采購(gòu)知識(shí)題庫(kù)及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.采購(gòu)流程的第一步通常是（）A.選擇供應(yīng)商B.需求確認(rèn)C.簽訂合同答案：B2.以下哪種不屬于采購(gòu)成本（）A.運(yùn)輸費(fèi)B.員工培訓(xùn)費(fèi)C.原材料費(fèi)答案：B3.采購(gòu)談判的主要目的是（）A.建立友誼B.獲取有利采購(gòu)條件C.打發(fā)時(shí)間答案：B4.集中采購(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是（）A.響應(yīng)速度快B.降低采購(gòu)成本C.靈活性高答案：B5.采購(gòu)合同的核心是（）A.交貨期B.價(jià)格條款C.質(zhì)量條款答案：C6.對(duì)供應(yīng)商評(píng)估不包括（）A.財(cái)務(wù)狀況B.員工學(xué)歷C.生產(chǎn)能力答案：B7.采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的作用不包括（）A.激勵(lì)員工B.增加采購(gòu)量C.發(fā)現(xiàn)問題答案：B8.采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步是（）A.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估答案：B9.準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)的特點(diǎn)是（）A.大量庫(kù)存B.小批量多批次C.提前采購(gòu)答案：B10.電子采購(gòu)的優(yōu)勢(shì)不包括（）A.提高效率B.增加采購(gòu)成本C.擴(kuò)大供應(yīng)商范圍答案：B二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.采購(gòu)的原則包括（）A.質(zhì)量原則B.價(jià)格合理原則C.及時(shí)原則答案：ABC2.供應(yīng)商選擇的因素有（）A.質(zhì)量B.價(jià)格C.信譽(yù)答案：ABC3.采購(gòu)談判的策略有（）A.合作策略B.競(jìng)爭(zhēng)策略C.妥協(xié)策略答案：ABC4.采購(gòu)成本控制的方法有（）A.招標(biāo)采購(gòu)B.成本分析C.談判降價(jià)答案：ABC5.采購(gòu)合同的主要條款包括（）A.標(biāo)的B.數(shù)量和質(zhì)量C.違約責(zé)任答案：ABC6.采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)有（）A.采購(gòu)成本指標(biāo)B.采購(gòu)質(zhì)量指標(biāo)C.采購(gòu)效率指標(biāo)答案：ABC7.采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的應(yīng)對(duì)措施有（）A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)減輕C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移答案：ABC8.綠色采購(gòu)的內(nèi)容包括（）A.采購(gòu)環(huán)保產(chǎn)品B.選擇環(huán)保供應(yīng)商C.減少包裝浪費(fèi)答案：ABC9.分散采購(gòu)的優(yōu)點(diǎn)有（）A.靈活性強(qiáng)B.適應(yīng)局部需求C.降低管理成本答案：AB10.采購(gòu)信息收集的渠道有（）A.網(wǎng)絡(luò)B.行業(yè)報(bào)告C.供應(yīng)商介紹答案：ABC三、判斷題（每題2分，共10題）1.采購(gòu)就是購(gòu)買物品，不需要考慮其他因素。（）答案：×2.供應(yīng)商的價(jià)格越低越好，不需要考慮質(zhì)量。（）答案：×3.采購(gòu)談判中不能做出任何讓步。（）答案：×4.集中采購(gòu)比分散采購(gòu)好，企業(yè)都應(yīng)采用集中采購(gòu)。（）答案：×5.采購(gòu)合同簽訂后不能更改。（）答案：×6.采購(gòu)績(jī)效評(píng)估只對(duì)采購(gòu)部門有作用。（）答案：×7.采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)是可以完全消除的。（）答案：×8.電子采購(gòu)可以完全取代傳統(tǒng)采購(gòu)。（）答案：×9.綠色采購(gòu)只是一種理念，對(duì)企業(yè)沒有實(shí)際意義。（）答案：×10.采購(gòu)需求可以隨意變更。（）答案：×四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述采購(gòu)流程的主要環(huán)節(jié)。答案：主要環(huán)節(jié)包括需求確認(rèn)、制定采購(gòu)計(jì)劃、選擇供應(yīng)商、進(jìn)行采購(gòu)談判、簽訂采購(gòu)合同、訂單跟蹤與催貨、驗(yàn)收貨物、付款結(jié)算、采購(gòu)績(jī)效評(píng)估。2.說明選擇供應(yīng)商的主要步驟。答案：先確定供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)，然后通過多種渠道收集供應(yīng)商信息，接著對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行初步篩選，再實(shí)地考察或深入評(píng)估，最后確定合格供應(yīng)商并建立合作關(guān)系。3.采購(gòu)成本控制有哪些要點(diǎn)？答案：要點(diǎn)包括準(zhǔn)確核算成本構(gòu)成，通過招標(biāo)、談判等爭(zhēng)取有利價(jià)格，合理控制庫(kù)存以降低存儲(chǔ)成本，優(yōu)化物流運(yùn)輸降低運(yùn)輸費(fèi)，做好成本分析與監(jiān)控。4.簡(jiǎn)述采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性。答案：采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)影響采購(gòu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，可能導(dǎo)致成本增加、質(zhì)量問題、交貨延遲等。做好風(fēng)險(xiǎn)管理能降低風(fēng)險(xiǎn)損失，保障物資供應(yīng)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與穩(wěn)定性。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論集中采購(gòu)和分散采購(gòu)各自適用的企業(yè)情況。答案：集中采購(gòu)適用于規(guī)模大、需求共性多、追求成本降低的企業(yè)，可發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢(shì)。分散采購(gòu)適合需求差異大、地域分布廣、對(duì)響應(yīng)速度要求高的企業(yè)，能快速滿足局部需求。2.談?wù)勅绾翁岣卟少?gòu)談判的成功率。答案：做好充分準(zhǔn)備，了解雙方需求與底線；運(yùn)用合適策略，如合作或競(jìng)爭(zhēng)策略；注重溝通技巧，保持良好態(tài)度；善于妥協(xié)讓步，尋求雙贏方案，以此提高成功率。3.分析采購(gòu)績(jī)效評(píng)估對(duì)企業(yè)的積極影響。答案：能激勵(lì)采購(gòu)人員提升工作表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)采購(gòu)流程問題并改進(jìn)，為企業(yè)制定采購(gòu)策略提供依據(jù)，促進(jìn)采購(gòu)部門與其他部門協(xié)作，提升企業(yè)整