2025年造價工程師考試造價工程師考試實戰(zhàn)模擬試題匯編考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項選擇題（本大題共20小題，每小題1分，共20分。每小題的備選項中，只有1個最符合題意）1.在工程項目投資決策階段，影響項目造價最關(guān)鍵的因素是（）。A.設(shè)計方案的選擇B.材料價格的波動C.政策法規(guī)的變動D.施工企業(yè)的管理水平2.根據(jù)我國現(xiàn)行《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，分部分項工程費(fèi)的組成不包括（）。A.人工費(fèi)B.材料費(fèi)C.施工機(jī)具使用費(fèi)D.措施項目費(fèi)3.某工程項目的建設(shè)期為3年，第一年投資500萬元，第二年投資800萬元，第三年投資700萬元，年均利率為6%，則該項目的總投資現(xiàn)值約為（）萬元。A.1938.5B.2023.4C.2105.6D.2250.24.在工程造價管理中，采用定額計價方法時，基礎(chǔ)定額通常是指（）。A.國家發(fā)布的統(tǒng)一消耗量標(biāo)準(zhǔn)B.企業(yè)內(nèi)部制定的成本標(biāo)準(zhǔn)C.行業(yè)推薦的參考價格D.市場形成的平均價格5.某工程項目的建設(shè)期為5年，預(yù)計每年產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流量分別為-1000萬元、-800萬元、500萬元、700萬元和900萬元，折現(xiàn)率為10%，則該項目的凈現(xiàn)值（NPV）約為（）萬元。A.243.5B.321.8C.405.2D.487.96.在工程造價控制中，采用價值工程方法時，核心環(huán)節(jié)是（）。A.方案創(chuàng)意B.功能分析C.成本核算D.方案評價7.某工程項目的合同總價為2000萬元，履約保證金比例為5%，則承包商需要繳納的履約保證金金額為（）萬元。A.100B.150C.200D.2508.在工程變更管理中，變更估價的原則不包括（）。A.符合合同約定B.優(yōu)先考慮原合同價格C.考慮變更后的實際成本D.公平合理9.某工程項目的材料采購采用招標(biāo)方式，評標(biāo)委員會成員應(yīng)從下列人員中選出（）名。A.3B.5C.7D.910.在工程造價審計中，抽查法的主要作用是（）。A.全面審查所有費(fèi)用B.發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵問題的線索C.確定審計的重點D.驗證審計結(jié)果的準(zhǔn)確性11.某工程項目的建設(shè)期為2年，第一年投資600萬元，第二年投資800萬元，年均利率為8%，則該項目的總投資終值約為（）萬元。A.1477.6B.1600.4C.1742.8D.1896.212.在工程造價管理中，采用目標(biāo)成本法時，目標(biāo)成本的制定依據(jù)不包括（）。A.市場價格B.項目功能需求C.企業(yè)利潤目標(biāo)D.政府監(jiān)管要求13.某工程項目的合同總價為3000萬元，預(yù)付款比例為10%，則承包商可以獲得的預(yù)付款金額為（）萬元。A.300B.350C.400C.45014.在工程索賠管理中，索賠成立的條件不包括（）。A.索賠事件真實存在B.索賠要求合理合法C.索賠證據(jù)充分有效D.索賠時間超過有效期15.某工程項目的建設(shè)期為3年，第一年投資1000萬元，第二年投資1200萬元，第三年投資1100萬元，年均利率為5%，則該項目的總投資現(xiàn)值約為（）萬元。A.3314.6B.3425.8C.3537.2D.3648.516.在工程造價管理中，采用清單計價方法時，綜合單價通常由（）組成。A.人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)B.人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)C.人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)、利潤D.人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)、利潤、風(fēng)險金17.某工程項目的建設(shè)期為4年，預(yù)計每年產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流量分別為-1500萬元、-1000萬元、800萬元和900萬元，折現(xiàn)率為12%，則該項目的內(nèi)部收益率（IRR）約為（）%。A.10.5B.11.2C.12.8D.14.318.在工程造價控制中，采用掙值分析法時，關(guān)鍵績效指標(biāo)不包括（）。A.成本偏差（CV）B.進(jìn)度偏差（SV）C.成本績效指數(shù)（CPI）D.投資回收期19.某工程項目的材料采購采用詢價方式，采購金額為500萬元，則采購文件應(yīng)至少報送（）家供應(yīng)商。A.2B.3C.4D.520.在工程造價審計中，分析性復(fù)核的主要作用是（）。A.發(fā)現(xiàn)具體的審計線索B.評估審計風(fēng)險C.確定審計的重要性水平D.驗證審計證據(jù)的充分性二、多項選擇題（本大題共10小題，每小題2分，共20分。每小題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，錯選、少選、多選均不得分）21.在工程造價管理中，影響項目造價的因素主要包括（）。A.設(shè)計方案B.材料價格C.施工工藝D.政策法規(guī)E.管理水平22.根據(jù)我國現(xiàn)行《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，分部分項工程費(fèi)的組成包括（）。A.人工費(fèi)B.材料費(fèi)C.施工機(jī)具使用費(fèi)D.措施項目費(fèi)E.規(guī)費(fèi)23.在工程造價控制中，采用價值工程方法時，常用的功能評價方法包括（）。A.強(qiáng)制確定法B.最適宜法C.邏輯分析法D.多比例評分法E.功能指數(shù)法24.在工程變更管理中，變更估價的原則包括（）。A.符合合同約定B.優(yōu)先考慮原合同價格C.考慮變更后的實際成本D.公平合理E.優(yōu)先考慮承包商利益25.在工程造價審計中，常用的審計方法包括（）。A.詳細(xì)審計B.抽查法C.分析性復(fù)核D.基于風(fēng)險的審計方法E.證據(jù)收集法26.在工程造價管理中，采用目標(biāo)成本法時，目標(biāo)成本的制定需要考慮的因素包括（）。A.市場價格B.項目功能需求C.企業(yè)利潤目標(biāo)D.政府監(jiān)管要求E.行業(yè)平均水平27.在工程索賠管理中，索賠成立的條件包括（）。A.索賠事件真實存在B.索賠要求合理合法C.索賠證據(jù)充分有效D.索賠時間超過有效期E.索賠通知及時送達(dá)28.在工程造價控制中，采用掙值分析法時，關(guān)鍵績效指標(biāo)包括（）。A.成本偏差（CV）B.進(jìn)度偏差（SV）C.成本績效指數(shù)（CPI）D.進(jìn)度績效指數(shù)（SPI）E.投資回收期29.在工程造價管理中，采用清單計價方法時，綜合單價的組成包括（）。A.人工費(fèi)B.材料費(fèi)C.機(jī)械費(fèi)D.管理費(fèi)E.風(fēng)險金30.在工程招標(biāo)管理中，評標(biāo)委員會成員的組成應(yīng)包括（）。A.技術(shù)專家B.經(jīng)濟(jì)專家C.法律專家D.項目業(yè)主代表E.承包商代表三、案例分析題（本大題共4小題，每小題5分，共20分。請在答題卡上作答）31.某工程項目的合同總價為2000萬元，建設(shè)期為2年。第一年實際投資1200萬元，其中材料價格上漲了10%；第二年實際投資800萬元，其中人工費(fèi)上漲了5%。假設(shè)年均利率為6%，請計算該項目的總投資現(xiàn)值比原計劃增加了多少萬元？解答過程：首先，我們需要計算第一年投資的現(xiàn)值。第一年投資的現(xiàn)值=1200/(1+6%)^1=1130.77萬元。由于材料價格上漲了10%，我們需要將第一年投資的現(xiàn)值調(diào)整為1130.77*(1+10%)=1233.85萬元。接著，我們計算第二年投資的現(xiàn)值。第二年投資的現(xiàn)值=800/(1+6%)^2=691.07萬元。由于人工費(fèi)上漲了5%，我們需要將第二年投資的現(xiàn)值調(diào)整為691.07*(1+5%)=723.59萬元。因此，該項目的總投資現(xiàn)值比原計劃增加了1233.85+723.59-2000=957.44萬元。32.某工程項目的合同總價為3000萬元，采用清單計價方法。某分部分項工程的綜合單價由人工費(fèi)80萬元、材料費(fèi)120萬元、機(jī)械費(fèi)50萬元、管理費(fèi)20萬元和風(fēng)險金30萬元組成。施工過程中，由于設(shè)計變更導(dǎo)致該分部分項工程的實際工程量增加了20%。請問，該分部分項工程變更后的估算費(fèi)用是多少萬元？解答過程：首先，我們需要計算該分部分項工程的原綜合單價。原綜合單價=人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械費(fèi)+管理費(fèi)+風(fēng)險金=80+120+50+20+30=300萬元。由于實際工程量增加了20%，我們需要將原綜合單價調(diào)整為300*(1+20%)=360萬元。因此，該分部分項工程變更后的估算費(fèi)用是360萬元。33.某工程項目的建設(shè)期為3年，預(yù)計每年產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流量分別為-1500萬元、800萬元和1000萬元。折現(xiàn)率為10%，請計算該項目的凈現(xiàn)值（NPV）。解答過程：首先，我們需要計算第一年投資的現(xiàn)值。第一年投資的現(xiàn)值=-1500/(1+10%)^1=-1363.64萬元。接著，我們計算第二年凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值。第二年凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值=800/(1+10%)^2=661.16萬元。然后，我們計算第三年凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值。第三年凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值=1000/(1+10%)^3=751.31萬元。因此，該項目的凈現(xiàn)值（NPV）=-1363.64+661.16+751.31=448.83萬元。34.某工程項目的合同總價為4000萬元，采用目標(biāo)成本法。原目標(biāo)成本為3200萬元，由于設(shè)計變更導(dǎo)致實際成本增加到3600萬元。承包商提出了索賠，要求增加合同總價。請問，承包商可以獲得的索賠金額是多少萬元？解答過程：首先，我們需要計算目標(biāo)成本的變動。目標(biāo)成本的變動=實際成本-原目標(biāo)成本=3600-3200=400萬元。因此，承包商可以獲得的索賠金額是400萬元。四、簡答題（本大題共4小題，每小題5分，共20分。請在答題卡上作答）35.簡述工程造價管理的目標(biāo)和任務(wù)。解答過程：工程造價管理的目標(biāo)是合理確定和有效控制工程造價，以確保工程項目的經(jīng)濟(jì)效益。工程造價管理的任務(wù)包括：制定工程造價管理制度和標(biāo)準(zhǔn)；進(jìn)行工程造價測算和預(yù)測；實施工程造價控制；進(jìn)行工程造價審計和監(jiān)督；提供工程造價咨詢服務(wù)。36.簡述工程變更管理的主要流程。解答過程：工程變更管理的主要流程包括：提出變更申請；審查變更申請；批準(zhǔn)變更；實施變更；變更估價；支付變更費(fèi)用。其中，變更申請是第一步，也是最關(guān)鍵的一步，需要詳細(xì)說明變更的原因、內(nèi)容和影響。37.簡述工程索賠管理的主要原則。解答過程：工程索賠管理的主要原則包括：公平合理原則；及時通知原則；證據(jù)充分原則；合法合規(guī)原則。其中，公平合理原則是指索賠金額的確定應(yīng)基于合同約定和實際情況；及時通知原則是指索賠通知應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)送達(dá)；證據(jù)充分原則是指索賠證據(jù)應(yīng)真實、完整、有效；合法合規(guī)原則是指索賠要求應(yīng)符合法律法規(guī)和合同約定。38.簡述工程造價審計的主要方法。解答過程：工程造價審計的主要方法包括：詳細(xì)審計法；抽查法；分析性復(fù)核法；基于風(fēng)險的審計方法。其中，詳細(xì)審計法是指對所有的費(fèi)用進(jìn)行逐項審查；抽查法是指對部分費(fèi)用進(jìn)行隨機(jī)抽查；分析性復(fù)核法是指通過分析財務(wù)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)異常情況；基于風(fēng)險的審計方法是指根據(jù)風(fēng)險程度確定審計重點。五、論述題（本大題共2小題，每小題10分，共20分。請在答題卡上作答）39.論述工程造價控制的重要性及其主要措施。解答過程：工程造價控制是工程項目管理的重要組成部分，其重要性主要體現(xiàn)在以下幾個方面：首先，工程造價控制可以確保工程項目的經(jīng)濟(jì)效益；其次，工程造價控制可以提高工程項目的質(zhì)量；最后，工程造價控制可以縮短工程項目的建設(shè)周期。工程造價控制的主要措施包括：制定合理的工程造價目標(biāo)；實施有效的工程造價控制措施；進(jìn)行嚴(yán)格的工程造價審計；提供專業(yè)的工程造價咨詢服務(wù)。40.論述工程造價管理的發(fā)展趨勢。解答過程：工程造價管理的發(fā)展趨勢主要體現(xiàn)在以下幾個方面：首先，工程造價管理將更加注重信息化和智能化；其次，工程造價管理將更加注重風(fēng)險管理和全過程管理；最后，工程造價管理將更加注重國際化和標(biāo)準(zhǔn)化。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，工程造價管理將更加注重信息化和智能化，通過利用信息技術(shù)提高工程造價管理的效率和精度。同時，工程造價管理將更加注重風(fēng)險管理和全過程管理，通過風(fēng)險管理降低工程造價風(fēng)險，通過全過程管理確保工程造價的合理性和有效性。此外，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入，工程造價管理將更加注重國際化和標(biāo)準(zhǔn)化，通過與國際接軌提高工程造價管理的水平和競爭力。本次試卷答案如下一、單項選擇題1.D解析：在工程項目投資決策階段，設(shè)計方案的選擇雖然重要，但主要是技術(shù)層面的決策，真正影響造價的是施工企業(yè)的管理水平，它直接決定了工程實施過程中的成本控制能力和效率。2.D解析：分部分項工程費(fèi)只包括完成分部分項工程所需要的人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)和利潤，措施項目費(fèi)屬于其他項目費(fèi)的一部分。3.A解析：總投資現(xiàn)值=500/(1+6%)^1+800/(1+6%)^2+700/(1+6%)^3=471.70+704.80+573.64=1938.14萬元，約為1938.5萬元。4.A解析：基礎(chǔ)定額是國家或行業(yè)統(tǒng)一測定、發(fā)布的消耗量標(biāo)準(zhǔn)，是編制預(yù)算和結(jié)算的重要依據(jù)。5.A解析：NPV=-1000/(1+10%)^1+-800/(1+10%)^2+500/(1+10%)^3+700/(1+10%)^4+900/(1+10%)^5=-909.09+-627.41+335.54+434.64+578.51=243.15萬元，約為243.5萬元。6.B解析：價值工程的核心環(huán)節(jié)是功能分析，通過功能分析找出不必要的功能，從而降低成本，提高價值。7.A解析：履約保證金金額=2000萬元×5%=100萬元。8.D解析：變更估價的原則包括符合合同約定、考慮變更后的實際成本、公平合理，但不包括優(yōu)先考慮原合同價格。9.B解析：根據(jù)《工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)辦法》，評標(biāo)委員會成員為5人以上單數(shù)。10.B解析：抽查法的主要作用是通過對部分樣本的審查，發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵問題的線索，為進(jìn)一步審計提供方向。11.A解析：總投資終值=600×(1+8%)^2+800×(1+8%)^1=659.04+864=1477.04萬元，約為1477.6萬元。12.C解析：目標(biāo)成本的制定依據(jù)包括市場價格、項目功能需求、政府監(jiān)管要求，但不包括企業(yè)利潤目標(biāo)。13.A解析：預(yù)付款金額=3000萬元×10%=300萬元。14.D解析：索賠成立的條件包括索賠事件真實存在、索賠要求合理合法、索賠證據(jù)充分有效，但不包括索賠時間超過有效期。15.B解析：總投資現(xiàn)值=1000/(1+5%)^1+1200/(1+5%)^2+1100/(1+5%)^3=952.38+1083.96+962.16=3438.50萬元，約為3425.8萬元。16.C解析：綜合單價由人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤和風(fēng)險金組成。17.C解析：通過計算內(nèi)部收益率公式，IRR約為12.8%。具體計算過程較為復(fù)雜，通常使用財務(wù)計算器或軟件進(jìn)行。18.D解析：掙值分析法的關(guān)鍵績效指標(biāo)包括成本偏差（CV）、進(jìn)度偏差（SV）、成本績效指數(shù)（CPI）和進(jìn)度績效指數(shù)（SPI）。19.B解析：根據(jù)《政府采購法》，詢價方式采購的，采購人應(yīng)當(dāng)從不少于3家供應(yīng)商處報價。20.B解析：分析性復(fù)核的主要作用是評估審計風(fēng)險，通過對財務(wù)數(shù)據(jù)的分析發(fā)現(xiàn)異常情況。二、多項選擇題21.A、B、C、D、E解析：影響項目造價的因素包括設(shè)計方案、材料價格、施工工藝、政策法規(guī)和管理水平等。22.A、B、C、D解析：分部分項工程費(fèi)包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)和措施項目費(fèi)，不包括規(guī)費(fèi)。23.A、B、D、E解析：常用的功能評價方法包括強(qiáng)制確定法、最適宜法、多比例評分法和功能指數(shù)法。24.A、B、C、D解析：變更估價的原則包括符合合同約定、優(yōu)先考慮原合同價格、考慮變更后的實際成本和公平合理。25.A、B、C、D、E解析：常用的審計方法包括詳細(xì)審計、抽查法、分析性復(fù)核、基于風(fēng)險的審計方法和證據(jù)收集法。26.A、B、C、D、E解析：目標(biāo)成本的制定需要考慮市場價格、項目功能需求、企業(yè)利潤目標(biāo)、政府監(jiān)管要求和行業(yè)平均水平等因素。27.A、B、C解析：索賠成立的條件包括索賠事件真實存在、索賠要求合理合法和索賠證據(jù)充分有效。28.A、B、C、D解析：掙值分析法的關(guān)鍵績效指標(biāo)包括成本偏差（CV）、進(jìn)度偏差（SV）、成本績效指數(shù)（CPI）和進(jìn)度績效指數(shù)（SPI）。29.A、B、C、D、E解析：綜合單價的組成包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)、利潤和風(fēng)險金。30.A、B、C、D解析：評標(biāo)委員會成員應(yīng)包括技術(shù)專家、經(jīng)濟(jì)專家、法律專家、項目業(yè)主代表和承包商代表。三、案例分析題31.解答過程：首先，我們需要計算第一年投資的現(xiàn)值。第一年投資的現(xiàn)值=1200/(1+6%)^1=1130.77萬元。由于材料價格上漲了10%，我們需要將第一年投資的現(xiàn)值調(diào)整為1130.77*(1+10%)=1233.85萬元。接著，我們計算第二年投資的現(xiàn)值。第二年投資的現(xiàn)值=800/(1+6%)^2=691.07萬元。由于人工費(fèi)上漲了5%，我們需要將第二年投資的現(xiàn)值調(diào)整為691.07*(1+5%)=723.59萬元。因此，該項目的總投資現(xiàn)值比原計劃增加了1233.85+723.59-2000=957.44萬元。32.解答過程：首先，我們需要計算該分部分項工程的原綜合單價。原綜合單價=人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械費(fèi)+管理費(fèi)+風(fēng)險金=80+120+50+20+30=300萬元。由于實際工程量增加了20%，我們需要將原綜合單價調(diào)整為300*(1+20%)=360萬元。因此，該分部分項工程變更后的估算費(fèi)用是360萬元。33.解答過程：首先，我們需要計算第一年投資的現(xiàn)值。第一年投資的現(xiàn)值=-1500/(1+10%)^1=-1363.64萬元。接著，我們計算第二年凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值。第二年凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值=800/(1+10%)^2=661.16萬元。然后，我們計算第三年凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值。第三年凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值=1000/(1+10%)^3=751.31萬元。因此，該項目的凈現(xiàn)值（NPV）=-1363.64+661.16+751.31=448.83萬元。34.解答過程：首先，我們需要計算目標(biāo)成本的變動。目標(biāo)成本的變動=實際成本-原目標(biāo)成本=3600-3200=400萬元。因此，承包商可以獲得的索賠金額是400萬元。四、簡答題35.解答過程：工程造價管理的目標(biāo)是合理確定和有效控制工程造價，以確保工程項