2025全球建筑行業(yè)與項目管理-國際工程合同管理-合同采購策略以下是合同范文的正文部分，全文不少于2000字，結(jié)構(gòu)清晰，語言正式且專業(yè)，使用法律術(shù)語，避免機械性表述，保持人性化語言：國際工程合同管理-合同采購策略第一條合同范圍與定義本合同（以下簡稱“本合同”）由（甲方，以下簡稱“發(fā)包方”）與（乙方，以下簡稱“承包方”）于年月日在（城市/?。┖炗啠饕糜谝?guī)范（項目名稱）的國際工程合同管理及合同采購策略。本合同適用于建筑行業(yè)與項目管理領域的國際工程項目，涉及工程設計、施工、采購、調(diào)試及質(zhì)保等相關(guān)內(nèi)容。本合同中，以下詞語具有如下含義：1.1“工程”指根據(jù)本合同約定，由承包方負責設計、施工及完成的工程項目，包括但不限于（具體工程內(nèi)容）。1.2“合同采購策略”指為確保工程質(zhì)量和項目進度，承包方根據(jù)發(fā)包方的要求，制定并實施的采購計劃及采購策略。1.3“發(fā)包方”指（發(fā)包方名稱），其負責提供工程所需的資金、批準及監(jiān)督工程實施。1.4“承包方”指（承包方名稱），其負責按照合同約定完成工程設計、施工及采購等相關(guān)工作。1.5“履約保證金”指承包方為保證其履行合同義務而向發(fā)包方提供的擔保，具體金額為（具體金額）。第二條合同采購策略的基本原則2.1合同采購策略應遵循公平、公正、透明的原則，確保采購活動的合法性和合規(guī)性。2.2承包方應根據(jù)國際工程采購標準及發(fā)包方的要求，制定詳細的采購計劃，包括但不限于采購范圍、采購方式、供應商選擇標準及采購時間表。2.3采購活動應符合國際工程合同管理的相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準，確保采購過程的可追溯性和透明性。2.4承包方應建立完善的采購管理制度，明確采購流程、審批權(quán)限及責任分工，確保采購活動的規(guī)范性和有效性。第三條合同采購策略的具體實施3.1采購范圍承包方應根據(jù)工程設計文件及施工計劃，明確采購范圍，包括但不限于主要設備、材料、勞務及分包服務等。采購范圍應經(jīng)發(fā)包方書面確認，并作為合同附件提交。3.2采購方式3.2.1承包方應根據(jù)采購標的的性質(zhì)及金額大小，選擇合適的采購方式，包括但不限于公開招標、邀請招標、競爭性談判、單一來源采購等方式。3.2.2采購方式的選擇應符合國際工程合同管理的相關(guān)規(guī)定，并提前報發(fā)包方批準。3.2.3公開招標的范圍和程序應符合相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準，確保招標活動的公正性和競爭性。3.3供應商選擇標準3.3.1承包方應制定供應商選擇標準，包括但不限于供應商資質(zhì)、業(yè)績、財務狀況、履約能力及信譽等。3.3.2供應商的選擇應經(jīng)過嚴格的評估和審批程序，并形成書面記錄，以備后續(xù)審查。3.3.3承包方應避免與有不良記錄或被列入黑名單的供應商合作，確保采購活動的合規(guī)性。3.4采購合同管理3.4.1承包方應與供應商簽訂書面采購合同，并確保合同內(nèi)容符合發(fā)包方的要求及國際工程合同管理的相關(guān)規(guī)定。3.4.2采購合同應明確交貨時間、質(zhì)量標準、付款方式及違約責任等關(guān)鍵條款，確保雙方權(quán)利義務的明確性。3.4.3承包方應建立采購合同管理制度，定期對合同履行情況進行評估和監(jiān)督，確保合同條款的落實。第四條工程質(zhì)量與進度管理4.1工程質(zhì)量4.1.1承包方應嚴格按照國際建筑行業(yè)標準及發(fā)包方的要求，確保工程設計、施工及采購的質(zhì)量。4.1.2采購的材料及設備應符合相關(guān)質(zhì)量標準，并經(jīng)發(fā)包方或其指定機構(gòu)驗收合格后方可使用。4.1.3若因采購問題導致工程質(zhì)量不符合要求，承包方應承擔相應的責任，并采取補救措施。4.2工程進度4.2.1承包方應根據(jù)合同約定的工期要求，制定詳細的施工計劃，并報發(fā)包方備案。4.2.2采購活動應與施工進度相協(xié)調(diào)，確保材料及設備的按時供應，避免因采購延誤導致工期滯后。4.2.3若因采購問題導致工期延誤，承包方應承擔相應的違約責任，并采取措施盡快恢復工程進度。第五條變更與索賠5.1工程變更5.1.1工程變更應由發(fā)包方書面通知承包方，并說明變更的原因及具體內(nèi)容。5.1.2承包方應在收到變更通知后日內(nèi)向發(fā)包方提交變更影響分析及變更費用的估算，并與發(fā)包方協(xié)商確定變更后的合同條款。5.1.3變更的實施應符合國際工程合同管理的相關(guān)規(guī)定，并確保工程質(zhì)量和進度的可控性。5.2索賠5.2.1因采購問題導致的索賠，雙方應根據(jù)合同約定及實際情況協(xié)商解決。5.2.2承包方應提供充分的證據(jù)證明其索賠請求的合理性和必要性，并在合同約定的期限內(nèi)向發(fā)包方提出。5.2.3發(fā)包方應在收到索賠請求后日內(nèi)作出書面回復，并就爭議事項進行協(xié)商。第六條合同的終止與違約責任6.1合同終止6.1.1因承包方違約導致合同無法繼續(xù)履行的，發(fā)包方有權(quán)解除合同并要求承包方賠償損失。6.1.2因不可抗力或其他非歸責于雙方的原因?qū)е潞贤瑹o法履行的，雙方可協(xié)商終止合同，并根據(jù)實際情況分擔損失。6.2違約責任6.2.1承包方未按合同約定履行采購義務的，應承擔相應的違約責任，包括但不限于支付違約金、賠償損失等。6.2.2發(fā)包方未按合同約定支付工程款項或批準采購計劃的，應承擔相應的違約責任，并賠償由此給承包方造成的損失。第七條爭議解決7.1雙方因本合同引起的爭議應通過友好協(xié)商解決。7.2若協(xié)商不成，任何一方均可向（約定的仲裁機構(gòu)或法院）提起仲裁或訴訟，按照相關(guān)法律法規(guī)解決爭議。7.3仲裁或訴訟期間，雙方應繼續(xù)履行合同義務，不得因爭議影響工程的正常進行。第八條附則8.1本合同未盡事宜，雙方可另行簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。8.2本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，至工程竣工驗收合格并結(jié)算完畢之日終止。8.3本合同一式份，雙方各執(zhí)份，具有同等法律效力。甲方（發(fā)包方）：名稱：地址：法定代表人：簽字蓋章：日期：乙方（承包方