安全生產(chǎn)應(yīng)急管理制度重慶浩泰能源有限公司二0一六年十一月1.目的為了預(yù)防和控制事故發(fā)生，做好應(yīng)急準備和響應(yīng)工作，最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中事故的預(yù)防和應(yīng)急處理。3.應(yīng)急管理原則3.1實行領(lǐng)導(dǎo)負責制和責任追究制應(yīng)急管理工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責。在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全應(yīng)急管理體系；各部門各司其職、各負其責。3.2以人為本，安全第一把保障員工的生命安全和身體健康、最大程度地預(yù)防和減少事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失作為首要任務(wù)。切實加強應(yīng)急救援人員的安全防護。3.3預(yù)防為主，強化基礎(chǔ)，快速反應(yīng)堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合、常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，常抓不懈，在不斷提高安全風險辨識、防范水平的同時，加強現(xiàn)場應(yīng)急基礎(chǔ)工作，做好常態(tài)下的風險評估、物資儲備、隊伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。3.4科學(xué)實用應(yīng)急預(yù)案應(yīng)具有針對性、實用性和可操作性。通過危險源辨識、風險評估進行編制；應(yīng)急處置措施科學(xué)實用，通過演練不斷完善改進。3.5分級響應(yīng)：應(yīng)急工作按照事故的危害程度、波及和影響范圍，實施分級應(yīng)急響應(yīng)。4.應(yīng)急管理機構(gòu)4.1領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)公司在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，由公司相關(guān)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮機構(gòu)負責生各部門要按照職責分工和應(yīng)急預(yù)案做好生產(chǎn)安全事故的應(yīng)對工作，同時根據(jù)應(yīng)急預(yù)案切實做好應(yīng)對生產(chǎn)安全事故的人力、物力、財力、運輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信保障等工作，保證應(yīng)急救援工作的需要，以及恢復(fù)重建工作的順利進行。7.監(jiān)督管理7.1預(yù)案演練公司每年至少組織一次綜合預(yù)案的演練活動，現(xiàn)場處置方案的演練每年不少于兩次。安全管理部門要結(jié)合實際，有計劃、有重點地組織預(yù)案演練。7.2培訓(xùn)教育行政管理部門負責組織法律法規(guī)和預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等應(yīng)急常識以及應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，增強員工的安全意識和自救、互救能力。對應(yīng)急救援和管理人員進行專業(yè)培訓(xùn)，提高其應(yīng)急專業(yè)技能。7.3責任與獎懲生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置工作實行責任追究制。對生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理工作中做出突出貢獻的先進集體和個人要給予表彰和獎勵。對遲報、謊報和瞞報生產(chǎn)安全事故重要情況或者應(yīng)急管理工作中有其他失職、瀆職行為而喪失應(yīng)急的最佳機會造成人員傷亡或重大經(jīng)濟損失的，對有關(guān)責任人給予處罰或行政處