第1篇一、方案背景鑒于我國房地產(chǎn)市場近年來快速發(fā)展，部分房產(chǎn)項目在開發(fā)、銷售、管理等方面存在不規(guī)范現(xiàn)象，為規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序，保障消費(fèi)者合法權(quán)益，提升房產(chǎn)項目品質(zhì)，現(xiàn)制定本整改方案。二、整改目標(biāo)1.嚴(yán)格落實國家房地產(chǎn)相關(guān)政策法規(guī)，規(guī)范房產(chǎn)項目開發(fā)、銷售、管理行為。2.保障消費(fèi)者合法權(quán)益，提高消費(fèi)者滿意度。3.提升房產(chǎn)項目品質(zhì)，促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康發(fā)展。三、整改范圍1.在售房產(chǎn)項目。2.已售未交付房產(chǎn)項目。3.開發(fā)商、銷售商、物業(yè)管理等相關(guān)企業(yè)。四、整改措施（一）開發(fā)環(huán)節(jié)整改措施1.規(guī)范土地使用：-嚴(yán)格按照國家土地管理法律法規(guī)，確保土地使用合法合規(guī)。-完善土地使用合同，明確土地使用年限、用途等。2.規(guī)范規(guī)劃設(shè)計：-嚴(yán)格按照國家規(guī)劃設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，確保項目規(guī)劃設(shè)計合理、安全。-加強(qiáng)項目規(guī)劃方案的公示，接受社會監(jiān)督。3.規(guī)范施工建設(shè)：-嚴(yán)格執(zhí)行國家施工建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，確保施工質(zhì)量。-加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，確保施工安全。4.規(guī)范預(yù)售管理：-嚴(yán)格按照國家預(yù)售管理規(guī)定，確保預(yù)售行為合法合規(guī)。-加強(qiáng)預(yù)售資金監(jiān)管，確保資金安全。（二）銷售環(huán)節(jié)整改措施1.規(guī)范銷售行為：-嚴(yán)格執(zhí)行國家銷售管理規(guī)定，確保銷售行為規(guī)范。-加強(qiáng)銷售人員培訓(xùn)，提高服務(wù)意識。2.規(guī)范廣告宣傳：-嚴(yán)格遵守國家廣告法律法規(guī)，確保廣告宣傳真實、合法。-加強(qiáng)廣告內(nèi)容審核，杜絕虛假宣傳。3.規(guī)范合同簽訂：-嚴(yán)格按照國家合同法律法規(guī)，確保合同簽訂合法合規(guī)。-加強(qiáng)合同條款審核，保障消費(fèi)者權(quán)益。4.規(guī)范售后服務(wù)：-建立健全售后服務(wù)體系，確保售后服務(wù)及時、高效。-加強(qiáng)售后服務(wù)人員培訓(xùn)，提高服務(wù)技能。（三）管理環(huán)節(jié)整改措施1.規(guī)范物業(yè)管理：-嚴(yán)格執(zhí)行國家物業(yè)管理規(guī)定，確保物業(yè)管理規(guī)范。-加強(qiáng)物業(yè)管理隊伍建設(shè)，提高物業(yè)管理水平。2.規(guī)范物業(yè)服務(wù)：-嚴(yán)格按照物業(yè)服務(wù)合同約定，提供優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務(wù)。-加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理，確保收費(fèi)合理。3.規(guī)范房屋維修：-建立健全房屋維修制度，確保房屋維修及時、高效。-加強(qiáng)房屋維修資金管理，確保資金安全。4.規(guī)范社區(qū)管理：-加強(qiáng)社區(qū)管理，維護(hù)社區(qū)秩序，提升社區(qū)居民生活質(zhì)量。五、整改步驟1.自查自糾階段：-各相關(guān)企業(yè)對照整改方案，全面自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。2.整改落實階段：-對自查發(fā)現(xiàn)的問題，制定整改措施，明確整改責(zé)任人、整改時限和整改目標(biāo)。3.驗收評估階段：-對整改情況進(jìn)行驗收評估，確保整改措施落實到位。4.總結(jié)提升階段：-對整改工作進(jìn)行總結(jié)，提煉經(jīng)驗，形成長效機(jī)制。六、整改保障1.組織保障：-成立整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)整改工作的組織實施。2.制度保障：-制定整改工作方案，明確整改目標(biāo)、措施、步驟和保障措施。3.資金保障：-確保整改工作所需資金，保障整改工作順利開展。4.監(jiān)督保障：-加強(qiáng)對整改工作的監(jiān)督，確保整改措施落實到位。七、整改要求1.各相關(guān)企業(yè)要高度重視整改工作，認(rèn)真落實整改措施。2.各級監(jiān)管部門要加強(qiáng)對整改工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，確保整改工作取得實效。3.各級政府要加大對房地產(chǎn)市場的監(jiān)管力度，維護(hù)房地產(chǎn)市場秩序。八、預(yù)期效果通過實施本整改方案，預(yù)計將達(dá)到以下效果：1.規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序，提高房地產(chǎn)市場透明度。2.保障消費(fèi)者合法權(quán)益，提升消費(fèi)者滿意度。3.提升房產(chǎn)項目品質(zhì)，促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康發(fā)展。九、附則本方案自發(fā)布之日起實施，如遇國家政策調(diào)整，按國家最新政策執(zhí)行。---請注意：以上模板僅供參考，具體整改方案應(yīng)根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整和完善。第2篇一、前言隨著我國房地產(chǎn)市場的快速發(fā)展，一些房產(chǎn)項目在開發(fā)、銷售、交付過程中出現(xiàn)了一系列問題，影響了購房者的合法權(quán)益和社會穩(wěn)定。為規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序，維護(hù)購房者利益，提高房產(chǎn)項目的質(zhì)量，現(xiàn)制定本房產(chǎn)處置整改方案。二、方案背景1.問題現(xiàn)狀：部分房產(chǎn)項目存在質(zhì)量問題、虛假宣傳、合同糾紛、交付延遲等問題，嚴(yán)重?fù)p害了購房者的利益。2.政策要求：根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和政策要求，房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，確保項目順利交付。3.企業(yè)責(zé)任：房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)承擔(dān)起社會責(zé)任，切實解決購房者反映的問題，維護(hù)市場秩序。三、整改目標(biāo)1.解決購房者反映的問題，確保項目順利交付。2.提高房產(chǎn)項目質(zhì)量，滿足購房者需求。3.規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理，提高企業(yè)信譽(yù)。四、整改措施（一）項目質(zhì)量問題整改1.組織專家對項目進(jìn)行全面質(zhì)量檢查，找出存在的問題。2.制定整改計劃，明確整改措施、責(zé)任人和完成時限。3.對存在的問題進(jìn)行整改，確保整改到位。4.加強(qiáng)施工過程監(jiān)管，確保工程質(zhì)量。（二）虛假宣傳整改1.重新梳理宣傳資料，確保宣傳內(nèi)容真實、準(zhǔn)確。2.加強(qiáng)宣傳人員培訓(xùn)，提高宣傳水平。3.建立宣傳資料審核制度，杜絕虛假宣傳。（三）合同糾紛整改1.重新審視合同條款，確保合同內(nèi)容合法、合理。2.加強(qiáng)合同簽訂前的溝通，明確雙方權(quán)利義務(wù)。3.建立合同糾紛處理機(jī)制，及時解決合同糾紛。（四）交付延遲整改1.制定項目交付計劃，明確交付時間節(jié)點(diǎn)。2.加強(qiáng)項目進(jìn)度管理，確保按期交付。3.建立交付流程，提高交付效率。（五）企業(yè)內(nèi)部管理整改1.完善企業(yè)內(nèi)部管理制度，提高管理效率。2.加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。3.建立企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，確保制度落實。五、整改實施步驟1.成立整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)整改工作的組織實施。2.制定整改方案，明確整改措施、責(zé)任人和完成時限。3.開展自查自糾，找出存在的問題。4.制定整改計劃，明確整改措施、責(zé)任人和完成時限。5.落實整改措施，確保整改到位。6.組織驗收，確保整改效果。六、整改效果評估1.定期對整改工作進(jìn)行評估，分析存在問題。2.根據(jù)評估結(jié)果，調(diào)整整改措施，確保整改效果。3.對整改不到位的責(zé)任人進(jìn)行追責(zé)。七、保障措施1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保整改工作順利開展。2.加大宣傳力度，提高購房者對整改工作的認(rèn)識。3.加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保整改措施落實到位。4.建立長效機(jī)制，防止問題再次發(fā)生。八、結(jié)語本房產(chǎn)處置整改方案旨在解決房產(chǎn)項目存在的問題，提高項目質(zhì)量，維護(hù)購房者利益。房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)認(rèn)真貫徹落實本方案，切實履行社會責(zé)任，為我國房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。以下為部分整改措施的具體內(nèi)容：（一）項目質(zhì)量問題整改1.對房屋主體結(jié)構(gòu)、防水、保溫、門窗、電梯等關(guān)鍵部位進(jìn)行檢測，確保質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)。2.對裝修材料進(jìn)行檢測，確保環(huán)保、安全。3.對公共設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢測，確保正常運(yùn)行。4.對綠化、景觀等進(jìn)行整改，提高居住環(huán)境。（二）虛假宣傳整改1.對宣傳資料進(jìn)行審查，確保宣傳內(nèi)容真實、準(zhǔn)確。2.對銷售人員加強(qiáng)培訓(xùn)，提高宣傳水平。3.建立宣傳資料審核制度，杜絕虛假宣傳。（三）合同糾紛整改1.重新審視合同條款，確保合同內(nèi)容合法、合理。2.加強(qiáng)合同簽訂前的溝通，明確雙方權(quán)利義務(wù)。3.建立合同糾紛處理機(jī)制，及時解決合同糾紛。（四）交付延遲整改1.制定項目交付計劃，明確交付時間節(jié)點(diǎn)。2.加強(qiáng)項目進(jìn)度管理，確保按期交付。3.建立交付流程，提高交付效率。（五）企業(yè)內(nèi)部管理整改1.完善企業(yè)內(nèi)部管理制度，提高管理效率。2.加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。3.建立企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，確保制度落實。本方案旨在為房地產(chǎn)企業(yè)提供整改參考，具體實施過程中可根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整。第3篇一、方案概述1.編制目的為確保房產(chǎn)處置工作的規(guī)范、高效和透明，降低處置風(fēng)險，提高房產(chǎn)處置效益，特制定本方案。2.編制依據(jù)《中華人民共和國物權(quán)法》、《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》等相關(guān)法律法規(guī)。3.適用范圍本方案適用于公司所有房產(chǎn)處置工作。二、整改背景1.存在問題（1）房產(chǎn)處置流程不規(guī)范，存在審批不嚴(yán)、程序不透明等問題。（2）處置過程中缺乏有效監(jiān)督，存在暗箱操作、利益輸送等風(fēng)險。（3）處置價格不合理，未能充分體現(xiàn)房產(chǎn)價值。（4）處置后資產(chǎn)管理不到位，存在閑置浪費(fèi)現(xiàn)象。2.產(chǎn)生原因（1）對房產(chǎn)處置工作重視不夠，管理制度不完善。（2）工作人員業(yè)務(wù)水平不高，缺乏專業(yè)知識和經(jīng)驗。（3）監(jiān)督檢查機(jī)制不健全，導(dǎo)致問題長期存在。三、整改目標(biāo)1.短期目標(biāo)（1）完善房產(chǎn)處置管理制度，規(guī)范處置流程。（2）加強(qiáng)監(jiān)督檢查，杜絕暗箱操作和利益輸送。（3）提高處置價格，確保房產(chǎn)價值得到充分體現(xiàn)。（4）加強(qiáng)資產(chǎn)管理，提高房產(chǎn)利用率。2.長期目標(biāo)（1）建立健全房產(chǎn)處置長效機(jī)制，實現(xiàn)規(guī)范化、制度化、透明化。（2）提高房產(chǎn)處置效益，為公司創(chuàng)造更多價值。（3）提升公司形象，樹立良好的社會信譽(yù)。四、整改措施1.完善管理制度（1）制定《房產(chǎn)處置管理辦法》，明確處置原則、流程、權(quán)限和責(zé)任。（2）建立房產(chǎn)處置審批制度，確保處置工作依法依規(guī)進(jìn)行。（3）制定房產(chǎn)評估辦法，確保評估結(jié)果的公正、合理。2.規(guī)范處置流程（1）明確房產(chǎn)處置的各個環(huán)節(jié)，包括立項、評估、招標(biāo)、簽約、移交等。（2）加強(qiáng)審批環(huán)節(jié)的監(jiān)督，確保審批程序公開、透明。（3）建立招標(biāo)投標(biāo)制度，引入競爭機(jī)制，提高處置價格。3.加強(qiáng)監(jiān)督檢查（1）設(shè)立專門的監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對房產(chǎn)處置工作進(jìn)行全程監(jiān)督。（2）定期開展自查自糾，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題。（3）設(shè)立舉報投訴渠道，鼓勵員工和社會各界監(jiān)督房產(chǎn)處置工作。4.提高處置價格（1）聘請專業(yè)評估機(jī)構(gòu)對房產(chǎn)進(jìn)行評估，確保評估結(jié)果的客觀、公正。（2）根據(jù)市場行情和房產(chǎn)實際情況，合理確定處置價格。（3）加強(qiáng)對處置過程的監(jiān)管，防止低價處置現(xiàn)象發(fā)生。5.加強(qiáng)資產(chǎn)管理（1）建立房產(chǎn)檔案，詳細(xì)記錄房產(chǎn)的權(quán)屬、用途、租賃情況等信息。（2）定期對房產(chǎn)進(jìn)行巡查和維護(hù)，確保房產(chǎn)安全、完好。（3）制定閑置房產(chǎn)處置方案，提高房產(chǎn)利用率。五、實施步驟1.第一階段（1-3個月）（1）成立整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任分工。（2）開展現(xiàn)狀調(diào)查，梳理存在問題。（3）制定整改方案，明確整改目標(biāo)、措施和步驟。2.第二階段（4-6個月）（1）完善管理制度，規(guī)范處置流程。（2）開展監(jiān)督檢查，杜絕違規(guī)行為。（3）提高處置價格，確保房產(chǎn)價值得到充分體現(xiàn)。3.第三階段（7-9個月）（1）加強(qiáng)資產(chǎn)管理，提高房產(chǎn)利用率。（2）總結(jié)整改經(jīng)驗，形成長效機(jī)制。六、保障措施1.組織保障（1）成立整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)整改工作。（2）明確各部門職責(zé)，確保整改工作順利推進(jìn)。2.資金保障（1）設(shè)立專項經(jīng)費(fèi)，用于整改工作的開展。（2）合理調(diào)配資金，確保整改工作順利