2025經(jīng)濟(jì)師題高頻考點(diǎn)

以下是經(jīng)濟(jì)師考試一些常見的高頻考點(diǎn)：一、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識(shí)1.需求、供給與均衡價(jià)格-需求曲線的移動(dòng)（影響需求的因素：消費(fèi)者偏好、收入、相關(guān)商品價(jià)格、消費(fèi)者預(yù)期等）和供給曲線的移動(dòng)（影響供給的因素：生產(chǎn)成本、生產(chǎn)技術(shù)、相關(guān)商品價(jià)格、生產(chǎn)者預(yù)期等）。-均衡價(jià)格的形成與變動(dòng)，最高限價(jià)和最低限價(jià)的影響。例如，最高限價(jià)會(huì)導(dǎo)致供不應(yīng)求，可能引發(fā)黑市交易等。2.消費(fèi)者行為理論-邊際效用遞減規(guī)律。即隨著消費(fèi)者對(duì)某種商品消費(fèi)量的增加，從該商品連續(xù)增加的每一消費(fèi)單位中所得到的效用增量是遞減的。-無(wú)差異曲線的特征（離原點(diǎn)越遠(yuǎn)的無(wú)差異曲線，消費(fèi)者的偏好程度越高；任意兩條無(wú)差異曲線都不能相交等）和預(yù)算約束線。3.生產(chǎn)和成本理論-短期生產(chǎn)函數(shù)中的邊際產(chǎn)量遞減規(guī)律。在技術(shù)水平和其他投入保持不變的條件下，連續(xù)追加一種生產(chǎn)要素的投入量，總是存在著一個(gè)臨界點(diǎn)，在這一點(diǎn)之前，邊際產(chǎn)量遞增，超過這一點(diǎn)之后，邊際產(chǎn)量將出現(xiàn)遞減的趨勢(shì)，直到出現(xiàn)負(fù)值。-成本函數(shù)（總成本、平均成本、邊際成本的概念及相互關(guān)系）。例如，邊際成本曲線與平均成本曲線相交于平均成本曲線的最低點(diǎn)。4.市場(chǎng)結(jié)構(gòu)理論-完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的特征（大量買者和賣者、產(chǎn)品同質(zhì)、資源自由流動(dòng)、完全信息）、企業(yè)的需求曲線和收益曲線。在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中，企業(yè)是價(jià)格的接受者，其需求曲線是一條平行于橫軸的水平線。-完全壟斷市場(chǎng)的成因（政府壟斷、對(duì)某些特殊的原材料的單獨(dú)控制而形成的對(duì)這些資源和產(chǎn)品的完全壟斷等）、需求曲線和收益曲線（如完全壟斷企業(yè)的需求曲線就是市場(chǎng)的需求曲線，向右下方傾斜，且邊際收益曲線位于需求曲線下方）。-壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的特征（有很多的生產(chǎn)者和消費(fèi)者、產(chǎn)品具有差別性、進(jìn)入或退出市場(chǎng)比較容易）以及寡頭壟斷市場(chǎng)的特征（少數(shù)幾個(gè)企業(yè)控制一個(gè)行業(yè)的供給）。5.國(guó)民收入核算和簡(jiǎn)單的宏觀經(jīng)濟(jì)模型-國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）的核算方法（生產(chǎn)法、收入法、支出法）。支出法核算GDP=消費(fèi)（C）+投資（I）+政府購(gòu)買（G）+凈出口（NX）。-儲(chǔ)蓄-投資恒等式（兩部門、三部門、四部門經(jīng)濟(jì)中的恒等式形式）。如兩部門經(jīng)濟(jì)中，從支出角度看，Y=C+I；從收入角度看，Y=C+S，所以I=S。6.經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論-經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)因素分解（索羅余值的計(jì)算，即全要素生產(chǎn)率的計(jì)算，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率=技術(shù)進(jìn)步率+(勞動(dòng)份額×勞動(dòng)增長(zhǎng)率)+(資本份額×資本增長(zhǎng)率)）。-經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本理論（包括可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)涵等）。二、中級(jí)經(jīng)濟(jì)師專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)（以工商管理為例）1.企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)決策-企業(yè)戰(zhàn)略的層次（公司層戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略、職能層戰(zhàn)略）及戰(zhàn)略管理的流程（戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施、戰(zhàn)略控制）。-基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略（成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、集中戰(zhàn)略）的適用條件和實(shí)施途徑。例如，成本領(lǐng)先戰(zhàn)略要求企業(yè)具有高效的生產(chǎn)設(shè)備、嚴(yán)格的成本控制等。-企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的方法，如定性決策方法（頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法等）和定量決策方法（確定型決策方法中的盈虧平衡分析法、風(fēng)險(xiǎn)型決策方法中的決策樹分析法等）。2.公司法人治理結(jié)構(gòu)-股東機(jī)構(gòu)（股東的權(quán)利和義務(wù)、股東大會(huì)的性質(zhì)和職權(quán)等）。-董事會(huì)（董事會(huì)的地位、性質(zhì)、職權(quán)，董事的任職資格等）和監(jiān)事會(huì)（監(jiān)事會(huì)的組成、職權(quán)等）的相關(guān)內(nèi)容。3.市場(chǎng)營(yíng)銷與品牌管理-市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù)（地理變量、人口變量、心理變量、行為變量）和目標(biāo)市場(chǎng)策略（無(wú)差異營(yíng)銷策略、差異性營(yíng)銷策略、集中性營(yíng)銷策略）。-產(chǎn)品策略（產(chǎn)品組合策略、產(chǎn)品生命周期各階段的營(yíng)銷策略）。例如，在產(chǎn)品導(dǎo)入期，可以采用快速撇脂策略或緩慢撇脂策略等。-品牌策略（品牌化策略、品牌使用者策略、品牌統(tǒng)分策略等）。4.生產(chǎn)管理與控制-生產(chǎn)計(jì)劃的指標(biāo)（產(chǎn)品品種指標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)、產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)、產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)等）。-生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制方法（在制品定額法、提前期法、生產(chǎn)周期法等），如在制品定額法適用于大量大批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制。-生產(chǎn)控制的方式（事后控制、事中控制、事前控制）及其特點(diǎn)。5.質(zhì)量管理-全面質(zhì)量管理（TQM）的“三全一多樣”（全員參與、全過程、全企業(yè)以