制造公司返聘人員管理規(guī)定

一、總則1.目的為規(guī)范本制造公司返聘人員的管理，充分發(fā)揮返聘人員的專業(yè)優(yōu)勢和經(jīng)驗(yàn)價值，同時保障公司和返聘人員雙方的合法權(quán)益，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。2.制定依據(jù)依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)以及公司的發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化和經(jīng)營理念制定本規(guī)定。公司秉持“創(chuàng)新、高效、共贏”的經(jīng)營理念，注重人才的價值發(fā)揮，返聘人員管理規(guī)定旨在促進(jìn)這一理念在人力資源管理中的落實(shí)。3.指導(dǎo)思想以公司的發(fā)展需求為導(dǎo)向，尊重和發(fā)揮返聘人員的專業(yè)技能與經(jīng)驗(yàn)，營造公平、公正、和諧的工作環(huán)境，將返聘人員納入公司整體人力資源管理體系，實(shí)現(xiàn)公司與返聘人員的共同發(fā)展，體現(xiàn)公司扁平化管理理念，減少層級溝通障礙，提高工作效率。二、適用范圍本規(guī)定適用于制造公司全體返聘人員。返聘人員是指曾在公司工作，因退休或其他原因離職后，又被公司重新聘用的人員，包括但不限于技術(shù)專家、管理人員、生產(chǎn)骨干等，涵蓋公司各個層級和部門。同時，在涉及客戶服務(wù)等相關(guān)事務(wù)時，返聘人員作為公司員工的一部分，也適用于與客戶交互過程中的相關(guān)管理要求，以更好地為客戶服務(wù)，提升公司社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。三、組織架構(gòu)與職責(zé)分工1.人力資源部門-負(fù)責(zé)制定和完善返聘人員管理規(guī)定，確保制度符合法律法規(guī)及公司實(shí)際需求。-受理返聘申請，對返聘人員的資格進(jìn)行審核，包括工作經(jīng)歷、專業(yè)技能、健康狀況等方面。-組織返聘人員的招聘、面試流程，協(xié)同用人部門確定返聘人員的崗位和薪酬待遇。-建立和維護(hù)返聘人員檔案，記錄其工作表現(xiàn)、績效考核結(jié)果等信息。-負(fù)責(zé)返聘人員勞動合同或勞務(wù)協(xié)議的簽訂、續(xù)簽、解除等相關(guān)手續(xù)辦理。2.用人部門-根據(jù)工作需要，提出返聘人員需求申請，明確崗位要求、工作任務(wù)和任職條件。-參與返聘人員的面試、評估工作，向人力資源部門提供專業(yè)意見。-負(fù)責(zé)返聘人員的日常管理和工作安排，為返聘人員提供必要的工作支持和指導(dǎo)。-對返聘人員進(jìn)行績效考核，及時反饋工作表現(xiàn)，提出改進(jìn)建議和評價意見。3.其他相關(guān)部門-財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)返聘人員薪酬、福利等費(fèi)用的核算與發(fā)放，確保財(cái)務(wù)流程規(guī)范。-行政部門負(fù)責(zé)為返聘人員提供必要的辦公設(shè)施和工作環(huán)境保障，協(xié)助辦理入職、離職等手續(xù)。-安全管理部門負(fù)責(zé)對返聘人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育，確保其了解并遵守公司的安全規(guī)定。四、管理內(nèi)容與流程1.返聘需求提出用人部門根據(jù)工作任務(wù)、項(xiàng)目進(jìn)展以及人才短缺情況，向人力資源部門提交返聘人員需求申請。申請內(nèi)容應(yīng)包括崗位名稱、崗位職責(zé)、任職要求、預(yù)計(jì)返聘時間等詳細(xì)信息。2.返聘人員篩選與招聘-人力資源部門根據(jù)用人部門需求，發(fā)布返聘信息，可通過公司內(nèi)部公告、員工推薦、人才庫檢索等多種渠道進(jìn)行。-對報名人員進(jìn)行初步篩選，審核其簡歷和資格條件，確定符合要求的候選人名單。-組織用人部門和相關(guān)專業(yè)人員對候選人進(jìn)行面試，重點(diǎn)考察其專業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)、與崗位的匹配度以及對公司文化的認(rèn)同感。-根據(jù)面試結(jié)果，確定擬返聘人員名單，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.入職手續(xù)辦理-擬返聘人員經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過后，人力資源部門通知其辦理入職手續(xù)。-返聘人員需提供身份證、退休證、原工作單位離職證明等相關(guān)材料，人力資源部門審核無誤后，簽訂勞動合同或勞務(wù)協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。-行政部門為返聘人員辦理工作證件、安排辦公座位、配備辦公設(shè)備等，協(xié)助其盡快熟悉工作環(huán)境。-安全管理部門組織返聘人員參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)，使其了解公司的安全規(guī)章制度和操作流程，確保安全生產(chǎn)。4.工作安排與管理-用人部門根據(jù)返聘人員的專業(yè)能力和崗位要求，合理安排工作任務(wù)和職責(zé)，明確工作目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)。-為返聘人員指定導(dǎo)師或工作聯(lián)系人，幫助其盡快融入團(tuán)隊(duì)，了解工作流程和公司文化。-返聘人員應(yīng)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時完成工作任務(wù)，積極參與公司組織的各項(xiàng)活動，接受公司的管理和監(jiān)督。5.薪酬與福利管理-返聘人員的薪酬待遇根據(jù)其崗位性質(zhì)、工作內(nèi)容、工作時間以及市場行情等因素綜合確定，由人力資源部門會同用人部門提出方案，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。-薪酬結(jié)構(gòu)可包括基本工資、績效工資等部分，績效工資根據(jù)績效考核結(jié)果發(fā)放，以體現(xiàn)公司的績效考核理念，激勵返聘人員提高工作效率和質(zhì)量。-返聘人員享受公司提供的部分福利，如工作餐、節(jié)日福利等，但不享受公司為正式員工提供的與勞動關(guān)系相關(guān)的部分福利項(xiàng)目，如社保、公積金等。具體福利項(xiàng)目由人力資源部門另行規(guī)定。6.績效考核-人力資源部門制定返聘人員績效考核辦法，明確考核指標(biāo)、考核周期和考核方式?？己酥笜?biāo)應(yīng)結(jié)合返聘人員的崗位特點(diǎn)和工作任務(wù)，包括工作業(yè)績、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面。-用人部門按照考核辦法對返聘人員進(jìn)行定期考核，一般為季度考核和年度考核?？己诉^程中應(yīng)充分聽取返聘人員的自我評價和同事的評價意見，確?？己私Y(jié)果客觀公正。-績效考核結(jié)果作為返聘人員薪酬調(diào)整、續(xù)聘、解聘的重要依據(jù)。對于表現(xiàn)優(yōu)秀的返聘人員，公司給予適當(dāng)?shù)莫剟詈捅碚?，體現(xiàn)公司的人文關(guān)懷和激勵機(jī)制。7.離職管理-返聘人員因個人原因或其他合理原因需要離職的，應(yīng)提前向用人部門提出書面申請，經(jīng)用人部門同意后，報人力資源部門辦理離職手續(xù)。-人力資源部門對返聘人員的離職申請進(jìn)行審核，辦理工作交接、薪酬結(jié)算等手續(xù)。行政部門收回工作證件、辦公設(shè)備等公司財(cái)物。-用人部門對返聘人員的離職進(jìn)行工作評估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為后續(xù)的返聘工作提供參考。五、權(quán)利與義務(wù)1.返聘人員權(quán)利-有權(quán)按照勞動合同或勞務(wù)協(xié)議的約定，獲得相應(yīng)的薪酬待遇和福利。-享有與公司正式員工同等的工作條件和工作支持，包括使用公司的辦公設(shè)施、獲取必要的工作資料等。-有權(quán)參加公司組織的相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，提升自身專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。-對工作安排、績效考核等方面存在異議時，有權(quán)向用人部門或人力資源部門提出申訴，公司應(yīng)及時給予答復(fù)和處理。2.返聘人員義務(wù)-遵守國家法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，保守公司商業(yè)秘密和技術(shù)秘密。-按照崗位職責(zé)和工作要求，認(rèn)真履行工作職責(zé)，按時、高質(zhì)量地完成工作任務(wù)。-積極參與公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和文化活動，維護(hù)公司的良好形象和聲譽(yù)。-配合公司的管理和監(jiān)督工作，如實(shí)提供個人信息和工作情況。3.公司權(quán)利-有權(quán)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和工作需要，合理調(diào)整返聘人員的工作崗位和工作任務(wù)。-對返聘人員的工作表現(xiàn)和業(yè)績進(jìn)行考核評價，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的獎懲和管理決策。-對違反公司規(guī)章制度或不能勝任工作的返聘人員，有權(quán)解除勞動合同或勞務(wù)協(xié)議。4.公司義務(wù)-按照勞動合同或勞務(wù)協(xié)議的約定，按時足額支付返聘人員的薪酬待遇，提供必要的工作條件和福利保障。-為返聘人員提供必要的工作指導(dǎo)和培訓(xùn)機(jī)會，幫助其更好地完成工作任務(wù)。-尊重返聘人員的人格尊嚴(yán)和合法權(quán)益，營造公平、公正、和諧的工作環(huán)境。六、監(jiān)督與考核機(jī)制1.內(nèi)部監(jiān)督-人力資源部門定期對返聘人員的管理情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督，包括招聘流程的合規(guī)性、勞動合同或勞務(wù)協(xié)議的簽訂與執(zhí)行情況、薪酬福利發(fā)放情況等。-審計(jì)部門對返聘人員相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，確保費(fèi)用支出合理、合規(guī)，防止出現(xiàn)浪費(fèi)和違規(guī)行為。-設(shè)立舉報郵箱和電話，接受公司員工和客戶對返聘人員管理過程中違規(guī)行為的舉報和投訴，公司將及時進(jìn)行調(diào)查處理，并將處理結(jié)果反饋給舉報人。2.考核機(jī)制-建立返聘人員考核檔案，記錄其績效考核結(jié)果、獎懲情況等信息，作為續(xù)聘、解聘和薪酬調(diào)整的重要依據(jù)。-人力資源部門定期對返聘人員的考核情況進(jìn)行匯總分析，評估返聘人員對公司的貢獻(xiàn)和價值，為公司的人力資源決策提供數(shù)據(jù)支持。-將返聘人員管理工作納入用人部門和相關(guān)管理人員的績效考核指標(biāo)體系，對返聘人員管理工作成效顯著的部門和個人給予獎勵，對管理不善的部門和個人進(jìn)行問責(zé)。七、附則1.本規(guī)定如有未盡事宜，或與