科技管理部門如何借助AI+數(shù)智應(yīng)用信息化系統(tǒng)提升工作效率與創(chuàng)新？觀點(diǎn)作者：科易網(wǎng)AI+技術(shù)轉(zhuǎn)移研究院在當(dāng)今科技飛速發(fā)展的時(shí)代，科技成果轉(zhuǎn)化對(duì)于推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、提升國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力具有至關(guān)重要的意義。然而，科技成果轉(zhuǎn)化過(guò)程中的“最后一公里”問(wèn)題卻一直困擾著各方，成為制約科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合的瓶頸。本文將深入剖析科技成果轉(zhuǎn)化面臨的現(xiàn)狀與問(wèn)題，探討AI+數(shù)智應(yīng)用信息化系統(tǒng)如何為科技管理部門提供創(chuàng)新解決方案，助力打通科技成果轉(zhuǎn)化的“最后一公里”。一、科技成果轉(zhuǎn)化的現(xiàn)狀與困境（一）政策銜接與落實(shí)的不暢科技成果轉(zhuǎn)化涉及多部門、多環(huán)節(jié)，政策銜接協(xié)調(diào)不夠、落實(shí)機(jī)制不健全是當(dāng)前面臨的一大難題。例如，科技部門鼓勵(lì)科研院所創(chuàng)辦科技企業(yè)，但一些行業(yè)主管部門監(jiān)管要求嚴(yán)格，導(dǎo)致科研院所存在顧慮，不敢輕易行動(dòng)。國(guó)企在成果轉(zhuǎn)化方面也存在支撐保障機(jī)制不完善的問(wèn)題，對(duì)政策的運(yùn)用不夠積極，影響了科技成果的轉(zhuǎn)化效率。此外，科研人員兼職離崗創(chuàng)業(yè)相關(guān)政策的落實(shí)機(jī)制尚不健全，使得科研人員在參與成果轉(zhuǎn)化時(shí)面臨諸多限制。（二）科研導(dǎo)向與產(chǎn)業(yè)需求的脫節(jié)高校和科研院所的科研導(dǎo)向往往側(cè)重于學(xué)術(shù)成果，如專利數(shù)量等，而對(duì)成果的應(yīng)用情況考核權(quán)重較低。這使得大量科研成果停留在實(shí)驗(yàn)室階段，難以直接應(yīng)用于實(shí)際生產(chǎn)。企業(yè)在轉(zhuǎn)化這些成果時(shí)，需要投入大量成本進(jìn)行熟化或二次開(kāi)發(fā)，增加了轉(zhuǎn)化的難度和成本。同時(shí)，校企產(chǎn)學(xué)研合作模式較為單一，多為協(xié)議式、點(diǎn)狀式合作，缺乏系統(tǒng)性和長(zhǎng)期性，無(wú)法滿足產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的復(fù)雜需求。（三）成果評(píng)估定價(jià)與權(quán)益分配的難題按照現(xiàn)有事業(yè)單位國(guó)資管理制度，事業(yè)單位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬于國(guó)有資產(chǎn)，在評(píng)估定價(jià)時(shí)存在困難。定價(jià)過(guò)高會(huì)降低金融機(jī)構(gòu)的投資意愿，定價(jià)過(guò)低則可能造成國(guó)有資產(chǎn)流失。此外，雖然法律規(guī)定國(guó)家設(shè)立的研究開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)、高等院校對(duì)持有的職務(wù)科技成果享有處置權(quán)和收益權(quán)，但在實(shí)際操作中，由于缺乏相關(guān)細(xì)則指導(dǎo)和機(jī)制保障，這些權(quán)益難以有效落實(shí)。例如，作價(jià)入股后的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)缺乏機(jī)制保障，導(dǎo)致部分單位對(duì)成果轉(zhuǎn)化持保守態(tài)度；收益分配缺乏明確標(biāo)準(zhǔn)，行政干預(yù)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，影響了科研人員的積極性。（四）市場(chǎng)化服務(wù)生態(tài)的不完善目前，科研院所的技術(shù)和產(chǎn)品宣傳主要依賴傳統(tǒng)方式，如展覽、活動(dòng)等，服務(wù)機(jī)構(gòu)的介入和支撐不足。全國(guó)范圍內(nèi)，技術(shù)交易機(jī)構(gòu)多為本地化服務(wù)，難以滿足跨區(qū)域的轉(zhuǎn)化需求。同時(shí)，我國(guó)技術(shù)經(jīng)理人隊(duì)伍培育機(jī)制尚不完善，缺乏明確的職稱晉升通道和職業(yè)發(fā)展前景，導(dǎo)致技術(shù)轉(zhuǎn)移專業(yè)人才短缺。此外，支撐科技成果市場(chǎng)化的金融生態(tài)尚未建立，適應(yīng)科技型企業(yè)全生命周期的信貸服務(wù)和產(chǎn)品體系缺失，新型科技融資產(chǎn)品匱乏，進(jìn)一步制約了科技成果轉(zhuǎn)化的步伐。二、AI+數(shù)智應(yīng)用信息化系統(tǒng)的創(chuàng)新解決方案面對(duì)科技成果轉(zhuǎn)化的諸多困境，AI+數(shù)智應(yīng)用信息化系統(tǒng)為科技管理部門提供了全新的思路和方法，有望從根本上解決“最后一公里”問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化的高效與創(chuàng)新。（一）科技成果評(píng)估評(píng)價(jià)快篩：精準(zhǔn)篩選優(yōu)質(zhì)成果傳統(tǒng)的科技成果評(píng)估過(guò)程繁瑣、成本高、效率低，且評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不夠客觀全面。AI+數(shù)智應(yīng)用信息化系統(tǒng)通過(guò)自主研發(fā)的“成果評(píng)價(jià)分析系統(tǒng)”，依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建多維度評(píng)估模型，能夠智能化分析科技成果的科學(xué)價(jià)值、技術(shù)價(jià)值、市場(chǎng)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值及轉(zhuǎn)化潛力，快速生成準(zhǔn)確客觀的評(píng)價(jià)報(bào)告。同時(shí)，“成果快篩智能系統(tǒng)”可對(duì)批量科技成果進(jìn)行客觀評(píng)分賦值，按需提供分級(jí)比選結(jié)果清單，幫助用戶從海量成果中迅速鎖定符合要求的優(yōu)質(zhì)成果。這種數(shù)智化的評(píng)估評(píng)價(jià)方式，不僅大幅降低了成果評(píng)價(jià)成本，還拓展了成果評(píng)價(jià)的應(yīng)用場(chǎng)景，為科技管理部門篩選優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目提供了有力支持。（二）需求挖掘：智能洞察潛在技術(shù)需求準(zhǔn)確把握市場(chǎng)需求是科技成果轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵。AI+數(shù)智應(yīng)用信息化系統(tǒng)的“企業(yè)需求分析系統(tǒng)”和“技術(shù)需求智慧系統(tǒng)”，能夠深入分析企業(yè)現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)與不足，挖掘潛在技術(shù)需求，洞察未來(lái)技術(shù)發(fā)展方向和市場(chǎng)趨勢(shì)，生成技術(shù)需求建議清單。基于此，用戶可以通過(guò)“解決路徑分析系統(tǒng)”獲得自主研發(fā)或?qū)ν夂献鞯慕ㄗh。對(duì)于自主研發(fā)，“技術(shù)方案智成系統(tǒng)”將引導(dǎo)深入探索，生成詳盡的技術(shù)解決方案；對(duì)于合作研發(fā)，“智能搜索”功能可自動(dòng)匹配相關(guān)技術(shù)資源。這種智能洞察需求的方式，有助于科技管理部門更好地了解市場(chǎng)需求，制定前瞻性戰(zhàn)略決策，推動(dòng)科技成果與市場(chǎng)需求的有效對(duì)接。（三）經(jīng)紀(jì)平臺(tái)：賦能技術(shù)經(jīng)紀(jì)工作技術(shù)經(jīng)紀(jì)在科技成果轉(zhuǎn)化中起著橋梁作用，但目前技術(shù)經(jīng)紀(jì)隊(duì)伍存在從業(yè)門檻高、專業(yè)能力參差不齊等問(wèn)題。AI+數(shù)智應(yīng)用信息化系統(tǒng)針對(duì)技術(shù)經(jīng)紀(jì)從業(yè)過(guò)程中的堵點(diǎn)和難點(diǎn)，提供了一系列數(shù)智應(yīng)用產(chǎn)品。通過(guò)開(kāi)通技術(shù)經(jīng)紀(jì)相關(guān)的數(shù)智應(yīng)用系統(tǒng)使用權(quán)益，技術(shù)經(jīng)紀(jì)人可以獲得資源整合加工、需求挖掘分析、資源搜索配置、專業(yè)評(píng)估評(píng)價(jià)、供需素材制作、發(fā)展分析報(bào)告等個(gè)性化服務(wù)?！凹夹g(shù)經(jīng)紀(jì)智能體”以對(duì)話式、輕便化的方式提供服務(wù)，降低了從業(yè)門檻，有助于培育壯大區(qū)域技術(shù)經(jīng)紀(jì)隊(duì)伍，提高技術(shù)經(jīng)紀(jì)服務(wù)的專業(yè)水平和效率。（四）成果平臺(tái)：重構(gòu)平臺(tái)架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)個(gè)性化服務(wù)傳統(tǒng)的成果平臺(tái)在功能和服務(wù)上存在一定的局限性，難以滿足不同用戶的個(gè)性化需求。AI+數(shù)智應(yīng)用信息化系統(tǒng)通過(guò)構(gòu)建“智能體矩陣”，使用戶能夠通過(guò)簡(jiǎn)單的對(duì)話完成成果評(píng)價(jià)、應(yīng)用分析、優(yōu)質(zhì)成果篩選、市場(chǎng)推廣以及資源精準(zhǔn)匹配等復(fù)雜任務(wù)。在成果發(fā)布時(shí)，平臺(tái)能夠智能化實(shí)現(xiàn)成果數(shù)據(jù)的自動(dòng)化標(biāo)注、加工、價(jià)值評(píng)估、應(yīng)用分析與智能匹配，提升成果對(duì)接的精準(zhǔn)度和轉(zhuǎn)化效率。此外，平臺(tái)還注重個(gè)性化場(chǎng)景的打造，各用戶主體可以基于智能體配置功能和后臺(tái)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)“一企一案”、“一校一案”、“一人一案”、“一園一案”等個(gè)性化服務(wù)，真正滿足不同用戶的需求。三、AI+數(shù)智應(yīng)用信息化系統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)用案例與成效（一）科易網(wǎng)與多方合作的成功實(shí)踐科易網(wǎng)作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)機(jī)構(gòu)，積極探索AI+數(shù)智應(yīng)用信息化系統(tǒng)在科技成果轉(zhuǎn)化中的應(yīng)用，并取得了顯著成效。例如，科易網(wǎng)攜手中國(guó)動(dòng)漫集團(tuán)，以數(shù)智化賦能文旅產(chǎn)業(yè)服務(wù)升級(jí)，融合人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)建設(shè)“產(chǎn)業(yè)咨詢服務(wù)”模塊，推動(dòng)國(guó)家動(dòng)漫游戲綜合服務(wù)平臺(tái)的數(shù)字化、智能化、創(chuàng)新化升級(jí)。又如，科易網(wǎng)與烏江實(shí)驗(yàn)室合作打造貴州省科創(chuàng)服務(wù)數(shù)智平臺(tái)，集成五大數(shù)智服務(wù)模塊，為各創(chuàng)新主體提供全方位支持，有效提升了平臺(tái)的服務(wù)能力和效果。此外，科易網(wǎng)還與廈門醫(yī)學(xué)院、南通市科技信息研究所等開(kāi)展合作，在科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化、數(shù)智創(chuàng)新工具應(yīng)用等方面取得積極進(jìn)展，為醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展和區(qū)域科技創(chuàng)新注入了新動(dòng)力。（二）提升科技管理部門工作效率與創(chuàng)新的具體表現(xiàn)通過(guò)引入AI+數(shù)智應(yīng)用信息化系統(tǒng)，科技管理部門在多個(gè)方面實(shí)現(xiàn)了工作效率的提升和創(chuàng)新。首先，在項(xiàng)目篩選和管理方面，借助科技成果評(píng)估評(píng)價(jià)快篩系統(tǒng)，能夠快速準(zhǔn)確地篩選出優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，提高了項(xiàng)目管理的科學(xué)性和針對(duì)性。其次，在需求挖掘和對(duì)接方面，利用智能洞察需求的功能，科技管理部門可以更好地了解企業(yè)和市場(chǎng)的技術(shù)需求，有針對(duì)性地組織科研攻關(guān)和成果轉(zhuǎn)化活動(dòng)，提高了資源配置的效率。此外，經(jīng)紀(jì)平臺(tái)和成果平臺(tái)的建設(shè)，為技術(shù)經(jīng)紀(jì)人和各創(chuàng)新主體提供了更加便捷高效的服務(wù)渠道，促進(jìn)了科技成果的快速轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。四、結(jié)論與展望科技成果轉(zhuǎn)化的“最后一公里”問(wèn)題是我國(guó)科技創(chuàng)新發(fā)展中必須攻克的難題。AI+數(shù)智應(yīng)用信息化系統(tǒng)為解決這一問(wèn)題提供了強(qiáng)大的技術(shù)支撐和創(chuàng)新思路。通過(guò)科技成果評(píng)估評(píng)價(jià)快篩、需求挖掘、經(jīng)紀(jì)平臺(tái)和成果平臺(tái)的建設(shè)與應(yīng)用，科技管理部門能夠更加精準(zhǔn)地把握市場(chǎng)需求，高效地篩選和管理項(xiàng)目，有力地推動(dòng)科技成果的轉(zhuǎn)化和