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文檔簡介

城市排水管道工程項目監(jiān)理方案(二)崗位職責(zé)1.總監(jiān)理工程師:負(fù)責(zé)監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面工作,制定監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實施細(xì)則;簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單、暫停令、復(fù)工令等重要指令;參與竣工驗收,簽署工程質(zhì)量評估報告;協(xié)調(diào)建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位之間的關(guān)系。2.專業(yè)監(jiān)理工程師:編制本專業(yè)監(jiān)理實施細(xì)則,審查施工組織設(shè)計中的專業(yè)內(nèi)容;負(fù)責(zé)現(xiàn)場巡視、旁站(如管道安裝、閉水試驗),檢查施工工藝及質(zhì)量;審查施工單位提交的專業(yè)資料(如管材合格證、混凝土配合比報告);參與分項、分部工程驗收,提出整改意見。3.監(jiān)理員:負(fù)責(zé)現(xiàn)場旁站,記錄施工過程(如溝槽開挖深度、管道高程);檢查施工人員持證上崗情況(如挖掘機(jī)司機(jī)、起重機(jī)操作員);向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師匯報現(xiàn)場問題(如溝槽坍塌隱患、管材破損)。4.資料員:收集、整理監(jiān)理資料(如監(jiān)理日志、旁站記錄),按規(guī)范歸檔;發(fā)放監(jiān)理文件(如會議紀(jì)要、整改通知),建立監(jiān)理臺賬;配合建設(shè)單位完成資料移交。五、監(jiān)理工作內(nèi)容及流程(一)質(zhì)量監(jiān)理1.施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量監(jiān)理資質(zhì)審查:核查施工單位營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證有效性;檢查項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員的執(zhí)業(yè)資格證書。施工組織設(shè)計審查:重點審查質(zhì)量保證體系(如“三檢制”落實措施)、關(guān)鍵工序施工方案(如溝槽支護(hù)方案、管道安裝方案)、應(yīng)急救援預(yù)案。原材料檢驗:對管材(鋼筋混凝土管、HDPE管)、水泥、砂石、橡膠圈等原材料,要求施工單位提供質(zhì)量證明文件(如合格證、檢測報告),并按規(guī)范進(jìn)行見證取樣送檢(見證率100%)。施工機(jī)械檢查:核查挖掘機(jī)、起重機(jī)、壓路機(jī)等機(jī)械的性能報告(如液壓系統(tǒng)壓力、鋼絲繩磨損情況),確保滿足施工要求。2.施工階段質(zhì)量監(jiān)理旁站監(jiān)理:對管道安裝(尤其是HDPE管熱熔連接)、閉水試驗、混凝土基礎(chǔ)澆筑等關(guān)鍵工序?qū)嵤┤^程旁站,記錄施工參數(shù)(如熱熔溫度、試驗水頭)。巡視檢查:每日不少于1次現(xiàn)場巡視,檢查內(nèi)容包括:溝槽開挖邊坡坡度是否符合設(shè)計(如粘性土邊坡1:0.75);管道安裝高程是否符合要求(誤差±10mm以內(nèi));檢查井砌筑砂漿飽滿度(≥85%)。平行檢驗:對混凝土強(qiáng)度(采用回彈儀檢測)、管道接口縫隙(用塞尺測量,≤2mm)等指標(biāo)進(jìn)行獨立檢驗,平行檢驗次數(shù)不少于施工單位自檢次數(shù)的10%。3.驗收階段質(zhì)量監(jiān)理分項工程驗收:參與溝槽開挖、管道基礎(chǔ)、管道安裝、回填土等分項工程驗收,審查施工單位提交的《分項工程質(zhì)量驗收記錄》,對存在的問題(如溝槽基底承載力不足)要求整改,整改合格后簽署驗收意見。分部工程驗收:在分項工程驗收合格后,組織分部工程(排水管道工程)驗收,檢查分部工程質(zhì)量控制資料(如原材料檢測報告、施工記錄)的完整性。單位工程驗收:協(xié)助建設(shè)單位組織單位工程驗收,提交《工程質(zhì)量評估報告》,對工程質(zhì)量作出綜合評價。(二)進(jìn)度監(jiān)理進(jìn)度計劃審查:審查施工單位提交的總進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃,重點檢查關(guān)鍵線路(如溝槽開挖→管道安裝→閉水試驗→回填土)的合理性,確保與合同工期一致。進(jìn)度跟蹤檢查:每周召開監(jiān)理例會,對比計劃進(jìn)度與實際進(jìn)度(如本周計劃完成管道安裝500米,實際完成450米),分析延誤原因(如施工人員不足、材料供應(yīng)滯后)。進(jìn)度調(diào)整:若進(jìn)度延誤超過3天,要求施工單位制定趕工計劃(如增加1臺挖掘機(jī)、延長每日作業(yè)時間2小時),并監(jiān)督實施;若因建設(shè)單位原因(如設(shè)計變更)導(dǎo)致進(jìn)度延誤,及時辦理工期簽證。(三)投資監(jiān)理工程量審核:對施工單位提交的《工程量報審表》,按設(shè)計圖紙及合同約定進(jìn)行審核(如溝槽開挖工程量按實際開挖斷面計算),確保工程量準(zhǔn)確。工程變更管理:審查設(shè)計變更的必要性(如因地質(zhì)條件變化需調(diào)整管道埋深),核對變更內(nèi)容與原設(shè)計的差異,計算變更費用(如增加的土方量費用),確保不超過概算。付款控制:審查施工單位提交的《工程付款申請表》,核對已完成工程量及質(zhì)量驗收情況,符合合同約定的付款條件(如完成管道安裝工程量的30%)后,簽署付款意見。(四)安全文明施工監(jiān)理安全方案審查:審查施工單位提交的《安全施工方案》,重點檢查溝槽支護(hù)(如鋼板樁支護(hù))、臨時用電(如TN-S接零保護(hù)系統(tǒng))、高空作業(yè)(如檢查井砌筑)的安全措施?,F(xiàn)場安全檢查:每周進(jìn)行1次安全專項檢查,檢查內(nèi)容包括:溝槽周邊是否設(shè)置防護(hù)欄(高度≥1.2米)及警示標(biāo)志;施工人員是否佩戴安全帽、安全帶(高空作業(yè)時);臨時用電線路是否架空(高度≥2.5米)。安全隱患處理:對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患(如防護(hù)欄缺失、用電線路老化),簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》,要求施工單位在24小時內(nèi)整改;若隱患嚴(yán)重(如溝槽坍塌風(fēng)險),立即簽發(fā)《暫停令》,待整改合格后復(fù)工。六、關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)理控制要點(一)溝槽開挖與支護(hù)控制要點:1.邊坡坡度:粘性土開挖深度≤5米時,邊坡坡度不應(yīng)陡于1:0.75;砂性土≤5米時,不應(yīng)陡于1:1.0。2.基底處理:基底承載力應(yīng)符合設(shè)計要求(若設(shè)計未明確,不應(yīng)小于100kPa);若基底為淤泥或軟弱土層,要求施工單位換填300mm厚級配砂石。3.支護(hù)結(jié)構(gòu):采用鋼板樁支護(hù)時,檢查鋼板樁的入土深度(≥溝槽深度的1.5倍)及連接牢固性,定期監(jiān)測支護(hù)結(jié)構(gòu)的沉降(≤30mm)和位移(≤20mm)。(二)管道基礎(chǔ)施工控制要點:1.基礎(chǔ)材料:混凝土基礎(chǔ)(C20)的配合比應(yīng)符合設(shè)計要求,砂石基礎(chǔ)的級配(如粗砂:碎石=3:7)應(yīng)符合規(guī)范。2.基礎(chǔ)尺寸:混凝土基礎(chǔ)的寬度不應(yīng)小于管道外徑加200mm,高程誤差±10mm以內(nèi);砂石基礎(chǔ)的厚度不應(yīng)小于150mm。3.強(qiáng)度要求:混凝土基礎(chǔ)的強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度的70%(如C20混凝土達(dá)到14MPa)后,方可進(jìn)行管道安裝。(三)管道安裝與接口處理控制要點:1.管材質(zhì)量:鋼筋混凝土管表面不應(yīng)有裂縫、破損,HDPE管的壁厚偏差≤±10%;檢查管材的出廠合格證及檢測報告(如HDPE管的環(huán)剛度≥8kN/m2)。2.安裝精度:管道中心線偏差≤10mm,高程偏差≤±10mm;采用水準(zhǔn)儀逐節(jié)測量,確保符合設(shè)計坡度(如雨水管道坡度1‰)。3.接口密封:鋼筋混凝土管采用橡膠圈接口時,橡膠圈應(yīng)無扭曲、無破損,接口縫隙≤2mm;HDPE管采用熱熔連接時,熱熔溫度控制在210±10℃,連接后冷卻時間≥10分鐘。(四)閉水(閉氣)試驗控制要點:1.試驗條件:管道安裝完成后、回填土前進(jìn)行;試驗段長度≤500米,若有檢查井,分段試驗。2.試驗水頭:污水管道試驗水頭為上游設(shè)計水頭加1米(若設(shè)計水頭<1米,取2米);雨水管道閉氣試驗壓力為0.1MPa。3.滲水量要求:污水管道滲水量不應(yīng)超過規(guī)范允許值(如管徑1000mm時,Q=0.0046×1000=4.6m3/(d·km));雨水管道閉氣試驗壓力保持時間≥5分鐘,壓力下降≤200Pa。(五)溝槽回填控制要點:1.土料要求:回填土不得含有淤泥、腐殖土、石塊(直徑>100mm),含水量應(yīng)符合最優(yōu)含水量(如粘性土最優(yōu)含水量18%-22%)。2.回填順序:從管道兩側(cè)對稱回填,每層厚度≤300mm;管頂以上500mm范圍內(nèi)采用人工回填,避免機(jī)械碾壓損壞管道。3.壓實度要求:管道兩側(cè)及管頂以上500mm范圍內(nèi)壓實度≥90%,管頂以上500mm至地面壓實度≥95%(采用環(huán)刀法檢測)。七、應(yīng)急管理(一)應(yīng)急預(yù)案體系針對項目特點,制定以下應(yīng)急預(yù)案:1.《溝槽坍塌應(yīng)急預(yù)案》:應(yīng)對溝槽邊坡失穩(wěn)、土方坍塌事故;2.《管道滲漏應(yīng)急預(yù)案》:應(yīng)對管道接口密封失效、管材破損導(dǎo)致的漏水事故;3.《人員傷亡應(yīng)急預(yù)案》:應(yīng)對施工人員高處墜落、機(jī)械傷害等事故;4.《暴雨洪水應(yīng)急預(yù)案》:應(yīng)對暴雨天氣導(dǎo)致的溝槽積水、管道被淹事故。(二)應(yīng)急響應(yīng)流程1.報告:施工單位發(fā)現(xiàn)事故后,立即向監(jiān)理單位(電話:XXX-XXXXXXX)及建設(shè)單位報告;2.啟動預(yù)案:總監(jiān)理工程師立即啟動應(yīng)急預(yù)案,組織救援隊伍(如施工單位的應(yīng)急小組)趕赴現(xiàn)場;3.救援:對受傷人員進(jìn)行急救(如止血、包扎),撥打120、119等急救電話;對溝槽坍塌事故,采用鋼板樁加固邊坡,用抽水機(jī)排出積水;4.調(diào)查處理:事故處理結(jié)束后,組織建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位分析事故原因(如溝槽支護(hù)不到位),提出整改措施(如增加支護(hù)樁密度),編寫《事故調(diào)查報告》。(三)應(yīng)急保障措施應(yīng)急物資:配備急救箱(含止血藥、繃帶)、沙袋(100個)、抽水機(jī)(2臺)、鋼板樁(50根)、對講機(jī)(5部)等物資;應(yīng)急人員:與XX市XX醫(yī)院(距離項目現(xiàn)場2公里)簽訂醫(yī)療救援協(xié)議,施工單位組建20人的應(yīng)急救援隊伍;應(yīng)急演練:每季度進(jìn)行1次應(yīng)急演練(如溝槽坍塌演練),提高應(yīng)急處置能力。八、監(jiān)理資料管理(一)資料種類1.監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則;2.監(jiān)理日志、旁站記錄、巡視記錄、平行檢驗記錄;3.監(jiān)理工程師通知單、整改回復(fù)單、暫停令、復(fù)工令;4.分項/分部/單位工程驗收記錄、工程質(zhì)量評估報告;5.會議紀(jì)要(監(jiān)理例會、專題會議)、工程變更資料、工程量確認(rèn)單;6.安全檢查記錄、應(yīng)急演練記錄、監(jiān)理月報。(二)資料收集與整理及時性:監(jiān)理日志每日記錄,內(nèi)容包括天氣、施工內(nèi)容、監(jiān)理工作、存在的問題及處理情況;旁站記錄在旁站結(jié)束后24小時內(nèi)整理完畢,注明旁站部位、時間、施工參數(shù)。真實性:資料內(nèi)容應(yīng)真實、準(zhǔn)確,不得偽造、篡改(如旁站記錄中的熱熔溫度應(yīng)與施工記錄一致);分類整理:按“質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全”四大類分類,每類資料按時間順序裝訂,標(biāo)注頁碼。(三)資料歸檔與移交歸檔:工程竣工驗收后3個月內(nèi),將監(jiān)理資料歸檔(采用紙質(zhì)版與電子版雙備份),歸檔資料應(yīng)符合《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》(GB/T____)要求;移交:向建設(shè)單位移交一套完整的監(jiān)理資料(包括紙質(zhì)版和電子版),監(jiān)理單位自身留存一套歸檔資料。九、監(jiān)理工作總結(jié)(一)總結(jié)內(nèi)容1.監(jiān)理工作開展情況:監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、監(jiān)理人員的配備、監(jiān)理工作的內(nèi)容(如質(zhì)量控制、進(jìn)度控制);2.監(jiān)理工作成效:質(zhì)量目標(biāo)(分項工程合格率100%)、進(jìn)度目標(biāo)(總工期提前2天)、投資目標(biāo)(工程變更費用占合同價3%)、安全目標(biāo)(無重大安全事故)的實現(xiàn)情況;3.存在的問題及整改情況:施工單位在管道安裝過程中存在的接口縫隙超標(biāo)問題,通過要求更換橡膠圈、加強(qiáng)旁站監(jiān)督,整改后符合要求;4.經(jīng)驗教訓(xùn):對溝槽開挖深度較大的路段,應(yīng)增加支護(hù)結(jié)構(gòu)的監(jiān)測頻率(如每日監(jiān)測1次),避免坍塌事故;5.建議:建議建設(shè)單位在后續(xù)項目中提前協(xié)調(diào)管線產(chǎn)權(quán)單位,減少交叉管線對施工進(jìn)度的影響;建議施工單位加強(qiáng)對施工人員的技術(shù)培

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