銷售文員工作總結(jié)

銷售文員工作總結(jié)篇1

對于銷售文員而言，工作是忙碌而充實的。即將過去了，我也參加工作了一

年多，現(xiàn)在回顧一年的工作情況，對一年的工作進(jìn)行總結(jié)。

一、例行工作

1.一年來，認(rèn)真飲好了來電的接聽、訪客的接待工作，做好訂板、訂水工作;

2.做好文具的購買計劃和消耗總結(jié)工作；

3.做好了每月的考勤工作；

4.做好長途電話的管理工作；

5.將公司內(nèi)的圖書、雜志編號、分類整理，形成電子文檔，使圖書、雜志的

管理規(guī)范化；

6.協(xié)助做好招聘工作。

二、臨時安排的工作

組織每個月的團(tuán)隊活動。先后組織到打球、游泳、燒烤、度假，都取得了較

好的效果，加強(qiáng)了同事之間的交流，活躍了公司氣氛。另外，x月底曾策劃年底

團(tuán)建活動。

公司的建設(shè)。由于沒有制作網(wǎng)頁的經(jīng)驗，所以存在很多技術(shù)問題不知如何實

現(xiàn)。在不斷學(xué)習(xí)的過程中，修改了主頁，實現(xiàn)了公司產(chǎn)品等部分鏈接。因為公司

形象需要重新策劃，此項工作暫時告一段落。

三、協(xié)助其他部門工作

1.銷售部成立后，曾參與銷售部的’銷售例會，整理會議記錄及銷售部一些

常用資料、表格;

2.協(xié)助開發(fā)部制作項目的部分圖片；

3.協(xié)助市場部進(jìn)行宣傳資料的排版、整理；另外還參與了公司銷售人員培訓(xùn)

會幻燈片的制作。

總的來看，的工作是盡職的，但也有不少的遺憾?？记诘墓芾硪婚_始并不規(guī)

范；長途電話也因為疏于管理存在一些不良現(xiàn)象；沒有投入全心的精力去辦內(nèi)刊;

的建設(shè)太過于緩慢而且效果不夠好；工作的確不夠飽和，時有不知該干什么的感

覺；個人能力的提升不夠；在管理部的遺憾，可惜因為崗位的調(diào)換已無機(jī)會彌補(bǔ)。

我希望做得更好！

銷售文員工作總結(jié)篇2

自己從起開始從事銷售工作，來在廠經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下，加之全

科職工的鼎力協(xié)助，自己立足本職工作，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，截止

年月日，年完成銷售額xx元，完成全年銷售任務(wù)的％,貨款回籠率為樂銷售單

價比去年下降以銷售額和貨款回籠率比去年同期下降了％和%?，F(xiàn)將來從事銷售

工作的心得和感受總結(jié)如下：

一、切實落實崗位職責(zé)，認(rèn)真履行本職工作

作為一名銷售文員，自己的崗位職責(zé)是：千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時

催回貨款；努力完成銷售管理辦法中的各項要求；負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù);

積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領(lǐng)導(dǎo)；嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項規(guī)章制度;

對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

崗位職責(zé)是職工的工作要求，也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，自己在從事業(yè)

務(wù)工作以來，始終以崗位職責(zé)為行動標(biāo)準(zhǔn)，從工作中的一點一滴做起，嚴(yán)格按照

職責(zé)中的條款要求自己的行為，來，在業(yè)務(wù)工作中，首先自己能從產(chǎn)品知識入手,

在了解知識的同時認(rèn)真分析市場信息并適時制定營銷方案，其次自己經(jīng)常同其他

區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案，以求共同提

高。在日常的事務(wù)工作中，自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后，積極著手，在確保工

作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù)。

總之，通過的實踐證明作為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)技能和業(yè)績至關(guān)重要，是檢驗業(yè)務(wù)員

工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。今年由于系統(tǒng)內(nèi)電網(wǎng)檢查驗收迫使工程停止及農(nóng)電系統(tǒng)資金不

到位，加之自己業(yè)務(wù)知識欠缺、業(yè)務(wù)技能不高、市場的‘瞬息萬變而導(dǎo)致業(yè)績欠

佳。

二、明確任務(wù)，主動積極，力求保質(zhì)保量按時完成

工作中自己時刻明白只存在上下級關(guān)系，無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,

對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在接受任務(wù)時，一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意

圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求，力爭在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面要積極考

慮并補(bǔ)充完善。例如：、今年X月份，分廠由于承租人中止租賃協(xié)議并停產(chǎn)，廠

內(nèi)堆積硅石估計約噸、重晶石噸，而承租人已離開，出于安全方面的考慮，領(lǐng)導(dǎo)

指示盡快運回分廠所存材料，接到任務(wù)后當(dāng)天下午聯(lián)系車輛并談定運價，第二天

便跟隨車到分廠，按原計劃三輛車分二次運輸，在裝車的過程中，由于估計重量

不準(zhǔn)，三輛車裝車結(jié)束后，約剩噸左右，自己及時匯報領(lǐng)導(dǎo)并征得同意后從當(dāng)?shù)?/p>

雇用兩輛三輪車以同等的運價將剩余材料于當(dāng)日運回，這樣既節(jié)約了時間，又降

低了費用。今年X月下旬，到陜北出差，恰逢神東電力多種產(chǎn)業(yè)有限公司材料招

標(biāo)，此次招標(biāo)涉及以后材料的采購，事關(guān)重大，自己了解詳細(xì)情況后及時匯報領(lǐng)

導(dǎo)并盡快寄來有關(guān)資料，自己深知，此次招投標(biāo)對我廠及自己至關(guān)重要，而自己

因未參加過正式的招投標(biāo)會而感到無從下手，丁是自己深思熟慮后便從材料采購

單位的涉及招標(biāo)的相關(guān)部門入手，搜集相關(guān)投標(biāo)企業(yè)的詳細(xì)情況及產(chǎn)品供貨價格

以為招標(biāo)鋪路，通過自己的不懈努力，在招標(biāo)的過程中順利通過資質(zhì)審定、商務(wù)

答辯和答辯，終于功夫不負(fù)有心人，最后我廠生產(chǎn)的型氧化鋅避雷器在此次招投

標(biāo)中中標(biāo)，這樣為產(chǎn)品以后的銷售奠定了堅定的基礎(chǔ)。

三、正確對待客戶投訴并及時、妥善解決

銷售是一種長期循序漸進(jìn)的工作，而產(chǎn)品缺陷普遍存在，所以業(yè)務(wù)員應(yīng)正確

對待客戶投訴，視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及，同時須慎

重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過程中，嚴(yán)格按照廠制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行，在接到

客戶投訴時，首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾，其次應(yīng)及時匯報領(lǐng)

導(dǎo)及相關(guān)部門，在接到領(lǐng)導(dǎo)的指不后會同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對方案，同時應(yīng)及

時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。

四、認(rèn)真學(xué)習(xí)我廠產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識，依據(jù)客戶需求確定可代理的產(chǎn)品品

種

熟悉產(chǎn)品知識是福好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知

識的學(xué)習(xí)，對廠生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù)基本能做到有問能答、必答，對

相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途、安裝。

依據(jù)廠總體安排代理產(chǎn)品，通過自己對陜北區(qū)域的了解，代理的品種分為二

類：一是科技含量高、附加值大的產(chǎn)品，如KV避雷器、熔斷器及限流式熔斷器

等，此類產(chǎn)品售后服務(wù)存在問題；二是KV線路用鐵附件、金具、包弓、橫擔(dān)等,

此類產(chǎn)品用量大，但附加值低、生產(chǎn)廠家多導(dǎo)致銷售難度較大。

五、電氣產(chǎn)品市場分析

xx區(qū)域大、但電網(wǎng)建設(shè)相對落后，隨著電網(wǎng)改造的深入，生產(chǎn)廠家都將銷

售目標(biāo)對向西部落后地區(qū)，同時導(dǎo)致市場不斷被細(xì)化，競爭日益激烈。陜北區(qū)域

電力單位多屬農(nóng)電系統(tǒng)，經(jīng)過幾年的農(nóng)網(wǎng)改造建設(shè)，由于資金不到位僅完成改任

務(wù)造的樂故區(qū)域市場潛力巨大。現(xiàn)就陜北區(qū)域的市場分析如下:

（一）市場需求分析

XX區(qū)域雖然市場潛力巨大，但XX區(qū)域多數(shù)縣局隸屬省農(nóng)電系統(tǒng)，材料采購

由省招標(biāo)局統(tǒng)一組織招標(biāo)并配送，供電局歸省農(nóng)電局管理，但材料采購歸省招標(biāo)

局統(tǒng)一招標(biāo)，其采購模式為由該局推薦生產(chǎn)廠家上報省招標(biāo)局，由招標(biāo)局確定入

圍廠家，更深一步講，其采購決定權(quán)在省招標(biāo)局，而我廠未在省招標(biāo)局投標(biāo)并中

標(biāo)，而XX地區(qū)各縣局隸屬供電局管理，故要在供電局及各縣局形成規(guī)模銷售確

有困難且須在省招標(biāo)局狠下功夫。根據(jù)現(xiàn)在搜集的信息來看，供電局是否繼續(xù)電

網(wǎng)改造取決于省農(nóng)電局撥款，原因在于這幾年的改造所需資金由省農(nóng)電局擔(dān)保以

資產(chǎn)抵壓貸款，依該局現(xiàn)狀現(xiàn)已無力歸還貸款利息，據(jù)該局內(nèi)部有關(guān)人員分析，

榆林地區(qū)的電網(wǎng)改造有可能停止。

（二）競爭對手及價格分析

這幾年通過自己對區(qū)域的了解，陜北區(qū)域的電氣生產(chǎn)廠家有二類：一類是瓷

廠（分廠）、等，此類企業(yè)進(jìn)入陜北市場較早且有較強(qiáng)實力，同時又是省招標(biāo)局

入圍企業(yè)，其銷售價格同我廠基本相同，所以已形成規(guī)模銷售；另一類是河北保

定市避雷器廠等，此類企業(yè)進(jìn)入陜北市場晚但銷售價格較低，/型避雷器銷售價

格僅為XX元/支、PRh/銷售價格為XX元/支，此類企業(yè)基本占領(lǐng)了代銷領(lǐng)域。

六、年區(qū)域工作設(shè)想

總結(jié)一年來的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧

上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí)，年自己計劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)

短，重點做好以下幾個方面的工作：

（-）依據(jù)年區(qū)域銷售情況和市場變化，自己廠劃將工作重點放在XX區(qū)域，

一是主要做好各縣局自購工作，挑選幾個用量較大且經(jīng)濟(jì)條件好的縣局如：電力

局、電力局做為重點，同時供電局已改造結(jié)束三年之久，應(yīng)做其所屬的二縣一區(qū)

自購工作；二是做好延長油礦的電氣材料采購，三是在延安區(qū)域采用代理的形式,

讓利紿代理商以展開縣局的銷售工作。

（二）針對XX地區(qū)縣局無權(quán)力采購的狀況，計劃對供電局繼續(xù)工作不能松懈,

在及時得到確切消息后做到有的放矢，同進(jìn)應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報該局情況以便做省

招標(biāo)局工作。同時計劃在大柳塔尋找有實力、關(guān)系的代理商，主要做XX集團(tuán)XX

煤炭有限公司的工作，以擴(kuò)大銷售渠道。

（三）對已形成銷售的電力局、電力局因年農(nóng)網(wǎng)改造暫?；緹o用量，年計

劃積極搜集市場信息并及時聯(lián)系，力爭參加招標(biāo)形成規(guī)模銷售。

（四）為積極配合代理銷售，自己計劃在確定產(chǎn)品品種后努力學(xué)習(xí)代理產(chǎn)品

知識及性能、用途，以利代理產(chǎn)品迅速走入市場并形成銷售。

（五）自己在搞好業(yè)務(wù)的同時計劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完

善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資

源基礎(chǔ)。

（六）為確保完成全年銷售任務(wù)，自己平時就積極搜集信息并及時匯總，力

爭在新區(qū)域開發(fā)市場，以擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有額。

七、對銷售管理辦法的幾點建議

（一）年銷售管理辦法應(yīng)條款明確、言簡意賅，明確業(yè)務(wù)員的區(qū)域、任務(wù)、

費用、考核、獎勵，對模凌兩可的條款予以刪除，年底對業(yè)務(wù)員考核后按辦法如

數(shù)兌現(xiàn)。

（二）年應(yīng)在廠、業(yè)務(wù)員共同協(xié)商并感到滿意的前提下認(rèn)真修訂規(guī)范統(tǒng)一的

銷售管理辦法，使其適應(yīng)范圍廣且因地制宜，每年根據(jù)市場變化只需調(diào)整出廠價

格。

（三）年應(yīng)在情況允許的前提下對業(yè)務(wù)員松散管理，解除固定八小時工作制，

采用定期匯報總結(jié)的形式，業(yè)務(wù)員可每周到廠-天辦理其他事務(wù)，如出差應(yīng)向領(lǐng)

導(dǎo)匯報目的地及返回時間，在接領(lǐng)導(dǎo)通知后按時到廠，以便讓業(yè)務(wù)員有充足的時

間進(jìn)行銷售策劃。

（四）由于區(qū)域市場萎縮、同行競爭激烈且價格下滑，年領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)真考察并

綜合市場行情及業(yè)務(wù)員的信息反饋，制定出合乎廠情、市場行情的出廠價格，以

激發(fā)業(yè)務(wù)員的銷售熱情。

銷售文員工作總結(jié)篇3

既要做好文職工作，同時又要協(xié)助好銷售部的工作，對于銷售文員而言，工

作是忙碌而充實的。工作了一年來，以下是一位銷售文員工作總結(jié)，僅供參考。

1、例行工作

認(rèn)真做好來電的接聽、訪客的接待工作，做好訂飯、訂水工作；

做好文具的購買計劃和消耗總結(jié)工作；

做好每月的考勤工作；

做好長途電話的管理工作；

將公司內(nèi)的圖書、雜志編號、分類整理，形成電子文檔，使圖書、雜志的管

理規(guī)范化；

協(xié)助做好招聘工作；

做好辦公室內(nèi)務(wù)管理工作。這其間，因為排氣扇導(dǎo)致電源跳閘多次與裝修公

司、物業(yè)管理處協(xié)調(diào);注意植物的保養(yǎng)、更換及辦公室內(nèi)的清潔、保潔；注意復(fù)印

機(jī)、打印機(jī)、熱熔裝訂機(jī)等辦公設(shè)備的保養(yǎng)。

2、臨時安排的工作

組織每個月的團(tuán)隊活動。先后組織到暨南大學(xué)打球、天河公司游泳、天河公

司燒烤、員村文化宮打球、從化溫泉度假，都取得了較好的效果，加強(qiáng)了同事之

間的交流，活躍了公司氣氛。另外，9月底曾策劃員工歡送大會，歡送吳濤等離

職員工。

辦好公司的內(nèi)刊。從七月到十二月，一共辦了五期內(nèi)刊。經(jīng)調(diào)查，普遍認(rèn)為

水平尚可。但因為大多數(shù)人工作較忙或其他原因無法，造成每一期內(nèi)刊的都存在

稿源不足的問題。未能想方設(shè)法調(diào)動員工的寫稿積極性，除了自身原因之外，也

與管理層等其他因素有關(guān)。

公司網(wǎng)站的建設(shè)c由于沒有制作網(wǎng)頁的經(jīng)臉，所以存在很多技術(shù)問題不知如

何實現(xiàn)。在不斷學(xué)習(xí)的過程中，修改了主頁，實現(xiàn)了公司產(chǎn)品等部分鏈接。因為

公司形象需要重新策劃，此項工作暫時告一段落。

3、協(xié)助其他部門工作

銷售部成立后，曾參與銷售部的銷售例會，整理會議記錄及銷售部一些常用

資料、表格；

協(xié)助開發(fā)部制作國資、燈飾ERP等項目的部分藥片；

協(xié)助市場部進(jìn)行國資宣傳資料的排版、整理；

另外還參與了公有物業(yè)產(chǎn)品化的測試及《授權(quán)管理》等幾次幻燈片的制作。

總的來看，20xx年的工作是盡職的，但也有不少的遺憾?？记诘墓芾硪婚_

始并不規(guī)范；長途電話也因為疏于管理存在一些不良現(xiàn)象；沒有投入全心的精力去

辦內(nèi)刊；網(wǎng)站的建設(shè)太過于緩慢而且效果不夠好；工作的確不夠飽和，時有不知該

干什么的感覺；個人能力的提升不夠……在管理部的遺憾，可惜因為崗位的調(diào)換

已無機(jī)會彌補(bǔ)。

調(diào)到開發(fā)部，這是上級對我工作的肯定，對我個人而言是新的開始，也是新

的挑戰(zhàn)。除了要努力扮演好開發(fā)部“文檔管理員”這一角色以外，希望我能在開

發(fā)部掌握更多的技術(shù)知識，不斷提升自我。

20xx年，我希望做得更好！

銷售文員工作總結(jié)篇4

半年以來，營銷工作取得了一定的成績，基本上完成了兩家公司的既定目標(biāo),

但也存在不少的問題，為了更好的完成項目的營銷工作、實現(xiàn)雙贏，雙方結(jié)成真

正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，特對月階段性的工作進(jìn)行總結(jié)。

有把它當(dāng)作重點來做。這家連鎖是出了名的不合作，同事做不好的原因也無

非就是因為費用分配不合理，要么全給了采購，貨都壓在門店買不出去，要么全

給了店員，卻因為老是斷貨而影響了銷量。既然接到了任務(wù)，那我也沒有任何借

口，我把費用合理地安排了一下，以x：x的比例分給了采購和店員，既保證了

我的藥品不斷貨，又讓店員有了幫我推薦的動力。然后我再額外申請了促銷活動

（經(jīng)理既然讓我做樣板店來避免退場，自然也要答應(yīng)），這樣，三管齊下的情況

下，我這家難纏的店也被我擺平了。成績：該賣場該產(chǎn)品的銷量增加了％,連帶

著其它產(chǎn)品的銷量也有所增加?？傮w成績還沒做最后的統(tǒng)計。

總結(jié)：入行銷售員的第一年，以學(xué)習(xí)和積累經(jīng)瞼為主，有幸跟在一個好主管

和好經(jīng)理下面學(xué)習(xí)，主管很無私地把他懂的都教我，而經(jīng)理也很信任我，有很多

事情都愿意放手讓我去干。所以也取得了較為可喜的成績：如果沒什么意外將會

是公司年度銷售冠軍。

展望：接下來將是以帶新人為主了，因為又有一批我們的師弟進(jìn)來公司實習(xí)

了，他們也將是接下來的培養(yǎng)對象。另外xx年我的崗位也將發(fā)生調(diào)整，將調(diào)回

專門負(fù)責(zé)平價大賣場，我將向重點客戶管理的方向努力了！

成績：該賣場該產(chǎn)品的銷量增加了％,連帶著其它產(chǎn)品的銷量也有所增加。

總體成績還沒做最后的統(tǒng)計。

總結(jié)：入行的第一年，以學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗為主，有幸跟在一個好主管和好經(jīng)

理下面學(xué)習(xí)，主管很無私地把他懂的都教我，而經(jīng)理也很信任我，有很多事情都

愿意放手讓我去干。所以也取得了較為可喜的成績：如果沒什么意外將會是公司

年度銷售冠軍。

展望：接下來將是以帶新人為主了，因為又有一批我們的師弟進(jìn)來公司實習(xí)

了，他們也將是接下來的培養(yǎng)對象。另外XX年我的崗位也將發(fā)生調(diào)整，將調(diào)回

專門負(fù)責(zé)平價大賣場，我將向重點客戶管理的方向努力了！

銷售文員工作總結(jié)篇5

在這一年里營銷部全體員工始終貫徹執(zhí)行“外抓營銷，內(nèi)強(qiáng)管理，平安經(jīng)營,

穩(wěn)定發(fā)展”的經(jīng)營管理方針，在平穩(wěn)中感受變化，在變化中感受創(chuàng)新，在創(chuàng)新中

感受發(fā)展，在發(fā)展中感受壓力，緊緊圍繞年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，齊心協(xié)力、不懈努

力，較好的完成了全年的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：

一、思路決定出路。

今年以來，面對市區(qū)高星級和同星級酒店的環(huán)繞林立，面對各類商務(wù)酒店、

特色餐飲店對市場的沖擊，德華賓館占據(jù)的市場份額越來越少，如何突破此瓶頸,

營銷部全體員工以賓館年初制定的“外抓營銷，內(nèi)強(qiáng)管理”為指導(dǎo)，充分發(fā)揮各

自的主觀能動性，在總經(jīng)辦的帶領(lǐng)下，勁往一處使，想盡千方百計，積極拓展新

客戶，穩(wěn)定老客戶。

在這一年中95%的協(xié)議客戶選擇了繼續(xù)在德華消費，還新增部分優(yōu)質(zhì)協(xié)議客

戶。在各行政單位不斷地壓縮接待經(jīng)費和人事變動較大的不利的背景下，協(xié)議客

戶消費與去年同期比較略有上升。

二、品質(zhì)成就品牌。

為維護(hù)德華會議接待這個品牌，再次將會議品牌提升，主要著手抓了以下幾

個方面的工作：

一是始終堅持“管家式”服務(wù)。

在堅持“管家式”服務(wù)基礎(chǔ)上，我們有效的開展“一站式”服務(wù)，想客戶

之所想，急客戶之所急，在今年的文明城市創(chuàng)建接待中，營銷部積極發(fā)揮協(xié)調(diào)作

用，配合接待服務(wù)、及時傳達(dá)信息，積極搞好外聯(lián)，真正用服務(wù)品質(zhì)成就了德華

會議服務(wù)的品牌。

二是不斷開拓會議市場。

我們注重加強(qiáng)與協(xié)議單位的聯(lián)系，不放松任何信息捕捉，我們既是營銷員又

是服務(wù)員，從會議接進(jìn)來開始，就對餐飲、客房、會務(wù)全程進(jìn)行跟蹤和全方位進(jìn)

行服務(wù)，這樣不僅使客人減少了麻煩，還與客人建立了長期合作的友情，盡管我

們的會議室的硬件不如四星、五星級的賓館，但由于我們“管家式''和“一站式”

的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，贏得了客人的一致好評。今年一年，我們共接待各類型會議批次，

全年會議收入比去年同期增長萬元。

三是穩(wěn)定旅游團(tuán)隊市場。

在過去的一年里，通過嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的市場調(diào)查后，結(jié)合賓館的實際情況，制定

了相應(yīng)的接待價格政策和接待方案，加大了與協(xié)議旅行社的回訪和聯(lián)絡(luò)，提高了

客房入住率，彌補(bǔ)了賓館在會議淡季的客房閑置，帶來了一定的經(jīng)濟(jì)效益。同時，

使賓館的知名度也隨團(tuán)隊的入住而提升。

三、發(fā)揮營銷作用，確保資金回籠。

賬款回籠是我們今年工作的重點，也是工作的睢點，主要是因為今年賓館銷

售收入相對比去年有所增長，而我們的協(xié)議客戶95%都是財政撥款單位，資金受

撥款的限制，我們根據(jù)實際情況區(qū)別對待，對手老賬，呆賬采取多次上門催收；

賬款數(shù)額大的，就化整為零分次催收，在催收的過程中，雖然是遇到了許多意想

不到的困難，有時是冷臉挨熱臉，有時是話語不客氣，我們懷著一片誠心，憑著

對賓館的熾熱情懷，，呆證全年回籠了對外應(yīng)收賬款萬元，并理清理順了各類老

賬筆，保證了賓館資金的安全回籠。

四、細(xì)節(jié)決定成敗，德華情感式營銷。

今年，我們把拜訪維護(hù)客戶作為重要工作來抓，開展形式多樣的客戶拜訪，

堅持了每位營銷員每日上門拜訪4家客戶的形式，并在節(jié)假日或重大營銷舉措出

臺前利用企信通，手機(jī)給客人發(fā)送信息，為客戶提供時尚、新穎、健康、快捷的

短信內(nèi)容！客戶生日及時送上蛋糕、鮮花表示祝賀，既聯(lián)絡(luò)了感情又能精確地鎖

定我們的消費者，創(chuàng)建了德華營銷特色。

此外，還經(jīng)常與客戶電話溝通，既征求工作意見又送上一聲聲美好的祝福，

通過這些形式，我們的客戶與營銷員建立了良好的消費合作關(guān)系，現(xiàn)在客人來賓

館消費80%是通過打電話給營銷員預(yù)定，保證了賓館客源的穩(wěn)定性。拓展零客市

場。

零客市場一直是賓館的一個銷售弱點，近些年，常德酒店業(yè)市場的迅猛發(fā)展,

令業(yè)內(nèi)人士嘆為觀止，可以說已經(jīng)到了一個群雄逐鹿的局面，“僧多粥少”的現(xiàn)

象更為嚴(yán)峻，為開發(fā)這一市場，營銷人員通過登門拜訪、傳真等方式進(jìn)行了宣傳

工作，特別是對現(xiàn)有協(xié)議客戶的維護(hù)和管理方面，通過對客戶檔案資料的整理后,

每周營銷人員定期對客戶進(jìn)行拜訪，一方面加強(qiáng)聯(lián)系，另一方面及時掌握客人反

饋信息和客戶的消費動態(tài)，爭取更多的零客入住。

五、外抓營銷，確保信息通暢。

今年，賓館格外重視對客戶信息、意見與建議的收集，同時重視酒店市場的

最新動態(tài)，它關(guān)系著賓館生死存亡，也為賓館決策層和經(jīng)營部門及時調(diào)整經(jīng)營思

路和改正工作中的不足提供有力的參考。

營銷部擔(dān)負(fù)著信息獲取和與客戶交流。每天和協(xié)議客戶的溝通交流，我們清

楚的認(rèn)識到我們賓館的優(yōu)劣勢，我們及時把各種意見反饋給經(jīng)營部門溝通，都得

到了相關(guān)部門的高度重視，做出了相應(yīng)的調(diào)整和優(yōu)化，讓消費者下一次進(jìn)入德華

賓館時感受到的是提高和對他們的尊重；我們還不定期調(diào)研常德酒店市場信息，

獲取其他酒店的經(jīng)營信息，為賓館決策層做下一步?jīng)Q策時提供了參考的依據(jù)。

六、內(nèi)強(qiáng)管理，確保服務(wù)提升。

面對20xx年銷售人員的流動，我們有針對性地對新任人員加強(qiáng)了培訓(xùn)工作,

使他們能以最快的速度進(jìn)入角色，同時也加強(qiáng)了內(nèi)部員工的學(xué)習(xí)與交流，使團(tuán)隊

的戰(zhàn)斗力得到了一定的提升。

我們堅持每周一例會，制定每周工作計劃，培養(yǎng)員工學(xué)習(xí)意識，培訓(xùn)員工服

務(wù)意識，提高員工安全意識、提高員工營銷技巧，提升團(tuán)隊的整體協(xié)作水平，穩(wěn)

定了員工隊伍。通過培訓(xùn)與管理，使全體人員從被動營銷到主動營銷，從無序工

作到有序工作，從低效與客人溝通到高效與客人交流，從無市場調(diào)研分析粗放型

管理，到每月一次市場調(diào)研分析和每季客戶排名回訪的精致型管理，提高了營銷

能效和營銷品質(zhì)，贏得了營銷業(yè)績的顯著回升。

營銷部的安全工作主要是賬款回收時的資金安全，在這一方面我們加強(qiáng)對員

工的培訓(xùn)，要求員工和協(xié)議客戶接洽時盡量使用轉(zhuǎn)賬支付，在確有現(xiàn)金支付時，

我們要求至少有兩名員工同時前往，或回館時交通工具盡量使用的士，從而確保

員工的生命安全和賓館的資金安全，本部門全年度無任何安全責(zé)任事故的發(fā)生。

過去的一年，固然取得了一定的成績，但我們知道，無論客戶多么滿意，精

益求精的要求不能丟，無論市場多么變幻，誠信經(jīng)營的原則不能丟；我們更知道,

我們還有許多的不足需要我們?nèi)ジ恼蛣?chuàng)新。市場縱有千變?nèi)f化，營銷獨有一墨

之規(guī)。百舸爭游，非進(jìn)必退。

在充滿挑戰(zhàn)的20xx年，營銷部全體員工在賓館領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立志以

前瞻的視野，超前的營銷，勇于創(chuàng)新，迎難而上，勤勉工作，全身心投入賓館的

經(jīng)營發(fā)展，在確保完成賓館下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)的前提下，塑造營銷部的新形象、新

境界！

銷售文員工作總結(jié)篇6

轉(zhuǎn)眼間，20_年已過去，我在公司的試用期已到?；厥滓荒陙淼墓ぷ?，盡管

我為公司的貢獻(xiàn)微薄，但總算邁出了新區(qū)域，跨行業(yè)發(fā)展的第一步，通過學(xué)習(xí)工

作和其他員工的相互溝通，我已逐漸的容入到這個集體當(dāng)中。以下是我的個人工

作總結(jié)報告：

俗話說：隔行如隔山，初來本公司時，由于行業(yè)的區(qū)別，及工作性質(zhì)的不同,

確實有過束手無策，好在有同事的幫忙，使我以最快的速度熟悉辦公室的工作及

對市場操作流程有了一定的了解。在這短暫的一年里，通過對一定量客戶的拜訪,

回收貨款等工作使我對本行業(yè)有了足夠的認(rèn)識和了解，也為后期的辦公室工作打

下基礎(chǔ)。

現(xiàn)將20_年工作總結(jié)如下：

1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及工作心態(tài)。

尊紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專

業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。

我是一月份來到公司工作，在公司系統(tǒng)集成部門擔(dān)任辦公室后勤和業(yè)務(wù)工作,

協(xié)助部門經(jīng)理做好一些瑣碎工作。為了更好的工作，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、

自己摸索實踐，在短的時間內(nèi)理清部門工作，熟悉了業(yè)務(wù)流程，明確了工作的程

序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路。

3、認(rèn)真、按時、高效率地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理交辦的其它工作。

為了公司工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，積極

配合其他同事做好工作。

4、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。

熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作，工作投入，熱心為

大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，堅守崗位。

5、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。

在開展工作之前做好個人，有主次的先后及時的完成各項工作，達(dá)到預(yù)期的

效果，保質(zhì)保量的完成工作，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)

過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步。

總結(jié)今年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步，但在很多方面還存在著不足。比如

有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，業(yè)務(wù)類客戶資料太

少，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在明年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章

制度，做好明年的工作計劃，努力使工作效率全面進(jìn)入一個新水平，為公司的發(fā)

展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

銷售文員工作總結(jié)篇7

這一年以來，在領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞銷售部展

開中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地完

成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)簡要匯報如下：

一、主要工作

1、抓學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)；加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高工作能力

認(rèn)真學(xué)習(xí)辦公辦文系統(tǒng)，規(guī)范文書檔案歸檔，使文書檔案管理的得井井有條,

熟悉工作流程，了解銷售部相關(guān)業(yè)務(wù)。嚴(yán)格把關(guān)，規(guī)范公文行為，抓好上級的文

件程序處理工作，做到了文件的及時收發(fā)、傳閱、送閱。

3、強(qiáng)化工作職能，服務(wù)中心工作

錄入重要客戶資料，完善信息庫，給銷售提供支持。

4、服務(wù)大局，接待工作上水平

凡是上級領(lǐng)導(dǎo)或者重要客戶來司，我都能夠協(xié)同有關(guān)部門認(rèn)真準(zhǔn)備接待，擬

定接待計劃，注意接待細(xì)節(jié)。事前，在銷售部人員的幫助下，制定了詳細(xì)的接待

方案，組織有關(guān)部門召開了協(xié)調(diào)會，安排分解了接待任務(wù)。

5、耐心細(xì)致，摘好后勤工作

銷售部文員日常后勤工作比較瑣碎，面對大量的日常性工作和領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦

的事項，我都能抓緊時間，高效、圓滿、妥善地辦理好，為辦公室工作的正常開

展提供了有效保證。

二、存在不足

一是政治理論學(xué)習(xí)雖有一定的進(jìn)步，但還沒有深度和廣度；二是事務(wù)性工作

紛繁復(fù)雜，減少了調(diào)研機(jī)會，從而無法進(jìn)一步提高自己的寫作能力；三是工作中

不夠大膽，總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實踐，去

推廣。

三、明年工作打算

20xx年精益求精抓信息，要繼續(xù)擴(kuò)大銷售信息覆蓋面。同時，要保證數(shù)據(jù)

的精確度。

銷售文員工作總結(jié)篇8

自從轉(zhuǎn)到銷售部至今已經(jīng)一年半了，回想自己這一年多所走過的路，所經(jīng)歷

的事情，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，多了一份鎮(zhèn)定，從容的心態(tài)。在公

司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下，加之部門同事的鼎力協(xié)助，自己立足本職工作，使得銷

售工作得及順利進(jìn)行。

現(xiàn)將銷售文員工作的內(nèi)容和感受總結(jié)如下：

1、銷售報表的匯總，其中包括產(chǎn)品的銷售登記，產(chǎn)品銷售排名情況；

2、清理業(yè)務(wù)，手上的借物及還貨情況；

3、協(xié)助大區(qū)經(jīng)理的銷售工作；

4、合同的執(zhí)行情況：協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理并督促合同的完成

5、經(jīng)常同業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案，

以求共同提高；

6、與集團(tuán)總部清理往年應(yīng)付款情況，由于往年帳目不是我經(jīng)手的，加上有

些單據(jù)遺失及價格或等等問題，給現(xiàn)在的工作帶來許多麻煩；

7、對每一款新產(chǎn)品進(jìn)行推廣，與各經(jīng)銷商進(jìn)行密切聯(lián)系，并根據(jù)地區(qū)、行

業(yè)、受眾的不同進(jìn)行分析；

8、在日常的事務(wù)工作中，自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后，積極著手，在確

保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù)。

總結(jié)一年來的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧

上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí)，20一年自己計劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取

長補(bǔ)短，重點做好以下幾個方面的工作：

1、確保完成全年銷售任務(wù)，平時積極搜集信息并及時匯總；

2、努力協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售工作，從產(chǎn)品的價格，數(shù)量，質(zhì)量以及自身的

服務(wù)態(tài)度方面，細(xì)心的與客戶溝通；

3、銷售報表的精確度，仔細(xì)審核；

4、借物還貨的及時處理；

5、客戶關(guān)系的維系，并不斷開發(fā)新的客戶。

6、努力做好每一件事情，堅持再堅持。

總之，今年我將更加努力做好自己份內(nèi)的事情，并積極幫助他人，也希望公

司存在的一些問題能夠妥善解決。不斷的開發(fā)新品，不斷開發(fā)新的區(qū)域，相信公

司一定會走得更遠(yuǎn)，市場占有率更高，_人都會洋溢著幸福的笑容！

銷售文員工作總結(jié)篇9

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這幾個月的工作歷程，作

為耘海益的一名員工，我深深感到企業(yè)蓬勃發(fā)展的熱氣，以及耘海益每一位員工

的拼搏的精神。

對于我們的企業(yè)來說，這一年是有意義的；對于我個人來說，這一年是有價

值的、有收獲的。

人要不斷的總結(jié)過去，才會有新的未來、新的發(fā)展，如果不懂得總結(jié)，那么

我們做的永遠(yuǎn)都只是重復(fù)過去，平庸無為，感謝公司給我們這次總結(jié)的機(jī)會，可

以讓大家一起分享各自的收獲，使我們互相滲透各自成功的經(jīng)驗。

作為公司的一名銷售主管，主要以人員的管理為核心。經(jīng)過半年的摸索與總

結(jié)，我將人員的管理分為兩大類：制度管理和目標(biāo)管理。

制度管理顧名思義就是按照嚴(yán)格的制度執(zhí)行管理來約束員工工作行為的一種

管理方式，沒有規(guī)矩不成方圓。短短的幾個月內(nèi)就發(fā)現(xiàn)了很多問題，所以新的一

年里我將不斷完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動中去，且嚴(yán)格督促員

工按制度行事。

目標(biāo)管理，說白了就是所謂的任務(wù)，任務(wù)就是制定完就必須要完成的，業(yè)務(wù)

每個月都要給員工制定銷量，其實這個數(shù)據(jù)是目標(biāo)，結(jié)合這幾個月終端的銷量數(shù)

據(jù)來看，能有幾個月是達(dá)到這個目標(biāo)的，這也是幾個月來我一直在反省，一直在

深思的一個問題，銷量上不去的原因是什么，真的都是員工的原因嗎？不完全是,

難道我們存在的意義就是每天去找上級告訴他我應(yīng)該做的都做了，但是員工有某

種某種問題嗎？那我存在的意義是什么？考慮了這么久，我認(rèn)為在員工看來業(yè)務(wù)每

個月定的銷量數(shù)據(jù)是目標(biāo)，她們并沒有將這個目標(biāo)轉(zhuǎn)化為任務(wù)，這也是銷量上不

去的原因之一，其實將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為任務(wù)很簡單，就是將目標(biāo)計劃分解到每個季度、

每個月、每個數(shù)據(jù)、每個細(xì)節(jié)，并調(diào)動員工的積極性去認(rèn)真思考要通過哪些通路、

方法來達(dá)到目標(biāo)，目標(biāo)分解了也就成了任務(wù)，也就是我們必需要完成的。

在這里工作的這段時間里讓我學(xué)到了很多，接下來我將從三個方面向大家介

紹一下我感悟到的一些觀點，與大家共同交流和探討。

一、端正態(tài)度

在工作期間我看到了很多問題、矛盾與困難，當(dāng)然這些都是不可避免的，但

是我覺得導(dǎo)致這些問題和困難不能解決的主要原因還是態(tài)度問題，態(tài)度決定一切。

經(jīng)常有人會這樣說一一“如果當(dāng)初我怎樣怎樣，那么現(xiàn)在我肯定會……”，人們

常常只停留在這樣的說上，而不真正付諸行動，怎么會有好結(jié)果？白酒的競爭日

趨激烈，不斷會有新的挑戰(zhàn)擺在你面前，你以一種什么樣的態(tài)度去對待它，你就

會得到一種什么樣的‘結(jié)果。所以怨天尤人是沒有意義的，積極地工作才是我們

最應(yīng)該做的。

二、明確目標(biāo)

首先，任何公司都有公司發(fā)展的目標(biāo)，每一個員工也都有自己的個人發(fā)展目

標(biāo)，在這個問題上，我認(rèn)為作為公司的一名員工就應(yīng)將個人目標(biāo)與公司目標(biāo)統(tǒng)一

起來。每個人都會有壓力，但是在實現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)的同時，也是在實現(xiàn)自己的

個人目標(biāo)。

其次就是我剛才提到的實現(xiàn)目標(biāo)要有正確的態(tài)度與方法，并將目標(biāo)切實分解

落實。只有可分解的、能實現(xiàn)的目標(biāo)，才是可行的目標(biāo)。

三、學(xué)習(xí)

關(guān)于學(xué)習(xí)，有一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家講過這樣一句話“不學(xué)習(xí)是一種罪惡，學(xué)習(xí)是有

經(jīng)濟(jì)性的，用經(jīng)濟(jì)的方法去學(xué)習(xí)，用學(xué)習(xí)來創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)?！痹诠ぷ髦幸彩且粯樱?/p>

們需要不斷地學(xué)習(xí)、充實，爭取做到學(xué)以致用，相得益彰。

以上只是本人比較膚淺的一些認(rèn)識，希望在工作中同事們可以多多指點，只

有群策群力才能取得成功，也希望公司在每一位員工的努力下，在新的一年中會

有新的氣象與新的突破。

銷售文員工作總結(jié)篇10

自從轉(zhuǎn)到銷售部至今已經(jīng)一年半了，回想自己這一年多所走過的路，所經(jīng)歷

的事情，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，多了一份鎮(zhèn)定，從容的心態(tài)。在公

司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下，加之部門同事的鼎力協(xié)助，自己立足本職工作，使得銷

售工作得及順利進(jìn)行。

現(xiàn)將銷售文員工作的內(nèi)容和感受總結(jié)如下：

1、銷售報表的匯總，其中包括產(chǎn)品的銷售登記，產(chǎn)品銷售排名情況；

2、清理業(yè)務(wù)，手上的借物及還貨情況；

3、協(xié)助大區(qū)經(jīng)理的銷售工作；

4、合同的執(zhí)行情況：協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理并督促合同的完成

5、經(jīng)常同業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案，

以求共同提高；

6、與集團(tuán)總部清理往年應(yīng)付款情況，由于往年帳目不是我經(jīng)手的，加上有

些單據(jù)遺失及價格或等等問題，給現(xiàn)在的工作帶來許多麻煩；

7、對每一款新產(chǎn)品進(jìn)行推廣，與各經(jīng)銷商進(jìn)行密切聯(lián)系，并根據(jù)地區(qū)、行

業(yè)、受眾的不同進(jìn)行分析;

8、在日常的事務(wù)工作中，自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后，積極著手，在確

保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù)。

總結(jié)一年來的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧

上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí)，20_年自己計劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取

長補(bǔ)短，重點做好以下幾個方面的工作：

1、確保完成全年銷售任務(wù)，平時積極搜集信息并及時匯總；

2、努力協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售工作，從產(chǎn)品的價格，數(shù)量，質(zhì)量以及自身的

服務(wù)態(tài)度方面，細(xì)心的與客戶溝通；

3、銷售報表的精確度，仔細(xì)審核；

4、借物還貨的及時處理；

5、客戶關(guān)系的維系，并不斷開發(fā)新的客戶。

6、努力做好每一件事情，堅持再堅持。

總之，今年我將更加努力做好自己份內(nèi)的事情，并積極幫助他人，也希望公

司存在的一些問題能夠妥善解決。不斷的開發(fā)新品，不斷開發(fā)新的區(qū)域，相信公

司一定會走得更遠(yuǎn)，市場占有率更高，XX人都會洋溢著幸福的笑容！

銷售文員工作總結(jié)篇11

轉(zhuǎn)眼間，20_年已過去，回首一年來的工作，盡管我為公司的貢獻(xiàn)微薄，但

總算邁出了新區(qū)域，跨行業(yè)發(fā)展的第一步，通過學(xué)習(xí)工作和其他員工的相互溝通,

我已逐漸的容入到這個集體當(dāng)中。以下是我的個人工作總結(jié)報告：

俗話說：隔行如隔山，初來本公司時，由于行業(yè)的區(qū)別，及工作性質(zhì)的不同,

確實有過束手無策，好在有同事的幫忙，使我以最快的速度熟悉辦公室的工作及

對市場操作流程有了一定的了解。在這短暫的一年里，通過對一定量客戶的拜訪,

回收貨款等工作使我對本行業(yè)有了足夠的認(rèn)識和了解，也為后期的辦公室工作打

下基礎(chǔ)。

現(xiàn)將20—年工作總結(jié)如下：

一、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及工作心態(tài)

尊紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專

業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

二、專業(yè)知識、工作能力和具體工作

我是一月份來到公司工作，在公司系統(tǒng)集成部門擔(dān)任辦公室后勤和業(yè)務(wù)工作,

協(xié)助部門經(jīng)理做好一些瑣碎工作。為了更好的工作，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、

自己摸索實踐，在短的時間內(nèi)理清部門工作，熟悉了業(yè)務(wù)流程，明確了工作的程

序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路。在來

公司后，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的

完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項工作，在余限的時間里，和部分政府，各企事業(yè)單位的網(wǎng)絡(luò)

部門，采購部門，及主要決策人進(jìn)行溝通，搜索工程信息，為下一步工作打好基

礎(chǔ)。

3、認(rèn)真、按時、高效率地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理交辦的其它工作。

為了公司工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，積極

配合其他同事做好工作。

4、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待

每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，

堅守崗位。

5、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個人，有主次的先后

及時的完成各項工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，同時在工作中學(xué)

習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步。

總結(jié)今年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步，但在很多方面還存在著不足。比如

有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，業(yè)務(wù)類客戶資料太

少，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在明年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章

制度，做好明年的工作計劃，努力使工作效率全面進(jìn)入一個新水平，為公司的發(fā)

展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

銷售文員工作總結(jié)篇12

自己從20年起開始從事銷售工作，20年來在廠經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和

幫助T,加之全科職工的鼎力協(xié)助，自己立足本職工作，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，

任勞任怨，截止年月日，年完成銷售額—元，完成全年銷售任務(wù)的貨款回

籠率為銷售單價比去年下降銷售額和貨款回籠率比去年同期下降了_%

和_機(jī)現(xiàn)將20_年來從事銷售工作的心得和感受總結(jié)如下：

一、切實落實崗位職責(zé)，認(rèn)真履行本職工作

作為一名銷售文員，自己的崗位職責(zé)是：千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時

催回貨款；努力完成銷售管理辦法中的各項要求；負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù)；

積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領(lǐng)導(dǎo)；嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項規(guī)章制度；

對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感:完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

崗位職責(zé)是職工的工作要求，也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，自己在從事業(yè)

務(wù)工作以來，始終以崗位職責(zé)為行動標(biāo)準(zhǔn)，從工作中的一點一滴做起，嚴(yán)格按照

職責(zé)中的條款要求自己的行為，20_年來，在業(yè)務(wù)工作中，首先自己能從產(chǎn)品知

識入手，在了解知識的同時認(rèn)真分析市場信息并適時制定營銷方案，其次自己經(jīng)

常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案，以

求共同提高。在日常的事務(wù)工作中，自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后，積極著手，

在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù)。

總之，通過20年的實踐證明作為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)技能和業(yè)績至關(guān)重要，是檢

驗業(yè)務(wù)員工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。今年由于一系統(tǒng)內(nèi)電網(wǎng)檢查驗收迫使工程停止及農(nóng)電

系統(tǒng)資金不到位，加之自己業(yè)務(wù)知識欠缺、業(yè)務(wù)技能不高、市場的瞬息萬變而導(dǎo)

致業(yè)績欠佳。

二、明確任務(wù)，主動積極，力求保質(zhì)保量按時完成

工作中自己時刻明白只存在上下級關(guān)系，無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,

對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在接受任務(wù)時，一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意

圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求，力爭在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面要積極考

慮并補(bǔ)充完善。例如：、今年一月份，—分廠由于承租人中止租賃協(xié)議并停產(chǎn)，

廠內(nèi)堆積硅石估計約噸、重晶石噸，而承租人已離開，出于安全方面的考慮，領(lǐng)

導(dǎo)指示盡快運回分廠所存材料，接到任務(wù)后當(dāng)天下午聯(lián)系車輛并談定運價，第二

天便跟隨車到_分廠，按原計劃三輛車分二次運輸，在裝車的過程中，由于估計

重量不準(zhǔn)，三輛車裝車結(jié)束后，約剩噸左右，自己及時匯報領(lǐng)導(dǎo)并征得同意后從

當(dāng)?shù)毓陀脙奢v三輪車以同等的運價將剩余材料于當(dāng)日運回，這樣既節(jié)約了時間，

又降低了費用。今年一月下旬，到陜北出差，恰逢神東電力多種產(chǎn)業(yè)有限公司材

料招標(biāo)，此次招標(biāo)涉及以后材料的采購，事關(guān)重大，自己了解詳細(xì)情況后及時匯

報領(lǐng)導(dǎo)并盡快寄來有關(guān)資料，自己深知，此次招投標(biāo)對我廠及自己至關(guān)重要，而

自己因未參加過正式的招投標(biāo)會而感到無從下手，于是自己深思熟慮后便從材料

采購單位的涉及招標(biāo)的相關(guān)部門入手，搜集相關(guān)投標(biāo)企業(yè)的詳細(xì)情況及產(chǎn)品供貨

價格以為招標(biāo)鋪路，通過自己的.不懈努力，在招標(biāo)的過程中順利通過資質(zhì)審定、

商務(wù)答辯和答辯，終「功夫不負(fù)有心人，最后我廠生產(chǎn)的—型氧化鋅避雷器在此

次招投標(biāo)中中標(biāo)，這樣為產(chǎn)品以后的銷售奠定了堅定的基礎(chǔ)。

三、正確對待客戶投訴并及時、妥善解決

銷售是一種長期循序漸進(jìn)的工作，而產(chǎn)品缺陷普遍存在，所以業(yè)務(wù)員應(yīng)正確

對待客戶投訴，視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及，同時須慎

重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過程中，嚴(yán)格按照廠制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行，在接到

客戶投訴時，首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾，其次應(yīng)及時匯報領(lǐng)

導(dǎo)及相關(guān)部門，在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對方案，同時應(yīng)及

時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。

四、認(rèn)真學(xué)習(xí)我廠產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識，依據(jù)客戶需求確定可代理的產(chǎn)品品

種

熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知

識的學(xué)習(xí)，對廠生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù)基本能做到有問能答、必答，對

相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途、安裝。

依據(jù)廠總體安排代理產(chǎn)品，通過自己對陜北區(qū)域的了解，代理的品種分為二

類：一是科技含量高、附加值大的產(chǎn)品，如KV避雷器、熔斷器及限流式熔斷器

等，此類產(chǎn)品售后服務(wù)存在問題；二是KV線路用鐵附件、金具、包弓、橫擔(dān)等，

此類產(chǎn)品用量大，但附加值低、生產(chǎn)廠家多導(dǎo)致銷售難度較大。

五、電氣產(chǎn)品市場分析

—區(qū)域大、但電網(wǎng)建設(shè)相對落后，隨著電網(wǎng)改造的深入，生產(chǎn)廠家都將銷售

目標(biāo)對向西部落后地區(qū)，同時導(dǎo)致市場不斷被細(xì)化，競爭日益激烈。陜北區(qū)域電

力單位多屬農(nóng)電系統(tǒng)，經(jīng)過幾年的農(nóng)網(wǎng)改造建設(shè)，由于資金不到位僅完成改任務(wù)

造的故區(qū)域市場潛力巨大。現(xiàn)就陜北區(qū)域的市場分析如下：

（一）市場需求分析

—區(qū)域雖然市場潛力巨大，但—區(qū)域多數(shù)縣局隸屬省農(nóng)電系統(tǒng)，材料采購由

省招標(biāo)局統(tǒng)一組織招標(biāo)并配送，—供電局歸省農(nóng)電局管理，但材料采購歸省招標(biāo)

局統(tǒng)一招標(biāo)，其采購模式為由該局推薦生產(chǎn)廠家上報省招標(biāo)局，由招標(biāo)局確定入

圍廠家，更深一步講，其采購決定權(quán)在省招標(biāo)局，而我廠未在省招標(biāo)局投標(biāo)并中

標(biāo)，而一地區(qū)各縣局隸屬_供電局管理，故要在一供電局及各縣局形成規(guī)模銷售

確有困難且須在省招標(biāo)局狠下功夫。根據(jù)現(xiàn)在搜集的信息來看，—供電局是否繼

續(xù)電網(wǎng)改造取決于省農(nóng)電局撥款，原因在于這幾年的改造所需資金由省農(nóng)電局擔(dān)

保以資產(chǎn)抵壓貸款，依該局現(xiàn)狀現(xiàn)已無力歸還貸款利息，據(jù)該局內(nèi)部有關(guān)人員分

析，榆林地區(qū)的電網(wǎng)改造有可能停止。

（二）競爭對手及價格分析

這幾年通過自己對區(qū)域的了解，陜北區(qū)域的電氣生產(chǎn)廠家有二類：一類是_

瓷廠（分廠）、_、_、―等，此類企業(yè)進(jìn)入陜北市場較早且有較強(qiáng)實力，同時

又是省招標(biāo)局入圍企業(yè)，其銷售價格同我廠基本相同，所以已形成規(guī)模銷售；另

一類是河北保定市避雷器廠等，此類企業(yè)進(jìn)入陜北市場晚但銷售價格較低，_/

型避雷器銷售價格僅為—元/支、PRW-/銷售價格為—元/支，此類企業(yè)基本占領(lǐng)

了代銷領(lǐng)域。

六、年區(qū)域工作設(shè)想

總結(jié)一年來的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧

上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí)，年自己計劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)

短，重點做好以下幾個方面的工作：

（一）依據(jù)年區(qū)域銷售情況和市場變化，自己計劃將工作重點放在一區(qū)域，一

是主要做好各縣局自購工作，挑選幾個用量較大且經(jīng)濟(jì)條件好的縣局如：—電力

局、—電力局做為重點，同時—供電局已改造結(jié)束三年之久，應(yīng)做其所屬的二縣

一區(qū)自購工作；二是做好延長油礦的電氣材料采購，三是在延安區(qū)域采用代理的

形式，讓利給代理商以展開縣局的銷售工作。

（二）針對地區(qū)縣局無權(quán)力采購的狀況，計劃對供電局繼續(xù)工作不能松懈,

在及時得到確切消息后做到有的放矢，同進(jìn)應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報該局情況以便做省

招標(biāo)局工作。同時計劃在大柳塔尋找有實力、關(guān)系的代理商，主要做_集團(tuán)一煤

炭有限公司的工作，以擴(kuò)大銷售渠道。

（三）對—已形成銷售的—電力局、—電力局因年農(nóng)網(wǎng)改造暫停基本無用量，

年計劃積極搜集市場信息并及時聯(lián)系，力爭參加招標(biāo)形成規(guī)模銷售。

（四）為積極配合代理銷售，自己計劃在確定產(chǎn)品品種后努力學(xué)習(xí)代理產(chǎn)品知

識及性能、用途，以利代理產(chǎn)品迅速走入市場并形成銷售。

（五）自己在搞好業(yè)務(wù)的同時計劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善

自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源

基礎(chǔ)。

（六）為確保完成全年銷售任務(wù)，自己平時就積極搜集信息并及時匯總，力爭

在新區(qū)域開發(fā)市場，以擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有額。

七、對銷售管理辦法的幾點建議

（一）年銷售管理辦法應(yīng)條款明確、言簡意賅，明確業(yè)務(wù)員的區(qū)域、任務(wù)、費

用、考核、獎勵，對模凌兩可的條款予以刪除，年底對業(yè)務(wù)員考核后按辦法如數(shù)

兌現(xiàn)。

（二）年應(yīng)在廠、業(yè)務(wù)員共同協(xié)商并感到滿意的前提下認(rèn)真修訂規(guī)范統(tǒng)一的銷

售管理辦法，使其適應(yīng)范圍廣且因地制宜，每年根據(jù)市場變化只需調(diào)整出廠價格。

（三）年應(yīng)在情況允許的前提下對業(yè)務(wù)員松散管理，解除固定八小時工作制，

采用定期匯報總結(jié)的形式，業(yè)務(wù)員可每周到廠一天辦理其他事務(wù)，如出差應(yīng)向領(lǐng)

導(dǎo)匯報目的地及返回時間，在接領(lǐng)導(dǎo)通知后按時到廠，以便讓業(yè)務(wù)員有充足的時

間進(jìn)行銷售策劃。

（四）由于區(qū)域市場萎縮、同行競爭激烈且價格下滑，年領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)真考察并綜

合市場行情及業(yè)務(wù)員的信息反饋，制定出合乎廠情、市場行情的出廠價格，以激

發(fā)業(yè)務(wù)員的銷售熱情。

銷售文員工作總結(jié)篇13

對于銷售文員而言，工作是忙碌而充實的。20_年即將過去了，我也參加工

作了一年多，現(xiàn)在回顧一年的工作情況，對一年的工作進(jìn)行總結(jié)。

一、例行工作

1.一年來，認(rèn)真做好了來電的接聽、訪客的接待工作，做好訂飯、訂水工作;

2.做好文具的購買計劃和消耗總結(jié)工作；

3.做好了每月的考勤工作；

4.做好長途電話的管理工作；

5.將公司內(nèi)的圖書、雜志編號、分類整理，形成電子文檔，使圖書、雜志的

管理規(guī)范化；

6.協(xié)助做好招聘工作。

二、臨時安排的工作

組織每個月的團(tuán)隊活動。先后組織到打球、游泳、燒烤、度假，都取得了較

好的效果，加強(qiáng)了同事之間的交流，活躍了公司氣氛。另外，一月底曾策劃年底

團(tuán)建活動。

公司網(wǎng)站的建設(shè)。由于沒有制作網(wǎng)頁的經(jīng)瞼，所以存在很多技術(shù)問題不知如

何實現(xiàn)。在不斷學(xué)習(xí)的過程中，修改了主頁，實現(xiàn)了公司產(chǎn)品等部分鏈接。因為

公司形象需要重新策劃，此項工作暫時告一段落。

三、協(xié)助其他部門工作

1.銷售部成立后，曾參與銷售部的銷售例會，整理會議記錄及銷售部一些常

用資料、表格；

2.協(xié)助開發(fā)部制作項目的部分圖片；

3.協(xié)助市場部進(jìn)行宣傳資料的排版、整理；另外還參與了公司銷售人員培訓(xùn)

會幻燈片的制作。

總的來看，20_年的工作是盡職的，但也有不少的遺憾?？记诘墓芾硪婚_始

并不規(guī)范；長途電話也因為疏于管理存在一些不良現(xiàn)象；沒有投入全心的精力去辦

內(nèi)刊；網(wǎng)站的建設(shè)太過于緩慢而且效果不夠好；工作的確不夠飽和，時有不知該干

什么的感覺；個人能力的提升不夠；在管理部的遺憾，可惜因為崗位的調(diào)換已尢機(jī)

會彌補(bǔ)。

銷售文員工作總結(jié)篇14

在不經(jīng)意間已從身邊滑過，回首這一年，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，我

勤奮踏實地完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)帶交辦的各項任務(wù)，自身在各方面

都有所提升，在公司一年多的時間，其間有喜樂，也有哀愁，但更多的是心存感

激，因為在工作中不僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識、技能與方法，還領(lǐng)悟了很多如

何做人、怎樣為人處世的'道理和態(tài)度，這是比任何東西都寶貴的人生財富，并

將受益終生。

現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、各種檔案的建立、整理、完善與錄入工作。

二、公司各部門人員要各負(fù)其責(zé)。（不要互相推，按照公司5s執(zhí)行）

三、公司生產(chǎn)訂單必須落實到項目負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)人必須負(fù)責(zé)到底直到訂單的

完成（投標(biāo)流程、購買標(biāo)書、中標(biāo)及未中標(biāo)情況、按合同訂單生產(chǎn)、發(fā)賀，驗收

單、回款）。

四、公司器材出廠必須有出庫單。

五、公司器材出廠要嚴(yán)格按照出庫單上價格回款，項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)到底。

六、公司管理制度、各個崗位的職責(zé)要明確健全。

總之，一年來，通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索，收獲很大，不論在工作安排還是

在處理問題時，都得慎重考慮，做到能獨擋一面。我堅信工作只要盡心努力去做,

就一定能夠做好。做了一年的'銷售內(nèi)勤工作了，有的時候也覺得自己有些經(jīng)驗,

或是由著自己的判斷來處理事情不夠仔細(xì)，所以出現(xiàn)了不少的問題，也犯了不少

錯誤，事后才知道自己的社會閱歷缺乏，或是處理方法不當(dāng)，我決心在今后的工

作中要多提高自己的素質(zhì)與休養(yǎng)，多學(xué)習(xí)為人處世的哲學(xué)，才能夠超越現(xiàn)在的自

己，爭取更大的進(jìn)步！

銷售文員工作總結(jié)篇15

對于銷售文員而言，工作是忙碌而充實的。20xx年即將過去了，我也參加

工作了一年多，現(xiàn)在回顧一年的工作情況，對一年的工作進(jìn)行總結(jié)。

一、例行工作

1.一年來，認(rèn)真做好了來電的接聽、訪客的接待工作，做好訂板、訂水工作;

2.做好文具的購買計劃和消耗總結(jié)工作；

3.做好了每月的考勤工作；

4.做好長途電話的管理工作；

5.將公司內(nèi)的圖書、雜志編號、分類整理，形成電子文檔，使圖書、雜志的

管理規(guī)范化；

6.協(xié)助做好招聘工作。

二、臨時安排的工作

組織每個月的團(tuán)隊活動。先后組織到打球、游泳、燒烤、度假，都取得了較

好的效果，加強(qiáng)了同事之間的交流，活躍了公司氣氛。另外，X月底曾策劃年底

團(tuán)建活動。

公司網(wǎng)站的建設(shè),由于沒有制作網(wǎng)頁的經(jīng)驗，所以存在很多技術(shù)問題不知如

何實現(xiàn)。在不斷學(xué)習(xí)的過程中，修改了主頁，實現(xiàn)了公司產(chǎn)品等部分鏈接。因為

公司形象需要重新策劃，此項工作暫時告一段落。

三、協(xié)助其他部門工作

1.銷售部成立后，曾參與銷售部的銷售例會，整理會議記錄及銷售部一些常

用資料、表格；

2.協(xié)助開發(fā)部制作項目的部分圖片；

3.協(xié)助市場部進(jìn)行宣傳資料的排版、整理；另外還參與了公司銷售人員培訓(xùn)

會幻燈片的制作。

總的來看，20xx年的工作是盡職的，但也有不少的遺憾。考勤的管理一開

始并不規(guī)范；長途電話也因為疏于管理存在一些不良現(xiàn)象；沒有投入全心的精力

去辦內(nèi)刊；網(wǎng)站的建設(shè)太過于緩慢而且效果不夠好；工作的確不夠飽和，時有不

知該干什么的感覺；個人能力的提升不夠；在管理部的遺憾，可惜因為崗位的調(diào)

換已無機(jī)會彌補(bǔ)。

20xx年，我希望做得更好！

銷售文員工作總結(jié)篇16

轉(zhuǎn)眼間，20xx年已過去，我在公司的試用期已到?；厥滓荒陙淼墓ぷ?，盡

管我為公司的貢獻(xiàn)微薄，但總算邁出了新區(qū)域，跨行業(yè)發(fā)展的第一步，通過學(xué)習(xí)

工作和其他員工的相互溝通，我已逐漸的容入到這個集體當(dāng)中。以下是我的個人

工作總結(jié)報告：

俗話說：隔行如隔山，初來本公司時，由于行業(yè)的區(qū)別，及工作性質(zhì)的不同,

確實有過束手無策，好在有同事的幫忙，使我以最快的速度熟悉辦公室的工作及

對市場操作流程有了一定的了解。在這短暫的一年里，通過對一定量客戶的拜訪,

回收貨款等工作使我對本行業(yè)有了足夠的認(rèn)識和了解，也為后期的辦公室工作打

下基礎(chǔ)。

現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及工作心態(tài)。

尊紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專

業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。

我是x月份來到公司工作，在公司系統(tǒng)集成部門擔(dān)任辦公室后勤和業(yè)務(wù)工作,

協(xié)助部門經(jīng)理做好一些瑣碎工作。為了更好的工作，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、

自己摸索實踐，在短的時間內(nèi)理清部門工作，熟悉了業(yè)務(wù)流程，明確了工作的程

序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路。

3、認(rèn)真、按時、高效率地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理交辦的其它工作。

為了公司工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，積極

配合其他同事做好工作。

4、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。

熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作，工作投入，熱心為

大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，堅守崗位。

5、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。

在開展工作之前攸好個人，有主次的先后及時的完成各項工作，達(dá)到預(yù)期的

效果，保質(zhì)保量的完成工作，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)

過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步。

總結(jié)今年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步，但在很多方面還存在著不足。比如

有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，業(yè)務(wù)類客戶資料太

少，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在明年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章

制度，做好明年的工作計劃，努力使工作效率全面進(jìn)入一個新水平，為公司的發(fā)

展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

銷售文員工作總結(jié)篇17

自己從20xx年起開始從事銷售工作，20xx年來在廠經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和

幫助下，加之全科職工的鼎力協(xié)助，自己立足本職工作，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，

任勞任怨，截止年月日，年完成銷售額xx元，完成全年銷售任務(wù)的樂貨款回籠

率為外,銷售單價比去年下降%,銷售額和貨款回籠率比去年同期下降了先和機(jī)現(xiàn)

將20xx年來從事銷售工作的心得和感受總結(jié)如下：

一、切實落實崗位職責(zé)，認(rèn)真履行本職工作

作為一名銷售文員，自己的崗位職責(zé)是：千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時

催回貨1款；努力完成銷售管理辦法中的各項要求；負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù)；

積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領(lǐng)導(dǎo)；嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項規(guī)章制度；

對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

崗位職責(zé)是職工的工作要求，也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，自己在從事業(yè)

務(wù)工作以來，始終以崗位職責(zé)為行動標(biāo)準(zhǔn)，從工作中的一點一滴做起，嚴(yán)格按照

職責(zé)中的條款要求自己的行為，20xx年來，在業(yè)務(wù)工作中，首先自己能從產(chǎn)品

知識入手，在了解知識的同時認(rèn)真分析市場信息并適時制定營銷方案，其次自己

經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案，

以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中，自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后，積極著手,

在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù)。

總之，通過20xx年的實踐證明作為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)技能和業(yè)績至關(guān)重要，是檢

驗業(yè)務(wù)員工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。今年由于系統(tǒng)內(nèi)電網(wǎng)檢查驗收迫使工程停止及農(nóng)電系

統(tǒng)資金不到位，加之自己業(yè)務(wù)知識欠缺、業(yè)務(wù)技能不高、市場的瞬息萬變而導(dǎo)致

業(yè)績欠佳。

二、明確任務(wù)，主動積極，力求保質(zhì)保量按時完成

工作中自己時刻明白只存在上下級關(guān)系，無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,

對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在接受任務(wù)時，一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意

圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求，力爭在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面要積極考

慮并補(bǔ)充完善。例如：、今年x月份，分廠由于承租人中止租賃協(xié)議并停產(chǎn)，廠

內(nèi)堆積硅石估計約噸、重晶石噸，而承租人已離開，出于安全方面的考慮，領(lǐng)導(dǎo)

指示盡快運回分廠所存材料，接到任務(wù)后當(dāng)天下午聯(lián)系車輛并談定運價，第二天

便跟隨車到分廠，按原計劃三輛車分二次運輸，在裝車的過程中，由于估計重量

不準(zhǔn)，三輛車裝車結(jié)束后，約剩噸左右，自己及時匯報領(lǐng)導(dǎo)并征得同意后從當(dāng)?shù)?/p>

雇用兩輛三輪車以同等的運價將剩余材料于當(dāng)日運回，這樣既節(jié)約了時間，又降

低了費用。今年X月下旬，到陜北出差，恰逢神東電力多種產(chǎn)業(yè)有限公司材料招

標(biāo)，此次招標(biāo)涉及以后材料的采購，事關(guān)重大，自己了解詳細(xì)情況后及時匯報領(lǐng)

導(dǎo)并盡快寄來有關(guān)資料，自己深知，此次招投標(biāo)對我廠及自己至關(guān)重要，而自己

因未參加過正式的招投標(biāo)會而感到無從下手，于是自己深思熟慮后便從材料采購

單位的涉及招標(biāo)的相關(guān)部門入手，搜集相關(guān)投標(biāo)企業(yè)的'詳細(xì)情況及產(chǎn)品供貨價

格以為招標(biāo)鋪路，通過自己的不謙努力，在招標(biāo)的過程中順利通過資質(zhì)審定、商

務(wù)答辯和答辯，終于功夫不負(fù)有心人，最后我廠生產(chǎn)的型氧化鋅避雷器在此次招

投標(biāo)中中標(biāo)，這樣為產(chǎn)品以后的銷售奠定了堅定的基礎(chǔ)。

三、正確對待客戶投訴并及時、妥善解決

銷售是一種長期循序漸進(jìn)的工作，而產(chǎn)品缺陷普遍存在，所以業(yè)務(wù)員應(yīng)正確

對待客戶投訴，視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及，同時須慎

重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過程中，嚴(yán)格按照廠制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行，在接到

客戶投訴時，首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾，其次應(yīng)及時匯報領(lǐng)

導(dǎo)及相關(guān)部門，在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對方案，同時應(yīng)及

時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。

四、認(rèn)真學(xué)習(xí)我廠產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識，依據(jù)客戶需求確定可代理的產(chǎn)品品

種

熟悉產(chǎn)品知識是摘好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知

識的學(xué)習(xí)，對廠生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù)基本能做到有問能答、必答，對

相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途、安裝。

依據(jù)廠總體安排代理產(chǎn)品，通過自己對陜北區(qū)域的了解，代理的品種分為二

類：一是科技含量高、附加值大的產(chǎn)品，如kv避雷器、熔斷器及限流式熔斷器

等，此類產(chǎn)品售后服務(wù)存在問題；二是kv線路用鐵附件、金具、包弓、橫擔(dān)等，

此類產(chǎn)品用量大，但附加值低、生產(chǎn)廠家多導(dǎo)致銷售難度較大。

五、電氣產(chǎn)品市場分析

XX區(qū)域大、但電網(wǎng)建設(shè)相對落后，隨著電網(wǎng)改造的深入，生產(chǎn)廠家都將銷

售目標(biāo)對向西部落后地區(qū)，同時導(dǎo)致市場不斷被細(xì)化，競爭日益激烈。陜北區(qū)域

電力單位多屬農(nóng)電