企業(yè)新型冠狀病毒肺炎（COVID-19）疫情防控工作應(yīng)急預(yù)案一、總則（一）編制目的為有效預(yù)防、及時(shí)控制和妥善處置企業(yè)內(nèi)部新型冠狀病毒肺炎（以下簡稱“疫情”）疫情，指導(dǎo)和規(guī)范疫情防控應(yīng)急處理工作，保障員工生命安全和身體健康，維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，根據(jù)國家和地方有關(guān)規(guī)定，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制定本預(yù)案。（二）編制依據(jù)1.《中華人民共和國傳染病防治法》（2013年修正）；2.《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》（國務(wù)院令第376號(hào)）；3.《新型冠狀病毒肺炎防控方案（第十版）》（國家衛(wèi)健委）；4.地方人民政府及疾控部門發(fā)布的疫情防控指引；5.企業(yè)安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理相關(guān)制度。（三）適用范圍本預(yù)案適用于企業(yè)總部及各分支機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)基地、辦公場所、員工宿舍、食堂等所有所屬場所的疫情防控及應(yīng)急處置工作。（四）工作原則1.預(yù)防為主，科學(xué)防控：堅(jiān)持“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療”方針，強(qiáng)化日常防控措施，降低疫情輸入及傳播風(fēng)險(xiǎn)。2.分級(jí)管控，快速響應(yīng)：根據(jù)疫情嚴(yán)重程度劃分響應(yīng)等級(jí)，明確各層級(jí)職責(zé)，確保應(yīng)急處置及時(shí)、高效。3.協(xié)同聯(lián)動(dòng)，聯(lián)防聯(lián)控：加強(qiáng)與地方疾控部門、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、社區(qū)居委會(huì)等單位的溝通協(xié)作，形成防控合力。4.以人為本，精準(zhǔn)施策：優(yōu)先保障員工生命健康，兼顧企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，避免過度防控對(duì)正常工作造成不必要影響。二、組織架構(gòu)及職責(zé)（一）疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”）組成：由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人任組長，分管安全生產(chǎn)、人力資源、行政后勤的領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各部門負(fù)責(zé)人、工會(huì)代表為成員。職責(zé)：統(tǒng)籌制定疫情防控策略及應(yīng)急預(yù)案；指揮協(xié)調(diào)應(yīng)急處置工作，決定啟動(dòng)/終止應(yīng)急響應(yīng)；審批防控物資采購、經(jīng)費(fèi)使用等重大事項(xiàng)；對(duì)接地方政府及疾控部門，落實(shí)上級(jí)防控要求。（二）專項(xiàng)工作組領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)5個(gè)專項(xiàng)工作組，負(fù)責(zé)具體防控及應(yīng)急處置工作：1.綜合協(xié)調(diào)組（牽頭部門：行政部）職責(zé)：統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各工作組工作，收集、匯總疫情信息；制定防控工作計(jì)劃及流程；對(duì)接政府部門，報(bào)送疫情數(shù)據(jù)及應(yīng)急處置情況；負(fù)責(zé)會(huì)議組織、文件流轉(zhuǎn)等日常事務(wù)。2.防控執(zhí)行組（牽頭部門：人力資源部、安全環(huán)保部）職責(zé)：落實(shí)日常防控措施，包括員工健康監(jiān)測、場所消毒、疫苗接種督促等；負(fù)責(zé)員工行程管理，排查風(fēng)險(xiǎn)人員；監(jiān)督各部門防控措施執(zhí)行情況，提出整改意見。3.應(yīng)急處置組（牽頭部門：安全環(huán)保部、醫(yī)務(wù)室）職責(zé)：制定應(yīng)急處置流程，組建應(yīng)急隊(duì)伍；負(fù)責(zé)疑似/確診病例、密切接觸者的隔離、轉(zhuǎn)運(yùn)及后續(xù)處置；配合疾控部門開展流調(diào)溯源；指導(dǎo)污染場所消毒滅菌。4.后勤保障組（牽頭部門：行政部、采購部）職責(zé)：保障防控物資（口罩、消毒液、體溫計(jì)、防護(hù)服等）的采購、儲(chǔ)備及發(fā)放；負(fù)責(zé)場所通風(fēng)、清潔消毒等后勤服務(wù)；協(xié)調(diào)解決隔離人員食宿、醫(yī)療等需求。5.宣傳引導(dǎo)組（牽頭部門：企業(yè)文化部、人力資源部）職責(zé)：開展疫情防控知識(shí)宣傳（如戴口罩、勤洗手、保持社交距離等）；發(fā)布企業(yè)防控政策及疫情信息，引導(dǎo)員工科學(xué)防控；關(guān)注員工心理狀態(tài)，提供心理疏導(dǎo)支持。三、日常防控措施（一）員工健康管理1.健康監(jiān)測：員工每日進(jìn)入場所前須配合測量體溫（體溫≥37.3℃不得進(jìn)入），填寫《健康狀況登記表》（包括體溫、癥狀、行程等信息）；HR部門每日匯總健康數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)上報(bào)。2.行程管理：員工出差須提前向部門負(fù)責(zé)人報(bào)備，返回后如實(shí)申報(bào)行程；對(duì)來自中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的員工，按地方要求實(shí)施隔離觀察（如7天居家隔離+3天健康監(jiān)測），期間不得進(jìn)入企業(yè)場所。3.疫苗接種：督促員工完成全程疫苗接種及加強(qiáng)針接種，建立疫苗接種臺(tái)賬；對(duì)因特殊原因未接種的員工，要求提供醫(yī)學(xué)證明或書面說明。4.癥狀排查：員工出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力等疑似癥狀時(shí)，須立即向部門負(fù)責(zé)人報(bào)告，不得隱瞞病情；部門負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)聯(lián)系應(yīng)急處置組，安排其前往定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診。（二）場所管理1.清潔消毒：每日對(duì)辦公區(qū)、生產(chǎn)車間、食堂、宿舍等場所進(jìn)行全面消毒（重點(diǎn)部位：門把手、電梯按鈕、水龍頭、樓梯扶手等）；消毒使用含氯消毒液（有效氯500mg/L）或75%酒精，遵循“全覆蓋、無死角”原則，做好消毒記錄。2.通風(fēng)換氣：辦公場所、生產(chǎn)車間每日通風(fēng)不少于3次，每次30分鐘以上；空調(diào)系統(tǒng)應(yīng)定期清洗消毒，使用時(shí)開啟新風(fēng)模式，關(guān)閉回風(fēng)。3.分區(qū)管理：設(shè)置“清潔區(qū)”（如辦公區(qū)、生產(chǎn)車間）、“緩沖區(qū)”（如入口處、接待區(qū)）、“隔離區(qū)”（用于臨時(shí)隔離疑似癥狀人員）；隔離區(qū)應(yīng)遠(yuǎn)離人員密集區(qū)域，配備口罩、消毒液、體溫計(jì)等物資，有明顯標(biāo)識(shí)。（三）活動(dòng)與訪客管理1.會(huì)議管控：盡量減少線下會(huì)議，優(yōu)先采用視頻會(huì)議；線下會(huì)議需控制人數(shù)（不超過50人），參會(huì)人員佩戴口罩，保持1米以上間距；會(huì)議結(jié)束后對(duì)場地進(jìn)行消毒。2.訪客管理：訪客進(jìn)入企業(yè)須提前預(yù)約，出示健康碼、行程碼及48小時(shí)內(nèi)核酸陰性證明；接待人員應(yīng)登記訪客信息（姓名、單位、聯(lián)系方式、行程等），測量體溫正常后方可進(jìn)入；訪客全程佩戴口罩，限制活動(dòng)范圍。3.出差管理：非必要不出差，確需出差的員工須提前評(píng)估目的地疫情風(fēng)險(xiǎn)；出差期間做好個(gè)人防護(hù)，避免前往人員密集場所；返回后按要求進(jìn)行健康監(jiān)測。（四）物資管理1.物資儲(chǔ)備：制定防控物資清單（包括口罩、消毒液、體溫計(jì)、防護(hù)服、護(hù)目鏡等），儲(chǔ)備量滿足企業(yè)15天以上使用需求；與2-3家供應(yīng)商簽訂應(yīng)急采購協(xié)議，確保物資供應(yīng)穩(wěn)定。2.物資發(fā)放：為員工發(fā)放必要的防控物資（如口罩、消毒液），制定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)（如每人每天1個(gè)口罩）；建立物資發(fā)放臺(tái)賬，記錄領(lǐng)取人、領(lǐng)取數(shù)量、領(lǐng)取日期等信息。四、應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制（一）響應(yīng)等級(jí)劃分根據(jù)疫情嚴(yán)重程度及影響范圍，將應(yīng)急響應(yīng)分為四級(jí)：響應(yīng)等級(jí)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)Ⅳ級(jí)（一般）企業(yè)內(nèi)發(fā)現(xiàn)1例疑似病例，或1名員工被判定為密切接觸者Ⅲ級(jí)（較大）企業(yè)內(nèi)發(fā)現(xiàn)1例確診病例，或3名及以上員工被判定為密切接觸者Ⅱ級(jí)（重大）企業(yè)內(nèi)出現(xiàn)2例及以上確診病例，或疫情擴(kuò)散至2個(gè)及以上部門Ⅰ級(jí)（特別重大）企業(yè)內(nèi)出現(xiàn)5例及以上確診病例，或地方政府要求暫停生產(chǎn)經(jīng)營（二）響應(yīng)流程1.信息報(bào)告員工發(fā)現(xiàn)疑似癥狀或異常情況，應(yīng)立即向部門負(fù)責(zé)人報(bào)告；部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，10分鐘內(nèi)上報(bào)防控執(zhí)行組；防控執(zhí)行組核實(shí)信息后，30分鐘內(nèi)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組及地方疾控部門；領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)疫情情況，決定啟動(dòng)相應(yīng)等級(jí)的應(yīng)急響應(yīng)。2.應(yīng)急處置（1）Ⅳ級(jí)響應(yīng)（一般）：應(yīng)急處置組將疑似病例或密切接觸者帶至隔離區(qū)，佩戴N95口罩，避免與他人接觸；聯(lián)系定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，安排救護(hù)車轉(zhuǎn)運(yùn)就診；對(duì)疑似病例活動(dòng)軌跡進(jìn)行排查，劃定污染區(qū)域（如辦公室、車間、食堂等），進(jìn)行全面消毒；通知密切接觸者（如共同工作、用餐的員工）居家隔離，配合疾控部門開展流調(diào)；宣傳引導(dǎo)組發(fā)布疫情信息，提醒員工加強(qiáng)防護(hù)，避免恐慌。（2）Ⅲ級(jí)響應(yīng)（較大）：在Ⅳ級(jí)響應(yīng)基礎(chǔ)上，擴(kuò)大排查范圍，對(duì)所有與確診病例有過接觸的員工進(jìn)行核酸檢測；封閉確診病例所在部門或場所，禁止人員進(jìn)出；后勤保障組為隔離人員提供食宿、醫(yī)療等物資支持；領(lǐng)導(dǎo)小組召開緊急會(huì)議，研究防控措施，向地方政府提交應(yīng)急處置報(bào)告。（3）Ⅱ級(jí)響應(yīng)（重大）：在Ⅲ級(jí)響應(yīng)基礎(chǔ)上，暫停企業(yè)部分生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)（如涉疫部門停產(chǎn)）；組織全員核酸檢測，根據(jù)檢測結(jié)果調(diào)整防控措施；配合疾控部門開展全面流調(diào)，追蹤密切接觸者及次密切接觸者；向地方政府申請(qǐng)醫(yī)療、物資等支持。（4）Ⅰ級(jí)響應(yīng)（特別重大）：在Ⅱ級(jí)響應(yīng)基礎(chǔ)上，全面暫停企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)；組織員工有序撤離涉疫場所，前往指定隔離點(diǎn)；配合政府部門開展疫情處置，落實(shí)封控、管控要求；宣傳引導(dǎo)組及時(shí)發(fā)布企業(yè)停產(chǎn)信息，做好員工安撫工作。3.響應(yīng)終止當(dāng)疑似病例排除感染、確診病例治愈出院且隔離期滿、密切接觸者解除隔離，且企業(yè)內(nèi)連續(xù)14天無新增病例時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)小組可決定終止應(yīng)急響應(yīng)；應(yīng)急響應(yīng)終止后，防控執(zhí)行組應(yīng)對(duì)疫情處置情況進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，修訂完善預(yù)案。五、保障措施（一）物資保障設(shè)立防控物資專項(xiàng)賬戶，保障物資采購經(jīng)費(fèi)；定期檢查物資庫存（每周1次），及時(shí)補(bǔ)充短缺物資；對(duì)過期或損壞的物資進(jìn)行報(bào)廢處理，確保物資有效。（二）人員保障組建應(yīng)急隊(duì)伍（由安全環(huán)保部、醫(yī)務(wù)室、行政部人員組成），定期開展培訓(xùn)（每月1次），內(nèi)容包括疫情防控知識(shí)、應(yīng)急處置流程、個(gè)人防護(hù)技能等；與當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)簽訂醫(yī)療服務(wù)協(xié)議，明確疫情處置時(shí)的醫(yī)療支持（如救護(hù)車、核酸檢測、住院治療等）；設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值班電話，安排專人值守，確保信息暢通。（三）經(jīng)費(fèi)保障設(shè)立疫情防控專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于物資采購、場所消毒、應(yīng)急處置、員工醫(yī)療保障等；經(jīng)費(fèi)使用實(shí)行審批制度，確保?？顚Ｓ?，避免浪費(fèi)。（四）技術(shù)保障利用信息化手段（如企業(yè)微信、釘釘）實(shí)現(xiàn)健康監(jiān)測、行程申報(bào)、信息發(fā)布等功能，提高防控效率；安裝體溫監(jiān)測設(shè)備（如紅外熱成像儀），在企業(yè)入口處實(shí)現(xiàn)快速體溫檢測；建立員工健康檔案，存儲(chǔ)疫苗接種、核酸檢測、健康監(jiān)測等數(shù)據(jù)，便于追溯。六、預(yù)案管理（一）預(yù)案演練領(lǐng)導(dǎo)小組每年組織至少2次疫情防控應(yīng)急演練（包括桌面演練和實(shí)戰(zhàn)演練），檢驗(yàn)預(yù)案的可行性和有效性；演練后及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)存在的問題修訂預(yù)案。（二）預(yù)案修訂當(dāng)國家或地方疫情防控政策發(fā)生變化、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況調(diào)整、演練中發(fā)現(xiàn)重大問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)修訂預(yù)案；預(yù)案修訂后，須報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審批，并向全體員工公布。（三）宣傳培訓(xùn)新員工入職時(shí)，須接受疫情防控培訓(xùn)（包括預(yù)案內(nèi)容、個(gè)人防護(hù)技能、應(yīng)急處置流程等）；定期開展防控知識(shí)講座（每季度1次），通過海報(bào)、公眾號(hào)、內(nèi)部郵件等形式宣傳疫