做出了優(yōu)質的服務，在監(jiān)理工作中，嚴格要求自己，樹立

自身強烈的職業(yè)責任心，對待工作不馬虎，不偷懶，盡自己最大的

努力把監(jiān)理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，及時向公

司中的經驗豐富的老前輩請教，及時正確的處理好每一件事情。

1月份至5月份，一分公司的工程項目為ftth為主，為了配合

業(yè)主參與“江蘇”的競賽計劃，為了更好的為業(yè)主服務，在公司的

安排下，順利的拿到ftth工程項目上崗證。在ftth的工程建設項

目的工作中，嚴格把握質量關口，定時定量的對已經完成改造的小

區(qū)進行巡檢，巡檢過程中發(fā)現的施工工藝的問題，及時通知施工單

位的相關負責人進行限時整改，同時以書面報告的形式上報業(yè)主。

巡檢工作的主要內容為：布放主干纜的布放路由是否與設計相

符、新設ftth專用交的安裝質量、交內纜的熔接以、分