2025經(jīng)濟(jì)師題高頻考點(diǎn)有哪些

以下是經(jīng)濟(jì)師考試一些常見(jiàn)的高頻考點(diǎn)：一、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識(shí)1.需求、供給與均衡價(jià)格-需求曲線和供給曲線的形狀、移動(dòng)因素。例如，消費(fèi)者收入增加對(duì)正常商品需求曲線的影響（向右平移），生產(chǎn)成本下降對(duì)供給曲線的影響（向右平移）。-均衡價(jià)格的形成機(jī)制以及需求彈性、供給彈性的計(jì)算與類型。比如需求價(jià)格彈性的公式\(E_d=-\frac{\DeltaQ/Q}{\DeltaP/P}\)，根據(jù)彈性系數(shù)大小分為富有彈性、缺乏彈性等類型，不同類型商品價(jià)格變動(dòng)對(duì)總收益的影響。2.消費(fèi)者行為理論-效用的概念（基數(shù)效用論的邊際效用分析和序數(shù)效用論的無(wú)差異曲線分析）。-無(wú)差異曲線的特征：離原點(diǎn)越遠(yuǎn)的無(wú)差異曲線代表的效用水平越高；同一坐標(biāo)平面上的任意兩條無(wú)差異曲線不會(huì)相交；無(wú)差異曲線凸向原點(diǎn)（由邊際替代率遞減規(guī)律決定）。-消費(fèi)者均衡的條件，在基數(shù)效用論下是\(MU/P=\lambda\)（邊際效用與價(jià)格之比等于貨幣的邊際效用），在序數(shù)效用論下是無(wú)差異曲線與預(yù)算約束線的切點(diǎn)。3.生產(chǎn)和成本理論-生產(chǎn)函數(shù)的類型，如柯布-道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)\(Q=AL^{\alpha}K^{\beta}\)。-短期生產(chǎn)函數(shù)中邊際產(chǎn)量\(MP\)、平均產(chǎn)量\(AP\)的關(guān)系（邊際產(chǎn)量曲線穿過(guò)平均產(chǎn)量曲線的最高點(diǎn)）以及邊際報(bào)酬遞減規(guī)律。-成本的概念，包括顯成本、隱成本。短期成本曲線（總成本\(TC\)、平均成本\(AC\)、邊際成本\(MC\)曲線）的形狀和相互關(guān)系（\(MC\)曲線與\(AC\)曲線、\(AVC\)曲線相交于它們的最低點(diǎn)）。4.市場(chǎng)結(jié)構(gòu)理論-完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的特征：市場(chǎng)上有大量的買(mǎi)者和賣(mài)者；產(chǎn)品是同質(zhì)的；資源可自由流動(dòng)；信息完全。完全競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的短期均衡（\(P=MC\)）和長(zhǎng)期均衡（\(P=LMC=LAC\)）。-完全壟斷市場(chǎng)的特征、形成原因（資源壟斷、政府特許等）以及壟斷企業(yè)的定價(jià)策略（如一級(jí)價(jià)格歧視、二級(jí)價(jià)格歧視、三級(jí)價(jià)格歧視）。-壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)和寡頭壟斷市場(chǎng)的特征、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略（如壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)）。5.國(guó)民收入核算和簡(jiǎn)單的宏觀經(jīng)濟(jì)模型-國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）的概念、核算方法（生產(chǎn)法、支出法和收入法）。支出法核算\(GDP=C+I+G+(X-M)\)（消費(fèi)、投資、政府購(gòu)買(mǎi)、凈出口）。-消費(fèi)函數(shù)\(C=\alpha+\betaY_d\)（\(\alpha\)為自發(fā)消費(fèi)，\(\beta\)為邊際消費(fèi)傾向，\(Y_d\)為可支配收入），儲(chǔ)蓄函數(shù)\(S=-\alpha+(1-\beta)Y_d\)以及兩部門(mén)、三部門(mén)、四部門(mén)經(jīng)濟(jì)中的均衡收入公式。6.經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論-經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的因素（勞動(dòng)、資本、技術(shù)進(jìn)步等），經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模型（如索洛增長(zhǎng)模型）的基本公式\(\Deltak=sf(k)-(n+\delta)k\)（\(k\)為人均資本存量，\(s\)為儲(chǔ)蓄率，\(n\)為人口增長(zhǎng)率，\(\delta\)為折舊率）。-經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)涵（包括經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、福利改善等多方面），可持續(xù)發(fā)展的概念與原則。7.價(jià)格總水平和就業(yè)、失業(yè)-價(jià)格總水平變動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)（對(duì)工資、利率、匯率等的影響），如實(shí)際工資變動(dòng)率\(=\)名義工資變動(dòng)率-價(jià)格總水平變動(dòng)率。-失業(yè)的類型（摩擦性失業(yè)、結(jié)構(gòu)性失業(yè)、周期性失業(yè)），奧肯定律\((y-y_f)/y_f=-2\times(u-u_n)\)（\(y\)為實(shí)際產(chǎn)出，\(y_f\)為潛在產(chǎn)出，\(u\)為實(shí)際失業(yè)率，\(u_n\)為自然失業(yè)率）描述了失業(yè)率與實(shí)際產(chǎn)出之間的關(guān)系。8.國(guó)際貿(mào)易理論-絕對(duì)優(yōu)勢(shì)理論、比較優(yōu)勢(shì)理論的內(nèi)容。比較優(yōu)勢(shì)理論認(rèn)為，即使一國(guó)在兩種商品的生產(chǎn)上與另一國(guó)相比均處于劣勢(shì)（即無(wú)絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)），仍有可能有互利貿(mào)易，一國(guó)可以專門(mén)生產(chǎn)并出口其絕對(duì)劣勢(shì)相對(duì)較小的商品（即具有比較優(yōu)勢(shì)的商品），同時(shí)進(jìn)口其絕對(duì)劣勢(shì)相對(duì)較大的商品。-要素稟賦理論（赫克歇爾-俄林理論），認(rèn)為各國(guó)的資源條件不同，也就是生產(chǎn)要素的供給情況不同，是國(guó)際貿(mào)易產(chǎn)生的基礎(chǔ)。二、專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)（以中級(jí)工商管理為例）1.企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)決策-企業(yè)戰(zhàn)略的層次（公司層戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略、職能層戰(zhàn)略），戰(zhàn)略管理的過(guò)程（戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施、戰(zhàn)略控制）。-基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略（成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、集中戰(zhàn)略）的適用條件、實(shí)施途徑和風(fēng)險(xiǎn)。例如，成本領(lǐng)先戰(zhàn)略適用于大批量生產(chǎn)的企業(yè)，通過(guò)規(guī)模經(jīng)濟(jì)、降低采購(gòu)成本等途徑實(shí)現(xiàn)，可能面臨技術(shù)變革導(dǎo)致成本優(yōu)勢(shì)喪失等風(fēng)險(xiǎn)。-企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的類型（按照決策問(wèn)題的性質(zhì)分為確定性決策、風(fēng)險(xiǎn)決策、不確定性決策）和方法（定性決策方法如頭腦風(fēng)暴法、德?tīng)柗品?；定量決策方法如盈虧平衡點(diǎn)法、決策樹(shù)法等）。2.公司法人治理結(jié)構(gòu)-公司的內(nèi)部治理機(jī)制，包括股東（大）會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理機(jī)構(gòu)的職能、組成等。例如，董事會(huì)是公司的經(jīng)營(yíng)決策機(jī)構(gòu)，對(duì)股東（大）會(huì)負(fù)責(zé)，行使召集股東（大）會(huì)會(huì)議、決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案等職權(quán)。-外部治理機(jī)制（如產(chǎn)品市場(chǎng)、資本市場(chǎng)、經(jīng)理人市場(chǎng)等對(duì)公司治理的影響）。3.市場(chǎng)營(yíng)銷與品牌管理-市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)（地理細(xì)分、人口細(xì)分、心理細(xì)分、行為細(xì)分）和目標(biāo)市場(chǎng)的選擇策略（無(wú)差異營(yíng)銷策略、差異性營(yíng)銷策略、集中性營(yíng)銷策略）。-產(chǎn)品組合策略（擴(kuò)大產(chǎn)品組合、縮減產(chǎn)品組合、產(chǎn)品線延伸策略），產(chǎn)品生命周期各階段（導(dǎo)入期、成長(zhǎng)期、成熟期、衰退期）的特征和營(yíng)銷策略。-品牌策略（品牌化策略、品牌使用者策略、品牌統(tǒng)分策略等），品牌資產(chǎn)的構(gòu)成（品牌知名度、品牌認(rèn)知度、品牌聯(lián)想度、品牌忠誠(chéng)度和品牌其他資產(chǎn)）。4.生產(chǎn)管理與控制-生產(chǎn)計(jì)劃的指標(biāo)（產(chǎn)品品種、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)品產(chǎn)值等），生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制方法（在制品定額法、提前期法、生產(chǎn)周期法等）。-生產(chǎn)控制的基本程序（確定控制標(biāo)準(zhǔn)、衡量實(shí)際績(jī)效、糾正偏差），庫(kù)存控制的方法（經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型\(EOQ=\sqrt{\frac{2DS}{H}}\)，其中\(zhòng)(D\)為年需求量，\(S\)為每次訂貨成本，\(H\)為單位貨物的年保管費(fèi)用）。5.質(zhì)量管理與質(zhì)量控制-質(zhì)量管理的基本概念（質(zhì)量、質(zhì)量管理等），全面質(zhì)量管理（TQM）的思想、原則（以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與等）和方法（PDCA循環(huán)即計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理）。-質(zhì)量控制的常用統(tǒng)計(jì)方法（排列圖、因果圖、散布圖等），質(zhì)量認(rèn)證的類型（產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、質(zhì)量管理體系認(rèn)證）。6.技術(shù)創(chuàng)新管理-技術(shù)創(chuàng)新的類型（產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新；漸進(jìn)性創(chuàng)新、根本性創(chuàng)新等），技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程（新設(shè)想產(chǎn)生、研究與開(kāi)發(fā)、工程化、商業(yè)化等階段）。-企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略（自主創(chuàng)新戰(zhàn)略、模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略、合作創(chuàng)新戰(zhàn)略）及其選擇依據(jù)。7.人力資源規(guī)劃與薪酬管理-人力資源規(guī)劃的內(nèi)容（總體規(guī)劃和業(yè)務(wù)規(guī)劃），人力資源需求預(yù)測(cè)的方法（定性方法如經(jīng)驗(yàn)判斷法、德?tīng)柗品?；定量方法如比率分析法、一元回歸分析法等）。-薪酬的構(gòu)成（基本薪酬、獎(jiǎng)金、津貼、福利等），薪酬設(shè)計(jì)的原則（公平性、競(jìng)爭(zhēng)性、激勵(lì)性、經(jīng)濟(jì)性、合法性等），基本薪酬制度的設(shè)計(jì)方法（以職位為導(dǎo)向的基本薪酬制度設(shè)計(jì)、以技能為導(dǎo)向的基本薪酬制度設(shè)計(jì)等）。8.企業(yè)財(cái)務(wù)管理-財(cái)務(wù)分析的比率指標(biāo)（償債能力比率如流動(dòng)比率、速動(dòng)比率；營(yíng)運(yùn)能力比率如應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率；盈利能力比率如營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率、凈